• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • Incompany
    • AV Young Professional
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • Incompany
    • AV Young Professional
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » De FOR: ’t is een bijzonder kind, en dat is-‘t!

De FOR: ’t is een bijzonder kind, en dat is-‘t!

Blog, Fiscaal

22 september 2021 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Het Pensioen in Eigen Beheer is afgeschaft, maar de fiscale oudedagsreserve (FOR) is vooralsnog springlevend. De opzet oogt in de basis eenvoudig, maar de fiscale spelregels maken de uitvoering lastig. Ook moet de ondernemer goed beseffen dat er op de FOR nog een latente IB-claim rust. Is voldoende reserveren geen haalbare kaart, dan moet je je serieus afvragen in hoeverre toevoegen aan de FOR zinvol is.

De oudedagsreserve (FOR) is destijds in het leven geroepen om zelfstandig ondernemers de mogelijkheid te bieden een pensioen op te bouwen dat ‘evenwaardig’ is aan dat van werknemers . Daarbij gold als uitgangspunt dat de financiering van de onderneming niet in het geding mocht komen. Als je denkt: ‘waar heb ik dat meer gehoord?’ en je legt de link met pensioen in eigen beheer (PEB) dan klopt dat. Als je dan verder bedenkt dat het PEB inmiddels is afgeschaft, terwijl de FOR nog springlevend is, dan is de kwalificatie tot een bijzonder kind wel op z’n plaats. Overigens heeft de Commissie Borstlap vorig jaar gepleit voor het, volgens een duidelijk tijdspad, afschaffen van alle ondernemersfaciliteiten, waaronder ook de FOR.

Reguliere toevoegingen aan de FOR

Ondernemers die voldoen aan het urencriterium en die bij het begin van het kalenderjaar nog niet de AOW-gerechtigde leeftijd hebben bereikt, mogen ten laste van hun winst een toevoeging doen aan de FOR. Voor 2021 betekent dit dat je dan tenminste 1.225 uren bezig moet zijn met werkzaamheden voor een of meer ondernemingen en dat je op 1 januari nog niet de leeftijd van 66 jaar en 4 maanden mag hebben bereikt. Toevoegen aan de FOR gebeurt op vrijwillige basis, je hebt dus als ondernemer de keuze om wel of niet toe te voegen aan de FOR. Deze keuze kun je van jaar tot jaar maken.

Je mag 9,44% (2021) van de winst toevoegen aan de FOR, waarbij er een maximum bedrag geldt van € 9.395 (2021). Verder is het zo dat de toevoeging er niet toe mag leiden dat de FOR hoger wordt dan het ondernemingsvermogen aan het eind van het kalenderjaar. Is dat wel het geval dan wordt de toevoeging in zoverre beperkt. Verder moeten betalingen aan pensioenregelingen worden afgetrokken van de toevoeging. Met pensioenregeling wordt hier bedoeld de pensioenregeling voor de ondernemer zelf (denk aan schilders en stukadoors die verplicht zijn om deel te nemen aan een pensioenfonds) en waarvan de premies ten laste van de winst zijn gekomen.

Als de ondernemer winst geniet uit meerdere ondernemingen dan wordt voor de begrippen winst en ondernemingsvermogen uitgegaan van de gezamenlijke winst en het gezamenlijke ondernemingsvermogen.

Wat je je goed moet realiseren, is dat de FOR in feite winst is waarover nog geen belasting is betaald. Er rust dus nog een latente belastingclaim op deze reserve. Die claim wordt geïnd op het moment waarop blijkt dat de FOR niet wordt gebruikt voor het doel waarvoor hij in het leven is geroepen; het treffen van een oudedagsvoorziening voor de ondernemer. Maar daarover hierna meer.

Extra toevoegingen aan de FOR

De Wet IB 2001 kent een aantal extra mogelijke toevoegingen aan de FOR. Daarvan bespreek ik hierna de mogelijkheid als gevolg van de geruisloze terugkeer uit een bv.

Voorbeeld Paul
Een aantal jaren geleden heeft Paul zijn onderneming ingebracht in een bv. Voor de FOR (ten tijde van de inbreng € 35.200) heeft hij een lijfrente bedongen bij de bv. Nu wil Paul graag gebruikmaken van de mogelijkheid tot geruisloze terugkeer uit de bv. De onderneming zet hij dan weer zelf voort. De lijfrenteverplichting is inmiddels door oprenting aangegroeid tot € 42.900.

Het is mogelijk om bij de inbreng van een onderneming in een bv een lijfrente te bedingen voor de afname van de FOR. Als de bv later weer wordt omgezet in een onderneming die voor rekening en risico van de oorspronkelijke ondernemer komt, valt de lijfrenteverlichting vrij. De vrijval verhoogt het inkomen van de ondernemer. Dat is niet de bedoeling van de wetgever geweest, daarom is er een mogelijkheid om de vrijval van de lijfrenteverplichting te zien als een extra toevoeging aan de FOR.

Wat dan bevreemdt, is dat voor pensioenverplichtingen en lijfrenteverplichtingen die staan tegenover de stakingswinst niet een dergelijke faciliteit bestaat. Deze verplichtingen zullen dan ook door de bv bij een andere toegestane uitvoerder moeten worden ondergebracht. Immers als gevolg van de geruisloze terugkeer moet de betrokken bv worden geliquideerd.

Uitwerking casus Paul
Welk bedrag mag Paul nu als extra dotatie toevoegen aan zijn FOR? Is dat het oorspronkelijke bedrag van € 35.200 of het bedrag na oprenting (€ 42.900). De Hoge Raad heeft op 12 februari 2010 (BNB 2010/ 197) aangegeven dat het bedrag inclusief oprenting mag worden ingezet als extra toevoeging aan de FOR. De tekst van onderdeel 3.7.3 van het besluit van 2 oktober 2018 lijkt er op te wijzen dat de Staatssecretaris zich heeft neergelegd bij het arrest van de Hoge Raad. Paul kan dus maximaal € 42.900 extra toevoegen aan zijn FOR.

FOR en de doorschuifmogelijkheden in de Wet IB 2001

In de Wet IB 2001 is een drietal doorschuifmogelijkheden opgenomen. Algemeen kenmerk van deze faciliteiten is dat de voortzettende ondernemer als het ware in de plaats treedt van zijn voorganger. De wet kent faciliteiten voor het geruisloos doorschuiven van vermogensbestanddelen in de situatie van een echtscheiding, van overlijden en een overgang naar een mede-ondernemer.

De vermogensbestanddelen waarmee de onderneming wordt voortgezet, kunnen voor de fiscale waarde worden doorgeschoven naar de opvolger. Onder deze vermogensbestanddelen valt ook een eventueel opgebouwde FOR. Overigens is het zo dat de FOR alleen kan worden doorgeschoven indien het gaat om voortzetting door de gewezen echtgenoot (ingeval van echtscheiding) of de (levens)partner (ingeval van overlijden of mede-ondernemerschap).

Het bedrag waarvoor de FOR mag worden doorgeschoven is gemaximeerd op het bedrag van het ondernemingsvermogen waarmee de onderneming wordt voortgezet.

FOR is een uitgestelde belastingclaim

Het doel van de FOR, het opbouwen van een pensioen voor de ondernemer, moet uiteindelijk zijn beslag krijgen in een door de ondernemer af te sluiten lijfrente. Deze lijfrente kan worden aangegaan met een verzekeringsmaatschappij of een bancaire instelling. De mogelijkheid om de lijfrente te bedingen van de bedrijfsopvolger komt hierna aan de orde.

Het onderbrengen van de FOR in een verzekerde dan wel bancaire lijfrente, impliceert dat de ondernemer moet beschikken over voldoende liquide middelen om de koopsom aan de verzekeraar of bankinstelling te kunnen betalen. Hier zit dan ook meteen de crux van de FOR. Vaak wordt er wel toegevoegd aan de FOR zonder dat er daarbij aandacht is voor het feit dat er over de toevoeging belasting moet worden betaald tenzij de FOR wordt omgezet in een lijfrente. Beide varianten kosten geld, geld dat dan wel aanwezig moet zijn.

Belangrijk aandachtspunt is dus dat de ondernemer gedurende de opbouwfase van de FOR voldoende middelen reserveert. Is dat geen haalbare kaart dan moet je je serieus afvragen in hoeverre toevoegen aan de FOR dan zinvol is. Een tussenoplossing zou kunnen zijn om de FOR gefaseerd af te storten al naar gelang er middelen beschikbaar zijn.

Afname van de FOR

Op grond van artikel 3.70 Wet IB 2001 neemt de FOR af met:

  • Het bedrag van de premies voor een lijfrente.
  • Het bedrag waarmee de FOR het ondernemingsvermogen aan het eind van het kalenderjaar overtreft indien:
    • de onderneming in het kalenderjaar is gestaakt of
    • de ondernemer bij het begin van het kalenderjaar de AOW-leeftijd heeft bereikt of
    • de ondernemer in het kalenderjaar niet aan het urencriterium voldoet.

Voorbeeld Johan
Johan is op 1 januari van 2020 68 jaar. Johan is nog steeds met veel plezier bezig met zijn delicatessenzaak en wil dat ook de komende jaren blijven doen. Johan’s FOR bedraagt € 60.000; het ondernemingsvermogen komt uit op € 95.000. Johan voldoet nog ruimschoots aan het urencriterium. De FOR van Johan hoeft niet af te nemen, immers het ondernemingsvermogen is hoger, maar Johan mag gezien zijn leeftijd ook niet meer toevoegen aan zijn FOR.

FOR en ov

Als de ondernemer zijn onderneming verkoopt aan een dererdracht van de ondernemingde partij mag voor de FOR ook een lijfrente worden bedongen van de overnemende partij. Een soortgelijke mogelijkheid heb je, zoals we eerder zagen, ook bij de inbreng van de onderneming in een ‘eigen’ bv. De overnemende partij/ eigen bv neemt dan de lijfrenteverplichting op in zijn balans. Uiteindelijk is hij ook degene die te zijner tijd de uitkeringen aan de overdragende partij moet gaan doen.

Het is voor de overnemende partij niet mogelijk om de bancaire variant van de lijfrente uit te voeren. Je bent in die situatie in de uitkeringsfase dan ook aangewezen op een levenslange of tijdelijke uitkering. Het is daarom verstandig om je vooraf een goed beeld te vormen van de toekomstige verdiencapaciteit. Het langlevenrisico is nu eenmaal bij een overnemende partij of de eigen bv vaak een molensteen.

In de situatie waarin de FOR-lijfrente wordt bedongen van een overnemende partij of de eigen bv blijft de lijfrenteverplichting in de risicosfeer van de onderneming. Daarmee loopt de oudedagsvoorziening een zeker gevaar. Vooral bij overdracht aan een derde partij manifesteert dat risico zich wat nadrukkelijker dan bij de inbreng in een eigen vennootschap.

Het staat je uiteraard ook vrij om in deze situaties een lijfrente te bedingen bij een verzekeraar of bankinstelling.

Een bijzondere situatie doet zich voor in het onderstaande voorbeeld.

Voorbeeld Anja

Anja heeft de leeftijd van 73 jaar bereikt. Ze is daarmee ruim vijf jaar ouder dan de AOW-leeftijd. Na jarenlang met veel plezier haar motorspeciaalzaak te hebben gerund, is het nu tijd voor iets anders. Ze heeft helaas geen goede opvolger kunnen vinden. In al die jaren is er een FOR opgebouwd van ruim € 75.000. Na de verkoop van het bedrijfspand heeft Anja genoeg geld over om voor dit bedrag een lijfrente te bedingen.

Uitwerking casus Anja

Het is voor Anja niet meer mogelijk, gelet op haar leeftijd om nog een lijfrente te bedingen. Dat zou betekenen dat zij moet afrekenen over de opgebouwde FOR. De Staatssecretaris heeft in onderdeel 2 van het besluit van 3 juni 2014 (BLKB 2014/816) goedgekeurd dat in dit soort situaties er toch een lijfrente kan worden bedongen. Deze goedkeuring geldt alleen voor FOR- en stakingslijfrentes. Verder geldt als voorwaarde dat Anja de lijfrente-uitkeringen direct moet laten ingaan.

Conclusie

De opzet van de FOR oogt in de basis eenvoudig. Maar net als bij de ODV en het PEB maken de fiscale spelregels de uiteindelijke uitvoering lastig. Deze fiscale regels en het feit dat er op de FOR nog een latente IB-claim rust maken dat de ondernemer goed moet worden geadviseerd over het al dan niet opzetten van een FOR. De ondernemer moet zich realiseren dat hij tijdens zijn actieve periode moet ‘sparen’ om te zijner tijd de FOR te gebruiken waarvoor die is bedoeld. Mocht het ooit komen tot het daadwerkelijk verdwijnen van de FOR dan lijkt het mij wel reëel om de ‘terugploegregeling’ voor de aftrek van lijfrentepremies opnieuw in te voeren.

Mr. Edwald de Voogd van der Straten cpl is Pensioenjurist bij Fiscount


Deze bijdrage is eerder gepubliceerd op Pensioen Vanmorgen. Met Pensioen Vanmorgen onderbouw je jouw pensioenkennis. Je volgt relevante ontwikkelingen en krijgt nieuwe inzichten door zowel korte als beschouwelijke artikelen. Abonneer je op Pensioen Vanmorgen en ontvang alle ins en outs over pensioenen voor een goed onderbouwd pensioenadvies.

Categorie: Blog, Fiscaal Tags: FOR, oudedagsreserve, pensioen

Tags: FOR, oudedagsreserve, pensioen

Gerelateerde artikelen

8 september 2026

Dwaling niet aannemelijk bij vaststellingsovereenkomst over staking onderneming

28 juli 2026

Blog | Aandachtspunten bij de transitie in verband met de Wet toekomst pensioenen voor de werkgever

28 juli 2026

KPMG: Verzekeraars hebben sterke buffers, maar moeten scherper kiezen

23 juli 2026

CBb laat doorhaling in stand na eenzijdig deskundigenrapport in pensioengeschil

Reacties

  1. G Timmerman zegt

    23 september 2021 om 09:12

    Alle hobbels voor de klant ten spijt is de FOR voor de adviseur goud geld waard. Als het goed gaat in de zaken is hij (of zij) in de ogen van de klant de allerbeste omdat hij natuurlijk gaat adviseren om niet zo veel belasting te betalen. Een advies dat best in rekening mag worden gebracht. Hetgeen aldus geschiedt. Als er, wat jaren later, moet worden afgerekend heeft de klant dringend advies nodig, van de allerbeste natuurlijk. Want de broodnodige contanten om af te tikken zijn er niet meer. En wat de klant altijd als een bezit heeft gezien (een reserve is toch een tegoed?) blijkt ineens een schuld te zijn! Nou ja, niet helemaal maar al wel snel voor de helft. altijd te veel dus. En de adviseur: die kan de klant weer helpen, deze keer niet in maar uit de problemen, en weer een declaratie schrijven. Mijn liefje, wat wil je nog meer?

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

Overstap naar andere werkgever tijdens Wtp-pensioentransitie kan risico zijn

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
10 manieren waarop accountants data gebruiken
Yousri Mandour: “Verandering begint waar het schuurt”
Piekperiodes zijn geen verrassing, waarom sturen we er dan zo op? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom klanten steeds meer verwachten van hun accountant
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
iWebDevelopment iWebDevelopment bouwt AI-koppelingen voor boekhoudsoftware. Met AI Connect kunnen accountants en hun klanten rechtstreeks werken in de administratie vanuit een AI-assistent zoals ChatGPT of Claude. Vragen stellen over cijfers, openstaande posten opvolgen, inkoopfacturen laten voorcoderen en controles draaien op het grootboek, allemaal zonder eerst een rapportage te hoeven bouwen of een export te maken. AI Connect is beschikbaar voor Exact Online, AFAS en Twinfield.
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Het verschil tussen generieke AI en een custom AI infrastructuur vanuit een platform
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Advies over concernstructuur leidt niet tot aansprakelijkheid accountant jegens schuldeisers failliete cliënt
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Van Mook: “Met Minox Focus wil ik groeien naar twee keer zoveel klanten.”
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom betrouwbare bedrijfsdata onder de AMLR belangrijker wordt dan ooit
Waarom je met minder mensen meer structuur nodig hebt
Een hotelfactuur met drie btw-percentages. Zo boek je het automatisch. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Personeelstekort in accountancy: hoe automatisering je team ontlast
Blog | Employability & pensioen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
‘Alles gaat toch naar moeder?’ Waarom de aangifte vaak niet zo eenvoudig is
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
Het verschil maak je niet in december, maar nú: tijd om je kantoorsoftware te evalueren
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Veelgemaakte fouten in cliëntenonderzoek in 2026 
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Tariefverhoging onderbouwen met urenregistratie: zo voer je het gesprek met je klant
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Arbeidscontract ondertekenen? Kijk verder dan de handtekening
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Dé tips om meer uit je documentbeheer te halen (en de basis te leggen voor AI-inzichten)
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | 500.000 bedrijven wisselen straks van eigenaar. Hoe speel jij daar als mkb-accountant op in?

Vacatures

Gevorderd Assitent Accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Controleleider
Scab
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Relatiebeheerder – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Gevorderd Assistent Accountant – Enschede
BonsenReuling
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Junior Manager (4+ jaar ervaring)
RA12
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Royal FloraHolland moet boete kweker wegens te late accountantsverklaring terugbetalen 4.7k weergaven
  • Notaris vraagt zich na overname kantoor af wiens belangen de accountant diende 4.1k weergaven
  • Fiscaal dienstverlener eist 17 miljoen euro aan boetes van werknemer na heimelijke inklaringen 3.8k weergaven
  • Belastingdienst wil meer capaciteit voor risicogerichte boekenonderzoeken 2.4k weergaven
  • Lijstje | Private equity in de accountancy: van overnamegolf tot eerste exits 2.4k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen