• Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Afhankelijke nabetaling bij overnames: de earn-out

Afhankelijke nabetaling bij overnames: de earn-out

Branded Content

Earn-outs komen in veel deals voor. In dit artikel bespreken we de earn-out bij bedrijfsovernames. We leggen uit wat een earn-out is, welke aspecten van belang zijn en bespreken hoe adviseurs problemen kunnen voorkomen.

10 maart 2025 door Aeternus Corporate Finance

Een earn-out is een afspraak tussen koper en verkoper waarbij een deel van de koopprijs afhankelijk is van de toekomstige prestaties van het bedrijf. Vaak is dit gekoppeld aan prestaties over een bepaalde periode, zoals één of meerdere jaren. Dit betekent dat de verkoper aanspraak maakt op een extra betaling als de overeengekomen resultaten worden behaald.

Een earn-out biedt diverse voordelen:

  1. Earn-outs kunnen helpen bij meningsverschillen over de prijs, door deze discussie naar de toekomst te verplaatsen.
  2. Voor de koper vermindert het de financiële last, omdat hij een deel van de koopprijs pas later betaalt. Daarnaast motiveert het de verkoper om betrokken te blijven en te zorgen voor goede prestaties.
  3. Voor de verkoper biedt het een kans op een hogere totale verkoopprijs, zeker als de prestaties na de overname goed zijn.

Verschillende vormen van earn-outs

Earn-outs kunnen zowel financiële als niet-financiële prestatiedoelen hebben. Financiële earn-outs kunnen gebaseerd zijn op bijvoorbeeld:

  • Omzet: bijvoorbeeld de nabetaling afhankelijk van omzetgroei;
  • ARR (Annual Recurring Revenue) voor de overeengekomen periode;
  • Winst, meestal gemeten via EBITDA voor de overeengekomen periode.

Niet-financiële earn-outs richten zich veelal op doelen zoals:

  • Het verwerven van belangrijke klanten of leveranciers;
  • Het behouden van bestaande leveranciers of klanten;
  • Het succesvol op de markt brengen van een product.

In de praktijk zien we vooral financiële earn-outs, waar de betaling afhankelijk is van specifieke bedrijfsresultaten en niet-financiële earn-outs waarbij de betaling afhankelijk is van het behoud van bestaande klanten en/of leveranciers.

Belangrijke variabelen in een earn-out

Een earn-out regeling moet duidelijk omschreven zijn:

  1. Welke resultaten moeten worden behaald (zoals winst of omzet) en hoe moeten deze worden berekend.
  2. De periode waarover de resultaten worden gemeten.
  3. De documenten die de prestaties bewijzen en wie verantwoordelijk is voor het aanleveren daarvan.
  4. Wanneer de earn-out betaald moet worden.

Schijn kan bedriegen

Voor een goede vergelijking van de geboden prijs bij een overname is het belangrijk rekening te houden met de nominale waarde van de earn-out, de tijdswaarde van geld en de kans dat de earn-out wordt behaald.

De hoogte van het bedrag inclusief earn-out kan er op het eerste gezicht aantrekkelijk uit zien, maar dat hoeft in werkelijkheid niet zo te zijn. Hierna gaan we dit verder duiden met een voorbeeld.

Stel dat een ondernemer twee biedingen ontvangt voor zijn bedrijf:

  1. EUR 15 miljoen, waarvan EUR 10 miljoen vóóraf en EUR 5 miljoen earn-out, achteraf, na 3 jaar, afhankelijk van variabele X.
  2. EUR 14 miljoen, waarvan EUR 11 miljoen vóóraf en EUR 3 miljoen earn-out, achteraf, na 1 jaar, afhankelijk van variabele Y.

Op het eerste gezicht lijkt bieding A hoger, maar door de tijdswaarde van geld kan bieding B interessanter zijn. Geld dat eerder wordt ontvangen, is immers meer waard. Mits het risico op het behalen van de earn-out hetzelfde is, zijn beide biedingen contant gemaakt tegen een rendementseis van 10% gelijk aan elkaar.

Echter, als de kans op het behalen van de earn-out verschilt (bijvoorbeeld 50% voor bieding A en 80% voor bieding B), verandert de waarde van de biedingen aanzienlijk. De netto contante waarde van bieding A is dan EUR 11,9 mln en van bieding B EUR 13,2 mln. Dit bij een nominale waarde van EUR 15 mln voor bieding A en EUR 14 mln voor bieding B.

Cruciaal is dus het inschatten van de kans of de earn-out wordt behaald. Voor een nauwkeurige waardering kunnen technieken zoals scenarioanalyse en optiemodellen (bijv. Monte Carlo-simulaties) worden gebruikt. Hierbij worden verschillende scenario’s doorgerekend, met als doel een reële inschatting te maken van de waarde van de earn-out.

Juridische geschillen en oplossingen

Earn-out regelingen kunnen leiden tot geschillen door tegenstrijdige belangen tussen koper en verkoper. De koper wil meestal de earn-out zo laag mogelijk houden, terwijl de verkoper streeft naar een hoge totaalprijs.

Na de overname kan de koper veranderingen doorvoeren die de earn-out beïnvloeden, wat tot conflicten kan leiden. Veel voorkomende geschilpunten:

1. Wijziging in bedrijfsvoering: Als de koper de manier waarop het bedrijf wordt aangestuurd verandert, kan dit de earn-out negatief beïnvloeden. Bijvoorbeeld door kosten te verhogen of investeringen te doen die de winst drukken.

Remedie: Afspraken omtrent continuering van bestaande bedrijfsvoering (past practice) kan helpen dit te voorkomen.

2. Interpretatie van voorwaarden: Onenigheid kan ontstaan over de definitie van begrippen zoals ‘omzet’ of ‘winst’, en de manier waarop deze worden berekend.

Remedie: Zorg voor heldere definities en berekeningsmethodes in het contract.

3. Inspanningsverplichting: Soms zijn de prestaties voor de earn-out afhankelijk van acties van de koper, zoals investeringen. Geschillen ontstaan vaak over de vraag of de koper voldoende inspanningen heeft geleverd om de earn-out mogelijk te maken.

Remedie: Maak duidelijke afspraken over de inspanningen die de koper moet leveren.

De rol van de adviseur

Adviseurs spelen een cruciale rol bij het opstellen van earn-out regelingen. Zij moeten de risico’s in kaart brengen, klanten waarschuwen voor mogelijkevalkuilen en zorgen voor heldere, gedetailleerde afspraken tussen koper en verkoper. Dit voorkomt juridische conflicten en maakt de regeling werkbaar voor beide partijen. Ook helpt de adviseur bij het in kaart brengen van de beste deal en bij het onderhandelen van deze deal.

Conclusie

Een earn-out kan een handige oplossing zijn in de structurering van de deal, maar brengt ook risico’s met zich mee. Wanneer de earn-out wordt gebruikt omdat partijen het niet eens zijn over de prijs, dan is de kans op latere discussies groot. Het is daarom essentieel dat partijen heldere afspraken maken en mogelijke toekomstige scenario’s meenemen in hun overwegingen. Zo kunnen geschillen worden voorkomen en kan de earn-out als een effectief middel bij overnames worden ingezet.


Heeft u vragen over dit onderwerp of behoefte aan advies op maat? Bekijk de Aeternus M&A-inside pagina en kom in contact met onze ervaren M&A- en waarderingsspecialisten. Zij staan voor u klaar om u te ondersteunen bij overnametrajecten en andere complexe waarderings- en overname vraagstukken. Voor juridisch advies in dit kader kunt u terecht bij het gespecialiseerde team van VDB Advocaten.

[1] Volgens de Overname Barometer (februari 2024) van Dealsuite werd in het tweede halfjaar van 2023 in bijna 30% van de overnames in het MKB een earn-out regeling toegepast.

Categorie: Branded Content Tags: earn-out

Tags: earn-out

Gerelateerde artikelen

19 mei 2025

Earn-out: in de praktijk

4 april 2025

Earn-out, iets voor jou?

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware Nederland introduceert Financial Reporting Visualization Agent, aangedreven door Verity

Kennispartner

Benchmark Kantoorcijfers 2026 van start – hoe staat jouw kantoor ervoor?

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Waarom werken zoveel kantoren nog met on-premise software (en wat kost dat eigenlijk)? 
Stappenplan om je facturatieproces volledig te digitaliseren
Visionplanner Zomer Boost 2026: slimmer werken met meer overzicht en minder gedoe
Werkt je on-premise software nog voor je, of tegen je?
Iedereen wil AI. Maar je processen draaien nog op Excel en post-its.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
Vraagposten: van losse mailtjes naar een gesloten lus met je klant
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Z login heeft dé oplossing voor intermediairs die efficiënt willen werken
de autonome AI-boekhouder
Nieuwe Europese regelgeving: zijn bestuurders straks verplicht het faillissement aan te vragen?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Is mijn baan over een paar jaar verdwenen?
Risico’s wachten niet op je volgende dossiertoetsing
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Youngtimerregeling verandert per 2027
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Hoeveel tijd bespaart automatisch afletteren écht op jaarbasis?
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
WIA aanvragen als werkgever: zo begeleid je je klant van 2 jaar ziekte naar de WIA
Amerikaanse belastingplicht: wat is mijn rol als Nederlandse accountant?
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Van zij-instromer naar accountant: hoe het Schakeltraject nieuw talent aantrekt in de Accountancy
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Sturen op cijfers: de 7 KPI’s die elk accountantskantoor moet meten
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Sneller contracten afwikkelen? Zo doe je dat
Zo werk je écht samen met klanten in Microsoft Teams
De verborgen kosten van de mailbox
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
De trein vertrekt. Jij kiest of je instapt.
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
“Het werkt toch prima? Dat is vaak precies het probleem”
Fusies en overnames | Succesvol groeien in de accountancy? Begin bij je mensen 
De sprong van Excel naar HR-software: vijf valkuilen die organisaties onderschatten
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Hoe consolidatie het Europese accountancylandschap hertekent
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Junior manager audit
Bentacera
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Accountant – Eindhoven
aaff
Audit assistent
KNAV
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Controleleider
Scab
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Corporate Finance Advisor
KNAV
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Curator treft lege huls aan bij failliet Tennor, verwacht meer dan een miljard schuld 20.3k weergaven
  • Kabinet onderzoekt nieuwe grondslag mrb en ziet af van tenaamstellingsbelasting 5.7k weergaven
  • Kabinet schetst opties voor schrappen fiscale regelingen na motie over vrijheidsbijdrage 3.8k weergaven
  • Doorhaling voormalige RA Mazars na controle Mitra blijft in stand 2.8k weergaven
  • Blog | Brussel zet nog meer druk: moet de belegger nu echt uit box 3 stappen? 2.5k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor ter overname gezocht
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen