• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Hof wijst miljoenenclaim ex-partners De Jong & Laan na entree Waterland af

Hof wijst miljoenenclaim ex-partners De Jong & Laan na entree Waterland af

Accountancy, Nieuws

De twee voormalige partners van De Jong & Laan die eerder bij de rechtbank Overijssel nul op het rekest kregen, hebben ook in hoger beroep geen succes geboekt. Het Gerechtshof Arnhem-Leeuwarden bekrachtigt het vonnis van de rechtbank en wijst alle grieven van de ex-partners af. Daarmee blijft de afwijzing van hun miljoenenclaim in stand.

4 maart 2026 door Accountancy Vanmorgen

De zaak draait om de vraag of de twee recht hebben op 100% van hun aandeel in de additionele goodwill die vrijkwam bij de entree van investeerder Waterland in 2022, of – zoals De Jong & Laan stelde – slechts op 49%.

De kwestie speelt al sinds 2022, toen twee partners van De Jong & Laan hun aandeel verkochten in de aanloop naar de toetreding van investeerder Waterland, die uiteindelijk een belang van 49% nam. Op basis van het antispeculatiebeding in de algemene bepalingen meenden de vertrekkende partners daarna recht te hebben op 100% van hun aandeel in de additionele goodwill die bij de transactie werd gerealiseerd. Zij vorderden ieder ruim € 1,8 miljoen extra.

De rechtbank Overijssel wees die claim in mei 2024 echter volledig af, daarbij oordelend dat de twee slechts naar rato van 49% mochten meedelen en dat De Jong & Laan de uittreedvergoeding deels in termijnen mocht uitbetalen. Tegen dat vonnis gingen de voormalige partners in hoger beroep.

Geen volledige verkoop onderneming

Bij het hof baseerden de ex-partners hun vordering uitsluitend nog op het antispeculatiebeding in artikel 14 van de Algemene Bepalingen (AB) bij de aansluitingsovereenkomsten. Volgens hen leidde het geheel van transacties rond de participatie van Waterland ertoe dat feitelijk de héle onderneming was verkocht en de opbrengst volledig aan de overige partners toekwam. Daardoor zouden zij aanspraak hebben op 100% van de gerealiseerde additionele goodwill.

Het hof legt dus eerst artikel 14 van de AB onder de loep. Daarin is geregeld – zo constateert het hof – welke aanspraak een vertrekkend lid heeft in verband met transacties die plaatsvinden na het moment van uittreden. Dit betreft een recht op nabetaling ingeval de onderneming van De Jong & Laan binnen vijf jaar na de beëindiging van het lidmaatschap onder bezwarende titel wordt overgedragen aan een derde. De nabetaling bestaat uit het verschil tussen de in de vergoeding bij uittreden begrepen uittreedgoodwill die is betaald bij de beëindiging van het lidmaatschap en de in de koopsom voor de onderneming van DJL begrepen goodwill die wordt betaald door de derde aan wie de onderneming wordt vervreemd. Zoals de rechtbank heeft overwogen en de twee voormalige partners op zichzelf niet hebben bestreden, is het uitgangspunt dus verdeling van de door de koper betaalde goodwill. Dit strookt ook met artikel 14.4 en 14.5 van de AB, waarin is bepaald dat de verplichting tot nabetaling ook van toepassing is indien de aandelen van een dochtervennootschap van DJL of de activa en passiva van DJL of een of meer van haar dochtervennootschappen in het kader van de overdracht van een onderneming worden overgedragen, maar dan ‘pro rata parte’. Hieruit spreekt dat de nabetaling niet is gerelateerd aan de waarde van DJL, maar aan hetgeen wordt overgedragen aan een derde. De regeling voorziet er daarmee in dat een vertrekkend lid, in aanvulling op zijn gefixeerde goodwillaanspraken op het moment van uittreden, onder bepaalde voorwaarden ook nog meedeelt in de extra goodwill die is opgebouwd, indien en voor zover deze wordt gerealiseerd doordat (een deel van) de onderneming wordt overgedragen aan een derde die daarvoor betaalt.

Oordeel

Het hof volgt het betoog van de twee voormalige partners niet. Vaststaat dat 49% van de aandelen in Topco tegen betaling is overgedragen aan Waterland, waarmee indirect een belang van 49% in de onderneming van De Jong & Laan werd verkregen. Naar het oordeel van het hof moet dit worden beschouwd als de overdracht van een deel van de onderneming onder bezwarende titel aan een derde in de zin van artikel 14 van de AB. Dat betekent dat de twee recht hebben op een nabetaling naar rato van de daardoor gerealiseerde additionele goodwill. 

Het standpunt van de twee dat een redelijke uitleg van artikel 14 ertoe leidt dat zij recht hebben op betaling van hun aandeel in de van 1 januari 2018 tot 1 januari 2022 opgebouwde goodwill van de gehele onderneming volgt het hof niet. Zoals hiervoor is overwogen, heeft de nabetaling volgens artikel 14 betrekking op het verschil tussen de uittreedgoodwill en de in de koopsom voor de onderneming begrepen goodwill die wordt betaald door de derde aan wie de onderneming wordt overgedragen. Dat bij verkoop van een deel van de onderneming het deel dat niet wordt verkocht mogelijk meer waard is dan in het kader van de herwaardering in 2018 was bepaald, maakt niet dat voor uitgetreden partners een recht op uitbetaling van een aandeel in die (achtergebleven) meerwaarde zou moeten bestaan: zonder de verkoop hebben zij dat recht immers ook niet. Van een leemte in de overeenkomst die op grond van de redelijkheid en billijkheid moet worden ingevuld, is hierbij ook geen sprake, omdat artikel 14 van de AB gewoon kan worden uitgevoerd.

Taalkundige uitleg

Bij de uitleg van de regeling hecht het hof groot gewicht aan de taalkundige betekenis van de notarieel vastgelegde bepalingen. Artikel 14 koppelt de nabetaling expliciet aan het verschil tussen de bij uittreden betaalde goodwill en de goodwill die door een derde wordt betaald bij overdracht van (een deel van) de onderneming.

Dat na verkoop van 49% mogelijk een hogere waarde resteert in het niet-verkochte deel, schept volgens het hof geen extra aanspraak voor uitgetreden partners. Zonder verkoop zouden zij daarop immers ook geen recht hebben gehad.

49% niet willekeurig

De ex-partners voerden nog aan dat het percentage van 49% min of meer willekeurig was gekozen: ‘[appellanten] c.s. voeren in dit verband verder nog aan dat het niet logisch is om de betaling van goodwill aan uittreders te koppelen aan het belang dat Waterland in DJL heeft genomen, omdat dit een min of meer willekeurig gekozen percentage is geweest. Zij wijzen er daarbij op dat Waterland in principe een meerderheidsbelang van 60% wilde verkrijgen, maar dat dit door de toezichthouder niet werd toegestaan.’

Het hof verwerpt ook dat argument: ‘DJL heeft echter toegelicht dat voor een verkoop van 49% van de aandelen is gekozen omdat op basis van accountantswetgeving is vereist dat bij een investering in een accountantskantoor de zeggenschap over de accountantsactiviteiten bij het accountantskantoor blijft. De investering was ook onderworpen aan een besluit van de AFM. [appellanten] c.s. hebben dit niet weersproken. Gelet daarop kan niet worden gezegd dat het belang van 49% willekeurig is gekozen. Waterland heeft er ook een koopsom, gebaseerd op dit percentage van de totale aandeelhouderswaarde, voor betaald. Ook in dit betoog kan het hof [appellanten] c.s. daarom niet volgen.’

Geen ongelijke behandeling

Een ander punt in het hoger beroep was de gestelde ongelijke behandeling tussen vertrekkende en zittende partners. De aangebleven partners ontvingen namelijk een groter bedrag aan aanvullende goodwill.

Dat standpunt deelt het hof niet. Om te beginnen hebben de twee – net als andere (eerder) voor de transactie uitgetreden partners – ontvangen wat hun op grond van artikel 14 van de AB toekomt. Dat is besloten de aanvullende goodwill voor het overige te verdelen onder de aangebleven partners, waardoor zij een hoger bedrag toebedeeld hebben gekregen, maakt de toepassing van artikel 14 ten opzichte van de twee niet naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid onaanvaardbaar.

Dit geldt te meer omdat wel degelijk een relevant verschil bestaat tussen de voor de transactie uitgetreden partners en de aangebleven partners. De uitgetreden partners hoefden geen herinvestering te doen en liepen dus geen risico over deze herinvestering, dit in tegenstelling tot de aangebleven partners. Daarbij geldt dat, als partners die na de transactie zijn aangebleven alsnog binnen drie jaar vertrekken, zij hun herinvestering niet terugkrijgen. Zij worden in dat geval dus net zo behandeld als partners die voor de transactie zijn vertrokken. Het verschil bestaat in beginsel dus alleen bij partners die nog minstens drie jaar aanblijven.

Weliswaar is daarvan afgeweken bij de uittredingen van de bestuursvoorzitter en nog een partner, maar De Jong & Laan heeft toegelicht dat daarvoor een bijzondere reden bestond. Het ging hier om bestuurders die na de transactie alsnog plaats moesten maken voor een nieuw bestuur; met hen is een regeling getroffen om hun vertrek mogelijk te maken. Dat speelde niet bij de twee die de procedure aanspanden.

Hun standpunt dat voor de aangebleven partners geen enkel risico bestaat dat zij het geherinvesteerde bedrag niet terugkrijgen, omdat de waarde van de onderneming als gevolg van de overnamestrategie alleen maar zal toenemen en de markt voor accountantskantoren meer dan goed is, overtuigt het hof verder niet. Deze factoren kunnen weliswaar betekenen dat het investeringsrisico beperkt is, maar afwezig is het niet. Deze omstandigheden rechtvaardigen dan ook het genoemde verschil.

Geen herwaardering achteraf

Subsidiair stelden de ex-partners dat alsnog een herwaardering per eind 2021 had moeten plaatsvinden. Die herwaardering was tijdens een ledenvergadering alleen toegezegd voor het geval de transactie met Waterland niet zou doorgaan. Omdat de transactie wél doorging, werd aan die voorwaarde niet voldaan.

Het hof acht het niet onaanvaardbaar dat De Jong & Laan zich op die voorwaarde beroept. Dat de uitkomst voor de ex-partners minder gunstig uitpakt dan bij een herwaardering het geval zou zijn geweest, maakt dat niet anders.

Ook resterende vorderingen afgewezen

Daarnaast lag nog een geschil over de directe opeisbaarheid van een restantbedrag van € 537.524 op grond van artikel 13 van de algemene bepalingen. Volgens de ex-partners had dit bedrag in één keer moeten worden uitbetaald, gelet op de beschikbare liquiditeiten na de transactie.

Het hof volgt ook hier de tekst van de overeenkomst: uitbetaling van goodwill geschiedt in jaarlijkse termijnen met 5% rente over het pro resto verschuldigde bedrag. Van een verplichting tot onmiddellijke betaling is geen sprake.

Ook een rentevordering van ruim € 25.000 wordt afgewezen wegens gebrek aan grondslag.

Proceskosten

Het hoger beroep faalt volledig. Het hof bekrachtigt het vonnis van de rechtbank Overijssel en veroordeelt de ex-partners tot betaling van de proceskosten in hoger beroep: € 13.124 aan griffierecht en € 13.218 aan salaris advocaat. Daarmee lijkt het juridische geschil over de goodwillverdeling rond de entree van Waterland definitief beslecht – tenzij de ex-partners nog cassatieberoep instellen bij de Hoge Raad.

Gerechtshof Arnhem-Leeuwarden, ECLI:NL:GHARL:2026:1118

Entree Waterland bij De Jong & Laan leidde tot miljoenenclaim van uittredende partners

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: De Jong & Laan, private equity, waterland

Tags: De Jong & Laan, private equity, waterland

Gerelateerde artikelen

9 oktober 2026

Van Wezel en De Hooge Waerder bundelen de krachten

8 oktober 2026

Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel

7 oktober 2026

Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren

6 oktober 2026

Britse toezichthouder bekijkt governanceregels vanwege opkomst extern kapitaal bij accountants

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Waarom klanten steeds meer verwachten van hun accountant
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Breed gebruikt, nauwelijks ingebouwd: de oprichters van Accountee over het gat in de markt
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
Het verschil maak je niet in december, maar nú: tijd om je kantoorsoftware te evalueren
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Je documentbeheer bepaalt hoeveel jij straks hebt aan AI – en dit is waarom
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Controleleider
Scab
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 8.1k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.2k weergaven
  • Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten 5.1k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 3.5k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen