• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Jaarrekening op liquidatiebasis: balans in discontinuïteit

Jaarrekening op liquidatiebasis: balans in discontinuïteit

Branded Content

Een jaarrekening op liquidatiebasis vraagt om andere informatie en inzichten dan een ‘gewone’ jaarrekening. Het continuïteitsbegrip, zoals de Raad voor de Jaarverslaggeving dit beschrijft in RJ 170, speelt daarbij een prominente rol. Wat zijn de specifieke vereisten bij zo’n jaarrekening op liquidatiebasis?

4 maart 2026 door Fiscount

Om maar met de deur in huis te vallen: jaarrekeningen die worden opgesteld op liquidatiebasis zijn vrij zeldzaam. Alleen in het geval dat discontinuïteit onontkoombaar is, mag een jaarrekening op die basis worden opgesteld. In de praktijk komt het voor dat ‘liquidatiegrondslagen’ worden toegepast bij vrijwillige beëindiging van een entiteit of in geval een vennootschap voor een bepaalde tijd heeft bestaan. In dergelijke gevallen schrijft RJ 107.104 echter voor dat dan de gebruikelijke grondslagen moeten worden toegepast. Is er sprake van het opheffen van de vennootschap, waardoor het geheel der werkzaamheden niet wordt voortgezet? Dan moet artikel 3.384 lid 3 BW worden toegepast en moet er ook een toelichting worden opgenomen. Hierin moet de beëindiging worden vermeld onder toelichting van de mogelijke invloed op het vermogen en het resultaat.

Aandacht voor continuïteit

Het begrip ‘continuïteit’ is uiteraard onlosmakelijk verbonden met jaarrekeningen op liquidatiebasis. Over continuïteit wordt ook nog steeds veel gezegd en geschreven, sinds de NBA in 2021 een project startte om in de controleverklaring (bij de jaarrekening) te rapporteren over continuïteit. Dat traject liep gezamenlijk met het traject van verplichte rapportage over fraude. Overigens verliep dit project niet zonder slag of stoot, ondanks het feit dat de onderhavige wijzigingen in no-time (projectplan: 18 maart 2021, goedkeuring gewijzigde regelgeving in december 2021) tot stand kwamen. Het project was opgestart als gevolg van de bevindingen van de Kwartiermakers toekomst accountancy. Bij sommige accountants heerste er grote onvrede over de wijze waarop deze regelgeving verplicht werd gesteld.

Begrippenkader
Gelijktijdig met het verzoek van de NBA in mei 2021 heeft de Raad voor de Jaarverslaggeving nog eens goed gekeken naar het begrip continuïteit en de inbedding daarvan in de wet- en regelgeving. Dit leidde in 2023 tot RJ-Uiting 2023-3 en RJ-Uiting 2023-13), waarmee RJ 170 en RJk A2 werden aangepast en het begrip ‘materiële onzekerheid over de continuïteit’ werd geïntroduceerd. Eerder sprak RJ 170 over ‘ernstige onzekerheid’, maar dit was niet lijn met de wetsartikelen. Artikel 2:384 lid 3 BW bepaalt dat de rechtspersoon specifieke toelichting inzake continuïteit moet opnemen indien sprake is van ‘gerede twijfel over de veronderstelling dat het geheel der werkzaamheden van de rechtspersoon wordt voortgezet’. Artikel 2:393 lid 5 BW bepaalt dat in de accountantsverklaring melding moet worden gemaakt van ‘materiële onzekerheden die verband houden met gebeurtenissen of omstandigheden die gerede twijfel kunnen doen rijzen of de rechtspersoon zijn werkzaamheden voort kan zetten’. Met de introductie van het ‘nieuwe’ begrip (en de uitleg daarbij) heeft de RJ getracht deze begrippen met elkaar in lijn te brengen. Of de RJ daarin geslaagd is, mag eenieder zelf bepalen.

De jaarrekening

De wijziging van RJ 170 en Rjk A2 leidde ertoe dat hieraan een tabel werd toegevoegd met vier continuïteitsscenario’s. Op basis hiervan kan de opsteller van de jaarrekening bepalen of er in de jaarrekening een toelichting inzake de continuïteit moet worden opgenomen. En zo ja, wat die toelichting dan zou moeten omvatten. Dit is een mooi hulpmiddel met vier scenario’s, uiteenlopend van ‘niets aan de hand’ (scenario 1) tot en met scenario 4 (onontkoombare discontinuïteit). Daarbij kunnen de verschillen tussen scenario 2 (zorgen over de continuïteit, maar geen materiële onzekerheid) en scenario 3 (waarin er wel sprake is van materiële onzekerheid) subtiel zijn, maar in ieder geval vatbaar voor discussie – want deels ook subjectief.

Scenario 4 is het scenario waarin er materiële onzekerheden zijn over de continuïteit, die leiden tot de conclusie dat er sprake is van onontkoombare discontinuïteit. Er bestaat geen reële kans dat de rechtspersoon nog op eigen kracht aan de verplichtingen zal kunnen voldoen. Om het hoofd boven water te houden is medewerking van derden nodig, en de verwachting is dat deze medewerking niet zal kunnen worden verkregen. De periode waarover de leiding van de entiteit dit moet beoordelen, wordt gesteld op 12 maanden na het einde van het boekjaar. In dat geval dient de jaarrekening dus op liquidatiebasis te worden opgesteld. In RJ 170.2 wordt vervolgens uitgelegd wat je hieronder moet verstaan.

Alertheid geboden

De jaarrekening, het opstellen daarvan en ook de inhoud van de toelichtingen zijn natuurlijk de verantwoordelijkheid van (het bestuur van) de rechtspersoon. Wellicht kom je als accountant al snel in de verleiding hier iets van te vinden. En zelfs om ‘de klant’ te helpen met het invullen van schattingen, veronderstellingen en onzekerheden om daarmee uiteindelijk een passende tekst ter toelichting in de jaarrekening te maken. Kijk daarmee uit! Je zou hiermee de verantwoordelijkheid naar je toe kunnen trekken, en daarmee ook de aansprakelijkheid. Een dergelijk traject kan een enorme valkuil zijn voor alles wat met fundamentele beginselen te maken heeft.

Grondslagen

Zoals gezegd, gaat RJ 170.2 over de ‘grondslagen’ die moeten worden toegepast bij onontkoombare discontinuïteit. Grondslagen zet ik bewust tussen aanhalingstekens, omdat het geen formele grondslagen betreft. Feitelijk gaat het hier om de toepassing van het normaliter gehanteerde waarderingsstelsel in het licht van de aanstaande liquidatie. De grondslagen waarbij wordt uitgegaan van onontkoombare discontinuïteit duidt men ook wel aan als: grondslagen uitgaande van liquidatie van het geheel der werkzaamheden, grondslagen op liquidatiebasis, of liquidatiegrondslagen.

Waardering activa

Ale activa moeten in dit licht worden verwerkt in de balans en gewaardeerd tegen de verwachte opbrengstwaarde (vaak aangeduid als liquidatiewaarde). Onder alle activa worden ook activa verstaan die eerder misschien niet op de balans waren opgenomen, bijvoorbeeld een klantenbestand dat verkocht zou kunnen worden. Dit betekent ook dat waardevermeerderingen mogelijk zijn. Denk hierbij aan een bedrijfspand dat is gewaardeerd op basis van historische kostprijs. De liquidatiewaarde kan dan (veel) hoger zijn. Een eventuele voorziening groot onderhoud moet dan in de liquidatiewaarde worden betrokken. Waardevermeerderingen van activa waarvoor geen frequente beursnotering bestaat, moeten worden opgenomen in een herwaarderingsreserve.

Schulden

Schulden moeten worden gewaardeerd exclusief eventueel (dis)agio. Dit komt normaliter overeen met waardering tegen nominale waarde. Indien verplichtingen teniet zijn gedaan door nakoming (betaling) tot aan balansdatum, worden deze uiteraard ook niet in de balans opgenomen. Dit geldt ook voor schulden die na balansdatum, maar voor de opmaakdatum van de jaarrekening, zijn kwijtgescholden.

Belastinglatenties

Belastinglatenties, zowel vorderingen als verplichtingen, moeten worden opgenomen en gewaardeerd tegen de beste schatting van de belastingbedragen die na balansdatum zullen worden ontvangen, betaald of verrekend.

Overgang naar liquidatiebasis

De jaarrekening op liquidatiebasis is waarschijnlijk de laatste jaarrekening die de vennootschap opstelt. Dit wordt in de praktijk wel ‘de liquidatiebalans’ genoemd. Het kan voorkomen dat de liquidatie bepaalde kosten met zich meebrengt of opbrengsten veroorzaakt die niet zijn opgenomen in de waardering tegen opbrengstwaarde. Voor dit soort posten kunnen overlopende posten in de jaarrekening op liquidatiebasis worden opgenomen.

Zoals hiervoor al aangegeven, betreft de overgang naar liquidatiebasis geen stelselwijziging conform RJ 140. De overgang naar ‘grondslagen uitgaande van onontkoombare discontinuïteit’ moet dan ook prospectief worden verwerkt – dus zonder de vergelijkende cijfers aan te passen. Wel moet in de toelichting worden vermeld wat de gevolgen van discontinuïteit zijn voor het vermogen en het resultaat. Dit om het verschil met de waardering op basis van de continuïteitsgrondslagen tot uitdrukking te brengen.

Overigens zijn alle presentatie- en toelichtingsvereisten als genoemd in BW 2 Titel 9. De directie van de entiteit, en dus ook de accountant, kan zich er niet met een jantje-van-leiden van afmaken. Sterker nog, er dient een aanvullende toelichting te worden opgesteld, naast bovengenoemde, waarin specifieke zaken moeten worden toegelicht. Denk hierbij bijvoorbeeld aan veronderstellingen en inschattingen van het management en een beschrijving van het liquidatieplan en de liquidatiewijze. Kortom, het opstellen van een jaarrekening op liquidatiebasis is geen sinecure. RJ 170 en RJk A2 bieden hierin enig houvast.

Valkuilen en aandachtspunten

Belangrijk om te beseffen is dat een jaarrekening op liquidatiebasis dus om andere informatie en inzichten vraagt dan een ‘gewone’ jaarrekening. Ook zijn er enkele valkuilen c.q. aandachtspunten waar je als accountant extra op bedacht moet zijn:

  • Ga niet op de stoel van de directie zitten; zij zijn verantwoordelijk voor het opstellen van de jaarrekening.
  • Let op bij liquidaties op vrijwillige basis. Hier mag je geen ‘liquiditeitsgrondslagen’ toepassen.
  • Wees kritisch en zorg ervoor dat het (laatste?) jaarrekeningtraject zorgvuldig wordt afgewikkeld. Bestuurdersaansprakelijkheid ligt namelijk op de loer en dat raakt ook de ‘zorgplicht’ van de accountant. Om nog maar niet te spreken over curatoren en schuldeisers die elke gelegenheid kunnen aangrijpen (dus ook fouten in de jaarrekening) om hun kosten en/of vorderingen op wie dan ook te verhalen.

Ook hier geldt (net als voor vele andere zaken): alles waarin je geen routine hebt opgebouwd, kost nu eenmaal extra tijd en aandacht. Houd daar op voorhand rekening mee.


Drs. Jan Dekker AA, als kwaliteits- en compliance-adviseur verbonden aan Fiscount.

Categorie: Branded Content Tags: jaarrekening

Tags: jaarrekening

Gerelateerde artikelen

13 augustus 2026

Accountant kan inkomsten Wereld Muziek Concours niet controleren

20 juli 2026

Picnic boekt na tien jaar eerste winst(je) in Nederland

20 juli 2026

Zutphen krijgt jaarcijfers toch goedgekeurd en belooft beterschap

5 augustus 2025

Volgende e-bikefabrikant op rand afgrond: deadline jaarcijfers niet gehaald

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Nmbrs Reporting Herfst Boost: een sterkere basis voor de volgende stap
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Je klant wil één accountant, geen drie portalen
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
De accountancy over vijf jaar
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Wat kosten vijf minuten zoeken per dag werkelijk
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Van rapporteren naar doen: duurzaamheid als strategisch vraagstuk
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
De accountancy verandert. Radar360 verandert mee.
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Hoe marktconform zijn jouw salarissen in 2026?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Als ChatGPT steeds slimmer wordt, waarom heb je dan nog accountancyspecifieke AI nodig? 
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Ontslag van een statutair directeur: juridische risico’s tijdig herkennen bij uw mkb-cliënt.
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Controleleider
Scab
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Senior Finance Analyst
PIA Group
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Vestigingsleider Accountancy – Nieuwegein
Vallei Accountants
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 9.6k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6.7k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 6.2k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.4k weergaven
  • Coalitie komt nog niet met aanpassingen belastingplan, oppositie houdt voet bij stuk 3.6k weergaven

Vraag en aanbod

Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen