• Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Arbeidsovereenkomst hersteld, ontslagvergoedingen moeten worden terugbetaald

Arbeidsovereenkomst hersteld, ontslagvergoedingen moeten worden terugbetaald

Nieuws, Overig

Een werknemer die ontslagen wordt omdat hij zijn taken niet goed zou hebben uitgevoerd moet terug in loondienst worden genomen. Hof Den Bosch oordeelt dat geen sprake is van een verstoorde arbeidsrelatie.

23 juli 2024 door Accountancy Vanmorgen

Een werknemer is sinds 6 november 2017 door tussenkomst van een uitzendbureau en een payrollbedrijf, werkzaam bij een bedrijf met twee locaties die handelt in staal en RVS. De onderneming verwerkt rollen staal (coils) tot staalplaten, snijdt rollen staal over de lengte tot een band (slitten) en knipt staal. Per 1 februari 2020 komt hij in dienst bij het staalbedrijf  op basis van een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Hij treedt in dienst in de functie van logistiek medewerker op de afdeling logistiek/ expeditie. Hij verdient per maand € 2.826,72 bruto te vermeerderen met 8% vakantiegeld en 12,5% ploegentoeslag.

De taken van de werknemer bestaan uit het klaarleggen van coils voor de machines volgens een planning ontvangen van de voorman logistiek en het laden en lossen van vrachtwagens. Op 15 maart 2023 voert de (indirect) leidinggevende een gesprek met de werknemer over een incident dat die dag zou hebben plaatsgevonden. De uitkomst van dat gesprek is dat de werknemer  tot en met 24 maart 2023 op non-actief wordt gesteld. De werknemer zou zijn taken niet goed uitvoeren en er zou onenigheid zijn geweest met collega ‘s. Na een gesprek op 27 maart 2023 wordt de non-actiefstelling met drie dagen verlengd. In een e-mail van 30 maart 3023 wordt de werknemer door zijn werkgever meegedeeld dat overgegaan wordt tot ontslag.

Verdere samenwerking is niet meer mogelijk

De werkgever heeft verzocht om ontbinding van de arbeidsovereenkomst als gevolg van een aantal incidenten, waarvan het laatste incident plaatsvond op 15 maart 2023. De werkgever geeft aan dat de werknemer meerdere keren op zijn gedrag is aangesproken, maar dat dat niet heeft geleid tot verbetering. De werkgever vindt dat de arbeidsverhouding tussen de werknemer en zijn leidinggevenden en collega’s door de incidenten zodanig is verstoord dat een verdere samenwerking niet meer mogelijk is.

De werknemer verweert zich en stelt dat hij zich aan de met de werkgever gemaakte afspraken houdt en dat de afspraken niet altijd even duidelijk zijn. Hij geeft aan dat, als de kantonrechter beslist dat tot ontbinding van de arbeidsovereenkomst moet worden overgegaan, hij een verzoek zal doen om een transitievergoeding van € 7.311,- en een billijke vergoeding van € 149.416,02.

De kantonrechter oordeelt dat de arbeidsverhouding tussen partijen duurzaam en onherstelbaar is verstoord. De kantonrechter kent de werknemer een transitievergoeding van € 7.421,48 toe en een billijke vergoeding van € 20.000,- bruto. De werknemer gaat in hoger beroep bij gerechtshof ’s-Hertogenbosch.

Altijd positieve feedback en goede beoordeling gekregen

Voor hof Den Bosch stelt de werknemer dat hij gedurende zes jaar altijd positieve feedback en een goede beoordeling heeft gekregen. Ook de laatste beoordeling op 10 februari 2023 was goed. Pas na de datum van non-actiefstelling, 15 maart 2023, zijn diverse verwijten door zijn werkgever geuit, waarna ontslag volgde. De werknemer wil graag terugkeren bij zijn werkgever. Volgens hem is er geen sprake van een ernstig verstoorde arbeidsverhouding en als deze verstoring er wel is, is deze niet duurzaam. Volgens hem doet zijn werkgever geen moeite de relatie te verbeteren of om hem elders te herplaatsen.

De werknemer verzoekt het hof om de arbeidsovereenkomst ex artikel 7:683 BW jo artikel 3:300 BW te herstellen vanaf 1 november 2023. En de daarbij horende betaling van het achterstallig salaris, inclusief vakantiebijslag. Mocht het hof toch beslissen om de arbeidsovereenkomst te laten ontbinden verzoekt hij het hof om zijn werkgever te veroordelen tot de betaling van een billijke vergoeding van € 89.196,96 bruto.

Voor het hof is vast komen te staan dat het laatst gevoerde functioneringsgesprek niet heeft plaatsgevonden op 23 december 2022, maar op 10 februari 2023. De werkgever en de werknemer zijn het niet met elkaar eens over de vraag of in dat functioneringsgesprek sprake is van een (zeer) lovende beoordeling en of de verhoudingen tussen partijen tot zeer kort voor de non-actiefstelling uitstekend waren. 

Tegenover de lovende beoordeling staan de verklaringen die de werkgever overlegt van medewerkers die geen directe collega van de werknemer zijn. Bovendien zijn de verklaringen opgesteld door werknemers die de Nederlandse taal niet machtig zijn.

Arbeidsrelatie is niet ernstig en duurzaam verstoord

Het hof overweegt dat er een, ingevolge artikel 7:669 lid 3 aanhef en sub g BW in verbinding met artikel 7:671b lid 1 aanhef en sub a BW, redelijke grond voor ontbinding van de arbeidsovereenkomst bestaat wanneer sprake is van een zodanig verstoorde arbeidsverhouding, dat van de werkgever in redelijkheid niet kan worden verlangd de arbeidsovereenkomst te laten voortduren. Anders dan de kantonrechter is het hof van oordeel dat niet is komen vast te staan dat de arbeidsrelatie (destijds) ernstig en duurzaam is verstoord.

Het valt het hof op dat met betrekking tot de door de werkgever overlegde verklaringen van zijn werknemers, één verklaring is opgesteld op 15 mei 2023 en de andere vijf verklaringen op 19 juli 2023. Dat betekent dat de werkgever pas nadat zij een verzoek tot ontbinding bij de kantonrechter had ingediend en een mondelinge behandeling was gepland, medewerkers heeft verzocht een verklaring op te stellen dan wel te ondertekenen. Bovendien gaat het om verklaringen die deels betrekking hebben op vermeende incidenten die zouden hebben plaatsgevonden in de periode eind 2022 en begin 2023, terwijl, zo blijkt, de verklaringen maanden later zijn opgesteld.

Incidenten niet voldoende bewezen en aangetoond

De verklaringen vormen naar het oordeel van het hof geen voldoende onderbouwing voor het oordeel dat de vermeende incidenten waar de werknemer bij betrokken zou zijn geweest, daadwerkelijk en in die zin hebben plaatsgevonden. Het hof is dan ook van oordeel dat de aan het verzoek ten grondslag gelegde incidenten niet zijn komen vast te staan. Het oordeel van de kantonrechter, zo vervolgt het hof, dat de arbeidsverhouding tussen partijen duurzaam en onherstelbaar is verstoord, is verder voornamelijk gebaseerd op de verwijten en opmerkingen die de werknemer zijn werkgever maakt. Tijdens de mondelinge behandeling bij dit hof is dit besproken en daarvan is niet gebleken.

Het hof komt tot het oordeel dat onvoldoende aannemelijk is geworden dat sprake is van een zodanig ernstig en duurzaam verstoorde arbeidsverhouding, dat van de werkgever in redelijkheid niet kan worden verlangd de arbeidsovereenkomst te laten voortduren. Het hof overweegt dat de werkgever deze verstoring van de verhoudingen in grote mate lijkt te hebben gecreëerd met het uitsluitende doel een ontbinding van de arbeidsovereenkomst te forceren. Die handelwijze mag niet leiden tot een toekenning van een verzoek tot ontbinding van de arbeidsovereenkomst.

Nu de arbeidsovereenkomst is hersteld oordeelt het hof dat de aan de werknemer betaalde transitievergoeding van € 7.421,48 door hem moet worden terugbetaald. Een transitievergoeding is bedoeld om de transitie naar een andere baan te vergemakkelijken en daarvan is geen sprake. Ook de billijke vergoeding van € 20.000,- moet worden terugbetaald.

Gerechtshof ’s-Hertogenbosch, ECLI:NL:GHSHE:2024:1683

Categorie: Nieuws, Overig Tags: billijke vergoeding, ontslag, transitievergoeding

Tags: billijke vergoeding, ontslag, transitievergoeding

Gerelateerde artikelen

26 juni 2026

Werkgever moet teamleider halve ton billijke vergoeding betalen na ontspoord ontslagtraject

10 juni 2026

Hof: eetcafé ontsloeg asielzoeker feitelijk via WhatsApp en gesprek na vakantie

9 juni 2026

Einde compensatie transitievergoeding opent deur voor slapende dienstverbanden

29 mei 2026

Hof: via bv ingehuurde RA was werknemer accountantskantoor

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware Nederland introduceert Financial Reporting Visualization Agent, aangedreven door Verity

Kennispartner

Benchmark Kantoorcijfers 2026 van start – hoe staat jouw kantoor ervoor?

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Waarom werken zoveel kantoren nog met on-premise software (en wat kost dat eigenlijk)? 
Stappenplan om je facturatieproces volledig te digitaliseren
Visionplanner Zomer Boost 2026: slimmer werken met meer overzicht en minder gedoe
Finergie: “We willen ons onderscheiden met moderne software”
Iedereen wil AI. Maar je processen draaien nog op Excel en post-its.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
Vraagposten: van losse mailtjes naar een gesloten lus met je klant
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Z login heeft dé oplossing voor intermediairs die efficiënt willen werken
de autonome AI-boekhouder
CBb-uitspraak biedt drie belangrijke lessen voor accountants bij bedrijven in zwaar weer
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Is mijn baan over een paar jaar verdwenen?
Risico’s wachten niet op je volgende dossiertoetsing
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Youngtimerregeling verandert per 2027
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Zo leg je automatisch afletteren uit aan je klant (zonder technisch verhaal)
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
WIA aanvragen als werkgever: zo begeleid je je klant van 2 jaar ziekte naar de WIA
Een partner met een Amerikaans paspoort – en jij moet het oplossen
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Van zij-instromer naar accountant: hoe het Schakeltraject nieuw talent aantrekt in de Accountancy
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Sturen op cijfers: de 7 KPI’s die elk accountantskantoor moet meten
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Sneller contracten afwikkelen? Zo doe je dat
Zo werk je écht samen met klanten in Microsoft Teams
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
De trein vertrekt. Jij kiest of je instapt.
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
“Het werkt toch prima? Dat is vaak precies het probleem”
Fusies en overnames | Succesvol groeien in de accountancy? Begin bij je mensen 
De sprong van Excel naar HR-software: vijf valkuilen die organisaties onderschatten
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Automatisering heeft direct invloed op declarabele uren 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Junior manager audit
Bentacera
Audit assistent
KNAV
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Corporate Finance Advisor
KNAV
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Controleleider
Scab
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Accountant – Eindhoven
aaff
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Curator treft lege huls aan bij failliet Tennor, verwacht meer dan een miljard schuld 9.3k weergaven
  • Kabinet schetst opties voor schrappen fiscale regelingen na motie over vrijheidsbijdrage 4k weergaven
  • XAF 4.0 komt eraan, maar de accountant zit nog te stoeien met Excel 3.9k weergaven
  • ‘Techtalent vlucht naar buitenland om box 3-belasting’ 3.2k weergaven
  • Zwolle schakelt Deloitte in na reeks dubbele betalingen 2.7k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Administratiekantoor ter overname gezocht
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen