• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Re-integratie zieke werknemers: Wetswijziging WGA komt eraan

Re-integratie zieke werknemers: Wetswijziging WGA komt eraan

Fiscaal, Nieuws

19 mei 2016 door Dukers & Baelemans

Accountancy Vanmorgen

De ZW en WGA markt (Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten) is in volle beweging. De samenvoeging van de WGA-vast en WGA-flex per 1 januari 2017 komt steeds dichterbij. Omdat het evenwicht op de hybride markt onder druk staat, komt de volgende wetswijziging er alweer aan. Het wetsvoorstel ‘Verbetering hybride markt WGA’  ligt nu bij de Eerste Kamer.

Evenwicht op de markt

De doelstelling van de hybride markt is dat het UWV en de private verzekeraars elkaar scherp houden op de premiestelling en daarmee de betaalbaarheid van het ziekte- en arbeidsongeschiktheidsrisico. Dit draagt bij aan een zo efficiënt mogelijke re-integratie van zieke en gedeeltelijk arbeidsongeschikte werknemers. In de zomer van 2015 constateerde de minister echter dat het evenwicht op de hybride markt onder druk staat. Veel werkgevers baseren hun keuze tussen het publieke en het private stelsel uitsluitend op het financieel voordeel op korte termijn. Verzekeraars leiden hierdoor grote verliezen op eigenrisicodragersverzekeringen. Deze ontwikkelingen brengen de doelstelling van de hybride markt in gevaar. De minister vindt daarom dat er iets moet veranderen. Dit geldt voor de wijze waarop de publieke premies worden berekend, maar ook voor de manier waarop de staartlasten worden gefinancierd. Voor deze wijzigingen is een wetsaanpassing noodzakelijk. In het najaar van 2015 heeft de minister daarom het voorstel voor de ‘Wet verbetering hybride markt WGA’ opgesteld. De Tweede Kamer heeft dit wetsvoorstel op 22 maart jl. aangenomen. Op dit moment is dit voorstel in behandeling bij de Eerste Kamer. De verwachting is dat ook de Eerste Kamer met het wetsvoorstel akkoord gaat.

Gevolgen in premieberekening 

In de huidige situatie geldt voor een eigenrisicodrager die terugkeert naar het publieke stelsel, dat de uitkeringslasten die zijn ontstaan in de periode van het eigenrisicodragerschap aan de werkgever blijven verbonden. Dit uitlooprisico wordt door de private verzekering gedekt en komt dus niet voor rekening van het UWV. Het UWV houdt in de huidige premiebepaling (Whk) dus geen rekening met deze private uitkeringslasten. Dit vertaalt zich in de meeste gevallen in een minimum individueel premiepercentage voor de teruggekeerde werkgever. Deze individuele premie wordt in de jaren daarna langzaam maar zeker gebaseerd op de tijdens de publiek verzekerde periode ontstane schadelasten. Na een aantal jaren is deze pas gebaseerd op daadwerkelijke uitkeringslasten van die werkgever.
Volgens het wetsvoorstel wordt vanaf 1 januari 2017 de publieke premie van de middelgrote en grote werkgevers die ná 1 juli 2015 zijn teruggekeerd naar het publieke stelsel, gebaseerd op álle uitkeringslasten. De individuele premie van die werkgever is dus meteen na terugkeer al gebaseerd op zowel de publieke uitkeringslasten als de uitkeringslasten ten tijde van het eigenrisicodragerschap. Hiermee wordt overstappen naar het UWV voor uitsluitend het premievoordeel ontmoedigd.

Minimum- en maximumpremie 

De gedifferentieerde premie Whk is gebaseerd op het principe; ‘de vervuiler betaalt’. Dit betekent dat de aan de werkgever in rekening te brengen premie afhankelijk is van de aan die werkgever (of van de aan zijn sector) toe te rekenen uitkeringslasten. Voor kleine werkgevers geldt dat er op sectorniveau wordt gedifferentieerd. Dit betekent dat alle (kleine) werkgevers in een bepaalde sector hetzelfde premiepercentage betalen.
Voor grote en middelgrote werkgevers wordt een individuele premie berekend. Voor grote werkgevers is deze individuele premie ook meteen de definitieve gedifferentieerde premie. Voor middelgrote werkgevers is de gedifferentieerde premie een gewogen gemiddelde van de sectorale premie en de individueel bepaalde premie.
De basis van de individueel bepaalde premie is het rekenpercentage. Dit rekenpercentage is één van de parameters waarmee de gedifferentieerde premies Whk worden berekend. De individueel bepaalde premie is gelijk aan het rekenpercentage plus een toeslag of minus een korting.

De korting of toeslag is afhankelijk van de verhouding tussen het individuele werkgeversrisicopercentage t.o.v. het gemiddelde werkgeversrisicopercentage. Het werkgeversrisicopercentage wordt berekend door de aan de werkgever toe te rekenen uitkeringslasten af te zetten tegen de (gemiddelde) loonsom. Wanneer het individuele werkgeversrisicopercentage lager is dan het gemiddelde werkgeversrisicopercentage, wordt op het rekenpercentage een korting verleend. Is het individuele werkgeversrisicopercentage hoger dan het gemiddelde werkgeversrisicopercentage, dan wordt het rekenpercentage verhoogd met een toeslag.
De individueel bepaalde premie is begrensd. Deze is maximaal vier maal de gemiddelde premie en minimaal een kwart van de gemiddelde premie. De gemiddelde premie geeft de premie weer die publiek verzekerde werkgevers gemiddeld in een bepaald jaar moeten opbrengen om de geraamde publieke uitkeringslasten in dat jaar te financieren. Wanneer er geen uitkeringslasten aan de werkgever zijn toe te rekenen resulteert dit feitelijk in de minimum premie. Wanneer er relatief veel uitkeringslasten aan de werkgever zijn toe te rekenen, kan de individueel bepaalde premie boven de gestelde maximum premie uitkomen. In dat geval wordt dus gerekend met de maximale premie.
Deze begrenzingen gelden niet voor de sectoraal bepaalde premies. Kleine werkgevers kunnen zodoende een premie krijgen die beneden de minimumpremie ligt of boven de maximumpremie. Zoals gezegd krijgen middelgrote werkgevers een premie die gelijk is aan een gewogen gemiddelde van een sectoraal bepaalde premie en de individueel bepaalde premie. Ook deze gewogen premie kan buiten de begrenzingen treden.
Voor werkgevers in de sector 52 (uitzendbedrijven) gelden nu overigens nog hogere maximum premies. Het risico in de uitzendsector zou namelijk substantieel hoger zijn dan in andere sectoren. Minister Asscher heeft hierover onlangs aangegeven geen noodzaak meer te zien voor deze hogere maximum premies voor de uitzendsector. Deze zullen daarom vanaf 2017 gelijk worden getrokken met de maximum premies van de overige sectoren.

Gevolgen staartlasten WGA

Ook de financiering van de staartlasten verandert door de nieuwe wet. In de huidige situatie blijven alle ZW staartlasten, ongeacht de grootte van de werkgever, bij overstap naar het private stelsel achter bij het UWV. De staartlasten van de WGA-vast blijven, afhankelijk van de grootte van de werkgever, geheel, gedeeltelijk of helemaal niet achter bij het UWV.
Volgens het wetsvoorstel blijven de staartlasten van alle werkgevers die na 1 juli 2015 eigenrisicodrager zijn geworden of nog worden, ongeacht de grootte van de werkgever, vanaf 1 januari 2017 volledig achter bij het UWV. Omdat de WGA-vast en WGA-flex vanaf dat moment zijn samengevoegd, geldt deze werkwijze dus ook voor de WGA staartlasten van flexibel personeel.

Keuze werkgever WGA risico

Werkgevers die nu reeds eigenrisicodrager zijn voor de WGA-vast moeten in de komende maanden het besluit nemen om vanaf 1 januari 2017 wel of niet eigenrisicodrager te worden voor het volledige WGA risico (dus vast én flex). Ook voor werkgevers die nu nog geen eigenrisicodrager zijn of wellicht alleen voor de ZW, geldt dat zij goed moeten nadenken over hoe zij na 1 januari 2017 willen omgaan met deze risico’s. Steeds meer werkgevers willen zelf de regie over verzuim en re-integratie houden. Private verzekeraars bieden moderne oplossingen waarbij de werkgever keuzes heeft welk deel van het risico hij wens te verzekerden. Voor de accountant in samenwerking met een specialist sociale zekerheid en inkomen ligt een belangrijke uitdaging op dit terrein om de werkgever goed te begeleiden.

Voor uw praktijk:

  • Weet u van uw relaties of ze op dit moment al eigenrisicodrager zijn voor de ZW en/of de WGA-vast?
  • Informeer uw relaties die nu eigenrisicodrager zijn voor alleen de WGA-vast dat zij vóór 1 oktober 2016 een besluit moeten nemen om per 1 januari 2017 wel of niet volledig WGA-risico. eigenrisicodrager (vast én flex) te worden.
  • Heeft u relaties waarbij een goed risicomanagement in combinatie met een private verzekering een goed alternatief is voor de standaard UWV oplossing?
  • Assisteer en adviseer werkgevers bij het maken van deze keuze.

Over de auteur


Gert-Jan van Waart is opleidingsprofessional bij Dukers & Baelemans, hij is onder meer inhoudelijk verantwoordelijk voor de Wft-modules Inkomen, Schade Particulier en Schade Zakelijk.

Categorie: Fiscaal, Nieuws Tags: arbeidsongeschiktheid, arbeidsrecht, sociale zekerheid, ziektewet

Tags: arbeidsongeschiktheid, arbeidsrecht, sociale zekerheid, ziektewet

Gerelateerde artikelen

22 september 2026

Geen arbeidskorting over Ziektewet na einde uitzendovereenkomst door ziekmelding

28 augustus 2026

Conflict over verdwenen chocola mondt uit in onterechte loonstop bij Stibbe

31 juli 2026

Aantal arbeidsongeschikte twintigers neemt snel toe

29 juli 2026

Ziektewetuitkering pas belast op moment van uitbetaling

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Waarom klanten steeds meer verwachten van hun accountant
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Breed gebruikt, nauwelijks ingebouwd: de oprichters van Accountee over het gat in de markt
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
De accountancy verandert. Radar360 verandert mee.
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Van klantdossier naar AI-use case: zo vind je de meest handige toepassingen
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Proactieve senior accountant
Van Velzen
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Controleleider
Scab
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 8.5k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6.4k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 5.5k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.3k weergaven
  • Kamer wil fiscaal voordeel papieren schenkingen bekijken voor dekking box 3 2k weergaven

Vraag en aanbod

Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen