• Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » ‘Accountant adviseert dga een te hoog loon’

‘Accountant adviseert dga een te hoog loon’

Accountancy, Fiscaal, Nieuws

Uit onderzoek blijkt dat 40% van de dga’s zichzelf een te laag loon toekent. Uit een rondgang die het FD maakte blijkt echter iets anders. Dga’s keren zichzelf vaak een te hoog loon uit. En dat komt dan door hun accountant.

5 juni 2025 door Accountancy Vanmorgen

De gebruikelijkloonregeling verplicht dga’s om zichzelf een marktconform loon uit te betalen dat past bij hun werkzaamheden. Dit moet voorkomen dat zij volledig afzien van loonuitkeringen en zich vooral via dividend of leningen uit de vennootschap laten betalen. De regeling heeft vier hoofddoelen: progressieve inkomstenbelasting afdragen, bijdragen aan volksverzekeringen, misbruik van inkomensondersteuning tegengaan en belastinguitstel of -ontwijking voorkomen. 

Veel dga’s onder wettelijke ondergrens

Uit het onderzoek blijkt dat ongeveer veertig procent van de dga’s een loon ontvangt onder de wettelijke ondergrens van 51.000 euro (2023). Driekwart van deze groep werkt in deeltijd, wat in sommige gevallen verklaarbaar is doordat zij elders werkzaam zijn. Toch suggereert het onderzoek dat een deel bewust kiest voor een lager loon vanwege fiscale voordelen of gebrek aan strikte handhaving. Daarnaast neemt het aandeel dividend en leningen als inkomensbron toe bij hogere inkomens. Voor dga’s met een laag inkomen vormt loon het grootste deel van hun inkomsten, terwijl bij hogere inkomens fiscale optimalisatie een grotere rol speelt. 

De praktijkervaring van Dennis Heijmink staat haaks op deze bevinding. De belastingadviseur zegt in het FD dat veel ondernemers die zichzelf juist een te hoog salaris toekennen. Hij kan de uitkomst van het SEO-onderzoek daarom niet goed plaatsen. Ook de beroepsorganisatie Register Belastingadviseurs relativeert de bevindingen. ‘Onze achterban ervaart weinig problemen met de regeling voor het gebruikelijk loon van de dga’, zegt directeur fiscale zaken Sylvester Schenk in het FD. ‘De evaluatie heeft ook niet tot veel vragen bij onze leden geleid. Je kunt je afvragen of de regeling niet enigszins achterhaald is. Het verschil in de belastingdruk tussen loonbelasting enerzijds en winst- en dividendbelasting anderzijds is nu namelijk veel kleiner dan toen die werd ingevoerd.’

Regels al sinds 2015 veranderd

Volgens Heijmink bestaan over het gebruikelijk loon hardnekkige misverstanden. Dit komt volgens hem omdat de regeling in 2015 is aangepast. Voor 2015 golden er drie criteria: het loon uit de meest vergelijkbare dienstbetrekking; het loon van de meest verdienende werknemer in het eigen bedrijf; of een wettelijk normbedrag. Dga’s moesten in hun belastingaangiften het hoogste van deze drie bedragen opgeven als salaris. Sinds 2015 kunnen zij echter te allen tijde de beloning voor vergelijkbare functies uitgevoerd in loondienst als salaris opgeven, ook al is dit niet het hoogste bedrag. Voorwaarde is dat zij voor de belastinginspecteur aannemelijk kunnen maken dat dit de juiste vergelijking is. Tot en met 2022 mochten zij nog 25% onder dit loon gaan zitten. Maar deze zogeheten doelmatigheidsmarge is per 2023 afgeschaft.

‘Ik zie veel dga’s met een salaris dat te hoog is voor hun functie en arbeidsinzet’, zegt Heijmink in het FD. ‘Hun accountant zegt: laten we voorzichtig zijn en niet onder het normbedrag gaan zitten. Maar dat bedrag (€56.000 in 2025) is helemaal geen minimum. De hoofdregel – het loon uit de meest vergelijkbare dienstbetrekking – gaat sinds 2015 voor. Het enige dat dga’s met een salaris beneden het vaste bedrag of onder het loon van de meest verdienende werknemer moeten kunnen doen, is bewijzen dat hun salaris aansluit bij het loon voor de meest vergelijkbare functie in dienstbetrekking.’

Accountants zijn onwetend?

Volgens Heijmink zijn veel accountants en salarisverwerkers niet op de hoogte van het feit dat de regels als sinds 2015 zijn gewijzigd. ‘Als ik dga’s na onderzoek adviseer hun salaris te verlagen naar onder de €56.000, heb ik meteen de accountant aan de lijn en de volgende dag een mailtje van de salarisverwerker in mijn postbus: meneer Heijmink, dit mag toch helemaal niet. Absolute onzin. Waar je op moet letten is dat je kunt laten zien dat je salaris hetzelfde is als dat van iemand die in loondienst hetzelfde werk doet.’

Bron: FD

Categorie: Accountancy, Fiscaal, Nieuws Tags: gebruikelijk loon

Tags: gebruikelijk loon

Gerelateerde artikelen

22 mei 2026

Accountant achter uitzendbureau verliest zaak over verzwegen loonheffingen

11 mei 2026

Geen overeenstemming over voorwaarden, rechtbank bepaalt redelijk loon accountant

6 maart 2026

Hoogte gebruikelijk loon dga administratiekantoor terecht gecorrigeerd

4 maart 2026

Onderzoek naar uniformere vaststelling gebruikelijk loon, geen hogere ondergrens

Reacties

  1. Ppp zegt

    6 juni 2025 om 08:11

    Wat is inkomen?
    Drie bestuurders van een stichting administratiekantoor declareren hun “gewerkte uren”, maar ook andere kosten die eigenlijk hun inkomen vormen zoals juridische kosten, ook van tuchtszaken. Ze hebben allen een eigen bedrijf, waardoor ze een soort zzp-er zijn. Degene die ze in de stak heeft benoemd is overleden in 2016 en zijn opvolgster, erfgename, wordt terzijde geschoven, ondanks jarenlange pogingen om van deze graaiers af te komen.

    De vergoeding zou zijn in uitoefening van hun FUNCTIE en niet zoals in het testament staat: vergoeding in uitvoering van hun BEROEP.

    Ze zijn allen gelijkwaardig in hun FUNCTIE, maar ze krijgen zowel vergoeding in hun functie als in hun beroep.

    Sterker nog: in Hoger Beroep kregen de graaiers gelijk, maar waarschijnlijk hebben de rechters geen idee gehad dat ze het paard van Troje de vrije hand gaven én dat ze voorgelogen werden en nu hangt het zwaard van Damocles boven de onderneming.

    De stak bestuurders geven zichzelf de opdracht als ware zij de eigenaren van deze onderneming.

    Accountantskosten, Notariskosten, Advieskosten, Juridische kosten en Beheerskosten zij allen inkomsten van deze drie bestuurders. Echter, dit zal niet aan de IB kenbaar gemaakt zijn. Zij declareerde als ware zij de executeurs van de overleden mede-oprichter.

    De officiële executeur leeft nog en haar, 82 jaar, wordt nu het mes op de keel gezet, teneinde dat de stakbestuurders ongeschonden wegkomen.

    Beantwoorden
  2. Mark zegt

    6 juni 2025 om 09:00

    Volgens mij verkoopt de heer Heijmink juist onzin, want in artikel 12a lid 1 Wet op de loonbelasting op het hoogste van (a.) het loon uit de meest vergelijkbare dienstbetrekking; (b.) het hoogste loon van de werknemers die in dienst zijn van het lichaam, bedoeld in de aanhef, of met het lichaam verbonden lichamen; (c.) € 56.000. wordt gesteld.
    Bijzonder dat hij een rangschikking hier in aanbrengt en bijzonder dat een kwaliteitskrant als het FD dat zo overneemt.

    Beantwoorden
    • Mike zegt

      6 juni 2025 om 09:13

      Heb je lid 2 ook gelezen?

      Beantwoorden
  3. Mike zegt

    6 juni 2025 om 09:17

    Heb je lid 2 ook gelezen?

    Beantwoorden
  4. Ppp zegt

    6 juni 2025 om 10:09

    Wie controleert het inkomen?
    Een stichting administratiekantoor heeft geen controleurs: Raad van Toezicht of een scheiding van controlerende en uitvoerende bestuurders, ontbreken, terwijl het volgens Wet-en regelgeving WBTR wel zou moeten.

    Deze betreffende Stak heeft en wil dat ook niet. Ze willen geen pottenkijkers. Ze denken boven de Wet te staan.

    De 100% certificaathouder is de officiële kapitaalverschaffer en niet wat Scrooge denkt dat de overleden mede-oprichter gezegd zou hebben. Schriftelijk bewijs toont het tegendeel aan. De bestuurders trekken zich hier niks van aan.

    Volgens de Wet Bestuur en Toezicht Rechtspersoon ingegaan op 1 juli 2021, moet er een scheiding zijn tussen uitvoerende én controlerende bestuurders.

    De bestuurders doen wat zij willen. Bij de tuchtrechter zeggen ze: ja meneer de rechter, is goed meneer de rechter, doen zielig en zetten de rechters op het verkeerde been. Vervolgens doen zij precies wat zij altijd al deden en gaan gewoon door.

    Nu eisen ze dat de certificaathouder haar werkbedrijven verkocht. Ze zijn bijna verkocht. Proces is bezig.

    Echter, een van de eisers/stakbestuurders, de financieel adviseur, is ook de financieel adviseur van de kopende partij. Dit is belangenverstrengeling.

    Overtredingen die strafbaar zijn en waar zelfs een celstraf van maximaal 6 jaar, worden geriskeerd omdat ze de certificaathouder alles in de schoenen willen schuiven na hun creatief boekhouding en zelfverrijking.

    Beantwoorden
  5. Gert Timmerman zegt

    6 juni 2025 om 12:12

    Het vinden van een passend beroep en het daar bijbehorend salaris is een klus apart waar de “tegenspeler”, d.i. de fiscus, veel meer informatie over heeft dan de DGA en zijn/haar adviseur bij elkaar. Wat kennelijk (hier nog) geen rol speelt in deze “worsteling” is dat het in privé jaarlijks besteedbaar inkomen voldoende moet zijn en blijven. Dit zeker om de huisvrede te bewaren, alles wat privé is ook privé te betalen en een schuld aan de rechtspersoon te vermijden. Het bedachte fiscale voordeel, niet meer dan door het verschuiven van het betalingsmoment, is dan ineens van veel minder waarde.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware Nederland introduceert Financial Reporting Visualization Agent, aangedreven door Verity

Kennispartner

Benchmark Kantoorcijfers 2026 van start – hoe staat jouw kantoor ervoor?

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Waarom werken zoveel kantoren nog met on-premise software (en wat kost dat eigenlijk)? 
Stappenplan om je facturatieproces volledig te digitaliseren
Visionplanner Zomer Boost 2026: slimmer werken met meer overzicht en minder gedoe
Finergie: “We willen ons onderscheiden met moderne software”
Iedereen wil AI. Maar je processen draaien nog op Excel en post-its.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
Vraagposten: van losse mailtjes naar een gesloten lus met je klant
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Z login heeft dé oplossing voor intermediairs die efficiënt willen werken
de autonome AI-boekhouder
CBb-uitspraak biedt drie belangrijke lessen voor accountants bij bedrijven in zwaar weer
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Is mijn baan over een paar jaar verdwenen?
Risico’s wachten niet op je volgende dossiertoetsing
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Youngtimerregeling verandert per 2027
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Hoeveel tijd bespaart automatisch afletteren écht op jaarbasis?
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
WIA aanvragen als werkgever: zo begeleid je je klant van 2 jaar ziekte naar de WIA
Een partner met een Amerikaans paspoort – en jij moet het oplossen
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Van zij-instromer naar accountant: hoe het Schakeltraject nieuw talent aantrekt in de Accountancy
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Sturen op cijfers: de 7 KPI’s die elk accountantskantoor moet meten
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Sneller contracten afwikkelen? Zo doe je dat
Zo werk je écht samen met klanten in Microsoft Teams
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
De trein vertrekt. Jij kiest of je instapt.
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
“Het werkt toch prima? Dat is vaak precies het probleem”
Fusies en overnames | Succesvol groeien in de accountancy? Begin bij je mensen 
De sprong van Excel naar HR-software: vijf valkuilen die organisaties onderschatten
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Automatisering heeft direct invloed op declarabele uren 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Controleleider
Scab
Junior manager audit
Bentacera
Corporate Finance Advisor
KNAV
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Accountant – Eindhoven
aaff
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Audit assistent
KNAV
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Curator treft lege huls aan bij failliet Tennor, verwacht meer dan een miljard schuld 18.9k weergaven
  • Kabinet onderzoekt nieuwe grondslag mrb en ziet af van tenaamstellingsbelasting 4.9k weergaven
  • Kabinet schetst opties voor schrappen fiscale regelingen na motie over vrijheidsbijdrage 4k weergaven
  • XAF 4.0 komt eraan, maar de accountant zit nog te stoeien met Excel 3.5k weergaven
  • Zwolle schakelt Deloitte in na reeks dubbele betalingen 2.7k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Administratiekantoor ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen