• Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Loonopschorting versus loonstop: zo adviseer je je klant bij ziekteverzuim

Loonopschorting versus loonstop: zo adviseer je je klant bij ziekteverzuim

Branded Content

Een klant belt: “Onze werknemer is al weken ziek en weigert naar de bedrijfsarts te gaan. Mogen we het loon inhouden?” Of: “De bedrijfsarts zegt dat onze werknemer aangepast werk kan doen, maar hij weigert. Wat nu?” Dit soort vragen komt vaker voor dan je denkt — en het verkeerde antwoord kan veel geld kosten.

2 april 2026 door Pascal-AI

In dit artikel leggen we uit wat het verschil is tussen loonopschorting en loonstop, wanneer welke maatregel van toepassing is en waar het in de praktijk het vaakst misgaat, zodat je je klant tijdig en juist kunt adviseren.

Waarom is dit belangrijk om te weten?

Als adviseur van je klant ben je vaak nauw betrokken bij de personeels- en loonadministratie. Wanneer een klant vraagt of hij het loon mag inhouden omdat een werknemer niet meewerkt, is het belangrijk dat je weet welke maatregel van toepassing is en hoe je klant die correct toepast. Kiest je klant de verkeerde maatregel, dan kan de rechter oordelen dat het loon alsnog volledig moet worden doorbetaald, inclusief een wettelijke verhoging van maximaal 50%. Door het verschil te kennen, kun je je klant op het juiste moment waarschuwen en doorverwijzen.

Wat is loonopschorting?

Loonopschorting is een drukmiddel waarmee de werkgever de loonbetaling tijdelijk uitstelt. De wettelijke grondslag staat in artikel 7:629 lid 6 BW. De werkgever schort het loon op wanneer hij niet kan vaststellen of de werknemer recht heeft op loondoorbetaling bij ziekte, doordat de werknemer zich niet houdt aan de controlevoorschriften.

Het cruciale kenmerk: loonopschorting is geen straf. Zodra de werknemer alsnog meewerkt, moet het loon met terugwerkende kracht worden uitbetaald over de volledige periode van opschorting.

Wanneer is loonopschorting van toepassing?

Loonopschorting is aan de orde als de werknemer zich niet houdt aan redelijke controlevoorschriften. In de praktijk gaat het om situaties waarin de werknemer:

  • Niet verschijnt op het spreekuur van de bedrijfsarts
  • Niet bereikbaar is op het opgegeven adres tijdens ziekte
  • Geen gehoor geeft aan oproepen van de arbodienst
  • De voorschriften uit het verzuimprotocol niet naleeft

Het gaat bij loonopschorting altijd om het niet kunnen controleren — de werkgever heeft onvoldoende informatie om te beoordelen of er recht op loon bestaat.

Wat is een loonstop?

Een loonstop (ook wel loonuitsluiting genoemd) betekent dat het recht op loon volledig wordt stopgezet. De wettelijke grondslag staat in artikel 7:629 lid 3 BW. Anders dan bij loonopschorting hoeft de werkgever bij een loonstop niet na te betalen als de werknemer later alsnog meewerkt. Het loon over de periode van stopzetting is definitief vervallen.

Wanneer is een loonstop van toepassing?

Een loonstop is aan de orde wanneer de werknemer actief de re-integratie belemmert. De wet noemt de volgende gronden:

  • De ziekte is opzettelijk veroorzaakt door de werknemer.
  • De werknemer belemmert of vertraagt zijn genezing, bijvoorbeeld door op vakantie te gaan terwijl de bedrijfsarts dit afraadt.
  • De werknemer weigert zonder deugdelijke grond passende arbeid te verrichten, bijvoorbeeld halve dagen aangepast werk terwijl de bedrijfsarts dit als passend beoordeelt.
  • De werknemer weigert zonder deugdelijke grond mee te werken aan redelijke voorschriften of maatregelen gericht op re-integratie.
  • De werknemer werkt niet mee aan het opstellen, evalueren of bijstellen van het plan van aanpak.
  • De werknemer dient zonder deugdelijke grond te laat een WIA-aanvraag in.

Bij een loonstop gaat het niet om het niet kunnen controleren, maar om het actief tegenwerken van het herstel- of re-integratieproces.

Het verschil in één overzicht

Het verschil draait om twee kernvragen: waarom wordt de maatregel ingezet, en wat gebeurt er als de werknemer alsnog meewerkt?

Loonopschorting is aan de orde als de werkgever niet kan controleren of de werknemer ziek is (controlevoorschriften). Het loon wordt uitgesteld, niet afgepakt. Zodra de werknemer meewerkt, wordt alles alsnog uitbetaald.

Loonstop is aan de orde als de werknemer zijn re-integratieverplichtingen niet nakomt. Het loon over de stopperiode vervalt definitief. Er is geen nabetaling, ook niet als de werknemer later alsnog meewerkt.

Dit onderscheid is juridisch essentieel en begint al bij de waarschuwingsbrief. Als de werkgever waarschuwt voor een loonstop terwijl het juridisch om een loonopschorting gaat, zit hij al op het verkeerde spoor. De waarschuwingsbrief moet aansluiten op de juiste maatregel en de juiste wettelijke grondslag benoemen.

Welke stappen moet je doorlopen?

Voordat de werkgever een loonmaatregel mag toepassen, moet hij een zorgvuldig proces doorlopen. Slaat hij stappen over, dan loopt hij het risico dat de rechter de maatregel vernietigt.

1. Constateer de overtreding

De werkgever stelt vast welke verplichting de werknemer niet nakomt. Is het een controlevoorschrift (niet verschijnen bij de bedrijfsarts, niet bereikbaar zijn)? Dan gaat het om loonopschorting. Is het een re-integratieverplichting (passend werk weigeren, niet meewerken aan het plan van aanpak)? Dan gaat het om een loonstop. De feiten worden vastgelegd in het personeelsdossier.

2. Waarschuw de werknemer

De werkgever waarschuwt de werknemer dat hij een loonmaatregel overweegt als het gedrag niet verandert. Op dit moment moet al de keuze worden gemaakt: gaat het om loonopschorting of om een loonstop? In de waarschuwing wordt benoemd welke maatregel wordt overwogen en op welke wettelijke grondslag, zodat de werknemer precies weet wat de consequenties zijn.

3. Informeer schriftelijk en onverwijld

Als de werknemer na de waarschuwing nog steeds niet meewerkt, moet de loonmaatregel schriftelijk en onverwijld worden aangekondigd. Dit is een wettelijke eis (artikel 7:629 lid 7 BW). Onverwijld betekent: zo snel mogelijk nadat is vastgesteld dat de werknemer in overtreding is. Wacht de werkgever te lang, dan kan hij het recht op de maatregel verliezen.

4. Pas de maatregel toe

De loonopschorting of loonstop wordt doorgevoerd in de salarisadministratie. Dit is het moment waarop jij als salarisadviseur direct betrokken bent: zorg dat de mutatie juist wordt verwerkt en dat het dossier compleet is.

5. Evalueer en herstel

Zodra de werknemer alsnog voldoet aan zijn verplichtingen, moet bij loonopschorting het loon met terugwerkende kracht worden nabetaald. Bij een loonstop wordt de loonbetaling hervat vanaf het moment dat de werknemer weer meewerkt — zonder nabetaling over de stopperiode. Verwerk dit correct in de salarisadministratie.

Waar moet de brief aan voldoen?

De brief waarmee de werkgever de loonmaatregel aankondigt, is juridisch cruciaal. Zonder goede brief houdt de maatregel geen stand. De brief moet in ieder geval bevatten:

  • De naam en functie van de werknemer
  • Een duidelijke omschrijving van het gedrag of de overtreding
  • De wettelijke grondslag (artikel 7:629 lid 6 BW bij loonopschorting of lid 3 BW bij loonstop)
  • Welke maatregel wordt toegepast: loonopschorting óf loonstop
  • De ingangsdatum van de maatregel
  • Wat de werknemer moet doen om de maatregel op te heffen
  • De consequenties als het gedrag voortduurt

Het woord opschorting of stopzetting moet expliciet in de brief staan. Gebruikt de werkgever het verkeerde woord, dan kan de rechter oordelen dat de verkeerde maatregel is toegepast — ongeacht de bedoeling.

Voorkom dat een loonmaatregel nodig is

Loonopschorting en loonstop zijn ingrijpende maatregelen die de arbeidsrelatie onder druk zetten. Adviseer je klant om te investeren in preventie: een helder verzuimprotocol, regelmatig contact met de zieke werknemer en tijdige inschakeling van de bedrijfsarts. In veel gevallen voorkomt goede communicatie dat het tot een loonmaatregel hoeft te komen.

Het deskundigenoordeel: een vangnet voor je klant

Als de werkgever twijfelt of de werknemer terecht weigert of dat de loonmaatregel juridisch houdbaar is, kan bij het UWV een deskundigenoordeel worden aangevraagd. Dit oordeel is niet bindend, maar geeft richting bij een conflict en toont aan dat de werkgever zorgvuldig handelt. Een deskundigenoordeel kost een paar honderd euro, maar kan een loonsanctie van tienduizenden euro’s voorkomen.

Jouw arbeidsrechtelijke vragen snel en betrouwbaar beantwoord?

Direct weten of loonopschorting of loonstop de juiste maatregel is voor een klant, of heb je andere vragen die raken aan het arbeidsrecht? Op 30 april om 10:00 geven we een webinar over hoe jij AI kunt inzetten om snel en betrouwbaar antwoord te verkrijgen op arbeidsrechtelijke vragen.

Als accountant of salarisprofessional krijg je veel arbeidsrechtelijke vragen, maar heb je vaak geen volledige antwoorden. Toch wil je je klant zo goed mogelijk helpen met betrouwbaar en praktisch advies.

We laten zien hoe jij met Pascal-AI arbeidsrechtelijke vragen kunt beantwoorden, casussen kunt behandelen of brieven & overeenkomsten kunt opstellen op basis van wetgeving en de geldende cao. Zo kun jij arbeidsrechtelijke vragen van jouw klanten altijd snel en juridisch juist behandelen.

Schrijf je hier gratis in

Categorie: Branded Content

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware Nederland introduceert Financial Reporting Visualization Agent, aangedreven door Verity

Kennispartner

Benchmark Kantoorcijfers 2026 van start – hoe staat jouw kantoor ervoor?

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Waarom werken zoveel kantoren nog met on-premise software (en wat kost dat eigenlijk)? 
Stappenplan om je facturatieproces volledig te digitaliseren
Visionplanner Zomer Boost 2026: slimmer werken met meer overzicht en minder gedoe
Werkt je on-premise software nog voor je, of tegen je?
Iedereen wil AI. Maar je processen draaien nog op Excel en post-its.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
Vraagposten: van losse mailtjes naar een gesloten lus met je klant
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Z login heeft dé oplossing voor intermediairs die efficiënt willen werken
de autonome AI-boekhouder
Nieuwe Europese regelgeving: zijn bestuurders straks verplicht het faillissement aan te vragen?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Is mijn baan over een paar jaar verdwenen?
Risico’s wachten niet op je volgende dossiertoetsing
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Youngtimerregeling verandert per 2027
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Hoeveel tijd bespaart automatisch afletteren écht op jaarbasis?
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
WIA aanvragen als werkgever: zo begeleid je je klant van 2 jaar ziekte naar de WIA
Amerikaanse belastingplicht: wat is mijn rol als Nederlandse accountant?
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Van zij-instromer naar accountant: hoe het Schakeltraject nieuw talent aantrekt in de Accountancy
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Sturen op cijfers: de 7 KPI’s die elk accountantskantoor moet meten
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Sneller contracten afwikkelen? Zo doe je dat
Zo werk je écht samen met klanten in Microsoft Teams
De verborgen kosten van de mailbox
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
De trein vertrekt. Jij kiest of je instapt.
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
“Het werkt toch prima? Dat is vaak precies het probleem”
Fusies en overnames | Succesvol groeien in de accountancy? Begin bij je mensen 
De sprong van Excel naar HR-software: vijf valkuilen die organisaties onderschatten
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Hoe consolidatie het Europese accountancylandschap hertekent
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Corporate Finance Advisor
KNAV
Audit assistent
KNAV
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Accountant – Eindhoven
aaff
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Controleleider
Scab
Junior manager audit
Bentacera
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Curator treft lege huls aan bij failliet Tennor, verwacht meer dan een miljard schuld 19.8k weergaven
  • Kabinet onderzoekt nieuwe grondslag mrb en ziet af van tenaamstellingsbelasting 5.7k weergaven
  • Kabinet schetst opties voor schrappen fiscale regelingen na motie over vrijheidsbijdrage 3.8k weergaven
  • Doorhaling voormalige RA Mazars na controle Mitra blijft in stand 2.7k weergaven
  • Blog | Brussel zet nog meer druk: moet de belegger nu echt uit box 3 stappen? 2.4k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Administratiekantoor ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen