• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Een werknemer ontslaan: hoe doe ik dat?

Een werknemer ontslaan: hoe doe ik dat?

Artikelen, Nieuws

5 april 2018 door Ageras

Accountancy Vanmorgen

Het ontslag van een werknemer is voor elke werkgever een vervelende taak – wat de reden voor het ontslag ook is. Soms kan het relatief eenvoudig zijn om afscheid te nemen van een werknemer, in andere gevallen kan het een lang en pijnlijk proces zijn. Een ding is in ieder geval zeker: een goede voorbereiding kan een wereld van verschil maken.

Sinds 2015 is het in Nederland een stuk moeilijker geworden om personeel te ontslaan. Dit heeft te maken met de invoering van de Wet werk en zekerheid(Wwz). Deze wet heeft verschillende doelen, waaronder het versterken van de positie van flexwerkers op de arbeidsmarkt. Dit heeft geleid tot de zogenoemde ketenbepaling, waardoor werknemers na 3 tijdelijke contracten of na een periode van twee jaar recht hebben op een vast contract. Daarnaast zijn de regels rondom de proefperiodes en het concurrentiebeding in een tijdelijk contract gewijzigd.

Deze wet heeft ook invloed op de manier waarop u een werknemer kunt ontslaan. Zo is de ontslagroute nu afhankelijk van de reden van het ontslag. De mogelijke grondslagen voor ontslag worden later in dit artikel uitgebreid besproken.

De invoering van de wet heeft ook geresulteerd in een recht op transitievergoeding. Werknemers die na twee jaar dienstverband (onvrijwillig) uit dienst treden hebben recht op een transitievergoeding. Het bedrag van de transitievergoeding is maximaal €79.000, tenzij uw jaarsalaris hoger is – dan is de transitievergoeding maximaal 1 bruto jaarsalaris. Een werknemer die terecht op staande voet is ontslagen heeft geen recht op een transitievergoeding. De manier waarop u de transitievergoeding moet berekenen is vastgelegd in de wet.

Wanneer mag ik een werknemer ontslaan?

Er zijn verschillende redenen om een werknemer te ontslaan. In dit artikel behandelen we de vijf meest voorkomende:

1. Ontslag bij disfunctioneren

De meest voorkomende reden voor ontslag is disfunctioneren. Als een werknemer disfunctioneert, dan houdt dit in dat hij de werkzaamheden waarvoor hij is aangenomen niet naar behoren uitvoert. Dit kan bijvoorbeeld komen door het niet halen van targets, meermaals te laat komen, niet opvolgen van aanwijzingen of het slecht voorbereiden van het werk. Het is dus belangrijk dat de functie waarin uw medewerker actief is een duidelijke functiebeschrijving heeft. Zo kunt u aan de rechter makkelijker aantonen dat er sprake is van disfunctioneren. Een werknemer kan ook disfunctioneren als zijn houding tegenover de klanten of andere collega’s onacceptabel is of als het karakter van de werknemer niet past in de organisatie. Ontslag vanwege disfunctioneren moet u aanvragen bij de kantonrechter.

Om een werknemer vanwege disfunctioneren te ontslaan moet u aan 6 wettelijke voorwaarden voldoen:

  1. U moet kunnen aantonen dat er sprake is van disfunctioneren. Dit kan bijvoorbeeld door functioneringsverslagen of e-mails.
  2. Het niet functioneren van een werknemer is niet te wijten aan ziekte of een ander gebrek.
  3. U moet kunnen aantonen dat u de werknemer tijdig op de hoogte heeft gebracht over het disfunctioneren. U moet de werknemer namelijk de kans geven om het functioneren te verbeteren (denk hierbij aan een reële termijn) en concreet aangeven wat er moet verbeteren.
  4. Het is niet genoeg om de werknemer alleen mede te delen dat u ontevreden bent over het functioneren. Het wordt van de werkgever verwacht dat deze serieus en actief het functioneren van de werknemer probeert te verbeteren (bijvoorbeeld door een verbetertraject). Dit kan soms dus ook inhouden dat u extra coaching of scholing moet aanbieden.
  5. Deze eis is vergelijkbaar met de bovenstaande. U moet als werkgever kunnen aantonen dat het disfunctioneren niet het gevolg is van een gebrek aan scholing of aandacht.
  6. De werkgever moet kunnen verdedigen dat er geen andere plek of functie beschikbaar is voor de werknemer.

Ongeacht de reden van het ontslag is het een goed idee om goed voorbereid te zijn. Het opbouwen van een ontslagdossier is hierbij zeer belangrijk – in de meeste gevallen kunt u een werknemer niet zomaar ontslaan. Hoe bouwt u een goed ontslagdossier op? Lees het in onze gratis whitepaper!

 2. Ontslag bij een verstoorde arbeidsrelatie

Als u wegens omstandigheden niet meer door één deur kunt met een van uw werknemers, dan kunt u ontslag aanvragen bij de kantonrechter wegens een verstoorde arbeidsrelatie. Verstoorde arbeidsrelaties kunnen ontstaan door botsende karakters, een vertrouwensbreuk wegens niet toegewezen ontslag (op staande voet) of doordat u een werknemer een langere periode op non-actief heeft gezet.

Net als bij ontslag wegens disfunctioneren zal u in het algemeen aan bepaalde voorwaarden moeten voldoen voordat u een medewerker met deze grondslag kunt ontslaan:

  1. U moet kunnen aantonen dat de arbeidsrelatie onherstelbaar verstoord is.
  2. U moet kunnen aantonen dat u verschillende pogingen heeft gedaan om de relatie te herstellen.
  3. U moet kunnen aantonen dat de verstoring ernstig en langdurig is.

Het nadeel van ontslag wegens een verstoorde arbeidsrelatie is dat er vaak een hogere transitievergoeding betaald moet worden dan bij ontslag wegens disfunctioneren. Dit gebeurt wanneer de kantonrechter van mening is dat de werkgever (deels) verantwoordelijk is voor het conflict. In dit geval moet de werkgever dan vaak een transitievergoeding betalen op basis van een correctiefactor van maximaal 2. Als er sprake is van een “neutrale” ontbinding dan is deze factor 1. Als de rechter u dus als verantwoordelijk beschouwt, kan dit financieel gezien negatief voor u uitpakken.

Ook in dit geval is het een goed idee om een ontslagdossier op te stellen. Dit kan uw positie verdedigen tegenover de kantonrechter.

3. Ontslag op staande voet

Soms kan het zo zijn dat er een incident plaatsvindt waardoor u een werknemer direct wilt ontslaan. Dit kan echter alleen in bijzondere gevallen en er zijn flink wat voorwaarden waaraan voldaan moet worden voor u een werknemer op deze manier mag ontslaan. Het is goed om u hierover in te lezen, want als de rechter oordeelt dat u de medewerker onterecht op staande voet heeft ontslagen kan dit financieel gezien slecht voor u uitpakken.

Als een werknemer het niet eens is met zijn ontslag, kan hij met een gerechtelijke procedure proberen het ontslag terug te draaien. Aangezien de gevolgen voor een werknemer bij ontslag op staande voet vrij heftig zijn (geen transitievergoeding, geen recht op WW-uitkering) zal een rechter niet snel accepteren dat het ontslag terecht is.

De rechter zal tijdens de gerechtelijke procedure kijken naar de volgende zaken:

  1. Of er sprake is van een dringende reden; (bijvoorbeeld diefstal, dronkenschap, fraude)
  2. Of deze dringende reden aan de werknemer is meegedeeld, (mondeling én schriftelijk, duidelijk onderbouwd met argumenten) en;
  3. Of het ontslag onverwijld gegeven is (u moet direct handelen – niet een week wachten).

Let op: als u niet zeker weet of er sprake is van een dringende reden kunt u de betrokken werknemer tijdelijk op non-actief zetten terwijl u onderzoek doet. Het is echter wel zo dat hoe langer u wacht met het ontslag, hoe kleiner de kans is dat u door de rechter in het gelijk wordt gebracht.

4. Ontslag met wederzijds goedvinden

Zoals de naam al aangeeft, is deze vorm van ontslag het resultaat van een beslissing die u samen met de werknemer neemt. U bepaalt hierbij onderling de voorwaarden van het beëindigen van het dienstverband. Dit is voor zowel u als werkgever als uw werknemer de fijnste ontslagprocedure (in zoverre deze fijn kan zijn). U kunt op deze wijze namelijk op een degelijke en zakelijke manier afscheid nemen, zonder dat er een emotioneel belastende en soms dure ontslagprocedure bij komt kijken.

Als werkgever bent u verantwoordelijk om uw medewerker op de hoogte te brengen van alle gevolgen van het ontslag én vast te stellen of de medewerker echt afscheid wil nemen van uw onderneming. Het is een goed idee om hiervoor een bedenkperiode in te lassen. Daarnaast is het aan te raden dat beide kanten van de tafel juridische steun of advies zoeken. Als u het beiden eens bent met het ontslag moet uw werknemer eenduidig en ondubbelzinnig instemmen met het ontslag.

De afspraken die u met uw werknemer maakt neemt u op in een vaststellingsovereenkomst (ook wel beëindigingsovereenkomst genoemd). In deze overeenkomst wordt bijvoorbeeld de einddatum van het contract vastgelegd, de hoogte van de ontslagvergoeding, en dergelijke zaken.

5. Collectief ontslag

Soms kan het zo zijn dat u als werkgever in een keer helaas van een heleboel medewerkers afscheid moet nemen. Als u in een periode van 3 maanden meer dan 20 werknemers ontslaat, ongeacht de manier waarop, dan is er sprake van collectief ontslag. Deze vorm van ontslag heeft vaak te maken met bedrijfseconomische redenen.

Als dit het geval is, dan ontstaan er voor u een aantal extra verplichtingen. U moet namelijk een schriftelijke melding doen bij het UWV van het geplande collectief ontslag. Daarnaast moet u ook de betrokken vakbonden informeren over het collectief ontslag. Vaak moet u hierdoor in de praktijk zorgen voor een sociaal plan. Ook de ondernemingsraad moet op de hoogte zijn. Pas daarna kan het UWV de ontslagaanvraag in behandeling nemen.

In sommige gevallen kunt u ook medewerkers ontslaan wegens langdurige arbeidsongeschiktheid. Hiervoor heeft u ook een ontslagvergunning nodig van het UWV.

Heeft u personeel in dienst en kunt u wel wat hulp gebruiken bij de salarisadministratie? Vraag dan gratis en vrijblijvend 3 offertes aan van partners die u hier graag bij helpen!


Bent u op zoek naar nieuwe klanten?

Het winnen van nieuwe klanten kan tijdrovend zijn, dus helpen wij u graag. Laat de klantenwerving maar aan ons over. Op ons platform kunt u een groot aantal opdrachten van potentiële klanten terugvinden – het is gemakkelijk en bespaart u veel tijd. Registreer vandaag nog voor onze demoversie en bekijk live alle lopende zaken.

Categorie: Artikelen, Nieuws Tags: ontslag, ontslagrecht, ontslagvergoeding

Tags: ontslag, ontslagrecht, ontslagvergoeding

Gerelateerde artikelen

26 juni 2026

Werkgever moet teamleider halve ton billijke vergoeding betalen na ontspoord ontslagtraject

10 juni 2026

Hof: eetcafé ontsloeg asielzoeker feitelijk via WhatsApp en gesprek na vakantie

22 februari 2026

Ontslag voor medewerker Belastingdienst wegens verboden nevenwerkzaamheden

11 februari 2026

Ontslag op staande voet ongeldig door traag onderzoek, fraude wel bewezen

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Wanneer wordt het bv-risico een privé-risico? De rol van de accountant bij bestuurdersaansprakelijkheid

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
ICT & AI | Sturen begint bij actuele data
Feike Cats: “Tevreden klanten? Leg de lat hoger.”
Zo pakte JAS Administratie de overstap naar een nieuw CRM aan 
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
Waarom jouw klant sneller antwoordt via een app dan via de mail
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Je helpt klanten met hun administratie — maar hoe zit het met die van jouzelf?
Ketenmachtigingen centraal beheren: zo werkt u slimmer met eHerkenning
de autonome AI-boekhouder
De continuïteitsveronderstelling tijdens een WHOA-traject
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Van Mook: “Met Minox Focus wil ik groeien naar twee keer zoveel klanten.”
Van losse vastlegging naar aantoonbare grip op KYC en de Wwft
Waarom je dossiers niet hoeven te lijden onder tijdsdruk
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Hierom zijn webshopondernemers extra kwetsbaar voor boekhoudfouten
Blog | Aandachtspunten bij de transitie in verband met de Wet toekomst pensioenen voor de werkgever
Verstoorde arbeidsrelatie als ontslaggrond: zo begeleid je jouw klant
Duizenden Nederlanders in de knel door Amerikaanse belastingwet
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Zomer. Tijd om je loopbaan onder de loep te nemen.
Q Home: DAC7-compliant opschalen als verhuurplatform voor vakantiewoningen
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Buy & build: urenregistratie als verborgen EBITDA-hefboom
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Hoe Hoek en Blok het ondertekenproces drastisch verbeterde
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Hoe de nieuwe relatie tussen accountant en software de sector gelijk trekt voor onafhankelijke kantoren
Cyberbeveiligingswet definitief: dit moet je accountantskantoor vóór 15 augustus geregeld hebben
Waarom SharePoint en Copilot je de inzichten op klantdossiers schuldig blijven 
“Waarom CRM in de accountancy vaak meer ruis dan overzicht brengt”
ICT & AI | “Accountancywerk verandert sneller dan de meeste kantoren beseffen”
De cijfers kloppen. Maar klopt de cultuur ook?
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Automatisering heeft direct invloed op declarabele uren 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
De toegevoegde waarde van een jurist in het AI-tijdperk
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Corporate Finance Advisor
KNAV
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Gevorderd Assistent Accountant
BonsenReuling
Audit assistent
KNAV
Accountant – Eindhoven
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Junior manager audit
Bentacera
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Controleleider
Scab
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Relatiebeheerder
BonsenReuling
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • BDO aansprakelijk voor opzetten fiscale schijnconstructie rond Spaanse Beckham-regeling 12.8k weergaven
  • Fiscus krijgt tik op de vingers na aanslag van 35 miljoen: rechtbank kent uitzonderlijke proceskostenvergoeding toe 5.3k weergaven
  • Ontslag na mailen vertrouwelijke bestanden naar privéadres blijft in stand 3.7k weergaven
  • Rechter fluit curator terug over digitale administratie bij faillissement 3k weergaven
  • Personalia | De recente transfers in de accountancy 2.9k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen