• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Henry van Hattem: VAR-verklaring wordt modelovereenkomst

Henry van Hattem: VAR-verklaring wordt modelovereenkomst

Blog, Fiscaal

15 maart 2016 door Twinfield

Accountancy Vanmorgen

De kogel is door de kerk. De VAR-verklaring (Verklaring Arbeids Relatie) wordt vervangen door de modelovereenkomst. Waar eerst ZZP’ers elk jaar een nieuwe VAR-verklaring dienden aan te vragen, wordt binnenkort tussen opdrachtgever en ZZP’er een modelovereenkomst voor vijf jaar getekend. Welke haken en ogen zitten eraan en waar moet je attent op zijn? In dit blog schets ik mijn mening over deze verandering.

Jan is timmerman en werkt al enkele jaren als ZZP’er (zelfstandige zonder personeel). Hij verhuurt zich vaak aan bouwbedrijven en helpt bij bouw van woningen. Verder doet hij klussen bij particulieren. Soms werkt hij een deel van het jaar achter elkaar voor maar één opdrachtgever en gebruikt materiaal en gereedschappen die op de bouwplaats aanwezig zijn. Jan levert altijd netjes zijn VAR-verklaring in en is ondernemer. Of toch niet?

Arbeidsrelatie opdrachtgever en opdrachtnemer
De VAR is in 2005 geïntroduceerd. Een VAR-Verklaring is een verklaring van de Belastingdienst over de arbeidsrelatie tussen een opdrachtgever en een opdrachtnemer. Met deze verklaring weet de opdrachtgever of hij belasting en premies moet inhouden op de vergoeding van de ondernemer. Uiteindelijk kwam het erop neer dat de ondernemer jaarlijks de VAR-verklaring moest aanvragen. Aan de hand van de antwoorden die hij op het aanvraagformulier gaf, kreeg hij een VAR-verklaring uitgereikt. Er waren vier smaken.
Omdat er nauwelijks controle was, werden vragen nogal eens ‘fiscaal wenselijk’ ingevuld. (Vrijwel) alle zelfstandigen willen immers graag als dusdanig aangemerkt worden en hebben, om voor een opdrachtgever te kunnen werken, feitelijk een VAR-wuo (winst uit onderneming) of soms VAR-row (resultaat overige werkzaamheden) nodig. Door eenvoudig de vragen sociaal gewenst in te vullen, kon hij de VAR-verklaring krijgen die hierbij paste.
De VAR kon je meesturen, in sommige gevallen was het vereist, naar een opdrachtgever om onderling duidelijkheid te verschaffen over de zelfstandigheid van de ZZP-er die ingehuurd werd of wordt. De belangrijkste reden: de opdrachtgever wilde geen risico lopen. De VAR was overigens niet verplicht om aan te vragen. 

Waarom einde VAR-verklaring?
Ik werd niet gelukkig van de VAR en vond het een beetje een farce. Dat vonden meer mensen. Een VAR-verklaring was feitelijk een lege huls, die alleen iets moest ondersteunen wat gewenst werd. Er werd vaak gezegd: ‘Als je maar een VAR hebt, dan heb je alles geregeld en kan er niets meer fout gaan.’ Maar dat was feitelijk niet zo omdat de VAR-verklaring aan de opdrachtnemer geen zekerheid bood.
De echte redenen die worden aangevoerd, is dat de zorgen door de overheid werden gezien: de VAR bood schijnzekerheid en was in hun ogen met name nadelig voor de ZZP’er zelf, vaak de zwakkere partij. Dit omdat in sommige gevallen de ZZP’er gedwongen wordt door zijn opdrachtgever om als ZZP’er te werken, en een ZZP’er soms heel graag wil werken voor een grote(re) opdrachtgever en dan vaak ongewild de voorwaarden slikt van die opdrachtgever. Daarnaast was handhaving moeilijk. Zoals ik al betoogde, werden er veel fiscaal gewenst aangevraagd, maar het was vaak moeilijk dit te controleren. Er werden immers ruim vijfhonderd duizend verklaringen per jaar aangevraagd.

Modelovereenkomst
De ‘modelovereenkomst’ is in de ogen van de fiscus dé oplossing van de hiervoor genoemde problemen. Als onderliggende wet ligt de ‘Wet deregulering  beoordeling arbeidsrelaties’ (DBA). Uiteindelijk komt het erop neer dat opdrachtnemer en opdrachtgever samen een overeenkomst maken waar ze zich samen aan zullen houden. De modelovereenkomst is een door de fiscus goedgekeurde overeenkomst zodat zij vooraf beoordelen of er sprake is van een dienstbetrekking of niet. Door de strikte voorwaarden denkt de fiscus dat ze beter kunnen handhaven en de schijnzekerheid kunnen opheffen.
De modelovereenkomst kan ingedeeld worden in een drietal groepen overeenkomsten*:

  • Algemene modelovereenkomsten;
  • Voorbeeldovereenkomsten voor branches en beroepsgroepen;
  • Individuele overeenkomsten. 

Hoe werkt het?
Opdrachtgever en opdrachtnemer ‘kiezen’ uit een van de reeds goedgekeurde overeenkomsten, of bij afwijkende afspraken, werkzaamheden of wat dan ook, vragen ze goedkeuring om eigen overeenkomst op te stellen. Er kan eenvoudigweg worden verwezen naar de modelovereenkomst (registratienummer fiscus) waaronder wordt gewerkt. Het is voldoende om dit vast te leggen in de opdrachtbevestiging of een email. En dit geldt voor een periode van 5 jaar.
Volgens de fiscus is dit een besparing van de administratieve lasten, omdat de VAR ieder jaar aangevraagd moest worden. De modelovereenkomst moet je wel voor iedere soort opdracht, met iedere opdrachtgever afspreken en ik sluit niet uit dat de verschillende opdrachtgevers hun eigen wensen hebben waardoor het juist méér tijd gaat kosten. De besparing van administratieve lasten? Daar geloof ik niet in!

Risico’s en minpunten
Zijn die er? Absoluut! Een opdrachtgever is niet automatisch gevrijwaard van naheffing loonheffing, een kleine formele fout kan al vervelend uitpakken. Let dus goed op de juiste verwijzing en teksten. De Belastingdienst heeft meer mogelijkheden om na te heffen en om dat te gaan verhalen. Mijn verwachting is dat ze dat ook zeker gaan doen. Een van de redenen was immers: handhaving. De risico’s nemen dus toe voor met name de opdrachtgever. Het goed houden aan modelovereenkomsten of het laten toetsen ervan is mijn devies!
Volgens de belastingdienst geeft de modelovereenkomst helderheid. Ik betwijfel dit en wel om het feit dat er eenvoudig misverstanden kunnen ontstaan over de handhaving van de voorwaarden. Jan de timmerman uit het voorbeeld, moet namelijk volgens de modelovereenkomst zijn eigen gereedschap en materieel gebruiken. En daar moet hij zich wel aan houden. Hetzelfde geldt in het beroepsgoederenvervoer. 
Uiteindelijk neemt het risico toe en zijn alle aanpassingen op de standaard een potentieel risico. Ik zie hier het eerder genoemde minpunt van toename van de administratieve lasten toch om de hoek kijken.
Een pluspunt wat genoemd mag worden: het is niet verplicht zodra ondernemerschap vanzelfsprekend is, en een ondernemer is verzekerd voor werknemersverzekeringen als er alsnog wordt nageheven.

Onhandige oplossing
Resumé: ik vind de nieuwe oplossing geen verbetering! Naar mijn mening zijn er andere en betere oplossingen die we nog beter in het belastingstelsel moeten verweven. Het belastingstelsel moet ingrijpend herzien worden, waarbij dit een onderdeel moet zijn. Het toegenomen risico richting opdrachtgevers vind ik onaanvaardbaar en ongewenst.
Mijn oproep is dan ook om  bij jullie klanten goed te letten of er wel verwezen wordt in de gemaakte afspraken naar de modelovereenkomst, of de teksten als deze worden overgenomen wel conform de gepubliceerde teksten zijn én last but not least: of wel gewerkt wordt conform de afspraken. Om te eindigen met Jan de timmerman. Gebruikt Jan daadwerkelijk zijn eigen gereedschap en materieel of gebruikt hij alle materieel van de opdrachtgever? Dat laatste zou namelijk niet mogen…

* Voorbeeldovereenkomsten

Door: Henry van Hattem

 

Dit artikel verscheen eerder op blogs.twinfield.nl/administratiekantoor/author/henry-van-hattem

Categorie: Blog, Fiscaal Tags: VAR

Tags: VAR

Gerelateerde artikelen

17 juli 2023

Terug naar de VAR?

9 januari 2023

Facturerende profhockeyer is volgens rechter toch werknemer

22 november 2019

Kabinet gaat breed gesprek voeren over kwalificatie zzp

7 augustus 2019

Verlenen AWBZ-zorg in natura is geen ondernemerschap

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Wanneer wordt het bv-risico een privé-risico? De rol van de accountant bij bestuurdersaansprakelijkheid

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Waarom werken zoveel kantoren nog met on-premise software (en wat kost dat eigenlijk)? 
ICT & AI | Sturen begint bij actuele data
Feike Cats: “Tevreden klanten? Leg de lat hoger.”
Finergie: “We willen ons onderscheiden met moderne software”
Iedereen wil AI. Maar je processen draaien nog op Excel en post-its.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
De bonnetjes zitten nog in de broekzak: zo verkort je je maandritme
Geen papier meer: wat de overstap naar iXBRL-deponeren van je kantoor vraagt
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Je helpt klanten met hun administratie — maar hoe zit het met die van jouzelf?
Ketenmachtigingen centraal beheren: zo werkt u slimmer met eHerkenning
de autonome AI-boekhouder
De continuïteitsveronderstelling tijdens een WHOA-traject
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Van Mook: “Met Minox Focus wil ik groeien naar twee keer zoveel klanten.”
Van losse monitoringactiviteiten naar één efficiënt proces
ICT & AI | Met metadata meer duiding in de mappenjungle
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Wat betekent verdere automatisering voor de rol van accountant?
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
Billijke vergoeding: wanneer, hoe hoog en berekening
Een partner met een Amerikaans paspoort – en jij moet het oplossen
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Zomer. Tijd om je loopbaan onder de loep te nemen.
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Sturen op cijfers: de 7 KPI’s die elk accountantskantoor moet meten
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Hoe Hoek en Blok het ondertekenproces drastisch verbeterde
ICT & AI | Betrokkenheid sleutel tot succesvolle onboarding
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
De rustigste kantoren winnen de AI-wedloop
Cyberbeveiligingswet definitief: dit moet je accountantskantoor vóór 15 augustus geregeld hebben
ICT & AI | Grote belofte AI op klantdossiers, maar praktijk stelt teleur
“Waarom CRM in de accountancy vaak meer ruis dan overzicht brengt”
ICT & AI | “Accountancywerk verandert sneller dan de meeste kantoren beseffen”
De cijfers kloppen. Maar klopt de cultuur ook?
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Automatisering heeft direct invloed op declarabele uren 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Accountant – Eindhoven
aaff
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Controleleider
Scab
Corporate Finance Advisor
KNAV
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Relatiebeheerder
BonsenReuling
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Junior manager audit
Bentacera
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Audit assistent
KNAV
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Ontslag op staande voet bij accountantskantoor onterecht, maar billijke vergoeding blijft uit 10.6k weergaven
  • Onderzoek EY brengt ernstige onregelmatigheden in Amersfoort aan het licht 8.9k weergaven
  • Fiscalist blijft acht jaar in frauderegister na hypotheekfraude 5.4k weergaven
  • Belastingdienst: gebrekkige rittenregistratie blijft veelvoorkomende oorzaak van fiscale correcties 3.7k weergaven
  • OM ontkracht verklaring over contant geld onvoldoende: vrijspraak in witwaszaak 3.2k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen