• Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » De FOR: ’t is een bijzonder kind, en dat is-‘t!

De FOR: ’t is een bijzonder kind, en dat is-‘t!

Blog, Fiscaal

22 september 2021 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Het Pensioen in Eigen Beheer is afgeschaft, maar de fiscale oudedagsreserve (FOR) is vooralsnog springlevend. De opzet oogt in de basis eenvoudig, maar de fiscale spelregels maken de uitvoering lastig. Ook moet de ondernemer goed beseffen dat er op de FOR nog een latente IB-claim rust. Is voldoende reserveren geen haalbare kaart, dan moet je je serieus afvragen in hoeverre toevoegen aan de FOR zinvol is.

De oudedagsreserve (FOR) is destijds in het leven geroepen om zelfstandig ondernemers de mogelijkheid te bieden een pensioen op te bouwen dat ‘evenwaardig’ is aan dat van werknemers . Daarbij gold als uitgangspunt dat de financiering van de onderneming niet in het geding mocht komen. Als je denkt: ‘waar heb ik dat meer gehoord?’ en je legt de link met pensioen in eigen beheer (PEB) dan klopt dat. Als je dan verder bedenkt dat het PEB inmiddels is afgeschaft, terwijl de FOR nog springlevend is, dan is de kwalificatie tot een bijzonder kind wel op z’n plaats. Overigens heeft de Commissie Borstlap vorig jaar gepleit voor het, volgens een duidelijk tijdspad, afschaffen van alle ondernemersfaciliteiten, waaronder ook de FOR.

Reguliere toevoegingen aan de FOR

Ondernemers die voldoen aan het urencriterium en die bij het begin van het kalenderjaar nog niet de AOW-gerechtigde leeftijd hebben bereikt, mogen ten laste van hun winst een toevoeging doen aan de FOR. Voor 2021 betekent dit dat je dan tenminste 1.225 uren bezig moet zijn met werkzaamheden voor een of meer ondernemingen en dat je op 1 januari nog niet de leeftijd van 66 jaar en 4 maanden mag hebben bereikt. Toevoegen aan de FOR gebeurt op vrijwillige basis, je hebt dus als ondernemer de keuze om wel of niet toe te voegen aan de FOR. Deze keuze kun je van jaar tot jaar maken.

Je mag 9,44% (2021) van de winst toevoegen aan de FOR, waarbij er een maximum bedrag geldt van € 9.395 (2021). Verder is het zo dat de toevoeging er niet toe mag leiden dat de FOR hoger wordt dan het ondernemingsvermogen aan het eind van het kalenderjaar. Is dat wel het geval dan wordt de toevoeging in zoverre beperkt. Verder moeten betalingen aan pensioenregelingen worden afgetrokken van de toevoeging. Met pensioenregeling wordt hier bedoeld de pensioenregeling voor de ondernemer zelf (denk aan schilders en stukadoors die verplicht zijn om deel te nemen aan een pensioenfonds) en waarvan de premies ten laste van de winst zijn gekomen.

Als de ondernemer winst geniet uit meerdere ondernemingen dan wordt voor de begrippen winst en ondernemingsvermogen uitgegaan van de gezamenlijke winst en het gezamenlijke ondernemingsvermogen.

Wat je je goed moet realiseren, is dat de FOR in feite winst is waarover nog geen belasting is betaald. Er rust dus nog een latente belastingclaim op deze reserve. Die claim wordt geïnd op het moment waarop blijkt dat de FOR niet wordt gebruikt voor het doel waarvoor hij in het leven is geroepen; het treffen van een oudedagsvoorziening voor de ondernemer. Maar daarover hierna meer.

Extra toevoegingen aan de FOR

De Wet IB 2001 kent een aantal extra mogelijke toevoegingen aan de FOR. Daarvan bespreek ik hierna de mogelijkheid als gevolg van de geruisloze terugkeer uit een bv.

Voorbeeld Paul
Een aantal jaren geleden heeft Paul zijn onderneming ingebracht in een bv. Voor de FOR (ten tijde van de inbreng € 35.200) heeft hij een lijfrente bedongen bij de bv. Nu wil Paul graag gebruikmaken van de mogelijkheid tot geruisloze terugkeer uit de bv. De onderneming zet hij dan weer zelf voort. De lijfrenteverplichting is inmiddels door oprenting aangegroeid tot € 42.900.

Het is mogelijk om bij de inbreng van een onderneming in een bv een lijfrente te bedingen voor de afname van de FOR. Als de bv later weer wordt omgezet in een onderneming die voor rekening en risico van de oorspronkelijke ondernemer komt, valt de lijfrenteverlichting vrij. De vrijval verhoogt het inkomen van de ondernemer. Dat is niet de bedoeling van de wetgever geweest, daarom is er een mogelijkheid om de vrijval van de lijfrenteverplichting te zien als een extra toevoeging aan de FOR.

Wat dan bevreemdt, is dat voor pensioenverplichtingen en lijfrenteverplichtingen die staan tegenover de stakingswinst niet een dergelijke faciliteit bestaat. Deze verplichtingen zullen dan ook door de bv bij een andere toegestane uitvoerder moeten worden ondergebracht. Immers als gevolg van de geruisloze terugkeer moet de betrokken bv worden geliquideerd.

Uitwerking casus Paul
Welk bedrag mag Paul nu als extra dotatie toevoegen aan zijn FOR? Is dat het oorspronkelijke bedrag van € 35.200 of het bedrag na oprenting (€ 42.900). De Hoge Raad heeft op 12 februari 2010 (BNB 2010/ 197) aangegeven dat het bedrag inclusief oprenting mag worden ingezet als extra toevoeging aan de FOR. De tekst van onderdeel 3.7.3 van het besluit van 2 oktober 2018 lijkt er op te wijzen dat de Staatssecretaris zich heeft neergelegd bij het arrest van de Hoge Raad. Paul kan dus maximaal € 42.900 extra toevoegen aan zijn FOR.

FOR en de doorschuifmogelijkheden in de Wet IB 2001

In de Wet IB 2001 is een drietal doorschuifmogelijkheden opgenomen. Algemeen kenmerk van deze faciliteiten is dat de voortzettende ondernemer als het ware in de plaats treedt van zijn voorganger. De wet kent faciliteiten voor het geruisloos doorschuiven van vermogensbestanddelen in de situatie van een echtscheiding, van overlijden en een overgang naar een mede-ondernemer.

De vermogensbestanddelen waarmee de onderneming wordt voortgezet, kunnen voor de fiscale waarde worden doorgeschoven naar de opvolger. Onder deze vermogensbestanddelen valt ook een eventueel opgebouwde FOR. Overigens is het zo dat de FOR alleen kan worden doorgeschoven indien het gaat om voortzetting door de gewezen echtgenoot (ingeval van echtscheiding) of de (levens)partner (ingeval van overlijden of mede-ondernemerschap).

Het bedrag waarvoor de FOR mag worden doorgeschoven is gemaximeerd op het bedrag van het ondernemingsvermogen waarmee de onderneming wordt voortgezet.

FOR is een uitgestelde belastingclaim

Het doel van de FOR, het opbouwen van een pensioen voor de ondernemer, moet uiteindelijk zijn beslag krijgen in een door de ondernemer af te sluiten lijfrente. Deze lijfrente kan worden aangegaan met een verzekeringsmaatschappij of een bancaire instelling. De mogelijkheid om de lijfrente te bedingen van de bedrijfsopvolger komt hierna aan de orde.

Het onderbrengen van de FOR in een verzekerde dan wel bancaire lijfrente, impliceert dat de ondernemer moet beschikken over voldoende liquide middelen om de koopsom aan de verzekeraar of bankinstelling te kunnen betalen. Hier zit dan ook meteen de crux van de FOR. Vaak wordt er wel toegevoegd aan de FOR zonder dat er daarbij aandacht is voor het feit dat er over de toevoeging belasting moet worden betaald tenzij de FOR wordt omgezet in een lijfrente. Beide varianten kosten geld, geld dat dan wel aanwezig moet zijn.

Belangrijk aandachtspunt is dus dat de ondernemer gedurende de opbouwfase van de FOR voldoende middelen reserveert. Is dat geen haalbare kaart dan moet je je serieus afvragen in hoeverre toevoegen aan de FOR dan zinvol is. Een tussenoplossing zou kunnen zijn om de FOR gefaseerd af te storten al naar gelang er middelen beschikbaar zijn.

Afname van de FOR

Op grond van artikel 3.70 Wet IB 2001 neemt de FOR af met:

  • Het bedrag van de premies voor een lijfrente.
  • Het bedrag waarmee de FOR het ondernemingsvermogen aan het eind van het kalenderjaar overtreft indien:
    • de onderneming in het kalenderjaar is gestaakt of
    • de ondernemer bij het begin van het kalenderjaar de AOW-leeftijd heeft bereikt of
    • de ondernemer in het kalenderjaar niet aan het urencriterium voldoet.

Voorbeeld Johan
Johan is op 1 januari van 2020 68 jaar. Johan is nog steeds met veel plezier bezig met zijn delicatessenzaak en wil dat ook de komende jaren blijven doen. Johan’s FOR bedraagt € 60.000; het ondernemingsvermogen komt uit op € 95.000. Johan voldoet nog ruimschoots aan het urencriterium. De FOR van Johan hoeft niet af te nemen, immers het ondernemingsvermogen is hoger, maar Johan mag gezien zijn leeftijd ook niet meer toevoegen aan zijn FOR.

FOR en ov

Als de ondernemer zijn onderneming verkoopt aan een dererdracht van de ondernemingde partij mag voor de FOR ook een lijfrente worden bedongen van de overnemende partij. Een soortgelijke mogelijkheid heb je, zoals we eerder zagen, ook bij de inbreng van de onderneming in een ‘eigen’ bv. De overnemende partij/ eigen bv neemt dan de lijfrenteverplichting op in zijn balans. Uiteindelijk is hij ook degene die te zijner tijd de uitkeringen aan de overdragende partij moet gaan doen.

Het is voor de overnemende partij niet mogelijk om de bancaire variant van de lijfrente uit te voeren. Je bent in die situatie in de uitkeringsfase dan ook aangewezen op een levenslange of tijdelijke uitkering. Het is daarom verstandig om je vooraf een goed beeld te vormen van de toekomstige verdiencapaciteit. Het langlevenrisico is nu eenmaal bij een overnemende partij of de eigen bv vaak een molensteen.

In de situatie waarin de FOR-lijfrente wordt bedongen van een overnemende partij of de eigen bv blijft de lijfrenteverplichting in de risicosfeer van de onderneming. Daarmee loopt de oudedagsvoorziening een zeker gevaar. Vooral bij overdracht aan een derde partij manifesteert dat risico zich wat nadrukkelijker dan bij de inbreng in een eigen vennootschap.

Het staat je uiteraard ook vrij om in deze situaties een lijfrente te bedingen bij een verzekeraar of bankinstelling.

Een bijzondere situatie doet zich voor in het onderstaande voorbeeld.

Voorbeeld Anja

Anja heeft de leeftijd van 73 jaar bereikt. Ze is daarmee ruim vijf jaar ouder dan de AOW-leeftijd. Na jarenlang met veel plezier haar motorspeciaalzaak te hebben gerund, is het nu tijd voor iets anders. Ze heeft helaas geen goede opvolger kunnen vinden. In al die jaren is er een FOR opgebouwd van ruim € 75.000. Na de verkoop van het bedrijfspand heeft Anja genoeg geld over om voor dit bedrag een lijfrente te bedingen.

Uitwerking casus Anja

Het is voor Anja niet meer mogelijk, gelet op haar leeftijd om nog een lijfrente te bedingen. Dat zou betekenen dat zij moet afrekenen over de opgebouwde FOR. De Staatssecretaris heeft in onderdeel 2 van het besluit van 3 juni 2014 (BLKB 2014/816) goedgekeurd dat in dit soort situaties er toch een lijfrente kan worden bedongen. Deze goedkeuring geldt alleen voor FOR- en stakingslijfrentes. Verder geldt als voorwaarde dat Anja de lijfrente-uitkeringen direct moet laten ingaan.

Conclusie

De opzet van de FOR oogt in de basis eenvoudig. Maar net als bij de ODV en het PEB maken de fiscale spelregels de uiteindelijke uitvoering lastig. Deze fiscale regels en het feit dat er op de FOR nog een latente IB-claim rust maken dat de ondernemer goed moet worden geadviseerd over het al dan niet opzetten van een FOR. De ondernemer moet zich realiseren dat hij tijdens zijn actieve periode moet ‘sparen’ om te zijner tijd de FOR te gebruiken waarvoor die is bedoeld. Mocht het ooit komen tot het daadwerkelijk verdwijnen van de FOR dan lijkt het mij wel reëel om de ‘terugploegregeling’ voor de aftrek van lijfrentepremies opnieuw in te voeren.

Mr. Edwald de Voogd van der Straten cpl is Pensioenjurist bij Fiscount


Deze bijdrage is eerder gepubliceerd op Pensioen Vanmorgen. Met Pensioen Vanmorgen onderbouw je jouw pensioenkennis. Je volgt relevante ontwikkelingen en krijgt nieuwe inzichten door zowel korte als beschouwelijke artikelen. Abonneer je op Pensioen Vanmorgen en ontvang alle ins en outs over pensioenen voor een goed onderbouwd pensioenadvies.

Categorie: Blog, Fiscaal Tags: FOR, oudedagsreserve, pensioen

Tags: FOR, oudedagsreserve, pensioen

Gerelateerde artikelen

22 juni 2026

Hoge Raad: Duits pensioen alleen belast voor deel waarvoor premie aftrekbaar was

17 juni 2026

Eerste Kamer stemt in met pensioenbedrag ineens opnemen

10 juni 2026

Verrekening pensioen in eigen beheer met schuld dga is verboden handeling

29 mei 2026

Pensioen bij bedrijfsopvolging en -overname: waar moet je op letten?

Reacties

  1. G Timmerman zegt

    23 september 2021 om 09:12

    Alle hobbels voor de klant ten spijt is de FOR voor de adviseur goud geld waard. Als het goed gaat in de zaken is hij (of zij) in de ogen van de klant de allerbeste omdat hij natuurlijk gaat adviseren om niet zo veel belasting te betalen. Een advies dat best in rekening mag worden gebracht. Hetgeen aldus geschiedt. Als er, wat jaren later, moet worden afgerekend heeft de klant dringend advies nodig, van de allerbeste natuurlijk. Want de broodnodige contanten om af te tikken zijn er niet meer. En wat de klant altijd als een bezit heeft gezien (een reserve is toch een tegoed?) blijkt ineens een schuld te zijn! Nou ja, niet helemaal maar al wel snel voor de helft. altijd te veel dus. En de adviseur: die kan de klant weer helpen, deze keer niet in maar uit de problemen, en weer een declaratie schrijven. Mijn liefje, wat wil je nog meer?

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware Nederland introduceert Financial Reporting Visualization Agent, aangedreven door Verity

Kennispartner

Benchmark Kantoorcijfers 2026 van start – hoe staat jouw kantoor ervoor?

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Wat verstaan we in de accountancy onder efficiënt werken? 
Stappenplan om je facturatieproces volledig te digitaliseren
Visionplanner Zomer Boost 2026: slimmer werken met meer overzicht en minder gedoe
Werkt je on-premise software nog voor je, of tegen je?
Iedereen wil AI. Maar je processen draaien nog op Excel en post-its.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
Vraagposten: van losse mailtjes naar een gesloten lus met je klant
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Z login heeft dé oplossing voor intermediairs die efficiënt willen werken
de autonome AI-boekhouder
Patronaatsverklaring voor de jaarrekening: wat de accountant moet weten om verrassingen te voorkomen
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Is mijn baan over een paar jaar verdwenen?
Risico’s wachten niet op je volgende dossiertoetsing
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Youngtimerregeling verandert per 2027
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Hoeveel tijd bespaart automatisch afletteren écht op jaarbasis?
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
De bedrijfsarts: zo begeleid je je klant door het verzuimtraject
Amerikaanse belastingplicht: wat is mijn rol als Nederlandse accountant?
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Van zij-instromer naar accountant: hoe het Schakeltraject nieuw talent aantrekt in de Accountancy
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Wat kost cultuurmismatch jouw kantoor?
Sturen op cijfers: de 7 KPI’s die elk accountantskantoor moet meten
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Sneller contracten afwikkelen? Zo doe je dat
Zo werk je écht samen met klanten in Microsoft Teams
De verborgen kosten van de mailbox
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
De trein vertrekt. Jij kiest of je instapt.
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
“Het werkt toch prima? Dat is vaak precies het probleem”
Fusies en overnames | Succesvol groeien in de accountancy? Begin bij je mensen 
De sprong van Excel naar HR-software: vijf valkuilen die organisaties onderschatten
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Hoe consolidatie het Europese accountancylandschap hertekent
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Controleleider
Scab
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Junior manager audit
Bentacera
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Audit assistent
KNAV
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Corporate Finance Advisor
KNAV
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Accountant – Eindhoven
aaff
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Curator treft lege huls aan bij failliet Tennor, verwacht meer dan een miljard schuld 17.8k weergaven
  • Kabinet onderzoekt nieuwe grondslag mrb en ziet af van tenaamstellingsbelasting 5.6k weergaven
  • Personalia | PwC benoemt negentien nieuwe partners 5.2k weergaven
  • Opnieuw celstraf geëist tegen fraudeur na ontdekking miljoenenfraude door KPMG 4.2k weergaven
  • Oordeelonthouding accountant kost recruiter aanbesteding 3.4k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen