Panama en Vietnam hebben volgens de Europese Unie voldoende vooruitgang geboekt bij het naleven van internationale fiscale normen. Beide landen verdwijnen daarom van de Europese zwarte lijst van niet-coöperatieve belastingjurisdicties. Wel blijven ze voorlopig onder toezicht staan.
Medewerkers van Deloitte Cyprus hebben volgens onderzoek van de BBC en The Guardian geholpen bij het achteraf aanpassen van documenten over het miljardenvermogen van de Russische oligarch Roman Abramovitsj. Daardoor konden bezittingen buiten het zicht van belastingautoriteiten worden gehouden en zou voor miljoenen aan belasting zijn ontdoken.
Goede mensen blijven schaars en salarissen stijgen opnieuw. Wat betekenen deze trends voor jouw kantoor en carrière?
Veenendaal, oktober 2026 – Met de Herfst Boost 2026 zet Nmbrs Reporting de belangrijkste productontwikkelingen van het afgelopen kwartaal op een rij.
Als accountant of administratieadviseur bent u nauw betrokken bij de onderneming van uw mkb-cliënten. U bespreekt financiële resultaten, denkt mee over de bedrijfsvoering en krijgt soms ook te maken met spanningen tussen aandeelhouders en de directie. Wanneer een ondernemer overweegt afscheid te nemen van een statutair directeur, is het belangrijk om alert te zijn op mogelijke juridische risico’s.
Een bv die een deel van de werkzaamheden van haar directeur-grootaandeelhouder via diens eenmanszaak liet factureren, hield daarmee bewust het gebruikelijk loon te laag. Dat oordeelt gerechtshof ’s-Hertogenbosch. De Belastingdienst mocht alsnog loonheffingen naheffen, maar moest de opgelegde vergrijpboete wel fors verlagen.
Woningcorporaties zouden door belastingverlichting miljarden extra investeringsruimte krijgen. Maar het kabinet wil nu eerst kijken of dat geen verboden staatssteun is.
EY heeft zijn wereldwijde omzet in het boekjaar 2026 met 4,7% zien stijgen tot 57 miljard dollar. Vooral de dienstverlening rond AI zit in de lift.
De NOB wil dat academisch fiscaal onderwijs op drie universiteiten wordt geconcentreerd. Andere rechtenfaculteiten zijn boos over het advies.
Bij een derde van alle overnametransacties financiert de verkoper een deel van de koopsom zelf via een earn-outregeling én een achtergestelde lening.
Een klacht niet in behandeling nemen, een informatieverzoek traineren en ‘vertrouwelijke correspondentie’ delen met advocaat van de ’tegenpartij’. De klachtenfunctionaris van een Gelders accountantskantoor heeft er de afgelopen jaren een potje van gemaakt.
De consolidatie in de accountancy is een nieuwe fase ingegaan. Het aantal kopers groeit en steeds vaker gaat het bij een overname niet alleen om schaal. Regio, specialisme, mensen en aanvullende dienstverlening kunnen minstens zo belangrijk zijn. Voor eigenaren van aantrekkelijke accountantskantoren betekent dat: er valt meer te kiezen – en voor de juiste onderneming wordt ook meer betaald.
Er was een tijd dat een due diligence-traject zich liet samenvatten in drie lettergrepen: EBITDA. Koper en verkoper twistten over multiples, werkkapitaal en synergieën, en daarmee was de deal in essentie gemaakt. Die tijd is voorbij.
De persoon binnen het familiebedrijf die verantwoordelijk is voor accounting en financiën is vaak de meest onderschatte strateeg van het familiebedrijf. Deze opvallende conclusie volgt uit een studie van Mattias Sandgren, Timur Uman en Mattias Nordqvist die twee decennia aan onderzoek naar de rol van deze persoon familiebedrijven in kaart hebben gebracht*.
De Europese regels voor duurzaamheidsrapportage zijn versoepeld. Maar duurzaamheid verdwijnt niet van de agenda. Klanten, ketenpartners en financiers blijven vragen stellen. Voor accountants en finance professionals ligt er daarom een kans om ondernemers te helpen met de vraag: welke waarde kan duurzaamheid toevoegen aan het bedrijf?
Je opent SharePoint. Klikt op Klanten. Dan op de letter J. Dan op Jansen BV. Dan op 2024. Dan op Correspondentie. Dan op Q3. En daar staat de mail die je zocht. Zes klikken, anderhalve minuut. Geen probleem, toch?
Wat de cijfers nu al vastleggen, wat dat betekent voor de rol van het kantoor en de accountant, en waar de techniek daarin past.
Artificial intelligence ontwikkelt zich snel, maar de belangrijkste verandering zit niet alleen in de technologie zelf. Steeds vaker wordt AI geïntegreerd in werkprocessen. Waar het gebruik eerder draaide om losse toepassingen zoals ChatGPT, verschuift de inzet nu steeds sneller naar automatisering binnen workflows.
In een tijd waarin digitalisering de ruggengraat vormt van vrijwel ieder accountantskantoor, groeit ook de complexiteit van de softwareomgeving. Hoe kies je als kantoor de juiste pakketten, voorkom je afhankelijkheid van leveranciers en zorg je dat de investering daadwerkelijk rendeert?
AI heeft onomkeerbaar haar intrede in de accountancy gedaan. Maar wat betekent dat voor het vak, voor de werkdruk in de sector en voor de rol van de accountant zelf? In deze podcast gaat Christiaan Dappers, CEO en oprichter van ComplianceWise, in op de kansen én risico’s van AI.
In een eerder blog heb ik de FILTER-functie uitgelegd. Dit kan een handige vervanger zijn voor de filterknoppen. In dit blog combineer ik dat filteren met de mogelijkheid om dit interactief te maken.
Steeds vaker zie je dat pogingen ondernomen worden om Excel interactiever te maken. De term “dashboard’ valt dan al gauw. Met de combinatie van nieuwere dynamische functies en gegevensvalidatie is er vrij eenvoudig een begin te maken. Daarover gaat deze blog.
In de vorige blogs heb ik het gehad over beveiligen in Excel. Het ging over het beveiligen van cellen, zodat die niet gewijzigd kunnen worden en over het beveiligen van Excel-bestanden tegen openen en wijzigen. In deze laatste blog leer je hoe je kunt zorgen dat in een bestand specifieke personen alleen bepaalde cellen kunnen wijzigen.
