• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » AV-Top 50 | Meer aandacht voor continuïteit en fraude in de controleverklaring

AV-Top 50 | Meer aandacht voor continuïteit en fraude in de controleverklaring

Accountancy

6 december 2022 door Anton Dieleman

Met ingang van boekjaar 2022 is de accountant verplicht bij alle wettelijke controleopdrachten te rapporteren over de controleaanpak wat betreft continuïteits- en frauderisico’s. Deze rapportage moet gebeuren in afzonderlijke secties in de controleverklaring. Voor accountants in het MKB-domein die wettelijke controles uitvoeren is dit een belangrijke ontwikkeling. Het raakt namelijk iedere controleverklaring.
Continuïteit en fraude zijn de relevantste onderwerpen bij het controleren van de jaarrekening. Met een goedkeurende controleverklaring verklaart de accountant namelijk dat het redelijk zeker is dat de jaarrekening geen afwijkingen bevat als gevolg van fraude of fouten[1]. De relevantie van deze onderwerpen blijkt bij ernstige fraudegevallen of bij discontinuïteit. Had de accountant dat niet moeten zien?

Niet voor niets vragen de Monitoring Commissie Accountancy en de Commissie Toekomst Accountancysector[2] om meer aandacht voor continuïteit en fraude bij de jaarrekeningcontrole. Deze ontwikkelingen hebben ertoe geleid dat de NBA op 23 september 2020 aan de Vaste commissie voor Financiën in de Tweede Kamer heeft toegezegd dat accountants in al hun controleverklaringen gaan aangeven welke werkzaamheden er zijn verricht met betrekking tot continuïteit en frauderisico’s en wat hierbij de bevindingen zijn.

Nieuwe secties verklaring

De NBA heeft daarom eind 2021 bepaald dat in de controleverklaring van wettelijke controles binnen het Wta-domein[3] met ingang van het boekjaar 2022 afzonderlijke secties worden opgenomen, waarmee de accountant communiceert over de controle-aanpak Continuïteit en de controleaanpak Frauderisico’s[4]. Dit is een belangrijke ontwikkeling voor accountants in het MKB-domein die wettelijke controles uitvoeren; dit raakt iedere controleverklaring.

De NBA beoogt daarnaast boilerplatebewoordingen te voorkomen en zo ondernemings- en casusspecifiek te rapporteren. Dit wordt voor veel accountants een uitdaging. Tot op heden merk ik dat in veel gevallen de voorbeeldteksten van de NBA een-op-een worden overgenomen.

De accountant heeft de mogelijkheid kort te rapporteren over continuïteit en frauderisico’s in de controleverklaring als deze onderwerpen tijdens de controle geen significante aandacht vereisten. De nieuwe verplichte secties over continuïteit en frauderisico’s mogen worden geïntegreerd met de sectie over kernpunten of continuïteitsonzekerheid, als die aan de orde zijn. Mijn advies is dat ook te doen; daarmee wordt bereikt dat alle informatie over eenzelfde onderwerp op één centrale plaats in de controleverklaring wordt opgenomen. Dit komt de leesbaarheid voor de gebruiker van de verklaring zeker ten goede.

Als de accountant een controleverklaring van oordeelonthouding afgeeft, is het niet toegestaan de secties over continuïteit en frauderisico’s toe te voegen. De motivering hiervoor is dat in die situatie de toelichting op beide onderwerpen de oordeelonthouding zou ‘overschaduwen’. Juist omdat bij een oordeelonthouding geen oordeel over de ‘jaarrekening als geheel’ wordt gegeven.

Inhoud secties

Voor de inhoud van de nieuwe secties over continuïteit en fraude noemt Standaard 700 de volgende elementen:

  • de frauderisico’s, dan wel de aangelegenheden die aandacht vereisen met betrekking tot continuïteit;
  • een verwijzing naar eventuele toelichtingen in de jaarrekening, en het bestuursverslag;
  • de werkzaamheden die de accountant heeft uitgevoerd met betrekking tot beide onderwerpen;
  • een indicatie van de uitkomsten van die werkzaamheden;
  • belangrijke waarnemingen met betrekking tot continuïteit en frauderisico’s.

Tevens zijn in Standaard 700[5] belangrijke piketpalen opgenomen bij het gebruik van de nieuwe secties in de controleverklaring:

  • de secties mogen geen vervanging zijn voor een ontbrekende toelichting in de jaarrekening. Als een dergelijke toelichting van materiële omvang ontbreekt, leidt dit tot een niet-goedkeurende controleverklaring. ‘Reparatie’ van de tekortkoming via een goedkeurende controleverklaring is niet toegestaan.
  • In het verlengde hiervan mogen de secties niet worden ‘misbruikt’ om een niet-goedkeurend oordeel te voorkomen.
  • Bij ernstige continuïteitsonzekerheid moet de volgens Standaard 570 verplichte sectie over deze continuïteitsonzekerheid worden opgenomen[6]. Zoals toegelicht mag de nieuwe sectie continuïteit daarin worden geïntegreerd.
  • Er moet worden voorkomen dat de indruk wordt gewekt dat er een zelfstandig oordeel wordt gegeven over de thema’s continuïteit en frauderisico’s. In de tekst van de controleverklaring wordt dit ondervangen door hiervoor een ‘waarschuwende’ tekst op te nemen.

Scenario’s controleaanpak continuïteit

Ik licht de nieuwe sectie Controleaanpak continuïteit verder toe op basis van de concept-handreiking die de NBA heeft gepubliceerd over dit onderwerp.[7] De handreiking beschrijft de volgende vier scenario’s die zich kunnen voordoen:

  1. Geen continuïteitsonzekerheid

In dit scenario is er voor het bestuur geen verplichting in de jaarrekening of het bestuursverslag een toelichting op te nemen. De accountant kan in de controleverklaring veelal volstaan met een korte rapportage.

  1. Onzekerheid, maar nog geen ernstige continuïteitsonzekerheid

Het bestuur rapporteert in de jaarrekening of het bestuursverslag over de situatie waarin de onderneming verkeert. De omvang van de rapportage van de accountant in de sectie Controleaanpak continuïteit hangt af van de aandacht die de accountant besteedt aan de continuïteitsonzekerheid.

  1. Ernstige continuïteitsonzekerheid

In dit scenario bevat de jaarrekening of het bestuursverslag een uitgebreide toelichting. Op basis van Standaard 570 neemt de accountant in de controleverklaring een verplichte sectie Continuïteit op die mag worden gecombineerd met de sectie Controleaanpak continuïteit.

  1. Discontinuïteit

Als er sprake is van discontinuïteit is de sectie Controleaanpak continuïteit niet van toepassing. Uiteraard kan de accountant – als daartoe aanleiding bestaat, gegeven de bijzondere situatie – een vrijwillige paragraaf opnemen in de controleverklaring om dat te benadrukken. In die paragraaf wordt verwezen naar de toelichting op het discontinuïteitsscenario in de jaarrekening of het bestuursverslag.

Scenario’s controleaanpak frauderisico’s

Met betrekking tot de sectie Controleaanpak frauderisico’s heeft de NBA in de gepubliceerde concepthandreiking[8] ook de volgende vier verschillende scenario’s opgenomen:

  1. Er is geen sprake van specifieke frauderisico’s

Als er geen sprake is van specifieke frauderisico’s kan de accountant meestal kort rapporteren. Van belang hierbij is wel dat er twee veronderstelde frauderisico’s zijn die altijd aandacht vragen: a) het management doorbreekt de interne beheersing; en b) met betrekking tot de opbrengstverantwoording. Laatstgenoemd risico kan overigens gemotiveerd worden weerlegd. Het verdient aanbeveling dat de accountant – ook bij kort rapporteren – aandacht besteedt aan beide veronderstelde frauderisico’s.

  1. Er zijn specifieke frauderisico’s

In deze situatie zal de accountant aandacht besteden aan deze specifieke risico’s. Of er sprake is van uitgebreid of kort rapporteren hangt af van de aandacht die de accountant tijdens de controle moet besteden aan deze frauderisico’s.

  1. Er is sprake van een redelijk vermoeden van fraude en het management neemt de juiste maatregelen

Als het management de juiste maatregelen neemt om de fraude zoveel mogelijk te redresseren en herhaling te voorkomen en de toelichting in de jaarrekening of het bestuursverslag adequaat is, zal de accountant uitgebreid rapporteren – met verwijzing naar de toelichting in de jaarrekening of het bestuursverslag.

  1. Er is sprake van een redelijk vermoeden van fraude en het management neemt niet de juiste maatregelen

De accountant zal in deze situatie uitgebreid rapporteren. De strekking van de controleverklaring is mede afhankelijk van de toelichting op de fraudecasus in de jaarrekening of het bestuursverslag. Dit zal veelal leiden tot een niet-goedkeurende verklaring, omdat voldoende en geschikte controle-informatie over de consequenties ontbreekt. Omdat het management weigert de juiste maatregelen te nemen, overweegt de accountant tevens of hij zijn betrokkenheid bij de onderneming wil continueren.

Bij het rapporteren over fraude kan ook de vertrouwelijkheid een rol spelen. Met name als het management zelf niet rapporteert in de jaarrekening of het bestuursverslag. De accountant overweegt dan wat de consequenties zijn voor de controleverklaring. Mede in het licht van de casuïstiek, die soms aanleiding is terughoudend te zijn in de rapportering in de controleverklaring.

Anton Dieleman

Tot slot

Alle accountants die Wta-controleopdrachten uitvoeren, krijgen met ingang van 2023 te maken met de nieuwe rapportageverplichtingen. Het is van belang hierop goed te zijn voorbereid. Dat begint met het plannen van de controle – juist ook voor de onderwerpen continuïteit en fraude. Maar even belangrijk is het de klant in te lichten over deze onderwerpen en hem tijdig te informeren over de nieuwe rapportageverplichtingen. De gebruiker van de controleverklaring moet namelijk kunnen rekenen op een deugdelijke controle door de accountant, maar ook op heldere communicatie – juist bij deze complexe thema’s. En daarvoor biedt deze nieuwe rapportageverplichting de mogelijkheid.

Anton Dieleman is directeur vaktechniek accountancy bij Mazars in Rotterdam en voorzitter van het Adviescollege voor Beroepsreglementering bij de NBA.

[1] Par. 200.11a van de Nadere voorschriften controle- en overige standaarden (‘Standaard’).
[2] Spiegel voor de accountancysector van  14 januari 2020 (eindrapport van de Commissie Monitoring Accountancy) en Vertrouwen op controle van 15 januari 2022 (rapport Commissie Toekomst Accountancysector).
[3] Par 29A en 29B van Standaard 700.
[4] Voor controles bij organisaties van openbaar belang bestaat die verplichting met betrekking tot frauderisico’s al voor het boekjaar 2021.
[5] Standaard 700, par. A41C
[6] Standaard 570, par. 22
[7] NBA-handreiking Rapporteren over continuïteit in de controleverklaring
[8] NBA-handreiking Rapporteren in de sectie ‘Controleaanpak frauderisico’s’ in de controleverklaring


Deze bijdrage komt uit de AV-Top 50. Dit magazine is verschenen in december 2022. Zie: https://www.accountancyvanmorgen.nl/kennisdoc/av4-2022-AV-Top50/

Categorie: Accountancy Tags: AV-Top 50-2022

Tags: AV-Top 50-2022

Gerelateerde artikelen

6 december 2022

AV-Top 50 | Dit is het jaar van het MKB-kantoor

6 december 2022

AV-Top 50 | Na het zoet het zuur

6 december 2022

AV-Top 50 | Audit-Top 30: Kansen voor kleine kantoren

6 december 2022

AV-Top 50 | De comeback van de prestatiebeloning

Reacties

  1. Joost Kelderman zegt

    14 december 2022 om 09:55

    Dank Anton voor de heldere uitleg. Ben het met je eens dat dit een kans is voor accountants om beter te communiceren met “het maatschappelijk verkeer”.

    Tegelijk constateer en benoem je in je artikel het volgende: “De NBA beoogt daarnaast boilerplatebewoordingen te voorkomen en zo ondernemings- en casusspecifiek te rapporteren. Dit wordt voor veel accountants een uitdaging. Tot op heden merk ik dat in veel gevallen de voorbeeldteksten van de NBA een-op-een worden overgenomen.”

    Volgens mij kan dat tot op heden alleen nog een waarneming zijn bij controleverklaringen van OOB’s.
    Weet jij of er al een oorzakenanalyse is van de oorzaken waardoor het beoogde doel blijkbaar niet wordt bereikt?
    Kan die analyse, als die er al is, worden gedeeld?
    Lijkt mij heel belangrijk om te voorkomen dat er bij de invoering komend jaar -in een toch al overspannen arbeidsmarkt in de accountancy- voor alle wettelijke controles precies hetzelfde gaat gebeuren: veelal de standaardteksten.
    Ben benieuwd naar jouw (persoonlijke) visie hierop.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Je klant wil één accountant, geen drie portalen
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
De accountancy over vijf jaar
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
De accountancy verandert. Radar360 verandert mee.
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Van klantdossier naar AI-use case: zo vind je de meest handige toepassingen
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Senior Finance Analyst
PIA Group
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Controleleider
Scab
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Vestigingsleider Accountancy – Nieuwegein
Vallei Accountants
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 8.9k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6.5k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 6.1k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.3k weergaven
  • Kamer wil fiscaal voordeel papieren schenkingen bekijken voor dekking box 3 2.1k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen