• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV3: ICT en Kengetallen
    • AV2: Bedrijfsoverdracht
    • Checkpoints
    • Corona
    • AV1: Lifestyle en carrière
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • STAP-budget
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • STAP-budget
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV3: ICT en Kengetallen
    • AV2: Bedrijfsoverdracht
    • Checkpoints
    • Corona
    • AV1: Lifestyle en carrière
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
Home » Henk Uunk: De goede kant van leasing

Henk Uunk: De goede kant van leasing

Accountancy, Blog

11 januari 2016 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Met nog slechts enkele dagen te gaan tot aan de publicatie van de nieuwe standard over leases door de International Accounting Standards Board (IASB), is het tijd te kijken naar de goede kanten van deze standaard.

Verwacht mag worden dat in de komende weken voor- en tegenstanders hun reacties op de nieuwe standaard gaan geven. Velen, waaronder de Big Four audit bedrijven, zullen zeggen dat de nieuwe standaard zwak is vanuit een conceptueel oogpunt, complex is om in te voeren, maar dat het toch wel te doen valt.

Wat we in feite zien, is de invoering van steeds dwingender instructies die in essentie conflicteren met het in stand houden van een op principes gebaseerde regelgeving. Precies zoals analisten, controlerende accountants en andere gebruikers van de jaarrekening hebben verzocht: geef ons heldere regels zodat we niet hoeven te interpreteren wat we zien. 

Overlappende risico’s
De IASB en de Financial Accounting Standards Board (FASB) hebben gedaan wat werd gevraagd. Weliswaar niet onderling overeenstemmend, zoals de oorspronkelijke bedoeling was van de IASB en FASB. Dit artikel gaat niet over verklaring van de onderlinge verschillen, maar de achterliggende verschillende aanpak maakt ten minste één belangrijke zaak helder: een lease is een gecombineerd product met individuele risico’s voor elk aspect van het gecombineerd product. En het is de invalshoek van waaruit men kijkt, die de uitkomst bepaald: Bij een lease gezien als een vorm van financiering heeft het financieringsrisico de bovenhand. Wanneer gekeken wordt vanuit de optiek van het object, is het restwaarderisico het belangrijkst. 

De worsteling begint waar partijen onzeker zijn over mitigerende omstandigheden: Kan de financier rekenen op de compenserende waarde van de verkoop van het object? Kan de partij die een garantie gaf op de restwaarde gekeken op ontvangst van de verkoopopbrengst?

Meestal ligt het resultaat van het (ver)mengen van risico’s buiten het boekhoudkundige terrein: de belastingdienst, banken of garantiestellers, allen hebben hun wensen in het lease contract ingebracht. De accounting regelgeving kan niet op een eenvoudige manier de complicaties oplossen in een one-fits-all instructie. Voor die oplossing moet op principes gebaseerd denken worden gebruikt.

De nieuwe Leases standaard tracht onduidelijkheid te beperken, het slimme optuigen van transacties tegen te gaan en misbruik in het algemeen te voorkomen. Teneinde het principegebaseerde karakter, in plaats van regel-gebaseerd, in stand te houden, worden ‘practical expedients’¹ geïntroduceerd.

¹ Omschrijving van ‘expedient’: a means of attaining an end, especially one that is convenient but considered improper or immoral; oftewel: slimmigheidje om iets voor elkaar te krijgen waar geen fatsoenlijke oplossing voor bestaat.

Geen klacht van misbruik
Zo’n practical expedient is niet minder dan een regel: als je er gebruik van maakt, hoef je er niet bij na te denken of toe te lichten. Prima voor robotisering van de administratie en het maakt controle eenvoudig. En het beste is nog dat er geen discussie over misbruik is, omdat men slechts een geaccepteerde handelswijze volgt. 

Nieuwe kansen
Nu misbruik niet meer aan de orde is, kunnen we kijken naar nieuwe mogelijkheden binnen het raamwerk van de nieuwe standaard: iedere regel kent zijn einde. Hoe dicht bij de rand kun je gaan? Op basis van principe-gebaseerde accounting is het lastig te dicht bij de rand te lopen omdat het een teken was van slechte smaak en het niet in acht nemen van de geest van de regelgeving. Op basis van regel-georiënteerd is er geen beperking om tot aan de rand te gaan, tenzij vanwege ingeschatte hogere (financiële) risico’s. Dus ondanks de bewoording in de nieuwe leases standaard zullen er paden gevonden worden om lease transacties op te tuigen.

Misschien niet door de gebruikelijke partijen uit het verleden, maar door nieuwe toetreders in de lease wereld.

Dat kan bedreigend overkomen voor de huidige aanbieders van lease transacties, maar feitelijk ontstaat een reeks nieuwe mogelijkheden.

De prijs van geld
De eerste nieuwe mogelijk is voor financiers. Lease transacties worden vaak als duur ervaren vergeleken met leningen zonder zekerheden. In het verleden was het hoe beter de kredietstatus van het (beursgenoteerde) bedrijf, des te meer geld uitgeleend, tegen steeds verder dalende rentepercentages. Nu, als leases op de balans staan, wordt duidelijk dat de laatste tientallen jaren leningen zonder zekerheid veel te goedkoop waren. Het interestpercentage van een lease transactie is normaliter een goede afspiegeling van het gebruik van een object op locatie van de gebruiker, rekening houdend met de financieringskosten van (ook) de restwaarde van dat object.

“License to operate”
Een tweede mogelijkheid ontstaat voor de lease industrie. Waarom niet het merendeel van de lease transacties als operationele leases structureren nu alle journaalposten op basis van het finance lease type zullen worden gemaakt en alle leases eender worden behandeld op de balans?

Te complex? Helemaal niet.

Knip eenvoudig ieder contract is ten minste twee delen : een kale lease voor de afgesproken looptijd en een jaarlijkse “license to operate” (gebruikslicentie). Voeg voor een full operationele lease gewoon één of meerdere service elementen toe in afzonderlijke contracten. De nieuwe standaard sluit licentie- en vergelijkbare overeenkomsten uit en daarmee komt alleen het financieringsdeel op de balans. En dit is helemaal in overeenstemming met de uitgangspunten van de IASB: je wilt tenslotte niet je balans
opblazen met zaken als toekomstige dienstverleningscontracten. 

Opmerking: Voor zover op dit moment bekend, zal de nieuwe standard een koppeling trachten te leggen tussen nagenoeg gelijktijdig afgesloten contracten tot één lease transactie. Echter, ingeval van diverse betrokken partijen zal het lastig worden te constateren dat sprake is van de aanwezigheid van één (als combinatie bestaand) contract: het zou veronderstellen dat iedere willekeurige lening zonder zekerheid, een daarbij afgesloten verzekeringscontract alsmede een passend apart onderhoudscontract, tezamen, altijd een lease transactie zouden vormen.

Dat is niet zo, zelfs niet wanneer dezelfde intermediair is betrokken bij het arrangeren van de ‘lease’ transactie. Dus ook het omgekeerde is waar: een ‘lease’ bestaand uit meerdere onderscheidene elementen is slechts een aantal individuele contracten.
De leasemaatschappij in de nieuwe tijd is primair de broker die de transactie arrangeert, aanvullende diensten verleent zoals toezien op gebruik en onderhoud van het object en … de facturering en inning van de lease betalingen organiseert. En mogelijk daarnaast een direct belang heeft in de restwaarde van het object, als garantiesteller of eigenaar.

Nieuwe toetreders
De derde nieuwe mogelijkheid ontstaat voor nieuwe toetreders tot de markt. Als lease contracten steeds meer een combinatie van individuele contracten wordt, zouden nieuwe toetreders wel eens enkele van de elementen van zo’n ‘lease’ voor hun rekening kunnen
nemen. Er zal een nieuwe evenwicht ontstaan in dit tijdperk van disruptieve en innovatieve marktontwikkelingen. Dat zou toch gaan gebeuren, alleen nu wellicht wat sneller.

Onterechte zorgen
Pessimisten uit de hoek van de leasing van bedrijfsmiddelen zijn bang dat klanten overgaan tot rechtstreekse financiering en geen zin hebben in de complexe rapportage inzake leases zoals de nieuwe standaard zal voorgestellen. Pessimisten uit de full operationele hoek, met enkele auto lease bedrijven als voorbeeld, zijn bang dat details van de lease factuur moeten worden gemeld.

Ik ben optimistisch. Niet allen vanwege het ontstaan op termijn van een nieuw gelijk speelveld. Duurzaamheidseisen en milieubehoeften zullen verdere ontwikkelingen aanwakkeren. Misschien gaat dit niet passen binnen de huidige of komende lease regelgeving,
maar accounting moet toch een middel blijven en geen doel zijn. 

Het gelijke speelveld dat uiteindelijk ontstaat is in het belang van allen:

  • analisten, investeerders en banken zullen beter de balansen van bedrijven doorzien;
  • banken zullen profiteren van betere rentemarges;
  • echte leasemaatschappijen hebben baat bij een beter begrip van hun product door banken en zij zullen in toenemende mate hun aandacht verleggen naar dienstencomponenten via gebruikslicenties en nieuwe of vernieuwde diensten;
  • juridische afdelingen of -kantoren zullen komen met nieuwe contractbewoordingen die passen bij de aangepaste regelgeving; en tenslotte 
  • nieuwkomers zullen toetreden met financiering (van restwaardes), nieuwe diensten, etc.

Terechte zorgen
De echte zorgen gaan over hoe de IASB en regelgevers in het algemeen hun werk doen. Het wordt tijd dat we ons realiseren dat de overweldigende meerderheid van bedrijven niet beursgenoteerd is en een betere regelgeving verdient dan die, die is afgeleid van grote broer IFRS. IFRS for SME’s (IFRS voor het midden- en kleinbedrijf) wordt in steeds meer landen toegepast of toegestaan. Eén van de slechtste toepassing van IFRS voor MKB vinden we in de huidige regelgeving van leasing: er zijn nauwelijks tegemoetkomingen ten opzichte van de rapportageplicht volgens IFRS zelf. 

Regelgevers moeten gaan werken op basis van laag naar hoog, zoals enkele landen inmiddels al doen: een gelaagde opbouw van regels vanaf de basis, die recht doet aan de onderscheidene behoeften van een micro-, een klein, middelgroot of groot bedrijf. En accepteren dat rapporteren een model blijft dat de werkelijk zo goed mogelijk probeert weer te geven.

Dit is de Nederlandse versie van een artikel van Tweuus. Henk Uunk RA is directeur-eigenaar van Tweuus dat professioneel toezicht en financiële raad geeft aan zzp’ers, MKB, verenigingen en stichtingen. Henk Uunk was van 2004 tot 2014 Manager Financial Accounting & Reporting bij ING Lease Holding. Hij is voorzitter van de Accountancy Commissie bij de Nederlandse Vereniging van Leasemaatschappijen (NVL) en lid van de werkgroep Leases bij de Raad voor de Jaarverslaglegging.

Categorie: Accountancy, Blog Tags: Leases Standard

Tags: Leases Standard

Gerelateerde artikelen

13 januari 2016

Nieuwe Leases Standaard gepubliceerd

13 oktober 2015

‘Publicatie nieuwe Leases standaard in december 2015 nog mogelijk’

7 augustus 2015

Henk Uunk: Winnaars met de nieuwe Lease Accounting Standaard

17 maart 2015

IASB publiceert praktische gevolgen nieuwe verslaggevingsregels leaseovereenkomsten

Geef een antwoord Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meest gelezen

  • Definitieve percentages box 3 bekendgemaakt
  • Box 3-heffing na toepassing rechtsherstel bij hof verder verminderd
  • Geheel terugbetalen voorschot zorgtoeslag onevenredig
  • Vastgoedfondsen in verzet tegen box 3 wetgeving

Partnercarrousel

Als accountant afscheid nemen van ‘uurtje-factuurtje’?
Het Cloud document management systeem, speciaal voor de accountancy
Help de DGA met pensioen in eigen beheer bij echtscheiding

GAC is leverancier van Microsoft Dynamics 365 …  

Het belang van ID-verificatie in de accountancy
Data is de sleutel voor minder werkdruk bij accountantskantoren
Uitbreiding NT Middelgroot faciliteert aanleveren van één dataset aan KvK en bank voor middelgrote ondernemingen
Exact logo
Een laatste dotatie aan de Fiscale Oudedagsreserve (FOR)?
Samen een bedrijf runnen? Doe dit nooit zonder een aandeelhoudersovereenkomst
Gijzelsoftware grijpt accountantskantoren (zo verklein je de kans op een aanval)
Hoe krijg je als controller grip op de uitdagingen van de huidige arbeidsmarktcrisis?
Koen Scheepers adviseur bij Credion
Hoe bereid je je als accountant voor op een toezichthouder van de WWFT?
Wijzigingen in Arbowetgeving: de belangrijke veranderingen op een rij
Ondersteun je klanten optimaal door online samenwerking
Niet melden van nevenwerkzaamheden? Not done!
PSD2, wat moet je ermee?
AV-Top 50 | Boekhoudsoftware met een ziel
Accountant, hoe help je jouw klant met coronaschulden?
Het cybercrime-abc
Fiscount en Markus Verbeek Praehep gaan opleidingsaanbod combineren
Onderzoek: veel bedrijven niet klaar voor verplichte EU-duurzaamheidsrapportage
Een tekort aan medewerkers, hoe los je dat op? | 5 tips
Vier salarissoftware trends voor 2023
Caseware nieuw aug 2022
CaseWare komt met nieuw product AUDIT+
7 tips om het jaar goed te starten met je bedrijf
Drie trends in HR- en salarisland
Yuki logo 042021
In vijf stappen een efficiëntere backoffice
Visma Pinkweb logo
Vijf redenen waarom een onzekere tijd vraagt om het vergroten van efficiency
Ondernemers verwachten meer van hun adviseur, is ‘dropshipping’ de oplossing?
Add-on in KING Software maakt bestandsuitwisseling tussen accountant en klant eenvoudiger

Klop & Partners is opgericht in het jaar 1982 als …  

Cybersecurity? Ook buiten kantoortijden!
Oriënteert je klant zich op nieuwe software? Alarmbellen!

Checkpoints van Fiscount en AV

Abonneer nieuwsbrief AV

Vacatures

Assistent-Accountant
Yours Accountancy
Senior manager Accountancy general practice samenstelpraktijk te Arnhem
Klop
Adviseur Corporate Finance (32-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
(zelfstandig) Assistent-accountant
van de Kamp & van Gelder
Assistent-Accountant (gevorderd) – Wezep
KRC Van Elderen
Vacature accountant
WEA Deltaland
Relatiebeheerder/teamleider agro • Kesteren
WEA Deltaland
Zelfstandig assistent accountant
CROP
Assistent-Accountant (gevorderd) / aankomend adviseur mkb – Zwolle
KRC Van Elderen
Financieel administratief medewerker
Scab
Belastingadviseur Agro
Flynth
Director accountancy & advies
Baker Tilly
Controleleider
Moore MTH
Accountant RA (Nijmegen)
Konings & Meeuwissen
Assistent Accountant (24 – 40 uur)
Flynth
Voorzitter en een lid Raad van Commissarissen Countus Groep B.V.
Countus Groep B.V.
Medewerker Belastingadvies
Flynth
Werkstudent accountancy MKB
Moore MTH
Senior accountant relatiebeheerder mkb in Bergen op Zoom
Moore DRV
Assistent Accountant
Marshoek
Assistent Accountant Agro
Flynth
Medewerker Aangiftepraktijk
Yours Accountancy
Vennotabel AA/RA manager te Aalsmeer
Klop & Partners
Cost Accountant
Top Onions
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Aankomend Accountant-Administratieconsulent
Yours Accountancy
Controleleider
Lansigt
Fiscalist (24-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Relatiebeheerder Accountancy & Advies | 24-40 uur per week
CROP
Accountant AA (Nijmegen)
Konings & Meeuwissen
Traineeship Accountancy Alphen aan den Rijn
Lansigt
Vacature gevorderd assistent accountant
WEA Deltaland
Vennotabel Directeur audit RA
Klop
Ondernemende Belastingadviseur (32-40 uur)
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Assistent Accountant (24 – 40 uur)
Flynth
Senior assistant audit in Zeeland
Moore DRV
(senior) Medewerker aangiftepraktijk
Scab
Relatiebeheerder MKB
Moore MTH
Senior Manager Samenstelpraktijk
RSM
Supervisor Assurance – Amersfoort
CROP
Gevorderd assistent-accountant / beginnend controleleider
KRC Van Elderen
Beginnend assistent-accountant MKB
Moore MTH
Senior Supervisor Assurance- Amersfoort, Arnhem, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Junior Assistent Accountant Samenstelpraktijk ( min. 24 uur per week)- Amersfoort, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Werkperiode Junior assistent accountant samenstelpraktijk
Scab
Accountant manager audit in Rotterdam
Moore DRV
Data-Scientist (medior)
Coney Minds
Controleleider
WEA Gouda
Supervisor audit in Oud-Beijerland
Moore DRV
Ervaren assistent-accountants samenstelpraktijk (dit betreft meerdere vacatures)
WEA Gouda
Assistent Audit
Lansigt
(Junior) Accountant
Lansigt
Director accountancy & advies
Baker Tilly
Beginnend assistent-accountant MKB duaal
Moore MTH
Senior Assistent Accountant Audit
Flynth
Vaktechnisch Profesional – Amersfoort
CROP
Gevorderd assistent-accountant MKB
Moore MTH
Belastingadviseur BTW – Venlo
Flynth
Beginnend Belastingadviseur (32-40 uur) – Beverwijk of Haarlem
De Hooge Waerder
Gevorderd Assistent Accountant Gouda
Lansigt
Supervisor audit in Brabant
Moore DRV
Vennotabel RA external auditor te Amsterdam
Klop & Partners
Docent Accountancy (1,0 fte)
Hogeschool van Amsterdam
Floormanager / Assistent – Accountant
Jongejan & Partners
Assistent Accountant Samenstel
Lansigt
Senior accountant relatiebeheerder mkb in Rotterdam.
Moore DRV
Senior external auditor/aankomend vennoot
Klop
Manager audit
Moore MTH
Manager audit
Moore MTH
Officemanager
van Helder
Senior financial auditor
Gemeente Haarlem
Vacature Manager Assurance
CROP
Junior Tax Consultant | Employer Tax Advisory Services. – Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp of Utrecht
CROP
Ervaren Assistent-Accountant (32 – 40 uur)
Jongejan & Partners
Allround vennotabel accountant RA – Den Haag
Klop & Partners B.V.
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Gevorderd Assistent Accountant
Moore MTH
Controleleider Audit
Flynth
Opdrachtmanager Accountancy & Advies
Witlox van den Boomen
(Senior) Manager Accountancy & Advies
HLB Witlox Van den Boomen
Assistent Accountancy en Advies
HLB Witlox
Manager Accountancy en Advies
HLB Witlox Van den Boomen
ASSISTENT-ACCOUNTANT (24 – 40 uur)
Jongejan & Partners
Controleleider Audit (Zwolle)
KRC Van Elderen
Externe Accountant
Coney Minds
Staff Assurance- Amersfoort, Ede en Utrecht
CROP
Medewerker Facturatie
Flynth
Senior Assistent Accountant Audit
HLB Witlox Van den Boomen
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Tax Consultant | Employer Tax Advisory Services – Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp of Utrecht
CROP
Meewerkstage Accountancy
Flynth
Accountant Agro
Flynth
Assistent Accountant Audit
HLB Witlox Van den Boomen
Staff Assurance | WO starter- Amersfoort
CROP
Gevorderd assistent Accountant Samenstelpraktijk (min. 24 uur per week) – Amersfoort, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Intern Controller/ Auditor
Gemeente Heerde

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen