• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-Padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-Padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Afhankelijke nabetaling bij overnames: de earn-out

Afhankelijke nabetaling bij overnames: de earn-out

Branded Content

Earn-outs komen in veel deals voor. In dit artikel bespreken we de earn-out bij bedrijfsovernames. We leggen uit wat een earn-out is, welke aspecten van belang zijn en bespreken hoe adviseurs problemen kunnen voorkomen.

10 maart 2025 door Aeternus Corporate Finance

Een earn-out is een afspraak tussen koper en verkoper waarbij een deel van de koopprijs afhankelijk is van de toekomstige prestaties van het bedrijf. Vaak is dit gekoppeld aan prestaties over een bepaalde periode, zoals één of meerdere jaren. Dit betekent dat de verkoper aanspraak maakt op een extra betaling als de overeengekomen resultaten worden behaald.

Een earn-out biedt diverse voordelen:

  1. Earn-outs kunnen helpen bij meningsverschillen over de prijs, door deze discussie naar de toekomst te verplaatsen.
  2. Voor de koper vermindert het de financiële last, omdat hij een deel van de koopprijs pas later betaalt. Daarnaast motiveert het de verkoper om betrokken te blijven en te zorgen voor goede prestaties.
  3. Voor de verkoper biedt het een kans op een hogere totale verkoopprijs, zeker als de prestaties na de overname goed zijn.

Verschillende vormen van earn-outs

Earn-outs kunnen zowel financiële als niet-financiële prestatiedoelen hebben. Financiële earn-outs kunnen gebaseerd zijn op bijvoorbeeld:

  • Omzet: bijvoorbeeld de nabetaling afhankelijk van omzetgroei;
  • ARR (Annual Recurring Revenue) voor de overeengekomen periode;
  • Winst, meestal gemeten via EBITDA voor de overeengekomen periode.

Niet-financiële earn-outs richten zich veelal op doelen zoals:

  • Het verwerven van belangrijke klanten of leveranciers;
  • Het behouden van bestaande leveranciers of klanten;
  • Het succesvol op de markt brengen van een product.

In de praktijk zien we vooral financiële earn-outs, waar de betaling afhankelijk is van specifieke bedrijfsresultaten en niet-financiële earn-outs waarbij de betaling afhankelijk is van het behoud van bestaande klanten en/of leveranciers.

Belangrijke variabelen in een earn-out

Een earn-out regeling moet duidelijk omschreven zijn:

  1. Welke resultaten moeten worden behaald (zoals winst of omzet) en hoe moeten deze worden berekend.
  2. De periode waarover de resultaten worden gemeten.
  3. De documenten die de prestaties bewijzen en wie verantwoordelijk is voor het aanleveren daarvan.
  4. Wanneer de earn-out betaald moet worden.

Schijn kan bedriegen

Voor een goede vergelijking van de geboden prijs bij een overname is het belangrijk rekening te houden met de nominale waarde van de earn-out, de tijdswaarde van geld en de kans dat de earn-out wordt behaald.

De hoogte van het bedrag inclusief earn-out kan er op het eerste gezicht aantrekkelijk uit zien, maar dat hoeft in werkelijkheid niet zo te zijn. Hierna gaan we dit verder duiden met een voorbeeld.

Stel dat een ondernemer twee biedingen ontvangt voor zijn bedrijf:

  1. EUR 15 miljoen, waarvan EUR 10 miljoen vóóraf en EUR 5 miljoen earn-out, achteraf, na 3 jaar, afhankelijk van variabele X.
  2. EUR 14 miljoen, waarvan EUR 11 miljoen vóóraf en EUR 3 miljoen earn-out, achteraf, na 1 jaar, afhankelijk van variabele Y.

Op het eerste gezicht lijkt bieding A hoger, maar door de tijdswaarde van geld kan bieding B interessanter zijn. Geld dat eerder wordt ontvangen, is immers meer waard. Mits het risico op het behalen van de earn-out hetzelfde is, zijn beide biedingen contant gemaakt tegen een rendementseis van 10% gelijk aan elkaar.

Echter, als de kans op het behalen van de earn-out verschilt (bijvoorbeeld 50% voor bieding A en 80% voor bieding B), verandert de waarde van de biedingen aanzienlijk. De netto contante waarde van bieding A is dan EUR 11,9 mln en van bieding B EUR 13,2 mln. Dit bij een nominale waarde van EUR 15 mln voor bieding A en EUR 14 mln voor bieding B.

Cruciaal is dus het inschatten van de kans of de earn-out wordt behaald. Voor een nauwkeurige waardering kunnen technieken zoals scenarioanalyse en optiemodellen (bijv. Monte Carlo-simulaties) worden gebruikt. Hierbij worden verschillende scenario’s doorgerekend, met als doel een reële inschatting te maken van de waarde van de earn-out.

Juridische geschillen en oplossingen

Earn-out regelingen kunnen leiden tot geschillen door tegenstrijdige belangen tussen koper en verkoper. De koper wil meestal de earn-out zo laag mogelijk houden, terwijl de verkoper streeft naar een hoge totaalprijs.

Na de overname kan de koper veranderingen doorvoeren die de earn-out beïnvloeden, wat tot conflicten kan leiden. Veel voorkomende geschilpunten:

1. Wijziging in bedrijfsvoering: Als de koper de manier waarop het bedrijf wordt aangestuurd verandert, kan dit de earn-out negatief beïnvloeden. Bijvoorbeeld door kosten te verhogen of investeringen te doen die de winst drukken.

Remedie: Afspraken omtrent continuering van bestaande bedrijfsvoering (past practice) kan helpen dit te voorkomen.

2. Interpretatie van voorwaarden: Onenigheid kan ontstaan over de definitie van begrippen zoals ‘omzet’ of ‘winst’, en de manier waarop deze worden berekend.

Remedie: Zorg voor heldere definities en berekeningsmethodes in het contract.

3. Inspanningsverplichting: Soms zijn de prestaties voor de earn-out afhankelijk van acties van de koper, zoals investeringen. Geschillen ontstaan vaak over de vraag of de koper voldoende inspanningen heeft geleverd om de earn-out mogelijk te maken.

Remedie: Maak duidelijke afspraken over de inspanningen die de koper moet leveren.

De rol van de adviseur

Adviseurs spelen een cruciale rol bij het opstellen van earn-out regelingen. Zij moeten de risico’s in kaart brengen, klanten waarschuwen voor mogelijkevalkuilen en zorgen voor heldere, gedetailleerde afspraken tussen koper en verkoper. Dit voorkomt juridische conflicten en maakt de regeling werkbaar voor beide partijen. Ook helpt de adviseur bij het in kaart brengen van de beste deal en bij het onderhandelen van deze deal.

Conclusie

Een earn-out kan een handige oplossing zijn in de structurering van de deal, maar brengt ook risico’s met zich mee. Wanneer de earn-out wordt gebruikt omdat partijen het niet eens zijn over de prijs, dan is de kans op latere discussies groot. Het is daarom essentieel dat partijen heldere afspraken maken en mogelijke toekomstige scenario’s meenemen in hun overwegingen. Zo kunnen geschillen worden voorkomen en kan de earn-out als een effectief middel bij overnames worden ingezet.


Heeft u vragen over dit onderwerp of behoefte aan advies op maat? Bekijk de Aeternus M&A-inside pagina en kom in contact met onze ervaren M&A- en waarderingsspecialisten. Zij staan voor u klaar om u te ondersteunen bij overnametrajecten en andere complexe waarderings- en overname vraagstukken. Voor juridisch advies in dit kader kunt u terecht bij het gespecialiseerde team van VDB Advocaten.

[1] Volgens de Overname Barometer (februari 2024) van Dealsuite werd in het tweede halfjaar van 2023 in bijna 30% van de overnames in het MKB een earn-out regeling toegepast.

Categorie: Branded Content Tags: earn-out

Tags: earn-out

Gerelateerde artikelen

19 mei 2025

Earn-out: in de praktijk

4 april 2025

Earn-out, iets voor jou?

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Kennispartner

Werkgevers krijgen meer duidelijkheid over toepassing Rijnvarendenovereenkomst

Partnercarrousel

Maximaliseer kwaliteit & controle met deze vier succesfactoren
“We zetten vol in op ‘autonoom’ boekhouden”
AFAS Software maakt in 2025 overstap naar volledig elektrisch wagenpark  
De vijver is leeg: zo beschik je tóch over goed opgeleide boekhouders
Een hoge automatisering begint met een goede samenwerking
Wat betekent e-facturatie voor accountants- en administratiekantoren? 
De accountant ontzorgen: samenwerken aan het totale administratieproces
Proactief optimaliseren komt voor adviseren
Adviessoftware als geheime wapen bij AXP
De 5 beste factuurverwerking software van 2025
Vereenvoudigd cliëntenonderzoek Wwft: wanneer en hoe pas je het toe?
Koppel Zenvoices nu met Microsoft Dynamics 365 Business Central
Dubbele belasting, dubbele druk: waarom steeds meer Amerikaanse Nederlanders hun nationaliteit opzeggen
“Het primaire werk van een accountant verandert onomkeerbaar”
Zo geef je goed advies over aangiften van erf-en schenkbelasting
Zo zorg je voor een goede integratie van remoteteams
De evolutie van KYC/KYB: wat accountants in 2025 moeten weten
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
Hoe kies je de beste urenregistratie-software voor jouw accountantskantoor?
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
Perspectief van onze CCO: Interview met Edgar de Wit van XLReporting
Hoeveel overuren zijn eigenlijk normaal in de accountancy?
Debt advisory: De sleutel tot succesvolle groeistrategieën 
“Onderzoek: elke maand €500 extra declarabiliteit per medewerker”
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Eenvoudiger werken met deze drie koppelingen
Fraude met vervalste handtekening, grote gevolgen
In 5 weken naar een serverloze werkplek 
Hoe speel je in op de kritische klant van 2025?
Visionplanner breidt software uit met AI, betere consolidatie en zorgfunctionaliteit
Wat betekent het einde van het Logius Portaal voor het deponeren van je jaarrekening? 
Vijf veelgemaakte fouten bij het uitvragen van klantdata (en hoe je ze voorkomt)
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Fusies en overnames in de accountancysector: wat betekent dit voor jou als accountant?
Zo maakt Joanknecht gebruik van SharePoint als DMS
“Handmatig bonnetjes invoeren voelt straks net zo achterhaald als faxen”
Bjorn Lunden lanceert Lundify 
Documentbeheer: het verwaarloosde fundament van accountancykantoren
Technologie combinerenmet businesskennis
We helpen kantoren met AI hun nieuwe rol te pakken
Van loonstrook naar HR-partner: kengetallen die er wél toe doen
Meer tijd voor medewerkers door digitalisering dankzij HR workflows
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Hoe financier je werkkapitaal voor een onderneming?
Meer financiële ruimte? De energiebon als slimme oplossing
Het ‘zo-goed-als-zeker’-criterium van de Hoge Raad
Bouw een sterk accountancyteam en stimuleer teamontwikkeling
Hoe stel je efficiënt de jaarrekening samen? Praktijkcasus met VLM
Loonontwikkelingen in 2024: zowel kansen als bedreigingen voor ondernemers
Werkgeverslasten berekenen: vijf vragen beantwoord     
We werken aan een grote efficiencyslag voor de accountant
Een netwerk vol kennisen ervaring
AV-Top 50 | Gratis opleiding belangrijk wapen in strijd tegen personeelstekort
Deelnemingen in de jaarrekening op fiscale waarderingsgrondslagen
Inhuur van VOF (vennoten) te beschouwen als zzp’ers of werknemers?
Waarom kennis van arbeidsrecht belangrijk is voor adviseurs

Vacatures

Gevorderd assistent accountant Audit
BonsenReuling
Assistent Accountant gevorderd AA Zwijndrecht
PIA
Assistent Accountant
Schipper Accountants
Accountant met partnerambitie
Schipper Accountants
Senior Belastingadviseur
Kaap Hoorn
Beginnend assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Controleleider
PIA Group
zelfstandig assistent accountant samenstelpraktijk
Scab
Vacature Assistent accountant Duiven
Westerveld en Vossers
Beginnend assistent accountant Audit
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Samenstelpraktijk
Kaap Hoorn
Assistent accountant Agri & Food – Raamsdonksveer
aaff
Senior Assistent Accountant
Schipper Accountants
Beginnend assistent accountant Audit (met 1 jaar ervaring)
BonsenReuling
Adviseur accountancy Agri & Food – Zwolle
aaff
Adviseur accountancy Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Finance & Business Development Analyst
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Finance Consultant
a.s Works
Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonksveer
aaff
Adviseur Vakspecialist Accountancy
Schipper Accountants
Accountant Agri & Food- Gorinchem
aaff
Assistent accountant mkb
aaff
Vacature Assistent accountant Barchem
Westerveld en Vossers
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstel
Steens & Partners Accountants en Adviseurs
Zelfstandig Assistent Accountant
Hendriksen
Gevorderd assistent Accountant – Controlepraktijk
PIA Group
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Adviseur mkb / Accountant
KRC Van Elderen
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Relatiebeheerder  
Scab
Adviseur Agro
Schipper Accountants
Teamleider Accountancy  – Dronten
aaff
Ervaren Assistent Accountant- Gouda
WEA
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Assistent accountant controlepraktijk
Scab
Beginnend Assistent Accountant Audit & Assurance
PIA Group
Controleleider audit
Kaap Hoorn
Financieel administratief medewerker
Scab
Accountant AA
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Accountant mkb- Gorinchem
aaff
Teamleider Accountancy – Culemborg
aaff
Junior Adviseur mkb
KRC van Elderen
Assistent accountant mkb- Zelhem
aaff
Teamleider Accountancy – Arnhem
aaff
Accountant RA
PIA Group
Senior Assistent Audit
Confirm Audit & Assurance
Agro Accountant
Schipper Accountants
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Oud-FIOD’er Douma (105), pensioen na 39 jaar en 4 maanden, liep bonus mis 47.4k weergaven

  • Box 3 in 2028: het wordt voor de belegger niet beter 16.5k weergaven

  • Pensionado’s bijten in het stof met klacht tegen accountant om jaarrekening ABP 12.1k weergaven

  • Fiscus gaat brieven sturen over box 3-herstel 9.7k weergaven

  • BDO naar rechter om BFT-boete in Vitesse-zaak 8.6k weergaven

Vraag en aanbod

Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname gezocht: accountants- of administratiekantoor regio Rotterdam
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor regio Den Haag gezocht
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname/aansluiting gezocht: accountants-, belastingadvies- en administratiekantoor in de regio Kennemerland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname of fusie gezocht: accountants- of belastingadvieskantoor Noordoost-Brabant
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor in medische sector
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor in de kop van Noord-Holland
Ter overname aangeboden: administratiekantoor in de regio Doetinchem
Ter overname aangeboden: administratiekantoor in Overijssel met sectorspecialisatie
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor in Zeewolde gezocht
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor in Rotterdam gezocht
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen