• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Ontslag op staande voet wegens nevenwerkzaamheden gaat te ver

Ontslag op staande voet wegens nevenwerkzaamheden gaat te ver

Nieuws, Overig

Het ontslag op staande voet wegens nevenwerkzaamheden bij een andere werkgever op het tijdstip dat de medewerker was ingeroosterd is niet terecht, oordeelt het hof. Er was geen helder en gehandhaafd beleid over werktijden, terwijl de werkgever de eigen regels niet heeft gerespecteerd.

9 oktober 2024 door Accountancy Vanmorgen

De kantonrechter heeft geoordeeld er geen dringende reden bestond voor het ontslag op staande voet. De medewerker heeft gesteld dat er een ongeschreven regel bestond dat collega’s teveel gewerkte uren konden compenseren, bijvoorbeeld door eerder weg te gaan en dat met elkaar af te stemmen, zonder overleg met de manager en zonder dit te registreren.

Volgens de kantonrechter heeft de werkgever die stelling niet voldoende gemotiveerd weersproken. Hij oordeelde dat een andere – minder vergaande – maatregel meer in de rede lag, bijvoorbeeld de maatregel waarbij de werkgever de werknemer en haar collega’s op de regels wees dat te veel gewerkte uren moesten worden geregistreerd en hoe die konden worden gecompenseerd.

Wel dringende reden

De werkgever is in hoger beroep gekomen omdat hij het niet eens is met de beschikking van de kantonrechter. Volgens de werkgever is wel sprake van een dringende reden die het ontslag op staande voet rechtvaardigt.

De werkgever heeft in de ontslagbrief van 28 maart 2023 aan het ontslag op staande voet ten grondslag gelegd dat de werknemer op maandag 27 maart 2023, tijdens haar avonddienst op locatie Ambachtsland werkzaam was als sportdocent, terwijl zij aan haar collega, met wie zij op de locatie samen werkzaam was, heeft aangegeven dat ze even weg was omdat ze “een afspraak had” en niet omdat zij vakantie- of overuren opnam.

Niet zelf bepalen wanneer je overuren kan opnemen

De werkgever acht het daarbij niet geloofwaardig dat de werknemer – zoals zij verklaarde – daadwerkelijk dacht dat zij vrij kon nemen omdat zij op een eerder moment overuren had gemaakt. De werknemer moest weten dat zij niet op eigen gezag kon bepalen wanneer zij eventuele overuren op kon nemen, waardoor de locatie zonder medeweten van de manager door een medewerker minder werd bemand.

De werkgever is het niet eens met het oordeel van de kantonrechter dat deze reden niet kwalificeert als een dringende reden.

De kantonrechter heeft weliswaar terecht onderkend dat de werkgever nooit zal hebben willen toestaan dat een werknemer zonder toestemming en zelfs zonder wetenschap van de manager het werk tijdens de dienst verlaat, maar heeft daaraan ten onrechte niet het oordeel verbonden dat sprake is van een dringende reden, omdat niet is uit te sluiten dat deze werkwijze gebruikelijk was.

Schending regels

De kantonrechter lijkt hiermee volgens de werkgever te impliceren dat schendingen van de regels zijn toegestaan, althans dat bij ontdekking van een schending eerst gewezen moet worden op de regels. De werkgever vindt dit niet redelijk, omdat het hier gaat om een schending van een elementaire plicht van de werknemer. De schending van die plicht heeft potentieel grote gevolgen.

Oordeel hof

Het hof overweegt als volgt. Volgens vaste jurisprudentie moet de rechter bij de beoordeling van de gerechtvaardigdheid van het ontslag de omstandigheden van het geval in onderling verband en in onderlinge samenhang in aanmerking nemen. Tot die in aanmerking te nemen omstandigheden behoren, zoals de kantonrechter terecht heeft onderkend, het beleid over werktijden binnen de werkgever en de wijze waarop dat beleid wordt gehandhaafd. Dat sprake is van een helder beleid dat door de werkgever consequent wordt nageleefd, heeft de werkgever ook in hoger beroep niet aannemelijk kunnen maken.

Werknemer niet bekend met richtlijnen

Weliswaar heeft de werkgever erop gewezen dat op het intranet de “Basisinformatie en spelregels roosteren en verlof” en de “Handleiding rooster zelfservicemedewerker” zijn te vinden, maar dat volstaat niet. De werknemer heeft immers ontkend dat zij met deze richtlijnen bekend was. Zij heeft betoogd dat het op de locatie Ambachtsland gebruikelijk was dat medewerkers kort verlof compenseerden met eerder gewerkte extra uren en/of door te schuiven met uren.

Extra gewerkte uren (opnemen) zelf bijhouden

De leiding zou altijd hebben gezegd dat sprake is van zelfsturende teams en dat dit betekende dat de medewerkers extra gewerkte uren en het opnemen daarvan zelf moeten bijhouden. De werkgever heeft deze stelling van de werknemer – die met schriftelijke verklaringen van (ex-)collega’s is onderbouwd – onvoldoende gemotiveerd betwist. Deze omstandigheden brengen – ook volgens het hof – mee dat een ontslag op staande voet een te vergaande maatregel is.

Dit wordt niet anders door het feit dat niet vaststaat dat de werknemer tijdens haar afwezigheid bereikbaar was en bij een calamiteit zou kunnen terugkeren en/of de werknemer haar afwezigheid aan haar collega voldoende duidelijk en tijdig heeft afgestemd. Dat dit in afwijking was van wat gebruikelijk was als “buiten Ortec om werd gewerkt”, is immers niet gebleken.

Te vergaande maatregel

Het voorgaande betekent overigens niet dat de werknemer juist heeft gehandeld en/of dat de werkgever niet van medewerkers zou mogen verlangen dat zij zich aan de door haar opgestelde spelregels zouden houden, maar wel dat een ontslag op staande voet wegens het niet opvolgen van die regels – zonder voorafgaande waarschuwing – een te vergaande maatregel is.

Eerst moeten wijzen op geldende regels

De werkgever had onder deze omstandigheden de medewerkers van de locatie eerst moeten wijzen op de geldende regels en moeten meedelen dat overtreding daarvan niet wordt getolereerd/zal worden bestraft.

Daar komt bij dat de manager van de werknemer kennelijk al voor het weekend door een collega op de hoogte was gebracht van het eerder door de werknemer doorlopen verbetertraject waarbij zij erop is aangesproken dat zij in november 2020 tijdens een dienst op locatie een les heeft gegeven, en dat hij om die reden op het rooster van de sportschool had gekeken of de werknemer stond ingedeeld als sportinstructeur die avond.

Manager had vooraf moeten waarschuwen

Onder deze omstandigheden had het in de rede gelegen dat de manager de werknemer – die vrij had gevraagd op 27 maart 2023 in verband met een sportles, maar niet had gekregen – vooraf had gewaarschuwd dat niet zou worden geaccepteerd dat zij toch vrij zou nemen.

De werknemer had dan de afweging kunnen maken alsnog af te zien van het verzorgen van die les. Van ongeoorloofd verzuim en de vraag of dat ontslag gerechtvaardigd was, was dan geen sprake geweest. Ter zitting heeft (de manager van) de werkgever overigens ook niet duidelijk kunnen maken welk belang erbij bestond de confrontatie met de werknemer ten overstaan van haar lesgroep aan te gaan, in plaats van het gesprek erover, voorafgaand aan die les of juist erna. Het hof acht die werkwijze van de manager ongepast.

Termijn van drie maanden niet gegund

Tot slot acht het hof relevant dat de nieuwe roostermaker zich niet aan de regels van de werkgever heeft gehouden, toen – anders dan onder de vorige roostermaker het geval was – van de werknemer beschikbaarheid op de maandagavonden eiste. In de spelregels roosteren en verlof is immers bepaald dat als een flexibeler opstelling wordt verwacht van een medewerker die altijd in een vast patroon heeft gewerkt, aan de medewerker een termijn van drie maanden wordt gegund om de privésituatie aan de flexibeler werkwijze aan te passen. Deze termijn is de werknemer niet gegund.

Transitievergoeding

De werkgever is van mening dat de kantonrechter ten onrechte een transitievergoeding heeft toegekend, omdat het handelen van de werknemer ernstig verwijtbaar was. Het hof volgt de werkgever hierin niet. Gelet op hetgeen het hof hiervoor heeft overwogen, heeft de werknemer weliswaar verwijtbaar gehandeld, maar niet ernstig verwijtbaar.

De werkgever is verder van mening dat de kantonrechter een onjuiste peildatum voor de transitievergoeding heeft gehanteerd, omdat hij de transitievergoeding heeft berekend tot 1 juni 2023, de datum waarop de arbeidsovereenkomst met inachtneming van de opzegtermijn zou zijn geëindigd. Dit is volgens de werkgever onjuist, omdat de arbeidsovereenkomst is geëindigd op 28 maart 2023 en de wet geen basis biedt voor het hanteren van een latere datum dan de einddatum van de arbeidsovereenkomst. Het feit dat er bij een ontslag op staande voet geen opzegtermijn is gehanteerd wordt al gecompenseerd door de gefixeerde schadevergoeding. De transitievergoeding staat daar los van, aldus de werkgever.

Terecht uitgegaan van 1 juni 2023

Het hof is van oordeel dat de kantonrechter terecht is uitgegaan van 1 juni 2023 voor de berekening van de transitievergoeding. Gelet op het doel van de transitievergoeding kan niet worden aangenomen dat de wetgever heeft bedoeld dat de werkgever door een onregelmatige opzegging van de arbeidsovereenkomst, de werknemer zijn aanspraak op de wettelijke transitievergoeding geheel of gedeeltelijk kan onthouden.

Een redelijke wetsuitleg brengt daarom mee dat bij onregelmatige opzegging van een arbeidsovereenkomst door de werkgever, het recht op en de hoogte van de wettelijke transitievergoeding moeten worden bepaald aan de hand van het tijdstip waarop die arbeidsovereenkomst zou zijn geëindigd als de werkgever deze regelmatig zou hebben opgezegd. Niet van belang is daarbij of de werkgever heeft beoogd met de onregelmatige opzegging de rechten van de werknemer op de wettelijke transitievergoeding aan te tasten.

Schadevergoeding, rente en proceskosten

De laatste grief van de werkgever, die gericht is tegen de veroordeling tot betaling van de gefixeerde schadevergoeding, rente en proceskosten, omdat geen sprake zou zijn van een onterecht gegeven ontslag op staande voet, volgt het lot van de voorgaande grieven.

Verder valt niet in te zien dat een bedrag van € 793 aan salaris gemachtigde te hoog is.

De conclusie is dat het hoger beroep van de werkgever niet slaagt. Het hof bekrachtigt het vonnis van de kantonrechter en veroordeelt de werkgever in de proceskosten van het hoger beroep.

Hof Den Haag, 10 september 2024, ECLI:NL:GHDHA:2024:1558

Categorie: Nieuws, Overig Tags: ontslag

Tags: ontslag

Gerelateerde artikelen

26 juni 2026

Werkgever moet teamleider halve ton billijke vergoeding betalen na ontspoord ontslagtraject

10 juni 2026

Hof: eetcafé ontsloeg asielzoeker feitelijk via WhatsApp en gesprek na vakantie

22 februari 2026

Ontslag voor medewerker Belastingdienst wegens verboden nevenwerkzaamheden

11 februari 2026

Ontslag op staande voet ongeldig door traag onderzoek, fraude wel bewezen

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Waarom laten we ons meevoeren in de illusie van controle?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Waarom werken zoveel kantoren nog met on-premise software (en wat kost dat eigenlijk)? 
ICT & AI | Sturen begint bij actuele data
Feike Cats: “Tevreden klanten? Leg de lat hoger.”
Finergie: “We willen ons onderscheiden met moderne software”
Iedereen wil AI. Maar je processen draaien nog op Excel en post-its.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
De beste vraagpost is de vraag die je nooit stelt
Geen papier meer: wat de overstap naar iXBRL-deponeren van je kantoor vraagt
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Je helpt klanten met hun administratie — maar hoe zit het met die van jouzelf?
Ketenmachtigingen centraal beheren: zo werkt u slimmer met eHerkenning
de autonome AI-boekhouder
CBb-uitspraak biedt drie belangrijke lessen voor accountants bij bedrijven in zwaar weer
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Is mijn baan over een paar jaar verdwenen?
ICT & AI | “Accountants willen meer grip op compliance”
ICT & AI | Met metadata meer duiding in de mappenjungle
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Zo leg je automatisch afletteren uit aan je klant (zonder technisch verhaal)
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
WIA aanvragen als werkgever: zo begeleid je je klant van 2 jaar ziekte naar de WIA
Een partner met een Amerikaans paspoort – en jij moet het oplossen
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Van zij-instromer naar accountant: hoe het Schakeltraject nieuw talent aantrekt in de Accountancy
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Sturen op cijfers: de 7 KPI’s die elk accountantskantoor moet meten
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Accountants verliezen onnodig veel tijd aan het compleet krijgen van dossiers
ICT & AI | Betrokkenheid sleutel tot succesvolle onboarding
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Geen post-its en Excel-planning meer voor dit Roermondse advieskantoor
Wet DBA, VBAR en Zelfstandigenwet: dit zijn de verschillen
ICT & AI | Grote belofte AI op klantdossiers, maar praktijk stelt teleur
ICT & AI | Een toekomstbestendig accountantskantoor
ICT & AI | “Accountancywerk verandert sneller dan de meeste kantoren beseffen”
ICT & AI | “Vijftienhonderd loonstroken is niet langer houdbaar”
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Automatisering heeft direct invloed op declarabele uren 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Corporate Finance Advisor
KNAV
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Relatiebeheerder
BonsenReuling
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Junior manager audit
Bentacera
Audit assistent
KNAV
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Accountant – Eindhoven
aaff
Controleleider
Scab
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Belastingdienst: gebrekkige rittenregistratie blijft veelvoorkomende oorzaak van fiscale correcties 5.7k weergaven
  • Einde compensatie transitievergoeding nog lang niet zeker 5.1k weergaven
  • Baker Tilly lonkt naar top 10-positie met overname Baat 4.5k weergaven
  • Fiscus start met herstel belastingrente Vpb 4.1k weergaven
  • Nieuwe btw-regels besparen ondernemers jaarlijks straks €81 miljoen 3.8k weergaven

Vraag en aanbod

Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen