• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Rechter tikt werkgever hard op de vingers: manager krijgt jaarsalaris na ongeldig ontslag

Rechter tikt werkgever hard op de vingers: manager krijgt jaarsalaris na ongeldig ontslag

Nieuws, Overig

De kantonrechter oordeelt dat het ontslag op staande voet van een manager ongeldig is, omdat de werkgever veel te traag handelde en geen deugdelijk onderzoek liet uitvoeren. Bovendien rekent de rechter het de werkgever zwaar aan dat hij zijn re-integratieplichten schond en zelfs onjuiste informatie over de arbodienst verstrekte.

18 november 2025 door Accountancy Vanmorgen

Waar gaat deze zaak over?

De werknemer is clubmanager bij een sportschool. Op 3 juli 2025 heeft de werkgever aan de werknemer een brief gestuurd waarin staat dat hij wegens verduistering van gelden en ernstig disfunctioneren op ontslag op staande voet wordt ontslagen.

Volgens de werknemer is het ontslag op staande voet niet rechtsgeldig.

De werkgever heeft ter zitting een tijdlijn geschetst van de ondernomen acties aangaande het onderzoek voorafgaand aan het ontslag op staande voet. Daaruit volgt dat de werkgever vanaf eind maart en begin april 2025 intern signalen heeft opgepikt over discrepanties tussen de inkoop en verkoop van de blikjes sportdrank en dat hij op 12 april 2025 een medewerker een analyse heeft laten maken waaruit naar voren zou zijn gekomen dat de producten die via de vader van de werknemer waren geleverd ontbraken in het kassasysteem.

Onderzoek ingesteld

Vervolgens heeft de werkgever op 15 mei 2025 zijn verdenkingen besproken met de werknemer, waarna hij de werknemer op 5 juni 2025 op non-actief heeft gesteld om een onderzoek in te stellen naar de aanwezigheid van dringende redenen. Eind juni was dit interne onderzoek afgerond waarna de gemachtigde van de werkgever op 27 juni 2025 aan de gemachtigde van de werknemer heeft laten weten dat een ontslag op staande voet zou volgen. De daadwerkelijke ontslagbrief heeft de werknemer op 3 juli 2025 ontvangen.

Niet voortvarend gehandeld

Niet valt in te zien dat de werkgever met deze handelswijze voortvarend heeft gehandeld. Nadat zij op 12 april 2025 het vermoeden had van discrepanties tussen inkoop en verkoop, had de werkgever voortvarend moeten handelen. De werkgever heeft echter gewacht met het instellen van een onderzoek tot begin juni 2025. Bovendien nam dit onderzoek, dat een onderzoek van de accountant en het afnemen van interne verklaringen omvatte, maar liefst anderhalve maand in beslag.

De werkgever heeft geen bevredigende verklaring gegeven waarom deze lange termijn gerechtvaardigd of noodzakelijk was. Tot slot heeft de werkgever, nadat de uitkomst van het onderzoek en het inwinnen van juridisch advies op 27 juni 2025 was afgerond, nog zes dagen gewacht voordat hij de werknemer op 3 juli 2025 op staande voet ontsloeg.

De vraag of de redenen die aan het ontslag ten grondslag zijn gelegd, te kwalificeren zijn als dringende redenen in de zin van de wet, behoeft daarom eigenlijk geen bespreking meer.

Billijke vergoeding

Het verzoek van de werknemer tot toekenning van een billijke vergoeding is toewijsbaar, omdat het ontslag op staande voet niet rechtsgeldig is. Daarbij wordt opgemerkt dat een ongeldig ontslag als ernstig verwijtbaar handelen of nalaten van de werkgever moet worden aangemerkt.

De kantonrechter kent een billijke vergoeding toe van € 38.880 bruto. Daarbij is het volgende in aanmerking genomen.

Ziek, maar niet beoordeeld door bedrijfsarts

De werknemer was tijdens het ontslag op staande voet al bijna twee maanden ziek gemeld en nog niet door een bedrijfsarts beoordeeld. De werkgever heeft met een bericht aan de casemanager van 16 mei 2025 willen aantonen dat hij wel degelijk de arbodienst had ingeschakeld, maar is hierin niet geslaagd. Deze melding aan de casemanager zou immers op dinsdag 16 mei 2025 zijn verstuurd, maar dit is geen bestaande datum: 16 mei 2025 viel op een vrijdag. De casemanager zou vervolgens op dinsdag 19 mei 2025 hebben geantwoord, maar ook dit is geen bestaande datum, aangezien 19 mei 2025 op een maandag viel. Omdat deze data niet kunnen kloppen, heeft het er alle schijn van dat deze e-mails niet echt zijn en er door de werkgever geen arbodienst is ingeschakeld. De werkgever heeft dan ook in deze procedure gehandeld in strijd met de waarheidsplicht.

Daar komt bij dat de werknemer zich op 12 mei 2025 had ziek gemeld met burn-outklachten, waarna hem door de werkgever allerlei verwijten zijn gemaakt. Dit heeft zijn herstel niet bevorderd.

‘Onduidelijke ziekmelding’

De werkgever lijkt de ziekmelding van de werknemer te betwisten en verwijt de werknemer een “onduidelijke ziekmelding” zonder schriftelijke bevestiging van zijn arbeidsongeschiktheid en zonder medische onderbouwing. Volgens de werkgever mocht hij eerst duidelijkheid van de werknemer verlangen over de aard van zijn klachten, voordat een re-integratietraject wordt opgestart.

Arbeidsongeschikt vanaf 12 mei 2025

De kantonrechter oordeelt dat dit standpunt van de werkgever geen enkele steun vindt in het recht. Een werkgever mag een werknemer niet zelf vragen om medische gegevens te verstrekken. Daar is nu juist de bedrijfsarts voor bedoeld. Nu de werkgever die stap al niet heeft gezet, maar wel heeft erkend dat de werknemer zich op 12 mei telefonisch ziek heeft gemeld, wordt de werknemer geacht arbeidsongeschikt te zijn vanaf 12 mei 2025.

Niet onderbouwde verwijten

In plaats van te voldoen aan zijn re-integratieverplichtingen heeft de werkgever de werknemer diverse geheel niet onderbouwde verwijten gemaakt, onder druk gezet om mee te werken naar een onderzoek naar hem én heeft hij hem op staande voet ontslagen om redenen en op een manier die in rechte geen stand houden. Dit alles rekent de kantonrechter de werkgever zwaar aan.

Inkomensschade

De werknemer baseert de verzochte billijke vergoeding op inkomensschade en stelt dat hij zonder ontslag nog een jaar bij de werkgever in dienst zou zijn geweest. De werknemer baseert dit op de stelling dat het herstel van een burn-out zes maanden tot een jaar kan duren, en hij na herstel nog een aantal maanden bij de werkgever in dienst zou zijn geweest. De herstelperiode van burn-outklachten is niet door de werkgever betwist en acht de kantonrechter reëel.

Jaarsalaris

Dat de werknemer na herstel nog een aantal maanden in dienst zou blijven acht de kantonrechter aannemelijk, omdat de werkgever geen bewijzen heeft overgelegd van enig disfunctioneren van de werknemer of dat zij hem daarop heeft aangesproken. Gelet hierop is aannemelijk dat de werknemer, als hij niet was ontslagen, nog een jaar bij de werkgever in dienst zou zijn gebleven, zodat zijn inkomensschade een jaarsalaris bedraagt. De werknemer heeft onweersproken gesteld dat dit jaarsalaris bestaat uit het bedrag van € 38.880 bruto. De werkgever moet dit bedrag aan de werknemer betalen.

Rechtbank Limburg, 25 september 2025, ECLI:NL:RBLIM:2025:10687

Categorie: Nieuws, Overig Tags: ontslag

Tags: ontslag

Gerelateerde artikelen

18 september 2026

Ontslag hoofd tax-praktijk strandt op gebrekkig onderzoek naar grensoverschrijdend gedrag

11 september 2026

Directeur claimt 69.000 euro aan verlofuren, maar kan zich niet achter accountant verschuilen

9 september 2026

Managers trekken grens bij autonome AI: ontslag en contracten blijven mensenwerk

28 augustus 2026

Ontslag op staande voet na valse kilometerdeclaraties en met AI aangepaste dinerbonnen

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Waarom klanten steeds meer verwachten van hun accountant
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Breed gebruikt, nauwelijks ingebouwd: de oprichters van Accountee over het gat in de markt
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
Het verschil maak je niet in december, maar nú: tijd om je kantoorsoftware te evalueren
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Je documentbeheer bepaalt hoeveel jij straks hebt aan AI – en dit is waarom
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Controleleider
Scab
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 8.3k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.3k weergaven
  • Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten 5.1k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 4.5k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen