• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Martijn Peeters en Hans Dekker: Woningen de heilige graal voor de (particuliere) beleggers?

Martijn Peeters en Hans Dekker: Woningen de heilige graal voor de (particuliere) beleggers?

Blog

22 maart 2016 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Spaarrentes zijn extreem laag. Sommige specialisten nemen zelfs het woord negatieve rente in hun mond. Veel obligaties kennen al een negatief rendement. Op de beurs zijn vaak daarentegen goede resultaten te behalen. Wereldwijd hebben aandelen in de periode vanaf 2009 tot en met 2015 een rendement gehaald van meer dan 12% per jaar. Maar inmiddels lijkt ook dit sprookje over. Waarin moet de vermogende particulier dan beleggen?

Steeds meer zien we dat vermogende particulieren gaan beleggen in woningen. Recent werd bekend dat de huren in de vrije sector in Rotterdam gestegen zijn met 3,4%. Daarnaast is de woningmarkt in Amsterdam al hectischer dan voor de crisis. Is beleggen in woningen dan de heilige graal waar de vermogende particulier naar op zoek is?

Rendement en kosten
Beleggingsrendement bestaat uit twee onderdelen, direct rendement en indirect rendement. Het directe rendement bij verhuurde woningen bestaat uit de huur, het indirecte rendement uit stijging van de waarde van de woning. Als we kijken naar het directe rendement moeten we de huur afzetten tegen de investering, dus de koopprijs van de woning (plus de aankoopkosten). De brutohuur varieert ongeveer tussen de 5% en 6% per jaar van de waarde van de woning. Het directe rendement is afhankelijk van de verhuurde woning. Duurdere woningen zullen over het algemeen een hoger direct rendement hebben.

In Nederland kennen we twee vormen van verhuur van woningen, geliberaliseerde huur en huur onder het puntensysteem. Aan de hand van dit puntensysteem wordt bepaald wat de huur van een woning mag zijn. Als de huur lager is dan de liberalisatiegrens, € 710 per maand, mag de huur niet hoger zijn dan de door het puntensysteem vastgestelde huur. De huurder kan eenvoudig aanpassing van de huur eisen. Is de huur op basis van dit puntensysteem hoger dan de eerdergenoemde grens, dan is het aan huurder en verhuurder om vast te stellen wat de huur is. Door dit puntensysteem kan de verhuurder niet altijd zelf de huur bepalen. Op dit directe rendement komen wel nog een aantal kosten in mindering. Op de eerste plaats de onroerende zaak belasting. Deze is sterk afhankelijk van de gemeente waarin de woning staat. Daarnaast moet de woning verzekerd worden. De premies zijn iets hoger voor verhuurde woningen ten opzichte van zelf bewoonde woningen, maar zullen niet meer dan 0,2% van de waarde van de woning zijn. Hiermee zijn belangrijkste jaarlijkse kosten besproken. Maar er zijn ook kosten die niet jaarlijks terugkomen. Dit zijn:
–      Makelaarskosten voor bemiddeling bij het zoeken van een nieuwe huurder;
–      Onderhoudskosten voor de woning.

Veel beleggers zullen een makelaar inhuren om een nieuwe huurder te vinden. Sinds een aantal jaar mogen deze kosten niet aan de huurder worden doorbelast. Hoe vaak deze kosten terugkomen is afhankelijk van hoe lang de huurder in de woning blijft. Deze kosten zijn ongeveer € 1.000,-. Ook deze kosten zullen geen zwaarwegend argument zijn om niet te beleggen in woningen. De onderhoudskosten zijn veel moelijker in te schatten. De kosten zijn afhankelijk van de onderhoudsstaat van de woning. In veel gevallen wordt gerekend met 1% per jaar.

Risico
Als we met alle hiervoor genoemde kosten rekening houden, is het directe rendement na kosten ongeveer 3,5% tot 5% per jaar. Dit is/lijkt een mooi rendement ten opzichte van obligaties of een spaarrekening.
Maar de belegger in een woning moet nog rekening houden met waardeveranderingen. In de periode 1985 tot en met 2015 zijn woningen gemiddeld 4,5% meer waard geworden in Nederland. Echter, regionaal zijn de verschillen erg groot. Woningen in Zuid-Limburg werden gemiddeld 3,5% meer waard, terwijl woningen in Amsterdam in dezelfde periode 5,2% meer waard werden.
Zoals we uit de beleggingstheorie weten, moeten we ook kijken naar het risico van een bepaalde belegging. Als we kijken naar de prijsontwikkeling van woningen in Nederland (1985 tot en met 2015) zijn er maar een paar jaar met een negatieve waardeontwikkeling, namelijk 2010 en 2012 tot en met 2014. In die periode werden woning in Nederland gemiddeld bijna 16% minder waard. Bij beleggen wordt risico gemeten door de standaarddeviatie. Deze is standaarddeviatie is laag, namelijk 5,3%. De standaarddeviatie van woningen is hiermee lager dan de standaarddeviatie van 10 jarige Nederlandse staatsobligaties.

Specifieke risico’s
Hiermee lijkt het beleggen in woningen buitengewoon aantrekkelijk. Echter, er zijn een aantal risico’s die niet nog besproken zijn. Op de eerste plaats het risico van de waardeontwikkeling van de specifieke woning die is aangekocht. Stel een belegger koopt een woning. Na een aantal jaar wordt naast de woning een AZC gevestigd. Dit zal een negatief effect op waardeontwikkeling hebben. Bij het beleggen in aandelen of obligaties adviseren we klanten voldoende te spreiden. Bij het kopen van woningen wordt goed spreiden lastig, gezien de gemiddelde koopsom van een woning.
Steeds vaker komt in het nieuws dat er in woningen een hennepplantage wordt aangetroffen. Dit komt relatief vaak voor in verhuurde woningen. Doorgaans wordt de woning hierbij behoorlijk vernield. De huurder is dan of in geen velden of wegen te bekennen of is een kale kip waarvan niet te plukken valt. De herstelkosten zijn dan voor de belegger.
Waar gebruik van de woning voor criminele activiteiten wellicht een uitzondering is, geldt dit niet voor slijtage van de binnenkant van de woning. In het algemeen geldt hierbij dat huurders minder zorgvuldig omgaan met een woning dan de eigenaren van een woning.
Onderhoud van een woning is redelijk goed in te schatten. Lastiger is het om rekening te houden met verborgen gebreken. De herstelkosten kunnen dan wellicht verhaald worden op de verkoper. Waarschijnlijk gaat het verhalen van de kosten tot kosten leiden.
Als een verhuurder vertrekt, moet de belegger op zoek gaan naar een nieuwe huurder. Hierdoor kan er leegstand ontstaan. Een korte periode van leegstand is waarschijnlijk niet erg, maar wat als de leegstand langer dan één of twee maanden duurt? Daarnaast kunnen huurders stoppen met betalen van de huur. De huurders uit de woning zetten, valt niet mee gezien de huurbescherming en ook hier zitten weer kosten aan vast.
Deze huurdersbescherming speelt ook een rol bij het liquide maken van de belegging. Een woning die verhuurd wordt, is minder courant dan een woning vrij van huur. Daarnaast kan er enige tijd duren voordat een woning verkocht is, ondanks dat deze leeg staat. Hierdoor kan een belegger niet eenvoudig zijn belegging omzetten in liquiditeiten.
Laatste punt dat we hier vermelden is de vrije tijd die het verhuren van woningen kost. Het zoeken van huurders en het regelen van onderhoud vergt tijd van de belegger. Ook al doet de belegger de feitelijke werkzaamheden niet zelf, hij zal wel iemand moet zoeken en aansturen die de werkzaamheden voor hem uitvoert. Deze tijdsinspanning zal meer uren van de belegger vergen dan een jaarlijks onderhoudsgesprek met zijn vermogensbeheerder.
De verhuurder kan er ook voor kiezen om het beheer uit te besteden. De huur wordt dan maandelijks op de rekening van de verhuurder bijgeschreven en alle contacten met betrekking tot de verhuur lopen via de beheerder. De kosten van dit beheer bedragen ongeveer 10% van de huur. Eventuele bijkomende kosten, zoals bijvoorbeeld reparaties en kosten voor het via een juridische procedure innen van de huur worden separaat doorbelast.

Conclusie
Conclusie? Beleggen in woningen kan een aantrekkelijk rendement opleveren. Het risico van een waardedaling lijkt mee te vallen. Echter beleggen in woningen brengt een aantal zeer specifieke risico’s met zich mee. Deze risico’s zijn veel minder goed in kaart te brengen dan de risico’s bij andere beleggingen. Ook is de belegging niet eenvoudig liquide te maken. Daarnaast zal een belegger voldoende tijd vrij moeten en willen maken voor het beleggen in woningen.

Over de auteurs:
Martijn Peeters MFP FFP is financieel planner bij Koenen en Co, daar houdt hij zich bezig met de financiële toekomst van ondernemers. Dit artikel is geschreven op persoonlijke titel.
Mr. Hans Dekker FFP is opleidingsprofessional en docent bij Dukers & Baelemans. Hij houdt zich met name bezig met het onderwerp toekomstvoorzieningen.

Categorie: Blog Tags: beleggen, financial planning, vermogensbeheer

Tags: beleggen, financial planning, vermogensbeheer

Gerelateerde artikelen

26 september 2024

Gemeente krijgt gelijk: reclameactiviteiten niet aan te merken als onderneming

1 juli 2024

‘Beperking vrijstelling zorgt voor forse krimp van groen beleggen’

15 mei 2024

Geen verband tussen beleggingsactiviteiten en onderneming, verlies niet aftrekbaar

7 mei 2024

In OFGR gestort vermogen behoort niet tot box 3

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Kennispartner

Aftrek lijfrentepremie en inbouw pensioen in overgangsjaren

Partnercarrousel

E-facturatie nu beschikbaar voor alle klanten Exact Online
Artificial intelligence in het hart van jouw administratieve processen
AFAS Software maakt in 2025 overstap naar volledig elektrisch wagenpark  
Zo help je je klant sneller aan een lening
Een geautomatiseerde boekhouding? Dit merkt je klant daarvan!
Zo stel je eenvoudig en gestructureerd de jaarrekening op vanuit een administratie
AV-Top 50 | AI in de accountancy: een nieuwe samenwerking
De route naar een datagedreven kantoor
Hoe Solvinity onkostendeclaraties sneller verwerkt met Klippa
Waarom samenwerking in de accountancysector nu belangrijker is dan ooit
Ook met e-facturatie als norm blijft factuurverwerkingssoftware onmisbaar
Onverwachte Amerikaanse belastingverplichting voor Nederlandse ondernemer in Nederland
Ondersteun je klanten beter, sneller en met minder handmatig werk.
Zo geef je handig advies over aangiften van erf-en schenkbelasting 
Laat taal niet de groei van je kantoor tegenhouden.
Deadline gemist voor DAC7-rapportage? Dit kun je doen!
Consolideren met wederzijds belang
Duurzame klantrelaties in de accountancy
De online waarderingstool voor adviseurs
Waarom accountants liever anoniem werkgevers verkennen
Belangrijke aandachtspunten bij aan- en verkoopbegeleiding voor accountants en belastingsadviseurs
Tussen spreadsheet en cloud: onderzoek naar populaire software bij accountants (2024-2025)
Koppel met financiele software in 1 klik
Slim en succesvol financepersoneel werven? Deze acht tips helpen je op weg
Zo factureer je abonnementen razendsnel
Waarom jouw accountantskantoor over moet op bellen met Microsoft Teams
Dit is waarom jouw kantoor straks wordt overgenomen door een modernere accountant
“Moderne software is waardevol voor je onderneming”
Wat betekent het einde van het Logius Portaal voor het deponeren van je jaarrekening? 
Vijf tips voor het efficiënt beheren van klantdossiers 
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Fusies en overnames in de accountancysector: wat betekent dit voor jou als accountant?
Gestructureerd informatie opvragen voor de jaarrekening met PBC-lijsten 
ICT & Kengetallen | Bouwstenen om de adviesrol op en uit te bouwen
Waarom ons Accountancy Dashboard hét verschil maakt voor ambitieuze kantoren
SharePoint of een Document Hub – wat werkt beter voor accountants?
ICT & Kengetallen | “Accountantskantoren kunnen veel sneller factureren”
Hyarchis en PKIsigning lanceren integratie voor digitale ondertekening
Wanneer heeft een werknemer recht op een doorbetaalde vrije dag?
Meer tijd voor medewerkers door digitalisering dankzij HR workflows
Hoe kan ik mijn klanten helpen met duurzaamheidsinvesteringen?
Sportlink en AFAS bundelen kracht en kennis om sportclubs financieel fit te maken
Hoe financier je werkkapitaal voor een onderneming?
Meer financiële ruimte? De energiebon als slimme oplossing
Het ‘zo-goed-als-zeker’-criterium van de Hoge Raad
Bouw een sterk accountancyteam en stimuleer teamontwikkeling
Waarom klanten meer verwachten dan een jaarrekening
Loonontwikkelingen in 2024: zowel kansen als bedreigingen voor ondernemers
Werkgeverslasten berekenen: vijf vragen beantwoord     
ICT & Kengetallen | Snel, betrouwbaar en veilig op de plek van bestemming
Een netwerk vol kennisen ervaring
AV-Top 50 | Gratis opleiding belangrijk wapen in strijd tegen personeelstekort
Als de zzp’er toch een werknemer is: herkwalificatie
Wat er mis kan gaan bij een slechte aandeelhoudersovereenkomst: lessen uit recente rechtspraak
Waarom 25 maart 2024 een belangrijke datum is

Vacatures

Assistent accountant mkb- Zelhem
aaff
Assistent Accountant
Schipper Accountants
Accountant Agri & Food- Gorinchem
aaff
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstel
Steens & Partners Accountants en Adviseurs
Financieel administratief medewerker
Scab
Adviseur Agro
Schipper Accountants
Junior Adviseur mkb
KRC van Elderen
Zelfstandig Assistent Accountant
Hendriksen
Assistent Accountant gevorderd AA Zwijndrecht
PIA
Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonksveer
aaff
Accountant mkb- Gorinchem
aaff
Assistent accountant controlepraktijk
Scab
Adviseur accountancy Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Agro Accountant
Schipper Accountants
Gevorderd Assistent Accountant Samenstelpraktijk
Kaap Hoorn
Ervaren Assistent Accountant- Gouda
WEA
Controleleider
PIA Group
Adviseur Vakspecialist Accountancy
Schipper Accountants
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Senior Assistent Accountant
Schipper Accountants
Relatiebeheerder  
Scab
Accountant AA
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Adviseur mkb / Accountant
KRC Van Elderen
Adviseur accountancy Agri & Food – Zwolle
aaff
Accountant met partnerambitie
Schipper Accountants
Beginnend Assistent Accountant Audit & Assurance
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
zelfstandig assistent accountant samenstelpraktijk
Scab
Assistent accountant Agri & Food – Raamsdonksveer
aaff
Finance Consultant
a.s Works
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Nederland kiest als enige voor vermogensaanwasheffing 40.4k weergaven

  • Salderingsrecht blijft vermoedelijk van kracht voor zonnepaneelbezitters, ook na 2027 7k weergaven

  • Failliete Limburgse boekhouder dupeerde ook vrienden 6.7k weergaven

  • Elektrische auto’s vanaf 2026 fors duurder in wegenbelasting, vooral kleinere modellen 5.2k weergaven

  • Fraudezaak accountancywonderboy moet over na justitiële blunder 4.8k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname gezocht: accountants- of administratiekantoor regio Rotterdam
Administratiekantoor ter overname gezocht
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor in Zeewolde gezocht
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname aangeboden: administratiekantoor in de regio Doetinchem
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor in de kop van Noord-Holland
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor in Rotterdam gezocht
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor in medische sector
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname/aansluiting gezocht: accountants-, belastingadvies- en administratiekantoor in de regio Kennemerland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname of fusie gezocht: accountants- of belastingadvieskantoor Noordoost-Brabant
Ter overname aangeboden: administratiekantoor in Overijssel met sectorspecialisatie
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor regio Den Haag gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen