• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Waarom geen genormaliseerd niveau materiële vaste activa?

Waarom geen genormaliseerd niveau materiële vaste activa?

Branded Content

Werkkapitaal aanpassing in de equity bridge is vaste prik, maar waarom geen genormaliseerd niveau materiële vaste activa?

11 juni 2025 door Aeternus Corporate Finance

Daar waar het genormaliseerd werkkapitaal gangbaar is bij bijvoorbeeld het uitbrengen van een bieding op basis van de ondernemingswaarde, het opstellen van de intentieovereenkomst en in de uitwerking van de definitieve transactie en de equity-bridge, wordt een soortgelijk mechanisme van een ‘genormaliseerd niveau materiële vaste activa’ in de overnamepraktijk niet gebruikt.

Zelfs bij de aan- of verkoop van kapitaal intensieve ondernemingen zien we in de praktijk dat dit mechanisme zeer beperkt wordt gebruikt. Terwijl dit zeker in het geval van Closing Accounts wel degelijk van belang is. Onjuiste toepassing kan leiden tot een substantieel voor- of nadeel voor koper of verkoper. Hierover gaat dit artikel.

Netto werkkapitaal aanpassing in de equity bridge

De netto werkkapitaal aanpassing vormt een onderdeel van de equity bridge, zoals die in de bijgaande tabel is weergegeven. De koopprijs wordt meestal uitgedrukt op een ‘cash and debt free’ basis, waarbij wordt uitgegaan van een genormaliseerd werkkapitaal. De equity bridge is de berekeningswijze om van een ondernemingswaarde te komen naar een koopprijs van de aandelen. Een positieve aanpassing van het netto werkkapitaal leidt tot een hogere koopprijs en omgekeerd.

Het genormaliseerde netto werkkapitaal is het niveau aan netto werkkapitaal dat nodig is om een bedrijf operationeel te kunnen draaien. In de tabel hieronder is de berekening weergegeven. Het netto werkkapitaal is bij de meeste bedrijven positief en is daarmee een investering die geld kost. Bedrijven met een negatief werkkapitaal bestaan ook, bijvoorbeeld een webshop zonder eigen voorraad, geen debiteuren (omdat elke klant bij de bestelling afrekent) en leveranciers die een betaaltermijn van 30 dagen hanteren.

Tabel werkkapitaal

De definitie van netto werkkapitaal lijkt eenduidig, maar is dat in de praktijk zelden. Zo kan het bijvoorbeeld zijn dat onder de overige schulden of vorderingen balansposten zijn opgenomen die niet onder het werkkapitaal vallen, Ook is er veel discussie over het genormaliseerde niveau. Koper of verkoper kan ieder een eigen zienswijze hebben op zogenaamde cash- of debt-like items. Voor een meer uitvoerige behandeling van het netto werkkapitaal verwijzen wij naar het artikel: Van cash & debt free naar aandelenwaarde: hoe dan?.

De hoogte van het netto werkkapitaal heeft impact op de prijs van de aandelen. Dat werkt als volgt. Het werkkapitaalniveau per de effectieve datum wordt vergeleken met het genormaliseerde werkkapitaal. In de meeste gevallen wordt het gemiddelde werkkapitaal berekend over de laatste 12 of 24 maanden. Het verschil tussen het genormaliseerde en het feitelijke werkkapitaal per de effectieve datum wordt gecorrigeerd op de koopsom.

Waarom is een aanpassing van de koopprijs op basis van het netto werkkapitaal nodig?

Dit is nodig omdat de stand van de liquide middelen per de effectieve datum ook onderdeel is van de koopprijsberekening. Daarbij komt dat netto-werkkapitaal en liquide middelen sterk met elkaar verbonden zijn. Elke dag of week wordt verkocht en ingekocht en worden er betalingen ontvangen en gedaan, die dan weer impact hebben op zowel de stand van het netto werkkapitaal als de liquide middelen.

Gegeven de stand van de liquide middelen per de effectieve datum, is het de vraag of de stand van het werkkapitaal per de effectieve datum wel past bij een ‘normale bedrijfsvoering’. Een positieve aanpassing van de koopprijs als gevolg van een positieve netto werkkapitaal aanpassing betekent dat er meer dan gemiddeld netto werkkapitaal per de effectieve datum aanwezig is en dus de stand van de liquide middelen eigenlijk te laag is bij een normale bedrijfsvoering. Omgekeerd betekent een negatieve aanpassing van het netto werkkapitaal dat er te weinig in netto werkkapitaal is geïnvesteerd per de effectieve datum en dus de stand van de liquide middelen per de effectieve datum eigenlijk te hoog is.

Normaal niveau materiële vaste activa

Daar waar het mechanisme van normaal werkkapitaal common practice is, is er geen mechanisme van een genormaliseerde stand van de materiële vaste activa. de verzamelterm voor machines, vervoermiddelen en inventaris. Maar hoe zit dat dan? Waarom doen we wel iets met het werkkapitaal, maar laten we de rest van de balans links liggen?

Materiele vaste activa in de DCF-waardering

Als de waarde van een onderneming of van de aandelen wordt berekend op basis van discounted cashflows zijn de noodzakelijke investeringen in de materiële vaste activa in de toekomstige cashflows verwerkt. Zo kan er sprake zijn van een investeringspiek net voor de effectieve datum of juist een achterstand op het moment van de transactie. In de uitkomst van de DCF-berekening wordt rekening gehouden met voor-of achterstand door minder of meer investeringen op te nemen in de toekomstige cashflows.

Materiele vaste activa in de equity bridge

Bij de berekening van de koopprijs met een equity bridge wordt geen rekening gehouden met een voorstand of achterstand in de materiële vaste activa per de effectieve datum. Een bieding op basis van cash & debt free impliceert dat de staat van de activa in de waarde cash & debt free is opgenomen. Los van hoe dit dan qua redenering en denken werkt, is het rekenkundig moeilijk aan te tonen. En natuurlijk is de vraag of de bieder genoeg informatie had bij het uitbrengen van de bieding om een voor-of achterstand in de investeringen te beoordelen.

Aanvullend hieraan kan worden gesteld dat de berekening van een ‘normale stand’ van de materiële activa een stuk complexer is dan in het geval van het netto werkkapitaal. Zo kan in het ene geval het historische gemiddelde een goede graadmeter zijn. Maar in een andere geval juist niet, omdat de techniek sterk is veranderd. Ook is het lastig in te schatten bij installaties die een lange levensduur hebben, zoals in de procestechnologie of in gieterijen.

Het gebruik van een correctiemechanisme voor een normaal niveau materiële vaste activa is dan ook eerder uitzondering dan regel, hetgeen een stevig voor- of nadeel kan opleveren in een deal, afhankelijk van het perspectief van koper of verkoper. Dit lichten we hierna toe.

Locked box & closing accounts in materiele vaste activa

In geval van een locked box mechanisme wordt ervan uitgegaan dat de voor-of achterstand in investeringen is vervat in de waarde cash& debt free op de effectieve datum. Investeringen die daarna worden gedaan in de periode tussen de effectieve datum en de closing datum komen voor rekening en risico van de koper. Hij betaalt dan ook de investering zelf, maar heeft daarmee ook het economische voordeel van de investering in de toekomst. Maar als er door de ondernemer in de laatste jaren veel is geïnvesteerd waardoor er sprake is van een voorstand in investeringen, kan de prijs çash & debt free te laag zijn. De prijs cash & debt free wordt in de praktijk namelijk gebaseerd op de EBITDA. Zeker als de waarde cash & debt free is gebaseerd op een historische EBITDA, zijn de effecten van recente investeringen niet meegewogen.

In het geval van closing accounts geldt echter een bijzonder aandachtspunt, waar in de praktijk zelden naar wordt omgekeken en waar het dan ook vaak fout gaat.

Bij closing accounts vindt de afrekening van de prijs namelijk plaats op basis van een toekomstige balans, die wordt opgemaakt op de closingdatum, de datum van de juridische overdracht van de aandelen bij de notaris. Ook bij closing accounts is de berekening van de aandelenprijs het startpunt een koopprijs cash & debt free.

Investeringen die door de koper zijn gedaan in de periode voorafgaand aan de closing, verminderen de cashpositie van het bedrijf of verhogen de schuld. Maar ze leiden niet tot een hogere waarde ‘cash & debt free’. En dat is niet logisch: de verkoper heeft wel het nadeel van de lagere liquiditeitspositie maar geen voordeel op een andere manier. Per saldo leidt een investering in materiële vaste activa voorafgaand aan de closingdatum in de standaard equity bridge dus tot een lagere aandelenprijs. De koper profiteert op deze manier van de investering van de verkoper. En dat kan natuurlijk niet de bedoeling zijn. Zeker niet als de koper een dergelijke investeringen economisch nuttig vindt. Die discussie moet uiteraard gevoerd worden: het kopen van een Ferrari of een robot voor verdere productieautomatisering maakt natuurlijk een heel verschil.

Het is dan ook logisch dat deze investering op de koopprijs wordt gecorrigeerd. In de praktijk zien we, enigszins onbegrijpelijk, deze discussie bijna nooit terugkomen.


Meer weten? Kijk op aeternus.nl

Categorie: Branded Content Tags: closing accounts, private equity, vaste activa

Tags: closing accounts, private equity, vaste activa

Gerelateerde artikelen

5 januari 2026

WEA Noord-Holland verder als Blinck

22 december 2025

Althof sluit zich aan bij DK Accountants & Adviseurs

3 december 2025

Accountancy Europe gaat dieper in op invloed private equity bij accountants

28 november 2025

Europese private-equitysector schuift massaal exits door, investeringshorizon langer

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Studiereis Japan

Kennispartner

Leiderschap mag prominenter op de agenda!

Partnercarrousel

AV-Top 50 | Grote stappen in ontzorgen accountant
AV-Top 50 |  AI biedt kansen, maar de werkdruk blijft een uitdaging
AFAS en Lefebvre Sdu maken juridische kennis toegankelijk voor iedereen op de werkvloer
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Slim automatiseren? Dan moet je eerst standaardiseren met RGS
3 manier­en om urenregistratie te automatiseren
AV-Top 50 | Veiligheid data topprioriteit
AV-Top 50 | AI in de accountancy: efficiëntie met menselijke controle
Samen versnellen in accountancy: waarom intervisie juist nu het verschil maakt
Hoe Vermetten en Bizzcontrol de transitie naar advies waarmaken
Tijdswinst en uniformiteit door automatisering van het KYC-proces
De spagaat van de Wwft: vertrouwen of verantwoordelijkheid?
Wat voor jaar wordt 2026 voor de accountancy en compliance?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Nooit meer handmatig afletteren: zo werk je sneller en foutloos met boekhoudkoppelingen
Wanneer is een werknemer ziek?
Een Nederlandse ondernemer met een Amerikaans paspoort? Let dan goed op
Hoe je advieswerk écht van de grond krijgt 
Erfbelasting:  de impact van een renteovereenkomst op een erfenis
“Deze master houdt mij relevant op een veranderende arbeidsmarkt”
Gen Z en Accountancy: Tijd voor verandering
DAC7-rapportage richting 31 januari: wat accountants nu praktisch moeten regelen
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
Hoe standaard processen de sleutel zijn tot AI-gedreven Wwft
AI rukt op in finance, maar wie bewaakt de onderbouwing?
Secundaire arbeidsvoorwaarden in de accountancy: wat is standaard en wat is extra?
Digitale trends in de accountancy in 2026 (en waarom urenregistratie steeds belangrijker wordt)
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Wat moet de accountant doen bij een SBR Report Package?
De sleutel tot succesvolle onboarding? Betrokkenheid
5 tips om je klantdossiers slimmer te organiseren (zonder extra werk)
Hixtival | Jong talent versterken: het AV Young Professional Programma
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Efficiënte datamigratie voor accountantskantoren
Orde in de digitale chaos: zo pak je het aan
AV-Top 50 | De evolutie van AI: de AI als partner
Trippel aaa & triacc: “Door de Document Hub werken we nu in de cloud”
Technologie combinerenmet businesskennis
Waarom AI geen feature is, maar de nieuwe fundering van jouw kantoor
De Vbar komt eraan. Tijd om grip te krijgen op je zzp-risico’s
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Meer financiële ruimte? De energiebon als slimme oplossing
AFAS en Lefebvre Sdu maken juridische kennis toegankelijk voor iedereen op de werkvloer
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Van visie naar keuze: waarom Newtone inzet op modernisering met Silverfin
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Werkgeverslasten berekenen: vijf vragen beantwoord     
Met de Standaard Bankverklaring via SBR zetten we een grote stap richting efficiënter en betrouwbaarder samenwerken
Een netwerk vol kennisen ervaring
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bestuurders en accountants opgelet: telkens doorgaan met een verlieslatende onderneming kan leiden tot persoonlijke aansprakelijkheid.
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Controleleider audit
PIA Group
Teamleider Accountancy – Hoorn
aaff
Teamleider Accountancy – Bleiswijk
aaff
Gevorderd Assistent Accountant – Enschede
BonsenReuling
Controleleider – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Beginnend Assistent Accountant Audit
PIA Group
Relatiebeheerder – Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Controleleider audit
KRC van Elderen
Gevorderd Assistent Accountant
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Junior Relatiebeheerder – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Zelfstandig Assistent Accountant – Zuidwolde
Hendriksen
Beginnend Assistent Accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Accountant Adviseur Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Manager Audit
Vallei Accountants
Senior Fiscalist
PIA Group
Accountant (RA)
HLG Accountants & Adviseurs
Assistent-accountant (senior)
KRC van Elderen
Assistent-accountant (senior)
KRC van Elderen
Vacature assistent accountant (Varsseveld)
Westerveld en Vossers
Accountant Agri & Food-Raamsdonksveer
aaff
Controleleider Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Zelfstandig Assistent Accountant – Enschede
Hendriksen
Controleleider – Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Beginnend Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Assistent-accountant controlepraktijk
KRC van Elderen
Adviseur Accountancy Agri & Food
aaff
Adviseur Accountancy Agri & Food
aaff
Adviseur mkb / Accountant
KRC van Elderen
Assistent accountant mkb
aaff
Gevorderd Assistent Accountant
Hendriksen
Senior Cliënt Adviseur
WEA Deltaland
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Forfait schenk- en erfbelasting gaat mogelijk op de schop 85.3k weergaven

  • Belastingontwijking box 3: staatssecretaris relativeert risico’s 13.4k weergaven

  • Hof: cijfers administratiekantoor onbetrouwbaar, accountantsrapport weerlegt vordering curator 6.8k weergaven

  • Accountant en voormalig ‘machtigste Leidenaar’ is ‘wel klaar met meer belasting betalen’ 6k weergaven

  • Vijf nieuwe partners bij De Jong & Laan 5.3k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen