• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Administratiekantoor moet schuldeiser voormalige dga betalen omdat hij nog steeds de feitelijke leiding had

Administratiekantoor moet schuldeiser voormalige dga betalen omdat hij nog steeds de feitelijke leiding had

Accountancy, Fiscaal, Nieuws

20 mei 2022 door Accountancy Vanmorgen

De voormalige dga van het Amsterdamse administratiekantoor Berley International droeg de zaken op papier over aan zijn dochter maar oefende feitelijk nog steeds de leiding uit, heeft het gerechtshof Den Haag geoordeeld. Omdat er daarmee nog steeds een rechtsverhouding bestond tussen de voormalige dga en Berley International kan een schuldeiser van de voormalige dga terugbetaling van zijn geldlening van het administratiekantoor vorderen. Het hof bepaalt dat Berley International € 44.000,- per jaar (het gebruikelijk loon waar de dga aanspraak op kon maken) moet betalen, gerekend vanaf het derdenbeslag dat op 23 maart 2016 is gelegd totdat de rechtsverhouding tussen de voormalige dga en Berley International eindigt of het maximaal terug te betalen bedrag is voldaan. Daarmee komt het hof tot een heel ander oordeel dan de rechtbank Rotterdam in 2019.

Geldlening

De geldschieter had in 2010 en 2012 een geldlening verstrekt van in totaal € 180.000 aan de man en aan twee vennootschappen, Galvestown B.V. en Berley Accountancy B.V., waarvan hij (indirect) aandeelhouder en bestuurder is. Deze lening is niet terugbetaald. De dga en de twee vennootschappen zijn bij vonnis van de rechtbank Amsterdam van 18 februari 2015 hoofdelijk veroordeeld tot terugbetaling van het geleende bedrag aan de geldschieter, verhoogd met rente en kosten. Aan dat vonnis hebben zij niet voldaan.

Derdenbeslag

De geldschieter heeft daarop derdenbeslag laten leggen onder het in 2013 opgerichte administratiekantoor Berley International ten laste van de voormalige dga en de twee vennootschappen. Vanaf de oprichting tot 28 november 2014 was de dga (via Galvestown) enig aandeelhouder en bestuurder van Berley International. Het Amsterdamse administratiekantoor heeft een verklaring derde-beslagene als bedoeld in art. 476a Rv afgegeven, waarin zij verklaart dat er geen rechtsverhouding bestaat tussen haar en de voormalige dga, Galvestown B.V. en Berley Accountancy B.V., uit hoofde waarvan deze drie op de datum van het beslag nog iets van Berley International te vorderen hadden of zouden krijgen.

Rechtbank

De geldschieter spande daarop een rechtszaak aan tegen Berley International. De rechtbank Rotterdam heeft Berley International bij tussenvonnis van 13 september toegelaten tot het leveren van tegenbewijs tegen het voorshands bewezen geachte feit dat er een rechtsverhouding bestaat of heeft bestaan tussen Berley International en de voormalige dga uit hoofde waarvan die laatste op de datum van het beslag nog iets van Berley International te vorderen had, heeft of kan krijgen.

Bij het bestreden vonnis heeft de rechtbank geoordeeld dat Berley International de voorshands bewezen geachte stelling van de geldschieter heeft ontzenuwd en daarmee is geslaagd in het haar opgedragen tegenbewijs. Omdat de geldschieter (vervolgens) niet is geslaagd in het bewijs, heeft de rechtbank diens vorderingen afgewezen, met veroordeling van de geldschieter in de kosten van de procedure.

Hoger beroep

Het hof stelt in hoger beroep voorop dat het aan de geldschieter is zijn stelling te bewijzen dat Berley International ten tijde van het gelegde derdenbeslag op 23 maart 2016 iets aan de voormalige dga, Galvestown en/of Berley Accountancy verschuldigd is of uit een op dat moment reeds bestaande rechtsverhouding verschuldigd zal worden, omdat de geldschieter de juistheid van de door Berley International afgegeven verklaring derde-beslagene betwist en het door de wet aan een foutieve verklaring verbonden rechtsgevolg inroept (art. 477a e.v. Rv). Op basis van de door [appellant] in het geding gebrachte stukken is het hof – net als de rechtbank – van oordeel dat voorshands bewezen is dat er tussen Berley International en de voormalige dga een rechtsverhouding bestaat of heeft bestaan uit hoofde waarvan de voormalige dga op de datum van het beslag iets te vorderen had of kon krijgen van Berley International. De vraag die (ook) in hoger beroep aldus beantwoord moet worden is of Berley International deze voorshands bewezen geachte stelling van de geldschieter heeft ontzenuwd.

Hof: getuigenverklaringen ongeloofwaardig

Berley International heeft in het kader van het haar opgedragen tegenbewijs de voormalige dga en zijn dochter op 18 april 2018 als getuigen doen horen. Het hof is van oordeel dat Berley International hiermee niet is geslaagd in het ontzenuwen van de voorshands bewezen geachte stelling van de geldschieter. De getuigenverklaringen van de voormalige dga en zijn dochter zijn niet concreet, weinig overtuigend en (deels) tegenstrijdig. Zo verklaart de dochter dat haar vader aanwezig was bij het werkoverleg op 28 november 2014 waar de gewijzigde structuur – dat de vader door de dochter is opgevolgd als dga van Berley International – besproken zou zijn, terwijl de vader verklaart (en desgevraagd bij zijn verklaring blijft) dat hij bij dat werkoverleg echt niet aanwezig was. De dochter verklaart verder dat haar vader in het begin maximaal twee dagen per week aanwezig was, tijdens haar zwangerschapsverlof meer – maar ze weet niet of dat vijf dagen per week was – en tot eind 2016 ongeveer een halve dag per week. Ook verklaart zij dat zij de fiscale adviezen niet zelf deed en dat haar vader haar bijstond voor de fiscale adviezen. De vader heeft daarentegen verklaard dat hij, na de overname van Berley International door zijn dochter, haar ongeveer 1 à 2 uur per week adviezen gaf. Geconfronteerd met zijn eerdere verklaring, die luidt: “Na 28 november 2014 heb ik met uitzondering van enige sporadische fiscale adviezen en tijdelijke waarneming tijdens het zwangerschapsverlof van mijn dochter geen enkele betrokkenheid meer gehad bij Berley International B.V.”, heeft hij in reactie daarop verklaard dat dit overeenkomt met zijn getuigenverklaring dat hij 1 à 2 uur per week besteedde aan adviezen aan zijn dochter. Deze aantoonbare tegenstrijdigheden in de verklaringen van vader en dochter doen in ernstige mate afbreuk aan de geloofwaardigheid van de verklaringen, oordeelt het hof.

Het hof vindt het daarnaast opvallend en weinig geloofwaardig dat de dochter als dga niet beschikte over enige kennis van de financiële cijfers van Berley International, terwijl haar vader deze kennis wel bezat. Ook wist ze niet precies wie de jaarrekeningen van Berley International in de periode dat zij bestuurder was had opgesteld, maar zij dacht dat [D] deze had opgesteld. De vader verklaarde aanvankelijk met zekerheid te weten dat de jaarrekeningen 2015 en 2016 door [naam] zijn opgesteld. Geconfronteerd met de verklaring van zijn dochter dat [D] de jaarrekeningen heeft opgesteld, reageerde hij dat ‘dat dan wel zo zal zijn’. Uit de afgelegde verklaringen blijkt naar het oordeel van het hof dan ook veeleer dat de vader – hoewel formeel geen bestuurder meer – ook na de overname van de aandelen aan zijn dochter in november 2014 de dagelijkse leiding in het bedrijf heeft behouden en zijn werkzaamheden voor Berley International heeft voortgezet. Dit wordt gesteund door de getuigenverklaringen van twee werknemers van Berley International.

De conclusie is dat Berley International er niet in is geslaagd de voorshands bewezen geoordeelde stelling van de geldschieter te ontzenuwen. Dit brengt mee dat (als bewezen) vast is komen te staan dat er op het moment van beslaglegging op 23 maart 2016 een rechtsverhouding bestond tussen Berley International en de voormalige dga op grond waarvan die laatste nog iets van Berley International te vorderen had of kon krijgen. De grieven 1 en 2 slagen daarom.

Gebruikelijk loon

De vraag is vervolgens wat of welk bedrag door het beslag is getroffen. Ook indien vast komt te staan dat de voormalige dga, zoals hij verklaart, voor zijn werkzaamheden niets betaald heeft gekregen van of te vorderen heeft op Berley International, geldt op grond van de wettelijke fictie van artikel 479a lid 1 Rv dat ten behoeve van de geldschieter wordt aangenomen dat Berley International hem voor zijn werkzaamheden een redelijke vergoeding verschuldigd is. Daarbij neemt het hof in aanmerking dat uit de hiervoor aangehaalde getuigenverklaringen blijkt dat de voormalige dga voorafgaand aan, tijdens en na de beslaglegging op 23 maart 2016 op regelmatige basis (wekelijks) werkzaamheden voor Berley International heeft verricht. Dat er door Berley International aan de voormalige dga nimmer salaris of een andere vergoeding is betaald, is daarbij niet relevant.

Het hof moet vervolgens vaststellen wat aan de geldschieter toekomt uit hoofde van het onder Berley International ten laste van de voormalige dga gelegde derdenbeslag. Bij de beoordeling van de vraag welke vergoeding als redelijk in de zin van artikel 479a lid 1 Rv aangenomen moet worden, dienen alle omstandigheden van het geval in aanmerking genomen te worden, in het bijzonder de aard van de verrichte werkzaamheden of diensten, de betrekkingen van verwantschap of van andere aard tussen de schuldenaar en de derde en de financiële draagkracht van deze laatste (artikel 479a lid 2 Rv).

Gelet op de aard van de door de voormalige dga verrichte werkzaamheden voor Berley International, zoals blijkt uit de voornoemde getuigenverklaringen, te weten: het feitelijk leidinggeven aan de onderneming alsmede het geven van fiscale adviezen aan klanten, is het hof – met de geldschieter – van oordeel dat een “dga” salaris passend is. Daarbij neemt het hof in aanmerking dat de man de dga van Berley International was tot 28 november 2014, op welk moment hij tot terugbetaling van de lening door de geldschieter werd aangesproken en de (aandelen in de) vennootschap aan zijn dochter overdroeg. Bij de beoordeling wat in dit verband een redelijk dga-salaris is acht het hof van belang dat de dochter, zoals zij ter zitting bij de rechtbank heeft verklaard, voor haar werkzaamheden voor Berley International een dga-salaris van ongeveer € 3.500,- bruto per maand (en een auto en een telefoon) kreeg, wat neerkomt op een bedrag van € 42.000,- bruto per jaar. Tegen deze achtergrond is een vergoeding van € 44.000,- bruto per jaar – zoals door de geldschieter aangevoerd – aan te merken als een redelijke vergoeding voor de door de voormalige dga verrichte werkzaamheden voor Berley International, waarop de voormalige dga ten tijde van de beslaglegging aanspraak kon maken jegens Berley International. Dat de werkzaamheden van de voormalige dga uitsluitend zijn verricht om zijn dochter te helpen is in het licht van voornoemde getuigenverklaringen onvoldoende aannemelijk geworden en ook verder is niets gesteld op grond waarvan geconcludeerd kan worden dat sprake is van betrekkingen van verwantschap of van andere aard tussen de voormalige dga en Berley International die tot aanpassing van het voornoemde bedrag nopen.

Categorie: Accountancy, Fiscaal, Nieuws Tags: administratiekantoor, beslaglegging, DGA, gebruikelijk loon, lening

Tags: administratiekantoor, beslaglegging, DGA, gebruikelijk loon, lening

Gerelateerde artikelen

24 september 2026

Blog | Emigratie van de dga: de vragen die uw klant niet stelt

24 september 2026

Door verhuur werkruimtes in eigen woning is dga btw-ondernemer én onderdeel fiscale eenheid

16 september 2026

Planee neemt Inzicht over en groeit binnen BANVO-netwerk

14 september 2026

Door stikstofnormen geen kippenboer, maar eigen administratiekantoor

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Je klant wil één accountant, geen drie portalen
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
De accountancy over vijf jaar
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
De accountancy verandert. Radar360 verandert mee.
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Van klantdossier naar AI-use case: zo vind je de meest handige toepassingen
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Senior Finance Analyst
PIA Group
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Controleleider
Scab
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Vestigingsleider Accountancy – Nieuwegein
Vallei Accountants
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 8.6k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6.5k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 6.1k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.3k weergaven
  • Kamer wil fiscaal voordeel papieren schenkingen bekijken voor dekking box 3 2.1k weergaven

Vraag en aanbod

Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen