• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » AFM opnieuw in gelijk gesteld: CBb handhaaft doorhaling AA om gebrekkige controles

AFM opnieuw in gelijk gesteld: CBb handhaaft doorhaling AA om gebrekkige controles

Accountancy, Nieuws

Het College van Beroep voor het bedrijfsleven heeft een accountant definitief een tijdelijke doorhaling van drie maanden opgelegd vanwege ernstige tekortkomingen bij twee wettelijke controles. Het CBb laat daarmee een eerdere uitspraak van de Accountantskamer volledig in stand.

27 mei 2026 door Accountancy Vanmorgen

Volgens het College heeft de accountant onvoldoende professioneel-kritisch gehandeld, geen voldoende en geschikte controle-informatie verkregen en bovendien het controledossier achteraf gewijzigd zonder de daarvoor geldende regels na te leven.

De zaak begon nadat de Reviewcommissie van de SRA in 2015 twee wettelijke controles van het accountantskantoor als onvoldoende had beoordeeld. Het kantoor werd vervolgens als ‘rood kantoor’ overgedragen aan de AFM. De toezichthouder onderzocht daarna zowel het stelsel van kwaliteitsbeheersing als twee wettelijke controles over boekjaar 2016 van een producent van televisie-uitzendingen en een handelsonderneming in promotieartikelen.

De accountant, die naast extern accountant ook beleidsbepaler en compliance officer van het kantoor was, kreeg van de AFM het verwijt dat hij bij beide controles onvoldoende werkzaamheden had uitgevoerd om het controlerisico naar een aanvaardbaar laag niveau terug te brengen. Centraal stond de controle van de omzetverantwoording. Volgens de AFM had hij onvoldoende controle-informatie verkregen over het voorkomen, de volledigheid, de nauwkeurigheid en de afgrenzing van de omzet en had hij de controles niet uitgevoerd met de vereiste professioneel-kritische instelling.

Volledigheid omzet moest wel degelijk worden gecontroleerd

In hoger beroep voerde de accountant onder meer aan dat hij de volledigheid van de omzet niet hoefde te controleren, omdat hij geen significant frauderisico had geïdentificeerd. Het College volgt dat niet. Onder verwijzing naar de controlestandaarden benadrukt het CBb dat een accountant, ongeacht de risico-inschatting, gegevensgerichte controles moet uitvoeren op materiële transactiestromen zoals omzet.

Daarbij speelt volgens het College ook mee dat de accountant zichzelf in het controledossier expliciet ten doel had gesteld “de juistheid en volledigheid van de omzetverantwoording” te controleren. De AFM mocht hem daarom houden aan de controleaanpak die hij zelf had vastgelegd. Het College onderschrijft het oordeel van de Accountantskamer dat de accountant risico’s “wegredeneerde” in plaats van controlewerkzaamheden uit te voeren.

Dat gebeurde volgens het College onder meer bij de controle van basiscontracten voor sportuitzendingen. De accountant stelde dat het niet aannemelijk was dat prestaties buiten de voorcalculaties vielen, maar controleerde dat niet daadwerkelijk. Ook de betaling van voorschotten bood volgens het CBb geen zekerheid dat prestaties daadwerkelijk waren geleverd en correct in de omzet waren verwerkt.

Geen steun mogelijk op IT-controls

Een belangrijk onderdeel van de uitspraak draait om de IT-omgeving van de gecontroleerde onderneming. Tijdens het controlejaar was overgestapt naar een nieuwe IT-omgeving waarbij databases van verschillende applicaties waren gemigreerd. Volgens het CBb had de accountant zelfstandig moeten vaststellen dat de data en instellingen juist, volledig en zonder ongeautoriseerde wijzigingen waren overgezet.

Het College verwerpt het verweer dat de IT-leverancier een onafhankelijke partij was en dat geen aanwijzingen bestonden voor manipulatie. Ook niet-opzettelijke fouten hadden volgens het College kunnen optreden. Bovendien wees de IT-auditor van het eigen kantoor al op risico’s rond gebruikersrechten en change management.

De accountant verweerde zich gedurende de procedure veelvuldig met verwijzingen naar een “controlemix” van werkzaamheden en naar stukken die volgens hem in het controledossier of op een netwerkschijf aanwezig waren. Het College vindt dat onvoldoende. Volgens het CBb bleef onduidelijk welke werkzaamheden precies waren uitgevoerd en waar die in het controledossier waren terug te vinden.

Dual-purpose test onvoldoende onderbouwd

Ook bij de tweede gecontroleerde onderneming liep de accountant vast op de documentatie van zijn werkzaamheden. Hij had bij dertien projecten een zogenoemde dual-purpose test uitgevoerd. Volgens hem ging het slechts om een inventarisatie van opzet en bestaan van beheersingsmaatregelen, maar uit zijn eigen controledossier bleek volgens het College juist dat hij de effectieve werking van die maatregelen wilde toetsen.

Het CBb benadrukt dat een accountant mag worden gehouden aan wat hij zelf in het controledossier heeft vastgelegd. Daarbij verwijst het College naar passages waarin de accountant expliciet schreef dat de werkzaamheden bedoeld waren om conclusies te trekken over de effectieve werking van interne beheersingsmaatregelen.

Ook het verweer dat documentatie mondeling mocht worden toegelicht, haalt het niet. Het College wijst erop dat mondelinge toelichting volgens de controlestandaarden alleen kan dienen ter verduidelijking van bestaande documentatie, niet om ontbrekende controlewerkzaamheden achteraf alsnog te verklaren.

Wijzigingen in controledossier

Een afzonderlijk verwijt betrof het achteraf wijzigen van het controledossier. Een Excel-document in het dossier werd ruim na afloop van de wettelijke archiveringstermijn vervangen door een uitgebreidere versie met extra tabbladen, aanvullende kolommen en gewijzigde teksten.

Volgens de accountant ging het slechts om een “verrijking” van het dossier, maar het College spreekt van vervanging, wijziging en uitbreiding van bestaande controledocumentatie. Daarmee had de accountant moeten voldoen aan de eisen van NV COS 230.16, waaronder het documenteren van de reden van de wijziging en wie deze had aangebracht en beoordeeld. Dat was niet gebeurd.

De Accountantskamer had daarnaast al opgemerkt dat de accountant zich in de procedure misleidend had uitgelaten door te stellen dat de wijzigingen waren besproken met “de externe accountant/compliance officer”, terwijl hij zelf beide functies vervulde. Dat punt maakte formeel geen onderdeel uit van de klacht, maar de tuchtrechter noemde de formulering wel ernstig.

Drie maanden doorhaling blijft overeind

Het CBb acht de maatregel van tijdelijke doorhaling van drie maanden passend en geboden. Daarbij weegt mee dat sprake was van soortgelijke tekortkomingen bij twee wettelijke controles en dat de accountant volgens het College onvoldoende inzicht heeft getoond in wat van een controlerend accountant mag worden verwacht.

Wel houdt het College, net als de Accountantskamer eerder deed, rekening met de lange duur van de procedure. Ook neemt het CBb mee dat de AFM kort na de uitspraak van de Accountantskamer een publicatie op haar website plaatste waarin weliswaar niet de naam van de accountant, maar wel die van zijn kantoor werd genoemd, waardoor de zaak eenvoudig tot hem te herleiden was.

De uitspraak van de Accountantskamer blijft daarmee volledig in stand.

College van Beroep voor het bedrijfsleven, ECLI:NL:CBB:2026:226

Tuchtklacht AFM gegrond: AA drie maanden doorgehaald om gebrekkige controles

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: Accountantskamer, AFM, CBb

Tags: Accountantskamer, AFM, CBb

Gerelateerde artikelen

12 oktober 2026

Klachtenfunctionaris accountantskantoor beticht van ‘ontkennen, afschuiven en afschepen’

7 oktober 2026

Apothekers betichten RA van ongeoorloofde onttrekking

30 september 2026

Berisping voor RA: compliance-rapport over provisies had geen deugdelijke grondslag

30 september 2026

Klagers lopen een miljoen mis en kloppen nu bij drie accountants aan

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Je klant wil één accountant, geen drie portalen
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
De accountancy over vijf jaar
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
De accountancy verandert. Radar360 verandert mee.
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Van klantdossier naar AI-use case: zo vind je de meest handige toepassingen
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Controleleider
Scab
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Senior Finance Analyst
PIA Group
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Vestigingsleider Accountancy – Nieuwegein
Vallei Accountants
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 8.8k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6.5k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 6.1k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.3k weergaven
  • Kamer wil fiscaal voordeel papieren schenkingen bekijken voor dekking box 3 2.1k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Administratiekantoor ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen