• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Studiereis Japan
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Studiereis Japan
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Uiteindelijk belanghebbende Wwft: wat je moet weten over de UBO-verplichtingen

Uiteindelijk belanghebbende Wwft: wat je moet weten over de UBO-verplichtingen

Branded Content

Wie zit er écht aan de knoppen binnen een bedrijf? Wie is de uiteindelijk belanghebbende Wwft (UBO)? Niet altijd degene die op papier de leiding heeft, blijkt vaak.

18 juni 2025 door ComplianceWise

Ook betekent zeggenschap op papier niet per definitie zeggenschap in de praktijk. Vaak genoeg is er een stille vennoot, grootaandeelhouder of een externe partij die niet direct zichtbaar is in de officiële structuur van een organisatie, maar wel een beslissende functie heeft.

Daarom zijn ondernemingen bij de wet verplicht om bij (nieuwe) cliënten in kaart te brengen wie de uiteindelijk belanghebbende (UBO) van een organisatie is, als ze Wwft-proof willen opereren. Ook moeten ze dit registreren in het UBO-register van de Kamer van Koophandel. Als ze dit niet doen, riskeren ze fikse boetes en reputatieschade.  

Soms is het makkelijk te achterhalen wie de uiteindelijk belanghebbende is. Maar vaak genoeg hebben organisaties complexe juridische structuren ontworpen om UBO’s te verhullen en is het een enorme uitdaging om te achterhalen wie met de scepter zwaait. Dat er ook vaak verwarring is over UBO-definities, helpt daar niet mee. Zogenoemde ‘disclosure-moeheid’ evenmin, ondernemingen staan doorgaans niet te springen om bepaalde informatie openbaar te maken. Met dit blog willen we helderheid bieden in de wirwar van regels en verantwoordelijkheden rondom UBO’s en je helpen met weten waar je als onderneming aan toe bent. 

Meer informatie over UBO’s vind je in onze kennisbank.

Vaststellen wie de Uiteindelijk Belanghebbende Wwft (UBO) is

Dit moet gebeuren volgens de omschrijving van de uiteindelijk belanghebbende, beschreven in artikel 1 van de Wwft en in het Uitvoeringsbesluit Wwft 2018 (artikel 3). Daarin staat onder andere dat de UBO de persoon is die uiteindelijk eigenaar is van of feitelijke controle heeft – via aandelen, stemrechten of andere middelen – over een onderneming. Er zijn verschillende manieren om dit te identificeren. 

1. 25 procent aandelen of stemrecht

De persoon die meer dan 25 procent van de aandelen of stemrechten in een organisatie bezit, kan aangemerkt worden als uiteindelijk belanghebbende. Dit kan direct eigendom zijn, of indirect eigendom, via een – soms complexe – structuur met tussenpersonen en/of juridische constructies.  

Voorbeeld uiteindelijk belanghebbende Wwft

Als persoon A via een stichting (STAK) indirect de controle heeft over meer dan 25 procent van de aandelen, dan is persoon A de UBO, zelfs als hij of zij niet zelf als aandeelhouder wordt geregistreerd. 

2. Feitelijk zeggenschap

Behalve aandelen bezitten, kan de UBO ook feitelijke zeggenschap hebben over een organisatie, bijvoorbeeld als iemand de bevoegdheid heeft om belangrijke beslissingen binnen het bedrijf te nemen of te sturen. 

Voorbeeld

Als iemand via een contractuele afspraak zeggenschap heeft over het beleid van een organisatie, zónder aandelen te bezitten, kan deze ook als UBO worden aangemerkt. 

3. Meer dan 25 procent van de economische rechten

Vastgesteld kan ook worden dat iemand in de organisatie meer dan 25% van de economische rechten bezit, zoals het recht op winst of liquidatiesaldo. Die persoon kan ook als UBO worden aangemerkt. Dit kan het geval zijn bij bijvoorbeeld een certificaat van aandelen, waarbij de zeggenschap bij een andere partij ligt, maar de economische rechten bij de UBO. 

Voorbeeld

Bedrijf X heeft zijn aandelen ondergebracht bij een Stichting Administratiekantoor (STAK). De STAK houdt juridisch gezien alle aandelen (en dus de zeggenschap), maar geeft wél certificaten van die aandelen uit aan een investeerder, bijvoorbeeld mevrouw De Jong. Deze certificaten geven recht op 30 procent van de winstuitkeringen en het liquidatiesaldo. 

Hoewel mevrouw De Jong dus geen stemrecht heeft in de aandeelhoudersvergadering, ontvangt ze meer dan 25 procent van de economische opbrengsten van het bedrijf. Daarom kan zij worden aangemerkt als UBO. 

4. Juridische constructies

Als eigendom of zeggenschap wordt beheerd via juridische structuren, zoals een trust of fonds voor gemene rekening, kan de uiteindelijke belanghebbende nog steeds een persoon zijn die geen formeel eigenaar is maar wel de werkelijke controle heeft. Bijvoorbeeld als een trust wordt opgericht, en de trustee (de beheerder van de trust) formeel eigenaar is van bepaalde activa, zoals aandelen in een bedrijf. In zo’n geval heeft de trustee de formele zeggenschap, maar de UBO is degene die uiteindelijk profiteert van de activa – de begunstigde van de trust: de persoon die profiteert van de aandelen die in de trust zitten, de partij die recht heeft op de inkomsten, winsten, eigendommen of andere eigendommen in het bezit van de trust.  

Voorbeeld

De familie Van Dijk richt een trust op op de Kaaimaneilanden. De trustee is een professioneel trustkantoor dat de aandelen beheert van een Nederlands vastgoedbedrijf. Op papier is het trustkantoor de formele eigenaar van de aandelen. De begunstigde van de trust is echter meneer Van Dijk zelf. Hij ontvangt alle inkomsten die voortkomen uit het vastgoedbezit, zoals huurinkomsten en verkoopopbrengsten. Hoewel meneer Van Dijk nergens als formeel eigenaar staat geregistreerd, is hij in de praktijk degene die profiteert van de activa en wordt daarom aangemerkt als de uiteindelijk belanghebbende Wwft. 

Wat te doen met pseudo-UBO’s

Vaak genoeg is het echter ingewikkelder om de UBO te identificeren, bijvoorbeeld als bedrijven hun aandelen hebben gespreid of complexe eigendomsstructuren hebben. Dan is verder onderzoek vereist.  

Zo kan het voorkomen dat er zogenaamde pseudo-UBO’s worden aangetroffen bij een controle: personen die op papier als UBO worden geregistreerd, maar geen daadwerkelijke (economische) controle uitoefenen over het bedrijf. Soms wordt een pseudo-UBO opgevoerd om te voldoen aan de wet. Het is als dienstverlener belangrijk dat je die identificeert bij een controle, zodat het UBO-register zo waarheidsgetrouw mogelijk is.  

Het UBO-register

Als je hebt vastgesteld wie de UBO is, moet je dat registreren in het UBO-register, een register dat opereert op basis van Europese anti-witwasrichtlijnen, transparantie wil bevorderen en misbruik tegen wil gaan.  

Hierin zet je de naam, geboortedatum, nationaliteit, woonland en de aard en omvang van het belang in de organisatie van de UBO. Ook burgerservicenummer (BSN), een kopie van een identiteitsbewijs en het woonadres van de uiteindelijk belanghebbende Wwft worden geregistreerd.  

Een deel van de informatie van de UBO – de naam, nationaliteit en een aanduiding van het belang – is voor iedereen openbaar en opvraagbaar via het register. Gevoeligere gegevens zijn alleen toegankelijk voor bevoegde autoriteiten, zoals de Belastingdienst, FIOD, Openbaar Ministerie en toezichthouders.

Voorbeeld van een UBO KvK-uittreksel met geanonimiseerde gegevens

Iedere organisatie of dienstverlener die onder de Wwft valt, is verplicht om de UBO vast te stellen, de identiteit van de UBO te verifiëren met officiële documenten, dit te registeren, bij te houden én wordt geacht onregelmatigheden of ongebruikelijke transacties te melden bij FIU-Nederland. 

Wie niet voldoet aan de UBO-verplichtingen , riskeert sancties. Het kan uitmonden in bijvoorbeeld problemen bij het openen van een bankrekening, vertraging of weigering van dienstverlening door Wwft-instellingen en reputatieschade veroorzaken.  

Samengevat: het vaststellen en vastleggen van de uiteindelijk belanghebbende is geen papieren formaliteit, maar essentieel om transparantie, risicobeheersing en vertrouwen te waarborgen. Door te weten wie de touwtjes in handen heeft binnen de organisatie die je bedient en dit te registreren, voldoe je niet alleen aan de wet, maar bouw je ook aan een stevig fundament voor integer zakendoen. 


Wil je het ook minder tijd en energie kwijt zijn aan Wwft-compliant opereren? Plan dan vrijblijvend een afspraak in.

Categorie: Branded Content Tags: Wwft

Tags: Wwft

Gerelateerde artikelen

4 maart 2026

FIU-Nederland krijgt opschortingsbevoegdheid: implicaties voor meldingsplichtige instellingen

26 februari 2026

Witwasrisico’s kansspelsector niet vanzelfsprekend laag

18 februari 2026

AI in accountancy: niet de toekomst, maar het nu

13 februari 2026

Kabinet moet witwascontrole centraal gaan organiseren

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Allinial Global kiest Caseware als voorkeursleverancier voor cloudoplossingen binnen assurance en accountancy

Kennispartner

Jaarrekening op liquidatiebasis: balans in discontinuïteit

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
AV-Top 50 |  AI biedt kansen, maar de werkdruk blijft een uitdaging
AFAS en Lefebvre Sdu maken juridische kennis toegankelijk voor iedereen op de werkvloer
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Slim automatiseren? Dan moet je eerst standaardiseren met RGS
Checklist: monitoring van KPI’s voor accountantskantoren
Visionplanner Winter Boost 2026: meer grip op processen en doorlooptijden voor accountantskantoren
Private equity wint. De innovatie in de accountancy verliest
Hoe Doomen & Quist klanten helpt sturen op real-time inzicht
Scherper analyseren met AI, effectiever beslissen als financial
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Tijdswinst en uniformiteit door automatisering van het KYC-proces
Lyanthe lanceert pre-accounting platform Lyanthe Next
De verschillende etiketteringskeuzes bij IB en btw
Dé snelle zakelijke rekening van fintech-speler Informer Group: dit is Informer Money
AI in accountancy: niet de toekomst, maar het nu
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Automatisch afletteren met een CRM-systeem en betaalprovider: zo regel je het slim
Hoelang bewaar je werknemersgegevens?
Bankrekening geblokkeerd door FATCA? Help je klant uit de knel
Hoe je advieswerk écht van de grond krijgt 
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Wat hebben sauzen en integraal advies met elkaar gemeen?
Opvallen begint met naar voren treden
DAC7-rapportage richting 31 januari: wat accountants nu praktisch moeten regelen
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
Hoe standaard processen de sleutel zijn tot AI-gedreven Wwft
Breng je financiële data samen in één model
Cultuur in de accountancy: wat je niet meet, kun je niet sturen
Due diligence bij overname: waarom urenregistratiedata goud waard is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Zo krijg je veel sneller je dossiers compleet
De sleutel tot succesvolle onboarding? Betrokkenheid
5 tips om je klantdossiers slimmer te organiseren (zonder extra werk)
Hixtival | Jong talent versterken: het AV Young Professional Programma
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
NBC | Lemaire & Partners werkt door DailyDrive met een succesvol SharePoint DMS
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
AV-Top 50 | De evolutie van AI: de AI als partner
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
Technologie combinerenmet businesskennis
10 vragen aan Jelke Jansen: wat Blinqx Accountancy & Tax in 2026 gaat brengen
De Vbar komt eraan. Tijd om grip te krijgen op je zzp-risico’s
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
AI-geletterdheid: de nieuwe kerncompetentie voor fiscalisten
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Silverfin benoemt Gawayn Nieuwold tot Head of Nederlands
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
De Wwft van theorie naar praktijk
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Opzegging 290-bedrijfsruimte om een hogere huur te verkrijgen: mag dit?
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?
Studiereis Japan

Vacatures

Teamleider Accountancy – Hoorn
aaff
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
Aksos
Relatiebeheerder MKB
Vallei Finance Group
Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonkveer
aaff
Controleleider (Audit) Gouda
WEA Gouda
Vacature assistent accountant (Varsseveld)
Westerveld en Vossers
Gevorderd Assistent Audit Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Beginnend Assistent Accountant Audit
PIA Group
Assistent Accountant (MKB) – 24-40 uur
Bos Advies
(Aankomend) Financial Controller
PIA Group
Junior/Duaal Assistent Accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Gevorderd assistent accountant Audit
BonsenReuling
Duaal assistent accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Assistent Accountant Samenstel Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Beginnend Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food  – Terneuzen
aaff
Junior Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Junior Controleleider Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Senior Fiscalist
PIA Group
Vaktechnisch specialist Audit – Den Bosch
aaff
Gevorderd Assistent Audit Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Zelfstandig assistent accountant
PIA Group
Assistent accountant mkb – Goes
aaff
Gevorderd Assistent Audit – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent accountant mkb – Nijmegen
aaff
Adviseur Accountancy – Arnhem
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Haperende start belastingaangifte 13.3k weergaven
  • Rapport: heroverweeg schenkingsvrijstelling kinderen 7.8k weergaven
  • Hof wijst miljoenenclaim ex-partners De Jong & Laan na entree Waterland af 7.7k weergaven
  • Tandartspraktijk schiet met hagel op AA: klacht ongegrond 5.7k weergaven
  • Boekhouder die administratie niet wilde overdragen, moet betalen 4.1k weergaven

Vraag en aanbod

Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen