• Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Fraude, continuïteit en duurzaamheid bij iedere accountant op de radar

Fraude, continuïteit en duurzaamheid bij iedere accountant op de radar

Accountancy

30 maart 2023 door Fiscount

Afgelopen jaren zijn er ingrijpende wijzigingen ingevoerd in de wijze waarop de accountant in zijn controleverklaring rapporteert. Dit is mede gebeurd onder druk van de Kwartiermakers Toekomst Accountancysector en hun voorstellen voor verbetering van de controlekwaliteit. Eén ding is duidelijk: iedere accountant zal oog moeten hebben voor fraude, continuïteit én duurzaamheid.

Accountants zijn verplicht om te rapporteren over fraude en continuïteit in de controleverklaringen bij wettelijke controleopdrachten die onder het Wta-/Bta-domein vallen. Het voorstel hiertoe is geïmplementeerd door het NBA-bestuur, wat nog wel wat voeten in aarde heeft gehad. Voor het jaar 2023 gaat de aandacht daarnaast ook uit naar duurzaamheid, wat de NBA tot verplicht PE-onderwerp heeft gemaakt. Iedere accountant die onder de werkingssfeer van de Nadere Voorschriften Permanente Educatie valt, moet dus ook iets met dít onderwerp doen.

Drijfveren voor verandering

Het bovenstaande volgt uit maatschappelijke ontwikkelingen. Zo is de behoefte aan kwaliteitsverbetering gevoed door een aantal grote en minder grote schandalen op verslaggevingsgebied. En de behoefte aan duurzaamheidsrapportages is ontstaan vanuit het idee dat wat bedrijven melden over duurzaamheid, ook wel ergens op moet slaan. Anders gezegd: de ‘mooie groene verhalen’ moeten wel kunnen worden geverifieerd. In beide gevallen kun je stellen dat het maatschappelijke belang (het juist informeren van de gebruikers van de jaarrekening) de drijfveer is voor deze ontwikkelingen.

Nu zou je als accountant in de samenstelpraktijk kunnen nemen dat het bovenstaande een behoorlijke ‘ver-van-je-bed-show’ is. Je hebt niets te maken met het Wta-/Bta-domein, want je voert alleen NVKS-opdrachten uit, waarvan de meeste onder Standaard 4410. Het thema duurzaamheid is minder aan de orde, omdat je geen grote bedrijven bedient die een stevige impact hebben (of zouden kunnen hebben) op onze leefomgeving. Bovendien, zo zou je kunnen redeneren, is de gebruikerskring beperkt en het thema duurzaamheid minder relevant. Verkijk je echter niet op het tempo en de impact van de huidige ontwikkelingen; duurzaamheid wordt (ook) voor accountants een heel groot thema.

Continuïteit

Terug naar beide andere onderwerpen – continuïteit en fraude. Deze noemt Standaard 4410 wel degelijk (in combinatie met het niet-naleven van wet- en regelgeving). De term ‘fraude’ komt 16 keer in de standaard voor en ‘continuïteit’ 3 x. In dit artikel wil ik primair ingaan op het onderwerp continuïteit (op het onderwerp fraude (in de samenstelopdracht) kom ik in een volgend artikel terug).

Het maatschappelijk verkeer heeft verwachtingen bij de (samenstel)werkzaamheden van de accountant. Dit betreft zowel de verwachting dat de accountant de jaarrekening goed opstelt (de accountant houdt zich aan de regelgeving, waaronder Standaard 4410) als de verwachting dat de accountant een goede jaarrekening opstelt (conform de vereisten van het verslaggevingsstelsel). In het kader van continuïteit is het belangrijk dat de accountant onderkent of er significante aangelegenheden zijn, die de continuïteit van de onderneming in gevaar kunnen brengen. Dit hoort bij de maatschappelijke rol van de accountant.

Maatschappelijke rol accountant

In de huidige (praktijk)opleiding tot accountant dient de trainee aandacht te besteden aan de ‘streams’ ICT, corporate governance en de maatschappelijke rol van de accountant. De meeste trainees die worden opgeleid tot Accountant-Administratieconsulent (AA) kunnen nog wel wat met ICT en ook bij de maatschappelijke rol van de accountant kan men nog wel wat bedenken.

Bij corporate governance is het antwoord echter vaak dat het kantoor geen klanten heeft met een corporate governance-orgaan. Het mag duidelijk zijn dat de governance van de onderneming dan rust bij de leiding/de directie. De ‘risk appetite’ van deze leiding of directie kan het discontinuïteitsrisico beïnvloeden. De omstandigheden kunnen dit belangrijk genoeg maken om tijdens de uitvoering van de samenstellingsopdracht te overleggen met deze leiding/directie. Daarmee wordt het een significante aangelegenheid.

Significante aangelegenheid of niet?

Veel ondernemingen hebben in de afgelopen jaren een schuld opgebouwd (als gevolg van de diverse coronaregelingen of vanwege uitgestelde belastingbetaling). Dit leidt mogelijk tot het onderkennen van een ‘significante’ aangelegenheid bij het samenstellen van de jaarrekening van een dergelijke onderneming. Helemaal als er eind februari mogelijk een aanmaning is ontvangen van de Belastingdienst. Als accountant kun je hier je ogen niet voor sluiten.

Het is belangrijk genoeg om met de klant te overleggen – en dus vanuit de opdracht aan te merken als significant. Doe dat dan ook. Ook als het met de onderneming zelf wel goed gaat (qua resultaat en vermogen), moet je in de jaarrekening vastleggen of er mogelijke bedreigingen voor de continuïteit bestaan. Naast de hiervoor genoemde ‘coronaschulden’ kunnen er nog meer factoren zijn, waaronder de huidige inflatie en de impact daarvan op de onderneming, maar ook bijvoorbeeld overheidsbeleid (sancties, stikstofnormen, etc.). Als accountant zul je daarom voldoende kennis moeten hebben van je klant om de samenstelopdracht naar behoren uit te kunnen voeren.

Rapporteren

Naast het onderkennen van de significante aangelegenheid ‘Continuïteit’ bij het uitvoeren van de opdracht, moet de accountant – nadat deze is besproken met de opdrachtgever – zodanig rapporteren dat er wordt voldaan aan wet- en regelgeving. Standaard 4410 A57 zegt hierover:

Het van toepassing zijnde stelsel inzake financiële verslaggeving kan als uitgangspunt bevatten dat de historische financiële informatie is opgesteld op basis van continuïteit. Indien de accountant zich ervan bewust wordt dat er onzekerheden bestaan met betrekking tot het vermogen van de entiteit om haar continuïteit te handhaven, kan de accountant, in voorkomend geval een meer passende presentatie onder het van toepassing zijnde stelsel inzake financiële verslaggeving voorstellen of passende toelichtingen voorstellen met betrekking tot de mogelijkheid van de entiteit om haar continuïteit te handhaven, om dat stelsel na te leven en om te voorkomen dat de historische financiële informatie misleidend is.

Hierin is:

  • het van toepassing zijnde stelsel inzake financiële verslaggeving -> vaak BW 2 Titel 9/RJ;
  • een meer passende presentatie -> waardering op liquiditeitsbasis;
  • passende toelichtingen -> toelichting in de jaarrekening zelf (dus niet in de verklaring!)

Art 2: 384 BW

Dit om te voorkomen dat de jaarrekening mogelijk misleidend is. Continuïteit vindt zijn weerslag in de verslaggevingsregels die volgen uit art 2: 384 BW. Lid 3 hiervan bepaalt:

Bij de waardering van activa en passiva wordt uitgegaan van de veronderstelling dat het geheel der werkzaamheden van de rechtspersoon waaraan die activa en passiva dienstbaar zijn, wordt voortgezet, tenzij die veronderstelling onjuist is of haar juistheid aan gerede twijfel onderhevig is; alsdan wordt dit onder mededeling van de invloed op vermogen en resultaat in de toelichting uiteengezet.

De RJ heeft wijzigingen voorgesteld om het continuïteitsbegrip meer duiding te geven: “RJ-Uiting 2023-3: Verduidelijkingen inzake verslaggeving bij onzekerheid over de continuïteit (ontwerp-Richtlijnen: RJ 170, RJk A2). Hierin werkt men met een scenariomodel.

Dit scenariomodel kenden we natuurlijk al, maar nieuw is dat men het model in een bijlage bij de voorgestelde standaard nader uitwerkt. Ook nieuw is dat het begrip ‘ernstige onzekerheid’ wordt vervangen door ‘materiële onzekerheid’. Dit wordt als volgt toegelicht: “Onder het in artikel 2:384 lid 3 BW opgenomen begrip ‘gerede twijfel over de veronderstelling dat het geheel der werkzaamheden van de rechtspersoon wordt voortgezet’ en het in artikel 2:393 lid 5 BW opgenomen begrip ‘materiële onzekerheden die verband houden met gebeurtenissen of omstandigheden die gerede twijfel kunnen doen rijzen of de rechtspersoon zijn werkzaamheden voort kan zetten’ wordt hetzelfde verstaan. In dit hoofdstuk wordt kortheidshalve gesproken van ‘materiële onzekerheid over de continuïteit’.”

Vanuit de toepassing van standaard 4410 zie ik hierbij bij wel een uitdaging. Het bepalen van een materieel belang is bij samenstellingsopdrachten niet verplicht (maar wel handig). Dergelijke wijzigingen van termen leiden er mogelijk ook toe dat op dit gebied mogelijk verwarring ontstaat.

Melding bij twijfel

Nog een kleine waarschuwing. Bij een samenstellingsopdracht bestaat er niet zoiets als een ‘verplichte’ toelichting inzake de continuïteit in de verklaring van de accountant (wel in de jaarrekening zelf dus). Als je twijfelt over de continuïteit van de (onderneming van de) klant, is het dus niet verstandig om ‘uit voorzorg’ maar een toelichtende paragraaf op te nemen. De gebruikers van de jaarrekening zouden dit immers als een negatief signaal kunnen opvatten. Daarnaast: als de accountant toch een toelichtende paragraaf opneemt, moet deze natuurlijk aansluiten bij de toelichting in de jaarrekening.

Olievlek

Hoe je het ook wendt of keert: accountancy is in beweging en daar wordt iedere accountant mee geconfronteerd. Het maatschappelijk belang dwingt de accountant hierover na te denken en dit mee te wegen. Wijzigingen die nu plaatsvinden op het niveau van de wettelijke controle kunnen op termijn ook gevolgen hebben voor andere opdrachten (olievlekwerking). Het feit dat de NBA het onderwerp ‘duurzaamheid’ nu belangrijk genoeg vindt om daar een verplicht PE-onderwerp van te maken, is in die zin een duidelijk signaal. Kortom, de accountant die het maatschappelijk belang dient, zal fraude, continuïteit en duurzaamheid op zijn of haar radar moeten hebben staan.

Drs. Jan Dekker AA is als accountant verbonden aan Fiscount. Dit artikel is geschreven op persoonlijke titel.


Wil je inzicht krijgen in het begrip duurzaamheid in relatie tot mkb-bedrijven en de rol die de accountant zou kunnen en/of moeten spelen? Volg de cursus Fiscount Duurzaamheid.

Categorie: Accountancy

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Onderzoek: kantoren zetten AI steeds vaker in om de kwaliteit van controles te verbeteren

Kennispartner

Benchmark Kantoorcijfers 2026 van start – hoe staat jouw kantoor ervoor?

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Wat verstaan we in de accountancy onder efficiënt werken? 
3 rapporten die direct inzicht geven in omzet per FTE
Visionplanner Lente Boost 2026: ruimte voor groei door slimme werkprocessen
Stap-voor-stap haalt Juyst het meeste uit haar practice management 
Hoe beter je accountants worden, hoe minder je verdient.
De ‘S’ van slimme ondernemers: hoe Syfers adviseert met vooruitstrevende technologie 
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
Autoboeker haalt investering op voor verdere ontwikkeling AI-platform
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Z login heeft dé oplossing voor intermediairs die efficiënt willen werken
de autonome AI-boekhouder
Blog | Had de accountant eerder aan de bel moeten trekken? De signaleringsfunctie bij ondernemingen in zwaar weer
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Is mijn baan over een paar jaar verdwenen?
Welke compliance risico’s moet je als accountant continu monitoren?
Lyanthe lanceert pre-accounting platform Lyanthe Next
De verschillende etiketteringskeuzes bij IB en btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Waarom automatisch afletteren alleen werkt met slimme koppelingen
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
De bedrijfsarts: zo begeleid je je klant door het verzuimtraject
Amerikaanse belastingplicht: wat is mijn rol als Nederlandse accountant?
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Van zij-instromer naar accountant: hoe het Schakeltraject nieuw talent aantrekt in de Accountancy
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Wat kost cultuurmismatch jouw kantoor?
Werkdruk in de accountancy: geen gevoel maar een datavraagstuk
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Sneller contracten afwikkelen? Zo doe je dat
De impact van automatisering op declarabele uren in de accountancy 
De verborgen kosten van de mailbox
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
De trein vertrekt. Jij kiest of je instapt.
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
“Het werkt toch prima? Dat is vaak precies het probleem”
Fusies en overnames | Succesvol groeien in de accountancy? Begin bij je mensen 
De sprong van Excel naar HR-software: vijf valkuilen die organisaties onderschatten
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Hoe consolidatie het Europese accountancylandschap hertekent
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Accountant – Eindhoven
aaff
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Controleleider voor de profitsector
PIA Group
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
Aksos
Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent Accountant internationaal
PIA Group
Corporate Finance Advisor
KNAV
Accountant (AA)
Vallei Accountants
Controleleider publieke organisaties
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Assistent-Accountant
Jongejan & Partners
Analyst Business Improvement
PIA Group
Accountant Adviseur – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent Accountant (Uden)
Wey & Fields group
Gevorderd assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Senior assistent accountant audit
Bentacera
Adviseur Accountancy – Nijverdal
aaff
Junior Controleleider Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Assistent accountant Agri & Food  – Terneuzen
aaff
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Junior manager audit
Bentacera
Controleleider
Scab
Audit assistent
KNAV
Senior Assistent Accountant MKB (FIO-team)
Bentacera
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Junior Relatiebeheerder – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Kabinet presenteert contouren Belastingplan 2027 19.5k weergaven
  • Einde compensatie transitievergoeding opent deur voor slapende dienstverbanden 16.2k weergaven
  • Accountantskantoor ontslaat boekhouder omdat AI zijn werk overneemt 6.4k weergaven
  • PwC wijst op onzekerheid over continuïteit Tata Steel Nederland 6.2k weergaven
  • Blog | Heimelijk een gesprek opnemen met de Belastingdienst, mag dat? 3.2k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen