• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Geen onrechtmatige concurrentie door accountant die klanten voormalig werkgever meenam

Geen onrechtmatige concurrentie door accountant die klanten voormalig werkgever meenam

Accountancy, Nieuws

23 februari 2022 door Accountancy Vanmorgen

Een accountant was relatiemanager bij een accountants- en bedrijfsadviesbureau in Venlo en zegde in 2016 zijn arbeidsovereenkomst op. Enkele klanten wilden overstappen naar het kantoor waar hij vennoot werd en de accountant verzette zich na het inwinnen van juridisch advies niet tegen die overstap. Zijn voormalige werkgever en diens opvolger waren daar echter bepaald niet blij mee en er volgden jarenlange procedures.

Het gerechtshof ’s-Hertogenbosch oordeelt nu dat er geen sprake was van onrechtmatige werknemersconcurrentie. In de arbeidsovereenkomst van de accountant was geen relatie- en concurrentiebeding opgenomen en het hof ziet geen aanwijzing dat klanten zijn benaderd en bewogen om over te stappen.

Conservatoire beslagen

De voormalige werkgever van de accountant verkocht het Limburgse accountants- en bedrijfsadviesbureau begin 2017. Het conflict over de klanten die kort daarvoor met de accountant waren vertrokken speelde toen nog volop, want de voormalige werkgever en zijn opvolger lieten kort na de bedrijfsverkoop bewijsbeslag leggen op gegevensdragers van de accountant en het accountantskantoor waar hij inmiddels vennoot was geworden. De voorzieningenrechter van de rechtbank Limburg gaf toestemming om bepaalde bescheiden waarop bewijsbeslag was gelegd in te zien, maar niet voorzover het correspondentie tussen de accountant en de vennoten betrof van het kantoor waar hij later naar overstapte. De kwestie escaleerde snel, want op 13 september 2017 lieten de voormalige werkgever en diens opvolger conservatoire beslagen leggen op banktegoeden van de accountant en het kantoor waar hij vennoot was geworden en op aandelen van de accountant en twee vennoten in registergoederen.

Rechtbank

Er volgde een rechtszaak. De rechtbank oordeelde kort gezegd dat uit hetgeen is gesteld niet kan worden afgeleid dat de accountant stelselmatig bezig is geweest om klanten over te halen om met hem over te stappen naar het kantoor waar hij vennoot werd en dat onvoldoende is onderbouwd dat de accountant met zijn handelen het bedrijfsdebiet van zijn voormalige werkgever substantieel heeft aangetast. Daaraan heeft de rechtbank de conclusie verbonden dat niet kan worden vastgesteld dat sprake is van onrechtmatige concurrente door de accountant.

 Gerechtshof: onrechtmatige werknemersconcurrentie?

In hoger beroep draaide het vooral om de vraag of er sprake was van onrechtmatige werknemersconcurrentie door de klanten mee te nemen. De voormalige werkgever van de accountant en diens opvolger vinden van wel en stellen daardoor schade te hebben geleden, die zij op de accountant en de (vennoten van) het andere accountantskantoor willen verhalen. Die voeren hiertegen aan dat de voormalige werkgever ermee instemde dat klanten die de accountant had bijgestaan, overgingen naar het andere kantoor. Zij spreken verder tegen dat zij op onrechtmatige wijze hebben bewerkstelligd dat de klanten met de accountant meegingen naar het kantoor. Volgens hen zijn de klanten uit eigen beweging de accountant gevolgd.

Beoordelingskader

Het hof overweegt dat het uitgangspunt is dat de accountant vrij was om na afloop van de arbeidsovereenkomst in concurrentie te treden met de opvolger van zijn voormalige werkgever. Het stond hem ook vrij om daarbij opdrachten te aanvaarden van klanten of voormalige klanten. De accountant werd daarin immers niet beperkt door een concurrentie- of relatiebeding.

De vrijheid van de accountant was niet onbeperkt. Bij het beconcurreren van de opvolger van zijn voormalige werkgever mocht hij de grenzen niet overschrijden van hetgeen jegens die opvolger betamelijk was, in het licht van de zorgvuldigheid die hij jegens de opvolger in het maatschappelijk verkeer in acht moest nemen. Wat de zorgvuldigheid in dit opzicht meebrengt, hangt af van de omstandigheden van het geval. In de rechtspraak wordt vaak aangenomen dat het niet is toegelaten kennis en informatie die bij de vorige werkgever is verkregen, te benutten om stelselmatig het duurzame bedrijfsdebiet van deze werkgever substantieel af te breken.

Dit sluit overigens niet uit dat ook andere omstandigheden van betekenis kunnen zijn voor het oordeel of de vereiste zorgvuldigheid in acht is genomen.

Oordeel hof: overstap klanten lag voor de hand

Wat betreft de bijzondere omstandigheden van dit geval acht het hof het volgende van belang.

De accountant had als professionele dienstverlener een persoonlijke relatie met de klanten voor wie hij werkzaam was. Een dergelijke relatie wordt in het algemeen gekenmerkt door enerzijds de kennis, kunde, ervaring en wijze van optreden van de professional en anderzijds het vertrouwen dat de klant hierdoor stelt in deze professional en de waardering die de klant voor de professional heeft. De accountant had bij zijn werkgever het relatiebeheer van ongeveer honderd klanten. Voor deze klanten was hij kennelijk de professionele dienstverlener, en het aanspreekpunt en het gezicht van het kantoor. Het ligt voor de hand dat klanten die een bestendige relatie met de accountant hadden opgebouwd en tevreden waren over diens dienstverlening, in overweging zouden nemen om hem te volgen in zijn overstap, zodra ze daarmee bekend werden. De reden die er volgens de opvolger van de voormalige werkgever van de accountant is om trouw te blijven aan een kantoor, en niet aan een persoon, deed zich hier minder voor. De reden is volgens de opvolger immers dat een kantoor een bijzondere kennis heeft van de ondernemingen van zijn klanten en dat de overstapkosten hoog zijn, omdat het nieuwe kantoor zich moet inlezen. De kennis van de ondernemingen van ‘zijn’ klanten had de accountant en hij behoefde zich dus niet of minder in te lezen.

Dat het voor de hand lag dat klanten zich erover zouden beraden om hem te volgen in zijn overstap, was vanzelfsprekend ook de accountant duidelijk. Hij hoefde daarvoor zijn ogen niet te sluiten. Een dergelijk beraad vloeide voort uit de persoonlijke relatie die de accountant als professional met zijn klanten had. Bovendien was in zijn arbeidsovereenkomst geen relatiebeding opgenomen. Op basis van de relatie die hij met ‘zijn’ klanten had, kon hij inschatten wie hem mogelijk zouden volgen in zijn overstap, ook zonder de klanten te werven. Het had verder een reëel belang om deze inschatting te maken. Enerzijds was er geen belemmering om na de overstap vanuit het kantoor waar de accountant vennoot werd de klanten diensten te gaan verlenen en anderzijds waren de te verwachten inkomsten van betekenis voor de bedrijfsvoering van dat kantoor. Het maken van deze inschatting en daarop gebaseerde berekeningen, en het delen en bespreken daarvan met de vennoten, duidt dus geenszins op een onrechtmatig handelen of het voornemen daartoe. Het zou van weinig ondernemerschap getuigen als de accountant en zijn toekomstige vennoten hadden nagelaten een mogelijke overstap van de klanten te betrekken in hun economische vooruitzichten. Een en ander kan dus niet worden uitgelegd als een plan waaraan de bedoeling ten grondslag ligt om zich specifiek, met de bij de accountant opgedane kennis en informatie, te richten op de klanten van diens voormalige werkgever om hen voor het andere kantoor te werven.

Klanten niet benaderd of aangespoord

Het hof stelt verder onder meer vast dat er geen aanwijzing is dat, zoals de opvolger van de voormalige werkgever doet voorkomen, de accountant ‘zijn’ klanten heeft benaderd en bewogen om met hem over te stappen naar het kantoor waar hij vennoot werd (als dat al onrechtmatig zou zijn, hetgeen het hof in het midden laat), maar dat veeleer blijkt van het tegendeel. De opvolger heeft dus geen of onvoldoende concrete feiten of omstandigheden naar voren gebracht om te onderbouwen dat de accountant onrechtmatig heeft gehandeld door de klanten te benaderen en tot een overstap te bewegen, zoals zij heeft gesteld.

De conclusie is dat te weinig is gesteld voor het oordeel dat aan de overstap van de klanten een onrechtmatig handelen van de accountant jegens de opvolger van diens voormalige werkgever ten grondslag ligt.

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: arbeidsovereenkomst, concurrentiebeding, relatiebeding, relatiebeheer

Tags: arbeidsovereenkomst, concurrentiebeding, relatiebeding, relatiebeheer

Gerelateerde artikelen

2 oktober 2026

Werkgever zet aanzegbrief in portaal AFAS, maar moet toch aanzegvergoeding betalen

29 september 2026

Stage in Nederland geen bezwaar voor toepassing 30%-regeling

23 september 2026

Fiscaal dienstverlener eist 17 miljoen euro aan boetes van werknemer na heimelijke inklaringen

18 september 2026

Ontslag hoofd tax-praktijk strandt op gebrekkig onderzoek naar grensoverschrijdend gedrag

Reacties

  1. Anita de JOng zegt

    24 februari 2022 om 11:44

    Inderdaad is het criterium bij onrechtmatige concurrentie stelselmatigheid.
    Als een werknemer gebonden is aan een concurrentiebeding staat de voormalige werkgever sterker. Maar zo’n beding kan door de rechter of partijen gematigd worden, bijvoorbeeld door dit te vervangen door een relatiebeding, waarbij de werknemer zich verplicht in elk geval niet voor een aantal belangrijke clienten van de ex-werkgever te werken.
    Werknemers doen er vooral verstandig aan om niet te vertrekken zonder dat er duidelijkheid is over de gelding van een concurrentiebeding. De praktijk leert dat een werknemer die weg wil maar voorlopig op de payroll blijft staan geen gelukkige combinatie is. Maar als de werknemer zo’n discussie constructief aanvliegt en beide partijen wat concessies doen hoeft het niet tot procedures te komen.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Waarom klanten steeds meer verwachten van hun accountant
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Breed gebruikt, nauwelijks ingebouwd: de oprichters van Accountee over het gat in de markt
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
Het verschil maak je niet in december, maar nú: tijd om je kantoorsoftware te evalueren
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Je documentbeheer bepaalt hoeveel jij straks hebt aan AI – en dit is waarom
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Controleleider
Scab
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 8.3k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.3k weergaven
  • Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten 5.1k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 4.5k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen