• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Studiereis Japan
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Studiereis Japan
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Disfunctionerende ambtenaar, ontslag op d-grond terecht

Disfunctionerende ambtenaar, ontslag op d-grond terecht

Fiscaal, Nieuws

5 mei 2023 door Accountancy Vanmorgen

De kantonrechter ontbindt de arbeidsovereenkomst wegens disfunctioneren (d-grond). Ondanks het ingezette verbetertraject heeft de werknemer geen verbetering laten zien.

Het gaat in deze zaak om de vraag of de arbeidsovereenkomst tussen partijen moet worden ontbonden. In geval van ontbinding moet ook worden beoordeeld of aan de werknemer vergoedingen moeten worden toegekend.

De werknemer is in dienst van de Staat. Op 1 januari 2020 is de Wet normalisering rechtspositie ambtenaren (Wnra) in werking getreden. Als gevolg daarvan is de publiekrechtelijke aanstelling van de werknemer per die datum van rechtswege omgezet in een privaatrechtelijke arbeidsovereenkomst.

De kantonrechter stelt vast dat geen sprake is van een opzegverbod.

Onvoldoende functioneren

De Staat stelt primair dat sprake is van een disfunctioneren op grond waarvan de arbeidsovereenkomst met de werknemer moet worden ontbonden. Vanaf aanvang van het dienstverband zijn jaarlijks gesprekken gevoerd over het onvoldoende functioneren van de werknemer, hetgeen uiteindelijk ook heeft geleid tot een verbetertraject van zes maanden met driewekelijkse gesprekken en begeleiding door een collega. Van die begeleiding heeft de werknemer nauwelijks gebruik gemaakt.

Geen verbetering ondanks verbetertraject

Ondanks het verbetertraject heeft de werknemer op geen enkele wijze een verbetering laten zien. Er is bij de werknemer sprake van telkens hetzelfde patroon: aan hem wordt een vraag gesteld, nadien ontstaat er een discussie over op dat moment irrelevante zaken, waardoor een resultaat uitblijft. De Staat stelt dat de werknemer niet open staat voor kritiek, geen zelfinzicht toont en zich niet inzet voor een verbetering. Daarmee is sprake van ongeschiktheid van de werknemer tot het verrichten van zijn werkzaamheden. Het herplaatsingsonderzoek heeft niet geleid tot een plaatsing in een passende functie.

Redelijke grond voor ontbinding

De kantonrechter stelt vervolgens vast dat de arbeidsovereenkomst alleen kan worden ontbonden als daar een redelijke grond voor is en herplaatsing van de werknemer binnen een redelijke termijn niet mogelijk is of niet in de rede ligt. Volgens de kantonrechter leveren de door de Staat naar voren gebrachte feiten en omstandigheden een redelijke grond voor ontbinding op.

Werknemer blijft maar discussiëren

Daartoe overweegt de kantonrechter dat het beeld wat beide partijen over en weer hebben geschetst een beeld is waarin de werknemer de noodzaak voelt om over beslissingen in discussie te  treden om zijn mening te verwoorden. Hoewel de werknemer het voeren van een discussie niet als een onoverkomelijkheid ziet, leidt het voeren van een discussie wel voor een vertraging in de voortgang van dossiers en worden daarmee instructies niet (tijdig) uitgevoerd. Dat kan de werknemer niet ontkennen.

Neerleggen bij antwoord/instructie leidinggevende

Uiteraard mag van een werknemer worden verwacht dat deze voor zijn eigen mening uitkomt, maar tegelijkertijd moet een werknemer zich ook realiseren wanneer hij zich moet neerleggen bij het antwoord of instructie van zijn leidinggevende. Het is de kantonrechter niet gebleken dat de werknemer zich dat laatste voldoende heeft gerealiseerd. Dat volgt volgens de kantonrechter uit de verschillende casusposities die door de Staat aan de orde zijn gesteld en waarvan de werknemer betwist dat hij verantwoordelijk is.

Voldoende gelegenheid voor verbetering

De kantonrechter overweegt ten aanzien van het verbetertraject dat de ongeschiktheid van een werknemer tot het verrichten van de bedongen arbeid een redelijke grond voor beëindiging vormt wanneer de werkgever de werknemer tijdig in kennis heeft gesteld van de kritiek op het functioneren en de werknemer in voldoende mate in de gelegenheid is gesteld om het functioneren te verbeteren.

De maatstaf voor het functioneren in de bedongen arbeid is vaak de functieomschrijving, de daarin opgenomen vereiste kennis en vaardigheden en de daarin opgenomen competenties.

Werknemer functioneerde niet naar behoren

Naar het oordeel van de kantonrechter volgt uit de personeelsgesprekken afdoende dat de werknemer in de ogen van de Staat (nog) niet naar behoren functioneerde. Om die reden is in het gesprek van 25 maart 2021 een verbeterplan aangekondigd, die in een gesprek op 15 april 2021 is besproken. Daaraan is een periode van ongeveer 8 maanden vooraf gegaan waarin de werknemer is aangesproken op zijn functioneren. Deze periode is begonnen met de waarschuwing op 19 juni 2020.

Verbeterpunten voldoende concreet omschreven

Daarbij is de kantonrechter ook van oordeel dat de verbeterpunten in het opgestelde verbeterplan voldoende concreet zijn omschreven, nu bij de betreffende competenties staat vermeld welke acties van de werknemer worden verwacht. Daardoor had het voor de werknemer (en ieder ander) duidelijk moeten zijn wat er van hem werd verwacht.

Het is de kantonrechter onduidelijk waarom de werknemer de norm ‘niet afwachtend zijn’, of de norm ‘kom tot de kern’ als een open norm beschouwt. Het betekent immers dat de werknemer proactief zijn werkzaamheden moet uitvoeren en efficiënt (aldus zonder telkens in discussie te treden) moet handelen.

Meermaals gesprekken

Daarnaast wordt geoordeeld dat gedurende het verbetertraject meermaals gesprekken hebben plaatsgevonden en dat daarvoor het reguliere bijpraatmoment werd gebruikt. Zodoende is de werknemer ook gedurende het traject meermaals in de gelegenheid gesteld om zijn functioneren te verbeteren aan de hand van de op dat moment gegeven aanwijzingen van de Staat. Gelet op hetgeen hiervoor is overwogen, is van dat verbeteren onvoldoende gebleken.

Gedurende het traject ontstaan er nieuwe voorvallen. Zoals uit het verslag van het gesprek van 25 maart 2021 blijkt, is de werknemer voorgehouden dat hij voldoende verbetering van zijn functioneren zal moeten laten zien om ontslag te voorkomen. Hij wist daarom wat er op het spel stond.

Herplaatsingsprocedure

De kantonrechter ziet geen reden om te oordelen dat herplaatsing van de werknemer binnen een redelijke termijn nog mogelijk is. Weliswaar voert de werknemer aan dat de Staat niet heeft voldaan aan de herplaatsingsverplichting, maar uit het verzoekschrift volgt (onweersproken) dat er een herplaatsingsprocedure zal worden gestart en dat in dat kader in samenwerking met de werknemer een zoekprofiel opgemaakt kan worden om zo meer kansen op een passende functie te verkrijgen.

Werknemer werkt niet mee

De kantonrechter constateert vervolgens dat de werknemer aan die procedure niet heeft meegewerkt, in die zin dat de werknemer aan het opstellen van een zoekprofiel niet heeft willen meewerken. Wat daar verder voor de werknemer ook de reden voor is geweest, de consequentie daarvan is dat nu niet kan worden geoordeeld dat geen deugdelijke herplaatsingsmogelijkheden zijn onderzocht. Dat was immers wel de intentie van de Staat, maar de werknemer heeft ervoor gekozen daaraan niet (afdoende) mee te werken.

Werkwijze voldoet niet aan competenties

Concluderend komt de kantonrechter tot het uiteindelijke oordeel dat de werkwijze van de werknemer niet voldoet aan de competenties die noodzakelijk zijn voor het uitoefenen van zijn functie. Telkens is sprake van een patroon waarin de werknemer – in plaats van zijn functie uit te oefenen – in discussie gaat, vertraging veroorzaakt en afwachtend blijft.

Het verzoek van de Staat wordt daarom toegewezen en de arbeidsovereenkomst wordt ontbonden met ingang van 1 juni 2022. Daarbij heeft de kantonrechter rekening gehouden met de tussen partijen geldende opzegtermijn van één maand, verminderd met de duur van deze procedure.

De werknemer heeft recht op een transitievergoeding van ruim € 7.000.

De kantonrechter ziet geen aanleiding om aan de werknemer een billijke vergoeding toe te kennen.

Uitspraak Rechtbank Zeeland-West-Brabant, 26 april 2022 (gepubliceerd 26 april 2023, ECLI:NL:RBZWB:2022:8500


Kom ook naar de Cursus Dossieropbouw bij disfunctioneren en alles over de zieke werknemer met Stephanie Profijt op 1 juni 2023 in BCN Utrecht.

Categorie: Fiscaal, Nieuws Tags: billijke vergoeding, ontslag, transitievergoeding

Tags: billijke vergoeding, ontslag, transitievergoeding

Gerelateerde artikelen

22 februari 2026

Ontslag voor medewerker Belastingdienst wegens verboden nevenwerkzaamheden

16 februari 2026

Transitievergoeding en eindafrekening in Nmbrs: inrichting, risico’s en controle

11 februari 2026

Ontslag op staande voet ongeldig door traag onderzoek, fraude wel bewezen

4 februari 2026

Compensatie transitievergoeding alleen nog voor kleine werkgevers per 1 juli 2026

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

AI verandert de accountancy en controlepraktijk

Kennispartner

Jaarrekening op liquidatiebasis: balans in discontinuïteit

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
AV-Top 50 |  AI biedt kansen, maar de werkdruk blijft een uitdaging
AFAS en Lefebvre Sdu maken juridische kennis toegankelijk voor iedereen op de werkvloer
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Slim automatiseren? Dan moet je eerst standaardiseren met RGS
Checklist: monitoring van KPI’s voor accountantskantoren
Nieuwe PBC-standaard van Visionplanner vereenvoudigt documentaanlevering
Private equity wint. De innovatie in de accountancy verliest
Hoe Doomen & Quist klanten helpt sturen op real-time inzicht
Scherper analyseren met AI, effectiever beslissen als financial
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Tijdswinst en uniformiteit door automatisering van het KYC-proces
Lyanthe lanceert pre-accounting platform Lyanthe Next
De verschillende etiketteringskeuzes bij IB en btw
Dé snelle zakelijke rekening van fintech-speler Informer Group: dit is Informer Money
AI in accountancy: niet de toekomst, maar het nu
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Automatisch afletteren met een CRM-systeem en betaalprovider: zo regel je het slim
Vaststellingsovereenkomst opstellen voor een klant: dit moet je weten
Bankrekening geblokkeerd door FATCA? Help je klant uit de knel
Hoe je advieswerk écht van de grond krijgt 
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Wat hebben sauzen en integraal advies met elkaar gemeen?
Opvallen begint met naar voren treden
DAC7-rapportage richting 31 januari: wat accountants nu praktisch moeten regelen
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
Hoe standaard processen de sleutel zijn tot AI-gedreven Wwft
Eenvoudige geautomatiseerde Q1-rapportage vanuit meerdere bronnen
Cultuur in de accountancy: wat je niet meet, kun je niet sturen
Due diligence bij overname: waarom urenregistratiedata goud waard is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Zo krijg je veel sneller je dossiers compleet
De sleutel tot succesvolle onboarding? Betrokkenheid
5 tips om je klantdossiers slimmer te organiseren (zonder extra werk)
Hixtival | Jong talent versterken: het AV Young Professional Programma
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
NBC | Lemaire & Partners werkt door DailyDrive met een succesvol SharePoint DMS
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
AV-Top 50 | De evolutie van AI: de AI als partner
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
Technologie combinerenmet businesskennis
10 vragen aan Jelke Jansen: wat Blinqx Accountancy & Tax in 2026 gaat brengen
Wat te doen bij overlijden van een werknemer?
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
AI-geletterdheid: de nieuwe kerncompetentie voor fiscalisten
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Silverfin benoemt Gawayn Nieuwold tot Head of Nederlands
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
De Wwft van theorie naar praktijk
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Opzegging 290-bedrijfsruimte om een hogere huur te verkrijgen: mag dit?
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?
Studiereis Japan

Vacatures

Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonkveer
aaff
Adviseur Accountancy – Arnhem
aaff
Gevorderd Assistent Audit Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd assistent accountant Audit
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Audit Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Duaal assistent accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Assistent Accountant Samenstel Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent Accountant (MKB) – 24-40 uur
Bos Advies
Assistent accountant mkb – Nijmegen
aaff
Vacature assistent accountant (Varsseveld)
Westerveld en Vossers
Zelfstandig assistent accountant
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food  – Terneuzen
aaff
Relatiebeheerder MKB
Vallei Finance Group
Senior Fiscalist
PIA Group
Assistent accountant mkb – Goes
aaff
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Junior/Duaal Assistent Accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Beginnend Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Accountant Adviseur – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Teamleider Accountancy – Hoorn
aaff
(Aankomend) Financial Controller
PIA Group
Vaktechnisch specialist Audit – Den Bosch
aaff
Beginnend Assistent Accountant Audit
PIA Group
Controleleider (Audit) Gouda
WEA Gouda
Adviseur Accountancy – Nijverdal
aaff
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
Aksos
Junior Controleleider Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd Assistent Audit – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Junior Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Hof wijst miljoenenclaim ex-partners De Jong & Laan na entree Waterland af 7.8k weergaven
  • Kamer wil fiscale vrijstelling voor schenking aan kinderen behouden 7.5k weergaven
  • Plan verliesverrekening box 3 kost 3,4 miljard euro 7k weergaven
  • Kabinet wil meer rust en duidelijkheid rond zzp’ers creëren met schrappen deel Vbar 6.5k weergaven
  • Boekhouder die administratie niet wilde overdragen, moet betalen 5.8k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen