• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Studiereis Japan
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Studiereis Japan
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Mag een ANBI commerciële activiteiten ontplooien?

Mag een ANBI commerciële activiteiten ontplooien?

Blog, Fiscaal, Nieuws

Een voorwaarde van de ANBI-status is dat het algemeen nut wordt nagestreefd. Wat betekent dat in relatie tot het drijven van een onderneming en tot eventuele vennootschapsbelastingplicht? Een ANBI kan ook vennootschapsbelastingplichtig zijn als er sprake is van activiteiten die winst genereren.

17 oktober 2025 door Ewoud de Ruiter

Hierna ga ik in op de algemeen nuttige activiteiten versus de commerciële activiteiten van een ANBI.

Diensten of goederen tegen commerciële tarief beperkt toegestaan

Een ANBI moet een algemeen belang beogen om de ANBI-status te kunnen krijgen. De doelstelling van de ANBI blijkt uit de statuten. Via zogenaamde algemeen nuttige activiteiten wordt de doelstelling gerealiseerd. Een algemeen nuttige activiteit kenmerkt zích onder andere doordat die niet tegen een commercieel tarief wordt uitgevoerd. Als een ANBI alleen activiteiten heeft die tegen een commercieel tarief worden uitgevoerd, wordt niet voldaan aan de voorwaarden om de ANBI-status te hebben. Het is een ANBI wel toegestaan om een beperkt deel van de activiteiten tegen commerciële tarieven uit te oefenen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een museum met een museumwinkel en een horecagedeelte. De museumactiviteit is dan de algemeen nuttige activiteit die tezamen met de andere activiteiten per saldo geen positief saldo mag hebben. De winkel en de horecagelegenheid mogen wel prijzen op commerciële grondslagen hanteren als de inkomsten uit die (fondswervende) activiteiten ten goede aan de algemeen nuttige doelstelling van de ANBI.

In artikel 1a lid 5 uitv. Reg. AWR is in de tweede zin opgenomen dat activiteiten geen algemeen nuttige activiteiten zijn als ze die activiteiten gezamenlijk tegen commerciële tarieven verricht (de ‘geheeltoets’). De staatssecretaris legt de geheeltoets als volgt uit: alle algemeen nut beogende activiteiten mogen niet als geheel tegen een commercieel tarief worden verricht. Gebeurt dat wel, dan kwalificeren deze activiteiten naar zijn mening als niet-algemeen nuttige activiteiten. Van belang is dus om te bepalen wat de commerciële tarieven precies zijn.

In de vakliteratuur wordt ook wel verdedigd dat het niet om alle algemeen nuttige activiteiten gezamenlijk gaat, maar dat het voldoende is als er één algemeen nuttige activiteit niet tegen een commercieel tarief wordt aangeboden. De uitleg van de Staatssecretaris lijkt dus te streng te zijn.

Hoe te bepalen of sprake is van commerciële tarieven?

Commerciële tarieven gaan de integrale kostprijs van de verrichte diensten of geleverde goederen te boven. Om te bepalen of sprake is van commerciële tarieven heeft de staatsecretaris van Financiën in het ANBI-beleidsbesluit het volgende opgemerkt:

  1. Er mag geen rekening worden gehouden met fictieve vrijwilligerskosten voor de inzet van vrijwilligers bij de algemeen nuttige activiteiten. Enkel met de daadwerkelijk gemaakte kosten.
  2. Of rekening mag worden gehouden met een dotatie aan een voorziening is afhankelijk van het doel/de reden waarvoor deze voorziening is gevormd en of een voldoende causaal verband bestaat met de desbetreffende algemeen nuttige activiteit.
  3. Of rekening mag worden gehouden met een afschrijving op activa is afhankelijk van of het activum wordt gebruikt voor de desbetreffende algemeen nuttige activiteit.
  4. Geen rekening mag worden gehouden met een toevoeging aan een op grond van artikel 1b UR AWR aanvaarde reserve (bijvoorbeeld indexatie van het stamvermogen, reservering voor een nieuw bedrijfspand of een toevoeging aan de continuïteitsreserve).
  5. Rekening mag worden gehouden met steunuitgaven aan andere ANBI’s, mits deze uitgaven passen binnen de algemeen nuttige doelstelling van de instelling en daarmee kunnen worden aangemerkt als algemeen nuttige activiteit van de instelling zelf. Ook kan rekening worden gehouden met algemeen nuttige uitgaven (projectmatig) aan niet-ANBI’s.

Voorgaande overzicht vormt een nuttige uitleg om te bepalen wat commerciële tarieven zijn. Omdat het hier om een uitleg van de Staatssecretaris gaat, is het mogelijk om indien dat verdedigbaar is hiervan af te wijken. Ik ben van mening dat de voorwaarde dat geen rekening gehouden mag worden met de fictieve kostenaftrek voor vrijwilligers de ANBI in een slechtere positie brengt. Dat betekent namelijk dat de Staatssecretaris het standpunt inneemt dat bij het gebruik van vrijwilligers voor algemeen nuttige activiteiten er geen correctie gemaakt mag worden op de kostprijs en daarmee de gerealiseerde winstmarge. Dat kan ertoe leiden dat als alle algemeen nuttige activiteiten met vrijwilligers worden gedaan, de toets dat niet tegen commerciële tarieven mag worden gewerkt niet wordt gehaald.

Algemeen nuttige activiteiten mogen incidenteel wel winst opleveren, als ze jaar in jaar uit een overschot laten zien, dan kwalificeren deze activiteiten niet als algemeen nuttige activiteiten omdat er kennelijk commerciële tarieven worden gerekend.

Bij de prijsstelling voor bepaalde diensten of goederen van een ANBI speelt de ANBI-regelgeving een belangrijke rol: worden er geen commerciële tarieven gerekend voor alle algemeen nuttige activiteiten? Gebeurt dat wel, dan loopt de ANBI het risico de ANBI-status kwijt te raken.

Gebruik van commerciële tarieven leidt tot vennootschapsbelastingplicht

Het rekenen van commerciële tarieven werkt ook door naar de vraag of de ANBI winst maakt en of voldaan is aan de voorwaarden om een onderneming te drijven. Door het hanteren van commerciële tarieven, zal sneller aan de voorwaarde winststreven zijn voldaan. Dat betekent dat een ANBI die deels commerciële tarieven rekent moet nagaan of daarmee de vennootschapsbelastingplicht niet een feit is. Hierbij zal voor de activiteiten tegen commerciële tarieven berekend moeten worden wat het fiscale resultaat is. In afwijking van wat de staatssecretaris hiervoor schrijft over de kostentoerekening voor de ANBI-regelgeving en de fictieve kostenaftrek voor vrijwilligers, ben ik van mening dat voor deze berekening de fictieve kostenaftrek vrijwilligers in aftrek gebracht mag worden van de fiscale winst om te bepalen of de ANBI boven de in artikel 6 Wet VPB 1969 genoemde winstgrenzen wordt uitgekomen. Die winstgrenzen zijn niet meer dan € 15.000 winst in een jaar dan wel in totaal niet meer dan € 75.000 winst in het van toepassing zijnde jaar en de vier daaraan voorafgaande jaren gezamenlijk (waarbij verliesjaren voor nul meetellen).

Uit voorgaande kunnen we opmaken dat voor het bepalen of sprake is van commerciële tarieven er geen rekening gehouden met de fictieve loonkosten van vrijwilligers, die wel in aftrek kunnen worden gebracht om te bepalen of de ANBI winst maakt.

Voor zover sprake is van vennootschapsbelastingplicht en voldaan wordt aan de ANBI-voorwaarden is een belangrijk aandachtspunt dat de algemeen nuttige activiteiten slechts incidenteel tot winst mogen leiden. Dat leidt ertoe dat de verliezen/kosten die samenhangen met de algemeen nuttige activiteiten niet ten laste van de fiscale winst gebracht kunnen worden. Voor een culturele instelling geldt dat deze op grond van de Wet Vpb 1969 kan opteren om met haar hele vermogen een onderneming te drijven, waardoor de verliezen uit algemeen nuttige activiteiten toch ten laste van de fiscale winst gebracht kunnen worden. Voor niet culturele instellingen moet naar andere oplossingen gekeken worden.

mr. Ewoud de Ruiter is belastingadviseur bij 3RRR Belastingadviseurs en verbonden aan Publiq belastingadviseurs.


Wilt u meer weten over de vennootschapsbelastingplicht van verenigingen en stichtingen? Volg dan de cursus Vennootschapsbelastingplicht voor verenigingen, stichtingen en coöperaties

Wilt u meer weten over de ANBI? Volg dan de cursus Highlights van de ANBI in de belastingwetgeving

Categorie: Blog, Fiscaal, Nieuws Tags: ANBI, anbi-status, giftenaftrek, vennootschapsbelastingplichtig

Tags: ANBI, anbi-status, giftenaftrek, vennootschapsbelastingplichtig

Gerelateerde artikelen

5 maart 2026

Commissie wil alternatief voor afgeschafte regeling ‘geven uit de vennootschap’

3 maart 2026

Herstructurering ANBI geen investering van algemeen nut

2 februari 2026

Hoge Raad oordeelt: geen aftrek voor giften aan buitenlands goed doel zonder anbi-status

4 november 2025

Vereniging die belangen eigen leden behartigt krijgt geen ANBI-status

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Data-analyse en AI-geletterdheid steeds belangrijker voor accounting professionals

Kennispartner

Bedrijfsopvolging in fasen voor de OVB: bezint eer ge begint!

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS en Lefebvre Sdu maken juridische kennis toegankelijk voor iedereen op de werkvloer
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Slim automatiseren? Dan moet je eerst standaardiseren met RGS
Grip op uren per dienst: veelgemaakte fouten in projectadministratie
Nieuwe PBC-standaard van Visionplanner vereenvoudigt documentaanlevering
Private equity wint. De innovatie in de accountancy verliest
Hoe Doomen & Quist klanten helpt sturen op real-time inzicht
Scherper analyseren met AI, effectiever beslissen als financial
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Tijdswinst en uniformiteit door automatisering van het KYC-proces
Lyanthe lanceert pre-accounting platform Lyanthe Next
De verschillende etiketteringskeuzes bij IB en btw
Dé snelle zakelijke rekening van fintech-speler Informer Group: dit is Informer Money
AI in accountancy: niet de toekomst, maar het nu
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Boekhouding automatiseren: minder handmatig werk, meer ruimte voor advies
Alles over de Wet verbetering Poortwachter
Fiscale nachtmerrie door een geboorteplaats: wat adviseer je je klant?
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Wat hebben sauzen en integraal advies met elkaar gemeen?
Opvallen begint met naar voren treden
DAC7-rapportage richting 31 januari: wat accountants nu praktisch moeten regelen
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
Wwft-eisen 2026 voor accountants | Toets je kantoor met de checklist
Eenvoudige geautomatiseerde Q1-rapportage vanuit meerdere bronnen
Waarom je werk zelden het probleem is, maar autonomie en voorspelbaarheid wel
Aan welke klanten verdient jouw accountantskantoor nu écht?
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
De EUDI-wallet voor accountants: einde eHerkenning?
De sleutel tot succesvolle onboarding? Betrokkenheid
5 tips om je klantdossiers slimmer te organiseren (zonder extra werk)
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
NBC | Lemaire & Partners werkt door DailyDrive met een succesvol SharePoint DMS
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
Automatisering in je boekhouding: zo werkt integratie wél
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
Technologie combinerenmet businesskennis
AI binnen je kantoor: 3 lessen uit de praktijk
Wat te doen bij overlijden van een werknemer?
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Wanneer is werken met AI op kantoor ‘veilig genoeg’? 
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Hoe krijg je écht grip op versnipperde data uit verschillende applicaties?
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
De Wwft van theorie naar praktijk
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Beëindiging van de VOF: de juridische aandachtspunten voor u als accountant
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Gevorderd Assistent Audit – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent Accountant (MKB) – 24-40 uur
Bos Advies
Beginnend Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
Aksos
Junior Controleleider Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Assistent-Accountant
Jongejan & Partners
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Senior assistent accountant audit
Bentacera
Zelfstandig assistent accountant
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food  – Terneuzen
aaff
Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd assistent accountant Audit
BonsenReuling
Vaktechnisch specialist Audit – Den Bosch
aaff
Assistent Accountant internationaal
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Controleleider (Audit) Gouda
WEA Gouda
Assistent Accountant (Uden)
Wey & Fields group
Junior Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Beginnend Assistent Accountant Audit
PIA Group
Assistent accountant mkb – Nijmegen
aaff
Adviseur Accountancy – Nijverdal
aaff
Gevorderd Assistent Audit Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Vacature assistent accountant (Varsseveld)
Westerveld en Vossers
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Assistent Accountant Samenstel Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Analyst Business Improvement
PIA Group
Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonkveer
aaff
Senior Fiscalist
PIA Group
Senior Assistent Accountant MKB (FIO-team)
Bentacera
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Assistent accountant mkb – Goes
aaff
Relatiebeheerder MKB
Vallei Finance Group
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
(Aankomend) Financial Controller
PIA Group
Teamleider Accountancy – Hoorn
aaff
Controleleider voor de profitsector
PIA Group
Junior Relatiebeheerder – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Accountant (AA)
Vallei Accountants
Duaal assistent accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Adviseur Accountancy – Arnhem
aaff
Controleleider publieke organisaties
PIA Group
Accountant Adviseur – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd Assistent Audit Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Junior/Duaal Assistent Accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Hoge Raad: wijziging box 3-verdeling na massaal bezwaar toch mogelijk 16.8k weergaven
  • Forfaitaire rendementspercentages box 3 2025 bekend 9.6k weergaven
  • Papieren schenking onder vuur: Financiën ziet constructie als onwenselijk 7.7k weergaven
  • Accountant geschorst na falende controle goudhandel, ‘zeer zwak’ handelen 4.6k weergaven
  • Tweede Kamer wil versobering youngtimerregeling bijstellen en werkt aan ‘eTimer’ 4.2k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Administratiekantoor ter overname gezocht
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen