• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Studiereis Japan
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Studiereis Japan
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Hoger beroep levert BDO weinig op in zaak over mislukte fiscale constructie erfenis 

Hoger beroep levert BDO weinig op in zaak over mislukte fiscale constructie erfenis 

Fiscaal, Nieuws

Wat begon als een fiscaal advies om miljoenen aan erfbelasting te besparen, eindigde in een kostbare juridische strijd. BDO adviseerde een constructie via een Antilliaanse stichting om het familiekapitaal van een overleden vader belastingvrij over te hevelen naar zijn kinderen. Maar de Belastingdienst zag aanwijzingen dat de familie de beschikkingsmacht nooit had opgegeven.

28 mei 2025 door Accountancy Vanmorgen

De constructie werd in 2013 door de fiscus verworpen, met een schikking van een kleine twee miljoen euro tot gevolg. Jaren later bevestigt het gerechtshof Den Haag nu dat BDO tekortschoot als adviseur, en aansprakelijk is voor een deel van de schade.

In 2002 overleed de vader van vier broers en liet een vermogen van bijna 15 miljoen euro na, grotendeels ondergebracht in een Luxemburgse beleggingspolis via ABN Amro. Zijn echtgenote kreeg het vruchtgebruik over de gehele erfenis. BDO trad al meer dan twintig jaar op als fiscaal en financieel adviseur van de familie, waaronder ook voor vennootschappen waarin een van de broers bestuurder was.

Fiscaal advies BDO

Op verzoek van een van de broers gaf BDO fiscaal advies namens hun moeder, met als doel de belastingdruk bij vererving te verminderen. BDO stelde voor om gebruik te maken van een zogenaamde Antilliaanse constructie: het oprichten van een Stichting Particulier Fonds (SPF), een rechtspersoon naar Antilliaans recht waarin vermogen kan worden ondergebracht zonder sociaal of ideëel doel. Volgens BDO kon het vermogen onbelast worden geschonken aan de SPF (die de naam Nieuwpoort kreeg), die vervolgens zonder belastingdruk kon schenken aan de kinderen of kleinkinderen. Hiermee zou zowel erfbelasting bij overlijden van de moeder als schenkbelasting worden vermeden.

In de praktijk pakte deze constructie echter nadelig uit. De Belastingdienst accepteerde de constructie niet en oordeelde dat de familie feitelijke beschikkingsmacht had over het vermogen van SPF Nieuwpoort. Daarom was het vermogen belast. Uiteindelijk werd er tussen de familie en de fiscus een vaststellingsovereenkomst gesloten. Op grond daarvan moesten de vier broers en hun echtgenoten elk 139.090 euro betalen. De kleinkinderen samen moesten zelfs 1.381.546 euro afdragen. De broers stelden BDO daarop aansprakelijk voor de schade die het gevolg was van het mislukte fiscale advies.

Rechtbank

De rechtbank Rotterdam oordeelde al in 2018 dat BDO in beginsel aansprakelijk was voor de ontstane schade. Wel achtte de rechter sprake van eigen schuld aan de kant van de broers, onder meer omdat zij zich al meer dan twintig jaar lieten adviseren door ‘huisaccountant’ BDO. Pas jaren later werd de definitieve schuldverdeling vastgesteld: de broers werden verantwoordelijk gehouden voor 20% van de schade, en BDO voor de resterende 80%. De rechtbank bepaalde dat BDO uiteindelijk een bedrag van 462.552,13 euro moest betalen aan de broers en hun echtgenoten.

Een aanvullende vordering van de kleinkinderen werd door de rechtbank afgewezen. Volgens de rechter viel de vraag of de kleinkinderen zelfstandig recht hadden op schadevergoeding buiten het bereik van de door de broers aangespannen procedure. Daarmee bleef het uiteindelijke schadebedrag beperkt tot wat aan de broers en hun partners was toegekend.

Hoger beroep: tussenarrest

BDO ging daarna in hoger beroep tegen de veroordeling. Het hof Den Haag deed eerder al een tussenuitspraak, blijkt nu uit de einduitspraak. Dat tussenarrest lijkt nooit te zijn gepubliceerd. Wel wordt duidelijk dat het hof daarin onder andere al concludeerde dat niet is gebleken dat BDO SPF Nieuwpoort juridisch ondeugdelijk heeft vormgegeven. Het is volgens het hof wel mogelijk dat de fiscus uit de feitelijke uitvoering van de constructie c.q. uit gedragingen van de moeder of broers zou kunnen afleiden dat – ongeacht de juridische structuur van de SPF – de moeder (of de broers) de beschikkingsmacht over het vermogen de facto hebben behouden. Op BDO rustte de verplichting om – voor zover dit voor het accountantskantoor in redelijkheid mogelijk was – door middel van begeleiding, advies en informatie zoveel mogelijk te voorkomen dat de Belastingdienst uit gedragingen van de moeder en/of de broers redelijkerwijs zou kunnen afleiden dat de beschikkingsmacht over het vermogen bij de moeder was gebleven.

De broers kwamen met elf gedragingen waarmee BDO volgens hen tekort is geschoten. In het tussenarrest zijn deze verwijten besproken. Om definitief uitspraak te kunnen doen vroeg het hof de partijen nog om opheldering en bewijslevering op enkele punten.

Einduitspraak: feitelijke beschikkingsmacht

Aan de hand daarvan komt het hof nu tot een eindoordeel. BDO schiet daar na jaren procederen maar weinig mee op, want de conclusie luidt nog steeds dat het accountantskantoor tekort is geschoten:

In het tussenarrest heeft het hof, als gezegd, overwogen dat op BDO de verplichting rustte door middel van begeleiding, advies en informatie zoveel mogelijk te voorkomen dat de Belastingdienst uit gedragingen van de moeder en/of [verweerders] redelijkerwijs zou kunnen afleiden dat de beschikkingsmacht over het vermogen bij de moeder was gebleven. Daarbij heeft te gelden dat niet aannemelijk is dat de Belastingdienst op grond van een enkele (kleine) aanwijzing redelijkerwijs tot deze conclusie zou komen. Uit het rapport van 5 september 2013 van de Belastingdienst blijkt dat de Belastingdienst zich op het standpunt heeft gesteld dat een veelheid van omstandigheden gezamenlijk het beeld oproept dat de beschikkingsmacht bij de moeder is gebleven. Niet iedere omstandigheid is daarbij van even groot gewicht en niet iedere omstandigheid is aan BDO toe te rekenen, in die zin dat deze omstandigheid zich als gevolg van het tekortschieten van BDO heeft kunnen voordoen.

In het tussenarrest heeft het hof overwogen dat zowel de kwestie van de tweede managementovereenkomst als de kwestie van de e-mail van 18 augustus 2009 sterke aanwijzingen vormen dat [verweerders] de beschikkingsmacht over het vermogen van SPF Nieuwpoort hebben behouden. Hiervoor is echter overwogen dat BDO uitsluitend ter zake van de e-mail van 18 augustus 2019 is tekortgeschoten.

In het tussenarrest heeft het hof nog een aantal andere omstandigheden geïdentificeerd die een indicatie vormen dat de moeder en/of [verweerders] invloed konden uitoefenen op Intertrust:

  • De moeder had een vertrouwensband met de leden van de Raad van Advies, onder wie [betrokkene 2] , die werkzaam was bij BDO. De ondertekening van de eerste managementovereenkomst door de leden van de Raad van Advies namens de moeder vormt een indicatie dat de moeder via de Raad van Advies invloed kon uitoefenen op Intertrust.
  • De omstandigheid dat [betrokkene 1] (werkzaam bij BDO) in 2007 aan Intertrust heeft geschreven dat de [familie] niet wenste dat The United Trust Company N.V. bestuurder van SPF Nieuwpoort zou worden, kan een indicatie vormen dat de beschikkingsmacht over het vermogen van de SPF bij de familie lag.
  • De omstandigheid dat de [familie] – via BDO – ruimschoots in de gelegenheid was haar wensen over eventuele uitkeringen door te geven aan de Raad van Advies en dat de familie werd geïnformeerd over de besluitvorming, kan bijdragen aan de conclusie van de Belastingdienst dat uit gedragingen van de moeder en/of [verweerders] volgt dat de beschikkingsmacht over het vermogen bij de moeder is gebleven.

Ook in deze drie gevallen geldt dat BDO tekort is geschoten in haar begeleiding en advies door de [familie] onvoldoende indringend erop te wijzen dat de Belastingdienst deze gedragingen zou kunnen opvatten als ‘behoud van de beschikkingsmacht’. Alles bij elkaar genomen, is het hof van oordeel dat de hiervoor genoemde tekortkomingen van BDO ertoe hebben geleid dat de Belastingdienst uit de gedragingen van de moeder en/of [verweerders] heeft kunnen afleiden dat de beschikkingsmacht over het vermogen bij de moeder is gebleven. Dit brengt mee dat BDO aansprakelijk is voor de door [verweerders] geleden schade.

(Belasting)schade en eigen schuld

Voor wat betreft de omvang van de (belasting)schade en de eigen schuld van de familie vinden de verweren in hoger beroep van beide kanten geen gehoor bij het hof. De familie voerde aan dat er geen reden is om eigen schuld van hen aan te nemen. Het hof ziet dat echter anders:

Anders dan [verweerders] aanvoeren heeft BDO aanvankelijk wel degelijk indringend gewaarschuwd voor de gevaren van de constructie als de [familie] zou proberen invloed uit te oefenen op het reilen en zeilen van de SPF. Ook de opzet van de constructie zou zo veel mogelijk moeten voorkomen dat de uiteindelijk belanghebbenden zich zouden bemoeien met de SPF. De [familie] heeft dat op een aantal momenten toch gedaan. Hoewel dit BDO zwaarder valt aan te rekenen dan [verweerders] is een zekere mate van eigen schuld toch op zijn plaats. Gelet op alle omstandigheden is het hof van oordeel dat een eigen schuld percentage van 20 gerechtvaardigd is.

Aan de andere kant ziet het hof ook geen reden om BDO op dat punt verder tegemoet te komen:

Naar het oordeel van het hof is er geen reden om een hoger eigen schuld percentage aan te nemen dan 20%. Het beroep van BDO op de billijkheidscorrectie gaat evenmin op. Het hof acht daarbij van belang dat BDO in verhouding tot [verweerders] als professionele partij heeft te gelden. Zij is degene die de oprichting van een SPF heeft voorgesteld en zij behoorde te weten welke risico’s de [familie] liep als zij niet heel zorgvuldig te werk zou gaan in relatie tot Intertrust en SPF Nieuwpoort. Dat de schade mede kan worden toegerekend aan de [familie] omdat zij in weerwil van de waarschuwingen die BDO bij de totstandkoming van de overeenkomst in duidelijke bewoordingen heeft gegeven, heeft gehandeld als hiervoor is beschreven, betekent echter niet dat het percentage eigen schuld meer dan 20 is. Ook de billijkheid eist niet dat er van een ander, hoger, percentage moet worden uitgegaan.

Conclusie

Het hoger beroep van BDO slaagt wel voor zover het gaat om een veroordeling door de rechtbank tot betaling van € 21.830,16. Daarom vernietigt het hof op dit punt het vonnis, dat voor het overige wordt bekrachtigd. De rechtbank heeft een all in bedrag van € 462.552,13 toegewezen, te weten 80% van (viermaal € 139.090,- + € 21.830,16). In plaats veroordeelt het hof BDO tot betaling van 80% van viermaal € 139.090,- = € 445.088,-.

Gerechtshof Den Haag, ECLI:NL:GHDHA:2025:896

Groot deel schade door mislukte fiscale constructie erfenis voor rekening van BDO
Rechter: BDO aansprakelijk voor mislukte belastingconstructie

Categorie: Fiscaal, Nieuws Tags: aansprakelijkheid, BDO, erf- en schenkbelasting

Tags: aansprakelijkheid, BDO, erf- en schenkbelasting

Gerelateerde artikelen

11 maart 2026

Nieuwe BDO-topvrouw Kirsten Konst is van het leren en het luisteren

26 februari 2026

Dave del Canho in Raad van Commissarissen BDO

26 februari 2026

BDO neemt Avaxa Debt Advisors over

23 februari 2026

Verhuurder voor rechter om achterstallige aangiftes, rol BDO ter discussie

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Data-analyse en AI-geletterdheid steeds belangrijker voor accounting professionals

Kennispartner

Bedrijfsopvolging in fasen voor de OVB: bezint eer ge begint!

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS en Lefebvre Sdu maken juridische kennis toegankelijk voor iedereen op de werkvloer
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Slim automatiseren? Dan moet je eerst standaardiseren met RGS
Grip op uren per dienst: veelgemaakte fouten in projectadministratie
Nieuwe PBC-standaard van Visionplanner vereenvoudigt documentaanlevering
Private equity wint. De innovatie in de accountancy verliest
Hoe Doomen & Quist klanten helpt sturen op real-time inzicht
Scherper analyseren met AI, effectiever beslissen als financial
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Tijdswinst en uniformiteit door automatisering van het KYC-proces
Lyanthe lanceert pre-accounting platform Lyanthe Next
De verschillende etiketteringskeuzes bij IB en btw
Dé snelle zakelijke rekening van fintech-speler Informer Group: dit is Informer Money
AI in accountancy: niet de toekomst, maar het nu
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Boekhouding automatiseren: minder handmatig werk, meer ruimte voor advies
Alles over de Wet verbetering Poortwachter
Fiscale nachtmerrie door een geboorteplaats: wat adviseer je je klant?
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Wat hebben sauzen en integraal advies met elkaar gemeen?
Opvallen begint met naar voren treden
DAC7-rapportage richting 31 januari: wat accountants nu praktisch moeten regelen
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
Wwft-eisen 2026 voor accountants | Toets je kantoor met de checklist
Eenvoudige geautomatiseerde Q1-rapportage vanuit meerdere bronnen
Waarom je werk zelden het probleem is, maar autonomie en voorspelbaarheid wel
Aan welke klanten verdient jouw accountantskantoor nu écht?
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
De EUDI-wallet voor accountants: einde eHerkenning?
De sleutel tot succesvolle onboarding? Betrokkenheid
5 tips om je klantdossiers slimmer te organiseren (zonder extra werk)
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
NBC | Lemaire & Partners werkt door DailyDrive met een succesvol SharePoint DMS
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
Automatisering in je boekhouding: zo werkt integratie wél
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
Technologie combinerenmet businesskennis
AI binnen je kantoor: 3 lessen uit de praktijk
Wat te doen bij overlijden van een werknemer?
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Wanneer is werken met AI op kantoor ‘veilig genoeg’? 
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Hoe krijg je écht grip op versnipperde data uit verschillende applicaties?
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
De Wwft van theorie naar praktijk
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Beëindiging van de VOF: de juridische aandachtspunten voor u als accountant
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Assistent Accountant (MKB) – 24-40 uur
Bos Advies
(Aankomend) Financial Controller
PIA Group
Adviseur Accountancy – Nijverdal
aaff
Junior/Duaal Assistent Accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Junior Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd assistent accountant Audit
BonsenReuling
Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Analyst Business Improvement
PIA Group
Senior Fiscalist
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Assistent Accountant Samenstel Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent accountant Agri & Food  – Terneuzen
aaff
Controleleider (Audit) Gouda
WEA Gouda
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Relatiebeheerder MKB
Vallei Finance Group
Senior Assistent Accountant MKB (FIO-team)
Bentacera
Controleleider publieke organisaties
PIA Group
Controleleider voor de profitsector
PIA Group
Assistent-Accountant
Jongejan & Partners
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Zelfstandig assistent accountant
PIA Group
Adviseur Accountancy – Arnhem
aaff
Junior Controleleider Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Junior Relatiebeheerder – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
PIA Group
Vacature assistent accountant (Varsseveld)
Westerveld en Vossers
Assistent Accountant internationaal
PIA Group
Gevorderd Assistent Audit Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Teamleider Accountancy – Hoorn
aaff
Assistent accountant mkb – Goes
aaff
Assistent accountant mkb – Nijmegen
aaff
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
Aksos
Accountant (AA)
Vallei Accountants
Assistent Accountant (Uden)
Wey & Fields group
Gevorderd Assistent Audit – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd Assistent Audit Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Beginnend Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Beginnend Assistent Accountant Audit
PIA Group
Senior assistent accountant audit
Bentacera
Vaktechnisch specialist Audit – Den Bosch
aaff
Duaal assistent accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonkveer
aaff
Accountant Adviseur – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Hoge Raad: wijziging box 3-verdeling na massaal bezwaar toch mogelijk 16.8k weergaven
  • Forfaitaire rendementspercentages box 3 2025 bekend 9.6k weergaven
  • Papieren schenking onder vuur: Financiën ziet constructie als onwenselijk 7.6k weergaven
  • Accountant geschorst na falende controle goudhandel, ‘zeer zwak’ handelen 4.6k weergaven
  • Tweede Kamer wil versobering youngtimerregeling bijstellen en werkt aan ‘eTimer’ 4.2k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor ter overname gezocht
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen