• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Studiereis Japan
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Studiereis Japan
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Geen billijke vergoeding voor werknemer die dates en liefdesleven besprak

Geen billijke vergoeding voor werknemer die dates en liefdesleven besprak

Fiscaal, Nieuws

6 januari 2023 door Accountancy Vanmorgen

De arbeidsovereenkomst van een medewerker die vaak zijn date- en liefdesleven besprak met vrouwelijke medewerkers is door de kantonrechter ontbonden zonder billijke vergoeding toe te kennen.

De werkgever verzoekt de kantonrechter de arbeidsovereenkomst te ontbinden vanwege een redelijke grond. Volgens de werkgever is sprake van verwijtbaar handelen van de werknemer (de e-grond), een verstoorde arbeidsrelatie (de g-grond), een verschil van inzicht (de h-grond), dan wel een cumulatie van voorgaande gronden (de i-grond).

Ongevraagd en herhaaldelijk lastigvallen

De werkgever stelt dat de werknemer zich ongepast en ontoelaatbaar heeft gedragen door veel jongere vrouwelijke medewerkers ongevraagd en herhaaldelijk lastig te vallen met zijn seksdates en seksuele ervaringen en voorkeur voor veel jongere vrouwen, waardoor de medewerkers zich onveilig voelen.

Machtspositie en groot leeftijdsverschil

Er is sprake van een groot leeftijdsverschil en een machtspositie van de werknemer, terwijl hij in zijn hoedanigheid als communicatiemanager juist een voorbeeldpositie heeft. De werkgever neemt het de werknemer kwalijk dat hij -met zijn functie- niet inzag dat dit gedrag ongepast was. Het vertrouwen van de werkgever jegens de werknemer is volledig verdwenen en ook binnen zijn team heeft hij geen gezag meer. de werkgever ziet geen toekomst meer voor de werknemer binnen haar bedrijf.

Graag praten over leven en liefde

De werknemer voert als verweer dat geen sprake is van verwijtbaar handelen van zijn kant. De werknemer praat graag met zijn collega’s over het leven en de liefde – welke gesprekken overigens geen seksuele ondertoon hadden – en dacht dat dat wederzijds was. Hij heeft er nooit bij stilgestaan dat deze gesprekken anders konden overkomen. Hier zijn door zijn collega’s nooit signalen over geuit, althans de werknemer heeft dat nooit gemerkt.

Verstoorde arbeidsrelatie

De werknemer erkent dat nu sprake is van een verstoorde arbeidsrelatie tussen partijen en verzoekt dan ook de ontbinding op de g-grond toe te wijzen. Daarbij verzoekt de werknemer om toekenning van een transitievergoeding en een billijke vergoeding van € 77.760.

Bewust laten escaleren

De werknemer stelt daartoe dat de werkgever ernstig verwijtbaar heeft gehandeld door de situatie bewust te laten escaleren, in plaats dat hij de situatie heeft gede-escaleerd. Het besluit dat de werknemer uit de organisatie moest vertrekken was al genomen voordat de werkgever het eerste gesprek met de werknemer aan ging. de werkgever heeft de meldingen van ongewenst gedrag niet behoorlijk onderzocht en zij heeft de werknemer hier niet serieus over gehoord.

Geen poging ondernomen

Er is ook geen enkele poging door de werkgever ondernomen om een gesprek op te starten tussen de betrokkenen om de verhoudingen recht te trekken. de werknemer is onnodig voor gek verklaard en ten onrechte beschuldigd van (seksueel) grensoverschrijdend gedrag.

Ontbinding arbeidsovereenkomst

Partijen zijn het er over eens dat sprake is van een verstoorde arbeidsverhouding op grond waarvan van de werkgever niet kan worden verlangd de arbeidsovereenkomst voort te laten duren.

Einddatum en transitievergoeding

Partijen zijn het er over eens dat bij ontbinding van de arbeidsovereenkomst, de geldende opzegtermijn in acht moet worden genomen. De arbeidsovereenkomst wordt daarom ontbonden met ingang van 1 februari 2023. Dat is de datum waarop de arbeidsovereenkomst bij regelmatige opzegging zou zijn geëindigd, verminderd met de duur van deze procedure, met een minimum van een maand.

Partijen zijn het er verder over eens dat aan de werknemer in het kader van de beëindiging van de arbeidsovereenkomst een wettelijke transitievergoeding moet worden toegekend. De kantonrechter berekent de transitievergoeding op € 1.582,03.

Billijke vergoeding

Voor toekenning van een billijke vergoeding alleen plaats als de ontbinding van de arbeidsovereenkomst het gevolg is van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten van de werkgever. Hoewel de kantonrechter van oordeel is dat de werkgever de situatie op een andere manier had moeten aanpakken, is geen sprake van ernstig verwijtbaar handelen.

Ongemakkelijk en ongepast

Feitelijk staat vast dat in ieder geval drie vrouwelijke medewerkers zich ongemakkelijk hebben gevoeld bij het gedrag van de werknemer en dit als ongepast hebben ervaren. Zij hebben zich tegenover de werknemer hierover niet uitgesproken. Deze medewerkers hebben hiervan melding gemaakt en hun verklaringen (anoniem) op schrift gesteld.

Geen schoonheidsprijs

Dat de werkgever, nadat zij deze meldingen had ontvangen, is geschrokken en tot actie is overgegaan is volledig terecht. De werkgever heeft de meldingen serieus genomen en daaraan opvolging gegeven. De manier waarop de werkgever in dat kader te werk is gegaan, verdient echter niet de schoonheidsprijs.

Onderzoeken en waarschuwen

Nadat de werkgever op de hoogte raakte van de meldingen had hij onderzoek moeten doen naar de inhoudelijke juistheid van de meldingen. Daarna, had de werkgever de werknemer daarmee moeten confronteren en hem moeten waarschuwen dat dergelijk gedrag op de werkvloer van de werkgever niet wordt getolereerd.

Gesprek op gang brengen

De werkgever had eventueel ontslag of andere sanctie in het vooruitzicht kunnen stellen op het moment dat de werknemer de waarschuwing niet ter harte zou nemen. Ook had de werkgever zich kunnen inzetten voor het op gang brengen van een begeleid gesprek tussen de werknemer en de melders, in een poging de lucht tussen hen te klaren.

Mocht dat allemaal niet baten en al had de werknemer – nadat hij daarvoor was gewaarschuwd – hetzelfde gedrag voortgezet, had de werkgever de ontbinding van de arbeidsovereenkomst kunnen verzoeken.

Onzorgvuldig en verwijtbaar

De werkgever heeft echter voor een andere aanpak gekozen en is naar het oordeel van de kantonrechter te snel te werk gegaan. De werkgever heeft ten onrechte geen enkele poging ondernomen om het vertrouwen tussen de werknemer en de melders te herstellen en heeft hem geen enkele kans geboden om zijn gedrag aan te passen. Dat maakt de wijze waarop de werkgever het onderzoek heeft ingestoken op zijn minst onzorgvuldig en ook verwijtbaar.

Lat ligt hoog

De lat voor het aannemen van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten ligt echter hoog. Alle omstandigheden afwegend komt de kantonrechter tot het oordeel dat deze lat niet wordt gehaald, ook al is er het een en ander aan te merken op de handelwijze van de werkgever. Daarbij speelt mee dat niet kan worden vastgesteld dat de werkgever bewust of met kwade opzet heeft aangestuurd op escalatie van de onderlinge verhoudingen tussen partijen.

Ernstige zaak, maar geen ernstig verwijt

Ongewenste (seksuele) intimidatie op de werkvloer is een ernstige zaak en de werkgever heeft in zijn algemeenheid als werkgever een groot belang bij het tegengaan van dergelijke praktijken. Daarbij is een directe, voortvarende aanpak soms nodig om erger te voorkomen. De werkgever heeft – terecht – actie ondernomen naar aanleiding van de meldingen die hij over de werknemer ontving, maar heeft dat onderzoek in dit geval niet met de juiste zorgvuldigheid uitgevoerd. Dit betekent echter niet zonder meer dat de werkgever een ernstig verwijt van de ontstane situatie valt te maken.

De kantonrechter ziet onvoldoende aanleiding om aan de werknemer een billijke vergoeding toe te kennen.

Uitspraak Rechtbank Amsterdam, 7 december 2022, ECLI:NL:RBAMS:2022:7504

Categorie: Fiscaal, Nieuws Tags: billijke vergoeding, ontslag, transitievergoeding, Wet arbeidsmarkt in balans (WAB)

Tags: billijke vergoeding, ontslag, transitievergoeding, Wet arbeidsmarkt in balans (WAB)

Gerelateerde artikelen

18 maart 2026

Zwarte kasstroom, maar ontslag op staande voet vernietigd na traag fraude-onderzoek

22 februari 2026

Ontslag voor medewerker Belastingdienst wegens verboden nevenwerkzaamheden

16 februari 2026

Transitievergoeding en eindafrekening in Nmbrs: inrichting, risico’s en controle

11 februari 2026

Ontslag op staande voet ongeldig door traag onderzoek, fraude wel bewezen

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Data-analyse en AI-geletterdheid steeds belangrijker voor accounting professionals

Kennispartner

Bedrijfsopvolging in fasen voor de OVB: bezint eer ge begint!

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS en Lefebvre Sdu maken juridische kennis toegankelijk voor iedereen op de werkvloer
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Slim automatiseren? Dan moet je eerst standaardiseren met RGS
Grip op uren per dienst: veelgemaakte fouten in projectadministratie
Nieuwe PBC-standaard van Visionplanner vereenvoudigt documentaanlevering
Private equity wint. De innovatie in de accountancy verliest
Hoe Doomen & Quist klanten helpt sturen op real-time inzicht
Scherper analyseren met AI, effectiever beslissen als financial
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Tijdswinst en uniformiteit door automatisering van het KYC-proces
Lyanthe lanceert pre-accounting platform Lyanthe Next
De verschillende etiketteringskeuzes bij IB en btw
Dé snelle zakelijke rekening van fintech-speler Informer Group: dit is Informer Money
AI in accountancy: niet de toekomst, maar het nu
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Boekhouding automatiseren: minder handmatig werk, meer ruimte voor advies
Alles over de Wet verbetering Poortwachter
Fiscale nachtmerrie door een geboorteplaats: wat adviseer je je klant?
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Wat hebben sauzen en integraal advies met elkaar gemeen?
Opvallen begint met naar voren treden
DAC7-rapportage richting 31 januari: wat accountants nu praktisch moeten regelen
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
Wwft-eisen 2026 voor accountants | Toets je kantoor met de checklist
Eenvoudige geautomatiseerde Q1-rapportage vanuit meerdere bronnen
Waarom je werk zelden het probleem is, maar autonomie en voorspelbaarheid wel
Aan welke klanten verdient jouw accountantskantoor nu écht?
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
De EUDI-wallet voor accountants: einde eHerkenning?
De sleutel tot succesvolle onboarding? Betrokkenheid
5 tips om je klantdossiers slimmer te organiseren (zonder extra werk)
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
NBC | Lemaire & Partners werkt door DailyDrive met een succesvol SharePoint DMS
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
Automatisering in je boekhouding: zo werkt integratie wél
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
Technologie combinerenmet businesskennis
AI binnen je kantoor: 3 lessen uit de praktijk
Wat te doen bij overlijden van een werknemer?
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Wanneer is werken met AI op kantoor ‘veilig genoeg’? 
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Hoe krijg je écht grip op versnipperde data uit verschillende applicaties?
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
De Wwft van theorie naar praktijk
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Beëindiging van de VOF: de juridische aandachtspunten voor u als accountant
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Assistent accountant mkb – Nijmegen
aaff
Gevorderd assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Teamleider Accountancy – Hoorn
aaff
Junior Controleleider Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Accountant (AA)
Vallei Accountants
Relatiebeheerder MKB
Vallei Finance Group
Junior Relatiebeheerder – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent Accountant internationaal
PIA Group
Assistent Accountant (Uden)
Wey & Fields group
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Junior/Duaal Assistent Accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonkveer
aaff
Gevorderd assistent accountant Audit
BonsenReuling
Adviseur Accountancy – Nijverdal
aaff
Senior Fiscalist
PIA Group
Senior assistent accountant audit
Bentacera
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
Aksos
Gevorderd Assistent Audit Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Controleleider publieke organisaties
PIA Group
Assistent Accountant (MKB) – 24-40 uur
Bos Advies
Senior Assistent Accountant MKB (FIO-team)
Bentacera
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Controleleider (Audit) Gouda
WEA Gouda
Gevorderd Assistent Audit – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Beginnend Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Accountant Adviseur – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Vacature assistent accountant (Varsseveld)
Westerveld en Vossers
Assistent accountant Agri & Food  – Terneuzen
aaff
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
(Aankomend) Financial Controller
PIA Group
Junior Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Adviseur Accountancy – Arnhem
aaff
Analyst Business Improvement
PIA Group
Beginnend Assistent Accountant Audit
PIA Group
Gevorderd Assistent Audit Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Zelfstandig assistent accountant
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Duaal assistent accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Gevorderd assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Assistent Accountant Samenstel Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent-Accountant
Jongejan & Partners
Vaktechnisch specialist Audit – Den Bosch
aaff
Assistent accountant mkb – Goes
aaff
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
PIA Group
Controleleider voor de profitsector
PIA Group
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Hoge Raad: wijziging box 3-verdeling na massaal bezwaar toch mogelijk 16.8k weergaven
  • Forfaitaire rendementspercentages box 3 2025 bekend 9.6k weergaven
  • Papieren schenking onder vuur: Financiën ziet constructie als onwenselijk 7.8k weergaven
  • Accountant geschorst na falende controle goudhandel, ‘zeer zwak’ handelen 4.6k weergaven
  • Tweede Kamer wil versobering youngtimerregeling bijstellen en werkt aan ‘eTimer’ 4.2k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen