• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Het nieuwe pensioenstelsel en de lifecycle van de werknemer

Het nieuwe pensioenstelsel en de lifecycle van de werknemer

Blog, Nieuws

Elke werkgever met een eigen pensioenregeling in de vrije markt komt eerdaags ‘aan de beurt’ om over te gaan naar het nieuwe pensioencontract. Theo Willemssen gaat in op de mogelijke pensioengevolgen bij diverse life events van werknemers.

7 januari 2026 door Theo Willemssen

Bestaande deelnemers bij overgang

Als een werknemer al in dienst was bij een werkgever met een pensioenregeling, is het van belang wat de werkgever gaat besluiten bij een overstap naar een vlakke leeftijdsonafhankelijke premieregeling.

Er is al een vlakke premie
Als er al een pensioenregeling was met een beschikbare vlakke premie, dan is het voor een werknemer vrij gemakkelijk: als het nieuwe premiepercentage tenminste hetzelfde is en de beleggingsmogelijkheden niet wijzigen, dan zal de nieuwe regeling qua pensioenopbouwmogelijkheid grosso modo niet slechter zijn. Het ligt dan voor de hand dat ook bestaande deelnemers overgaan naar de nieuwe Wtp-regeling. Enige aandachtspunt is wat er verandert in de dekking van het nabestaandenpensioen. Daarover verderop meer.

Er is een stijgende premiestaffel
In de meeste gevallen zal er een met de leeftijd oplopende premiestaffel zijn. Dan wordt het wat complexer om goede pensioenkeuzes te maken en dan is het goed om als werknemer alert te zijn of je belang voldoende is gediend na de overstap. Voor werknemers vanaf ongeveer 45 jaar zal het zo zijn dat in de laatste toekomstige opbouwjaren de pensioenpremie-inleg in de oude regeling hoger zou worden dan de nieuwe vlakke premie die werkgever wil hanteren. Om dat nadeel naar de toekomst toe te ondervangen kiezen veel werkgevers ervoor om bestaande deelnemers in de oude pensioenregeling achter te laten, met de keuze voor eerbiedigende werking. Voor de bestaande deelnemers verandert er qua ouderdomspensioenopbouw dan niets. Alleen nieuwe werknemers die in dienst treden na de overgangsdatum gaan dan deelnemen in de nieuwe regeling. Die overgang moet uiterlijk 1-1-2028 klaar zijn, ervan uitgaande dat de Eerste Kamer akkoord gaat met 1 jaar uitstel van de overgangstermijn.

Als een werkgever niet gekozen heeft voor eerbiedigende werking en ook bestaande deelnemers verplicht laat overgaan naar de nieuwe regeling, dan zal de werknemer daarmee vooraf moeten instemmen. Bij grotere bedrijven zal daarbij een rol zijn weggelegd voor de Ondernemingsraad. Behoudens de situatie waarin de werkgever een nieuwe ‘dure’ pensioenregeling heeft gekozen met een hoge vlakke premie waarvan iedere deelnemer voordeel heeft, zal de werkgever normaliter een vast premiepercentage kiezen dat lager is dan de laatste leeftijdscohorten in de oude premiestaffel. Daarmee is er een groep oudere deelnemers voor wie een redelijke compensatie beschikbaar moet komen. Het is verstandig dat deelnemers een doorrekening opvragen waaruit het verschil zichtbaar wordt tussen pensioendeelname oud versus nieuw. Op grond van de Pensioenwet is de werkgever verplicht om een adequate compensatie te bieden. Dat kan in de vorm van extra pensioenbijdragen tot 2037 of in de vorm van extra salaris, periodiek of als bedrag ineens. Salariscompensatie komt het meeste voor, omdat de werkgever dan individuele afspraken kan maken met werknemers.

Een deelnemer hoeft zich dan ook niet te laten afschepen met de boodschap dat hij of zij dat pensioennadeel na de overgang maar moet accepteren.

Aanvang pensioendeelname ná overgang

Als een werknemer nieuw in dienst komt bij een werkgever die al is overgegaan naar een Wtp-regeling, dan is er niets te kiezen want de nieuwe deelnemer heeft geen oud pensioenverleden bij die werkgever. Toch kan het wél zo zijn dat de nieuwe deelnemer automatisch gaat meeliften op een compensatieregeling die de werkgever in de pensioensfeer heeft getroffen. Dat zou een mooi extraatje zijn in het arbeidsvoorwaardenpakket. Die compensatie krijg je niet als nieuwe werknemer als de werkgever heeft gekozen voor compensatie in de vorm van extra salaris.

Deelnemer gaat uit dienst

Stel dat een werknemer via de keuze voor eerbiedigende werking een leeftijdsafhankelijke premieopbouw behoudt. Na ontslag zal bij deelname aan de pensioenregeling van de nieuwe werkgever altijd een terugval in pensioenvooruitzicht optreden omdat er een vlakke premie is die niet meestijgt met de leeftijd. Deze terugval wordt, vooralsnog, niet meegenomen bij de berekening van de transitievergoeding. In de praktijk schijnt het al voor te komen bij ontslagprocedures dat een werknemer het verlies in de pensioenopbouw wil verhalen op zijn werkgever. Hoe rechters omgaan met dergelijke vorderingen en in hoeverre dergelijke schade daadwerkelijk voor vergoeding in aanmerking komt, zal de komende tijd uit de rechtspraak moeten blijken. Is er geen sprake van eerbiedigende werking en is een oudere werknemer overgestapt naar een vlakke premie, dan is het goed om te beseffen dat het financieel voordeliger kan zijn om pas ontslag te nemen na het overstapmoment en de compensatie bij de huidige werkgever nog mee te pikken. Compensatie vindt namelijk veelal plaats als bedrag ineens en dan geldt vaak de arbeidssituatie van dat moment.

De hoogte van de compensatie zal ook afhankelijk zijn van de omvang van het dienstverband ten tijde van de overstap naar de nieuwe pensioenregeling. Dat betekent dat een werknemer moet nadenken bij de wens om minder te willen gaan werken. Het kan verstandig zijn om dat besluit uit te stellen tot na de transitie, om geen compensatie mis te lopen.

Risicodekking na uitdiensttreding

Bij het einde van een dienstverband stopt normaal gesproken de risicodekking voor het nabestaandenpensioen. Er wordt immers geen premie meer betaald. Hierdoor komt er voor deelnemers die nog op zoek zijn naar een nieuwe baan een abrupt einde aan een vaak nog wel noodzakelijke overlijdensdekking. Daarom wordt een wettelijke uitloopdekking geïntroduceerd voor de duur van drie maanden. Deze uitloop geldt zowel voor het partnerpensioen als voor het wezenpensioen in ongewijzigde vorm. Werkgevers of sociale partners kunnen besluiten deze periode te verlengen naar zes maanden. Het kan wenselijk zijn om de risicodekking voor partnerpensioen langer voort te zetten. Dus na een WW-/Ziektewet-periode. Dat kan met een vrijwillige voortzetting van de risicodekking. Een deel van het gespaarde pensioenvermogen bestemd voor het ouderdomspensioen wordt in dat geval gebruikt voor financiering van de risicopremie. Hiermee dekt de deelnemer het financiële risico af op overlijden voorafgaand aan de pensioendatum dan wel voor een bepaalde periode na uitdiensttreding.

Deelnemer wordt arbeidsongeschikt

Wordt een werknemer ziek voordat een verzekerde pensioenregeling is aangepast aan de Wtp? Dan bepaalt de oude regeling de hoogte en voortzetting van de premiebedragen (uitlooprisico). Er is dus overgangsrecht voor deelnemers die in de ziektewet zitten of bij wie na 2 jaar ziekte vrijstelling van pensioenpremies is verleend, als dat begonnen is onder de oude pensioenregeling. Ben je als werknemer arbeidsongeschikt geworden in een Wtp-regeling dan vervalt het recht op premievrije voortzetting van de oude pensioenregeling. Dat geldt ook als een werknemer tijdens de wachttijd van 104 weken is gaan deelnemen in een Wtp-regeling. Dit overgangsrecht zou eigenlijk zodanig gewijzigd moeten worden dat dekking van het uitlooprisico uitvoerbaar blijft. Dat gaat dan ook gebeuren in het Wetsvoorstel toezeggingen Wtp en andere pensioenonderwerpen. Het wetsvoorstel verruimt deze regels, zodat arbeidsongeschikten die al gebruikmaken van deze regeling niet worden benadeeld. Het voorstel is eind 2025 voor advies naar de Raad van State gegaan.

Er zijn pensioenregelingen waarin, naast premievrije voortzetting, ook een arbeidsongeschiktheidspensioen geregeld is. Dat is dan een aanvulling op een WIA-uitkering en de uitkering eindigt als het ouderdomspensioen ingaat, bij overlijden of na revalidatie. De Wtp brengt daarin geen wijzigingen aan. Onder de Wtp zal het arbeidsongeschiktheidspensioen bij verzekerde regelingen gewoon een vaste uitkering blijven, net als dat het geval kan zijn bij het ouderdomspensioen als er niet wordt doorbelegd na pensioeningangsdatum.

Deelnemer overlijdt

Als de werknemer overlijdt en een partner nalaat, zal er een veelal levenslang partnerpensioen tot uitkering komen. Dat werd in het verleden bepaald door een combinatie van opbouwpercentage per dienstjaar tot de pensioenrichtleeftijd en de pensioengrondslag; dat is het pensioengevend loon na aftrek van de AOW-franchise in de pensioenregeling. Het nieuwe partnerpensioen is een percentage van het pensioengevend salaris en het maakt niet meer uit hoeveel (toekomstige) dienstjaren er zijn. Dat zal met name voordelig uitpakken voor werknemers met lager betaald werk omdat bij hen over een relatief groter deel van hun salaris extra partnerpensioen toegekend wordt.

Voorbeeld:

Stel dat een deelnemer op 26-jarige leeftijd start in de pensioenregeling. Tot de pensioenrichtleeftijd van 68 jaar kan de deelnemer dan 42 dienstjaren behalen. Het opbouwpercentage voor het partnerpensioen is 1,313% per dienstjaar, het pensioengevend salaris bedraagt € 28.475 en de franchise € 18.475. Dan kan in de oude regeling ((€ 28.475 -/- € 18.475) * 1,313% * 42 jaar) = € 5.515 partnerpensioen per jaar worden verzekerd. In de nieuwe regeling kan bij een maximaal partnerpensioen 50% van het salaris worden verzekerd. Dat is € 14.238.

In de praktijk zien we dat die 50% van het salaris niet nodig is om het oude niveau van nabestaandenpensioen te evenaren. In een aantal pensioenregelingen zal je als werknemer mogen kiezen voor een extra tijdelijk nabestaandenoverbruggingspensioen dat uitkeert totdat de overleden werknemer de AOW-leeftijd zou bereiken. Dat komt bovenop de levenslange uitkering. In verzekerde pensioenregelingen kan het ook nog zo zijn dat er na de overgang nog een premievrije aanspraak is op partnerpensioen uit het oude stelsel. In dat geval bestaat het partnerpensioen dan uit de optelsom van de oude premievrije aanspraak en het Wtp partnerpensioen. Het wezenpensioen verandert mee met het partnerpensioen. De grondslag van het wezenpensioen wordt dan ook het relevante pensioengevende salaris van de deelnemer. De hoogte van het wezenpensioen is maximaal 20% van dit pensioengevend salaris. Bij volle wezen (beide ouders overleden) is verdubbeling mogelijk.

Tot slot

Een werkgever moet zijn werknemers goed informeren over de pensioengevolgen na een overstap naar de nieuwe regeling. Die gevolgen zijn er niet alleen voor het ouderdomspensioen, maar ook voor het nabestaandenpensioen. En ook een arbeidsongeschikte deelnemer moet weten of die wijziging financiële gevolgen kan en mag hebben. Verder moet je als werknemer alert zijn op de mogelijke pensioengevolgen bij ontslag en bij parttime werken. Kortom: elke werknemer doet er goed aan om de informatie vooraf goed te beoordelen en eventueel gebruik te maken van pensioenspreekuren en dergelijke, als de werkgever dat aanbiedt.

Theo Willemssen is pensioenfiscalist bij Fiscount.

Categorie: Blog, Nieuws Tags: pensioen

Tags: pensioen

Volg een van onze opleidingen

Online cursus omtrent pensioenactualiteiten

  • 3 november 2026
  • Online
  • Ron Mulder
  • v.a. 2 PE-punten

Gerelateerde artikelen

25 september 2026

AFM: bijna kwart Nederlanders heeft zich nooit verdiept in eigen pensioen

28 juli 2026

Blog | Aandachtspunten bij de transitie in verband met de Wet toekomst pensioenen voor de werkgever

28 juli 2026

KPMG: Verzekeraars hebben sterke buffers, maar moeten scherper kiezen

23 juli 2026

CBb laat doorhaling in stand na eenzijdig deskundigenrapport in pensioengeschil

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Nmbrs Reporting Herfst Boost: een sterkere basis voor de volgende stap
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Je klant wil één accountant, geen drie portalen
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
De accountancy over vijf jaar
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Wat kosten vijf minuten zoeken per dag werkelijk
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Van rapporteren naar doen: duurzaamheid als strategisch vraagstuk
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
De accountancy verandert. Radar360 verandert mee.
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Hoe marktconform zijn jouw salarissen in 2026?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Als ChatGPT steeds slimmer wordt, waarom heb je dan nog accountancyspecifieke AI nodig? 
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Ontslag van een statutair directeur: juridische risico’s tijdig herkennen bij uw mkb-cliënt.
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Controleleider
Scab
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Senior Finance Analyst
PIA Group
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Vestigingsleider Accountancy – Nieuwegein
Vallei Accountants
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 9.6k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6.7k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 6.2k weergaven
  • Coalitie komt nog niet met aanpassingen belastingplan, oppositie houdt voet bij stuk 3.9k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 2.9k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Administratiekantoor ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen