• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV3: ICT en Kengetallen
    • AV2: Bedrijfsoverdracht
    • Checkpoints
    • Corona
    • AV1: Lifestyle en carrière
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • STAP-budget
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • STAP-budget
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV3: ICT en Kengetallen
    • AV2: Bedrijfsoverdracht
    • Checkpoints
    • Corona
    • AV1: Lifestyle en carrière
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
Home » Corona | Hoe komt de zorgaccountant uit deze crisis?

Corona | Hoe komt de zorgaccountant uit deze crisis?

Accountancy

7 mei 2020 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

De zorg zet al weken alle zeilen bij om de coronacrisis het hoofd te bieden. Maar ook voor zorgaccountants zijn het bijzondere tijden. Want hoe je een ‘luisterend oor’ moet zijn, leer je niet in je studie.

Zorgverleners hebben eigen noodsteun

Zorgverleners werken al weken op vol vermogen, maar ook accountants die gespecialiseerd zijn in deze sector hebben het druk. Dat komt enerzijds omdat het lang geduurd heeft voordat de overheid en zorgverzekeraars duidelijkheid konden geven over de financiële ondersteuning van zorgverleners. Zij vallen niet onder de NOW- en TOGS-regeling maar hebben wel compensatie nodig voor de inkomsten die zij sinds de lock down hebben gederfd. Die regelingen zijn sinds begin mei definitief goedgekeurd. Onder meer tandartsen en fysiotherapeuten krijgen 81 procent respectievelijk 86 procent van hun omzet (op basis van 2019) vergoed voor de periode dat contactzorg verboden is. Dat is dus gunstiger dan de NOW-regeling, die alleen 90 procent van de loonkosten dekt. Ziekenhuizen hebben voorschotten gekregen van zorgverzekeraars, huisartsen krijgen sinds het begin van de crisis opslag op tal van tarieven en verlenen inmiddels een tweetal weken zorg aan reguliere patiënten – wel op veel beperktere schaal als daarvoor. ‘Maar vooralsnog hoor ik huisartsen weinig klagen’, zegt Rieks ten Thij, adviseur eerstelijns zorg bij BDO Accountants en Adviseurs.

Luisterend oor

Nieuw voor zorgaccountants is dat zij sinds de coronacrisis niet alleen hun financiële kennis moeten inzetten, maar ook hun sociale vaardigheden nodig hebben. ‘Ik voel me soms een beetje een psycholoog’, bekent Marc Vergoossen van SpotOnMedics, een bedrijf dat fysiotherapeuten ondersteunt met een all-in-one fysio platform, het Elektronisch Patiënten Dossier, accountancydiensten en advies. ‘Zeker in het begin, toen fysiotherapeuten nog in grote onzekerheden verkeerden, merkte ik dat ze tegen iemand aan wilden praten. Een luisterend oor zijn. Besef dat dit de eerste crisis is die fysiotherapeuten direct raakt. De bankencrisis is toch grotendeels aan deze groep voorbijgegaan. Ik constateer dat deze coronacrisis vooral zwaar is voor praktijken die het toch al lastig hadden. Bijvoorbeeld omdat ze net grote investeringen hadden gedaan of te maken hadden met veel concurrentie.’

Innovatie zet door bij fysiotherapeuten

Inmiddels merkt Vergoossen dat fysiotherapeuten weer met meer vertrouwen naar de toekomst kijken. De afgelopen weken hebben ze gebruikt om hun praktijken op te knappen – af te meten aan de hoeveelheid ingediende bouwmarktbonnen –  en nu ze langzamerhand weer mogen opstarten (met tal van restricties en veiligheidsmaatregelen) zijn ze niet meer de fysiotherapeuten die ze voor de crisis waren. ‘Ik merk dat ze veel meer geïnteresseerd zijn in cijfers en rapportages. Enerzijds omdat ze die nodig hebben om steun aan te vragen of voor gesprekken met financiers. Maar door de crisis is ook het ondernemerschap onder fysiotherapeuten aangewakkerd, heb ik het idee.’ Zijn collega Niels Rientjes vult aan: ‘De crisis wakkert ook innovatie aan bij fysiotherapeuten. De mogelijkheden van videoconsults en apps om fysiotherapeutische oefeningen thuis te kunnen doen, bestonden al langer. Maar ze werden in de regel nog relatief weinig gebruikt. Nu het niet anders kon, zien therapeuten – maar ook cliënten – dat een persoonlijk consult niet altijd nodig is. Ik verwacht dat dit een blijvend effect zal hebben.’

Ziekenhuizen in problemen

Hoewel de financiële regelingen voor de zorg royaler zijn dan die voor reguliere bedrijven, moeten we toch niet vreemd opkijken als er toch zorgverleners omvallen door de coronacrisis. Dat heeft diverse oorzaken. In de eerste plaats wordt alleen gecontracteerde zorg vergoed; dat is zorg waarover zorgverleners op voorhand afspraken hebben gemaakt met verzekeraars. Omdat bij veel verzekeringen het aantal fysiotherapeutische behandelingen is gelimiteerd, wordt een deel van die zorg door mensen zelf betaald. Ziekenhuizen hebben naast inkomsten uit gecontracteerde zorg ook inkomsten uit andere bronnen, zoals het restaurant en betaald parkeren. ‘Het is nog onduidelijk of en hoe verlies van deze inkomsten wordt gecompenseerd,’ zegt Chris van den Haak, voorzitter branchegroep Zorg van BDO. ‘Voor ziekenhuizen die er financieel toch al slecht voorstonden, zou dit de nekslag kunnen betekenen.’

Komen klanten wel terug?

Voor fysiotherapeuten en tandartsen geldt nog iets anders: zullen klanten na de crisis terugkeren of blijft de angst voor besmetting nog lang doorwerken. Rieks ten Thij: ‘Ik maak me daarbij het meeste zorgen om jonge tandartsen en fysiotherapeuten die net een praktijk hebben overgenomen en hoge financieringslasten hebben. Banken zijn coulant, zo weet ik, maar uiteindelijk moeten leningen wel afgelost worden.’ En daarbij kunnen er liquiditeitsproblemen optreden. Met name bij fysiotherapeuten en tandartsen, die al tijden zonder inkomsten zitten maar wel hun vaste lasten moeten doorbetalen. Het ziet er naar uit dat het bij deze groep het langst zal duren voordat ze weer op het oude aantal patiënten zitten. ‘Veel mensen stellen bijvoorbeeld de tandartscontrole liever uit. En met alle veiligheidsvoorschriften kunnen tandartsen ook veel minder mensen per uur behandelen. Maar op dat uurgemiddelde zijn wel de tarieven gebaseerd.’

Inhaalzorg minder vergoed

Chris van den Haak (BDO) ziet nog een ander addertje onder het gras. ‘Er zal de komende maanden veel inhaalzorg gaan plaatsvinden: niet-acute behandelingen die zijn uitgesteld. De zorgverzekeraars hebben al aangekondigd dat de tarieven voor inhaalzorg aanzienlijk lager zullen zijn dan voor reguliere zorg. Dat is omdat zorgverzekeraars naar eigen zeggen niet dubbel willen betalen voor zorg. Maar bijvoorbeeld tandartsen hebben grote vaste kosten en als ze inhaalbehandelingen moeten verlenen moeten ze extra kosten maken, bijvoorbeeld door tijdelijk extra personeel in te huren. Als de tarieven te laag zijn, kunnen ze in problemen komen.’

Discussie over maatschappen

In ziekenhuizen is een deel van de specialisten in loondienst, een ander deel is vrijgevestigd in een maatschap. Voor de wet zijn zij ondernemers. Maar betekent dit ook dat een deel van hun financiële schade als ondernemersrisico zal worden aangemerkt? Of moeten ook zij worden gecompenseerd? Van den Haak verwacht dat hierover nog discussie zal ontstaan en dat deze discussie ertoe zal leiden dat de samenwerking tussen ziekenhuizen en medisch specialistische bedrijven (msb’s) zal gaan veranderen. Het ligt voor de hand dat dit beweegt naar een integratie van ziekenhuizen met msb’s . Iets wat hij overigens zou toejuichen.

Complexe regels

Tot slot constateert Van den Haak nog iets anders: ‘De zorgsector hecht terecht veel waarde aan compliance, ook omdat er veel belastinggeld bij komt kijken. De keerzijde is dat de verantwoording daarom soms erg ingewikkeld wordt gemaakt. Dit brengt allerlei nadelige effecten voor zorgverleners met zich mee. Zorgverzekeraars willen het effect van de coronacrisis neutraliseren. Maar waarom niet gewoon de resultaten van ziekenhuizen over 2020 neutraliseren? Als iedereen een nulresultaat heeft is dat aanzienlijk minder complex dan de mogelijke complexe regelingen en bijbehorende verantwoordings- en controle-eisen waarover momenteel wordt nagedacht. Samen met de NBA proberen we deze boodschap bij verzekeraars en de overheid te laten landen.’

Lees ook over andere niches:

Evenementen-accountant in crisistijd: ‘In een feestcafé of club is anderhalve meter afstand natuurlijk gewoon kansloos’

Kappers en hun accountants in crisistijd: ‘Dit is een wake up call voor kappers’

Horeca-accountant in crisistijd: ‘De meeste klanten gaan dit overleven’

Tuinbouw-accountant in crisistijd: ‘Voor sommige bedrijven in de sierteelt was het van de ene op de andere dag klaar’

Taxi-boekhouder in crisistijd: ‘Ik denk nu niet meteen aan factuurtjes sturen’

 

Categorie: Accountancy Tags: Corona en sectornieuws, gezondheidszorg, nichekantoor

Tags: Corona en sectornieuws, gezondheidszorg, nichekantoor

Gerelateerde artikelen

6 september 2022

EY: ‘Donkere wolken boven zorginstellingen’

24 augustus 2022

Herstel na corona zorgt voor hoge regionale groei

12 mei 2022

ING verwacht grote inhaalslag horeca in 2022

25 april 2022

‘Duizenden winkeliers gaan ermee stoppen’

Geef een antwoord Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meest gelezen

  • Geheel terugbetalen voorschot zorgtoeslag onevenredig
  • Box 3-heffing na toepassing rechtsherstel bij hof verder verminderd
  • Verhuurders verkopen huizen om middenhuur en box 3
  • Definitieve percentages box 3 bekendgemaakt

Partnercarrousel

Cybersecurity? Ook buiten kantoortijden!
Hoe krijg je als controller grip op de uitdagingen van de huidige arbeidsmarktcrisis?
Data is de sleutel voor minder werkdruk bij accountantskantoren
Yuki logo 042021
In vijf stappen een efficiëntere backoffice
Oriënteert je klant zich op nieuwe software? Alarmbellen!
Het belang van ID-verificatie in de accountancy
Vier salarissoftware trends voor 2023
Een tekort aan medewerkers, hoe los je dat op? | 5 tips
Samen een bedrijf runnen? Doe dit nooit zonder een aandeelhoudersovereenkomst
Koen Scheepers adviseur bij Credion
Gijzelsoftware grijpt accountantskantoren (zo verklein je de kans op een aanval)
7 tips om het jaar goed te starten met je bedrijf
Uitbreiding NT Middelgroot faciliteert aanleveren van één dataset aan KvK en bank voor middelgrote ondernemingen

GAC is leverancier van Microsoft Dynamics 365 …  

Hoe bereid je je als accountant voor op een toezichthouder van de WWFT?
PSD2, wat moet je ermee?
Ondersteun je klanten optimaal door online samenwerking
Open brief | Ondernemer, zorg dat je niet uit de betalingsregeling loopt
Ondernemers verwachten meer van hun adviseur, is ‘dropshipping’ de oplossing?
AV-Top 50 | Boekhoudsoftware met een ziel
Het Cloud document management systeem, speciaal voor de accountancy
Wijzigingen in Arbowetgeving: de belangrijke veranderingen op een rij
Add-on in KING Software maakt bestandsuitwisseling tussen accountant en klant eenvoudiger
Onderzoek: veel bedrijven niet klaar voor verplichte EU-duurzaamheidsrapportage
Als accountant afscheid nemen van ‘uurtje-factuurtje’?
Een uitleg voor de ZZP-praktijk na de lang verwachte Deliveroo-zaak
Drie trends in HR- en salarisland
Fiscount en Markus Verbeek Praehep gaan opleidingsaanbod combineren
Exact logo
Risicogericht samenstellen: hoofdpijndossier of ultieme kans?
Help de DGA met pensioen in eigen beheer bij echtscheiding
Caseware nieuw aug 2022
CaseWare komt met nieuw product AUDIT+

Klop & Partners is opgericht in het jaar 1982 als …  

Het cybercrime-abc
Visma Pinkweb logo
Vijf redenen waarom een onzekere tijd vraagt om het vergroten van efficiency

Checkpoints van Fiscount en AV

Abonneer nieuwsbrief AV

Vacatures

Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Senior assistant audit in Zeeland
Moore DRV
Supervisor audit in Brabant
Moore DRV
Gevorderd Assistent Accountant
Moore MTH
Beginnend Belastingadviseur (32-40 uur) – Beverwijk of Haarlem
De Hooge Waerder
Controleleider
Lansigt
Vacature accountant
WEA Deltaland
Assistent Audit
Lansigt
Senior Supervisor Assurance- Amersfoort, Arnhem, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Gevorderd assistent-accountant MKB
Moore MTH
Junior Assistent Accountant Samenstelpraktijk ( min. 24 uur per week)- Amersfoort, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Vennotabel RA external auditor te Amsterdam
Klop & Partners
Opdrachtmanager Accountancy & Advies
Witlox van den Boomen
Assistent-Accountant
Yours Accountancy
Beginnend assistent-accountant MKB duaal
Moore MTH
Assistent Accountant Audit
HLB Witlox Van den Boomen
Traineeship Accountancy Alphen aan den Rijn
Lansigt
Assistent Accountant (24 – 40 uur)
Flynth
Cost Accountant
Top Onions
Assistent Accountancy en Advies
HLB Witlox
Werkstudent accountancy MKB
Moore MTH
Senior financial auditor
Gemeente Haarlem
Assistent Accountant Agro
Flynth
Voorzitter en een lid Raad van Commissarissen Countus Groep B.V.
Countus Groep B.V.
Belastingadviseur Agro
Flynth
Ervaren Assistent-Accountant (32 – 40 uur)
Jongejan & Partners
Director accountancy & advies
Baker Tilly
Medewerker Facturatie
Flynth
Fiscalist (24-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Gevorderd assistent-accountant / beginnend controleleider
KRC Van Elderen
Financieel administratief medewerker
Scab
Werkperiode Junior assistent accountant samenstelpraktijk
Scab
Allround vennotabel accountant RA – Den Haag
Klop & Partners B.V.
Staff Assurance | WO starter- Amersfoort
CROP
Relatiebeheerder MKB
Moore MTH
Senior manager Accountancy general practice samenstelpraktijk te Arnhem
Klop
Medewerker Belastingadvies
Flynth
Vaktechnisch Profesional – Amersfoort
CROP
Senior Assistent Accountant Audit
Flynth
Relatiebeheerder/teamleider agro • Kesteren
WEA Deltaland
(zelfstandig) Assistent-accountant
van de Kamp & van Gelder
Assistent-Accountant (gevorderd) – Wezep
KRC Van Elderen
Floormanager / Assistent – Accountant
Jongejan & Partners
Director accountancy & advies
Baker Tilly
Controleleider Audit (Zwolle)
KRC Van Elderen
(senior) Medewerker aangiftepraktijk
Scab
(Senior) Manager Accountancy & Advies
HLB Witlox Van den Boomen
Officemanager
van Helder
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Aankomend Accountant-Administratieconsulent
Yours Accountancy
Tax Consultant | Employer Tax Advisory Services – Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp of Utrecht
CROP
Accountant Agro
Flynth
Vennotabel AA/RA manager te Aalsmeer
Klop & Partners
Intern Controller/ Auditor
Gemeente Heerde
Supervisor audit in Oud-Beijerland
Moore DRV
Controleleider
WEA Gouda
Data-Scientist (medior)
Coney Minds
Senior accountant relatiebeheerder mkb in Rotterdam.
Moore DRV
Relatiebeheerder Accountancy & Advies | 24-40 uur per week
CROP
Senior external auditor/aankomend vennoot
Klop
Adviseur Corporate Finance (32-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Medewerker Aangiftepraktijk
Yours Accountancy
Manager Accountancy en Advies
HLB Witlox Van den Boomen
Accountant RA (Nijmegen)
Konings & Meeuwissen
Beginnend assistent-accountant MKB
Moore MTH
Docent Accountancy (1,0 fte)
Hogeschool van Amsterdam
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Accountant manager audit in Rotterdam
Moore DRV
Junior Tax Consultant | Employer Tax Advisory Services. – Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp of Utrecht
CROP
Gevorderd Assistent Accountant Gouda
Lansigt
Senior accountant relatiebeheerder mkb in Bergen op Zoom
Moore DRV
Staff Assurance- Amersfoort, Ede en Utrecht
CROP
Ervaren assistent-accountants samenstelpraktijk (dit betreft meerdere vacatures)
WEA Gouda
(Junior) Accountant
Lansigt
Belastingadviseur BTW – Venlo
Flynth
Accountant AA (Nijmegen)
Konings & Meeuwissen
Vacature gevorderd assistent accountant
WEA Deltaland
Senior Assistent Accountant Audit
HLB Witlox Van den Boomen
Meewerkstage Accountancy
Flynth
Assistent Accountant (24 – 40 uur)
Flynth
Assistent-Accountant (gevorderd) / aankomend adviseur mkb – Zwolle
KRC Van Elderen
Vennotabel Directeur audit RA
Klop
Manager audit
Moore MTH
Manager audit
Moore MTH
Controleleider Audit
Flynth
Supervisor Assurance – Amersfoort
CROP
Externe Accountant
Coney Minds
Senior Manager Samenstelpraktijk
RSM
Controleleider
Moore MTH
ASSISTENT-ACCOUNTANT (24 – 40 uur)
Jongejan & Partners
Vacature Manager Assurance
CROP
Assistent Accountant Samenstel
Lansigt
Gevorderd assistent Accountant Samenstelpraktijk (min. 24 uur per week) – Amersfoort, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Ondernemende Belastingadviseur (32-40 uur)
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Assistent Accountant
Marshoek
Zelfstandig assistent accountant
CROP

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen