• Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Pensioenregeling wijzigen, instemming werknemer nodig?

Pensioenregeling wijzigen, instemming werknemer nodig?

Fiscaal, Nieuws

11 april 2023 door Suus van Ingen

Veel werkgevers zullen hun pensioenregeling de komende jaren moeten wijzigen. Hiervoor zullen ze een beroep moeten doen op de instemming van hun werknemers, dan wel (willen) overgaan tot het eenzijdig wijzigen van de pensioenregeling. Daarbij moet ook het instemmingsrecht van de ondernemingsraad (OR) niet worden vergeten. Hoe verhouden de OR en de werknemer zich tot elkaar?

Instemming OR

Iedere onderneming met minimaal 50 werknemers is verplicht een OR in te stellen, ten behoeve van het overleg met en de vertegenwoordiging van de in de onderneming werkzame personen. Op grond van artikel 27 lid 1 sub a WOR heeft een ondernemer instemming van de OR nodig voor een voorgenomen besluit tot vaststelling, wijziging of intrekking van de pensioenregeling. De OR moet daarnaast schriftelijk worden geïnformeerd over de beweegredenen voor het besluit en over de verwachte gevolgen voor de medewerkers.

In het kader van de Wtp en de daaruit voortvloeiende wijzigingen voor de pensioenregeling, moet een werkgever een transitieplan opstellen. Daarin worden de keuzes, overwegingen en berekeningen neergelegd, die ten grondslag liggen aan de overstap naar de nieuwe pensioenregeling. Het transitieplan kan dan ook worden gezien als een verantwoording vanuit de werkgever waarom sprake is van een evenwichtige overgang.

Het verzoek tot instemming met de wijziging van de pensioenregeling aan de OR dient dan te geschieden onder begeleiding van het transitieplan. Artikel 150d van het wetsvoorstel Wtp vult de precieze invulling van het transitieplan in. Zo moet daaruit het karakter van de gewijzigde pensioenovereenkomst volgen en de wijze waarop wordt omgegaan met opgebouwde pensioenaanspraken en pensioenrechten. Daarnaast moeten in het transitieplan ook de eventuele afspraken over compensatie worden vermeld. (Een werkgever is echter niet verplicht een compensatie te bieden voor de wijziging).

Het transitieplan wordt vervolgens ook voorgelegd aan de pensioenuitvoerder, aan de hand waarvan kan worden beoordeeld of de ‘gewijzigde’ pensioenovereenkomst kan worden uitgevoerd. In de praktijk zal hierover uiteraard al eerder overleg tussen de uitvoerder en de werkgever plaatsvinden.

Wanneer de OR niet instemt met het wijzigingsvoorstel, kan de werkgever de kantonrechter om toestemming met het voorgenomen besluit verzoeken. In dat geval beoordeelt de kantonrechter of het besluit van de OR om géén instemming te geven onredelijk is, en of het voorgenomen besluit van de ondernemer noodzakelijk is op grond van zwaarwegende bedrijfsorganisatorische, bedrijfseconomische of bedrijfssociale redenen (zie artikel 27 lid 6 WOR).

Tot zover een toelichting op de rol van de OR. Maar hoe verhoudt dit zich tot de positie van de werknemer? Instemming van de OR kan worden gezien als een aanwijzing dat een werkgever voldoende belang heeft bij de wijziging. Dit is echter niet doorslaggevend. Daarnaast vervangt de instemming van de OR de instemming van de individuele werknemer niet. Het is dan ook van belang om zowel de OR als de individuele (gewezen) werknemers bij de hand te nemen en hen te informeren over de wijzigingen in de pensioenregeling.

Wijzigen zonder instemming werknemer

De pensioenregeling is een arbeidsvoorwaarde en maakt onderdeel uit van de contractuele relatie tussen een werkgever en een werknemer (de pensioenovereenkomst). De werkgever kan de pensioenregeling van de werknemer dan ook niet wijzigen zonder de instemming van de werknemer, tenzij een eenzijdig wijzigingsbeding is overeengekomen met het voorbehoud voor de werkgever om daartoe over te kunnen gaan.

Dit is anders bij gebondenheid aan een gewijzigde pensioenovereenkomst, via deelname aan een verplicht gesteld bedrijfstakpensioenfonds óf via een cao. In dat geval worden de afspraken door sociale partners op collectief niveau gemaakt, waarbij de sociale partners worden geacht de belangen van de werknemers te vertegenwoordigen. Daarbij dient te worden opgemerkt dat het individueel bezwaarrecht (artikel 83 Pw) voorafgaand aan het invaren/omzetten van pensioenaanspraken in de nieuwe pensioenregeling (op grond van de Wtp) komt te vervallen. Dit mede vanwege de gevolgen voor andere deelnemers wanneer op individueel niveau bezwaar kan worden gemaakt tegen de overgang naar de nieuwe pensioenregeling. Voor een interne collectieve waardeoverdracht in het kader van de transitie bij pensioenfondsen, biedt artikel 150m Pw het kader en de waarborgen.

Terug naar het eenzijdig wijzigingsbeding. Op grond van artikel 7:613 BW/artikel 19 Pw kan een werkgever de arbeids- en/of pensioenovereenkomst eenzijdig wijzigen, wanneer de bevoegdheid daartoe schriftelijk is overeengekomen. De werkgever dient een zwaarwichtig belang aan te tonen, op grond waarvan het belang van de werknemer dat door de wijziging wordt geschaad naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid dient te wijken. De Hoge Raad heeft zich in het Fair Play-arrest (ECLI:NL:HR:2019:1869) uitgelaten over de benadering van deze belangenafweging.

Bij het ontbreken van een eenzijdig wijzigingsbeding, wordt door een werkgever vaak een beroep gedaan op het beginsel van goed werkgever- en werknemerschap op grond van artikel 7:611 BW, waaruit volgt: ‘De werkgever en de werknemer zijn verplicht zich als een goed werkgever en een goed werknemer te gedragen.’

Een nogal algemene omschrijving, waardoor de betekenis van dit artikel door de jaren heen in de jurisprudentie is ingekleurd. De Hoge Raad heeft zich in het Taxi Hofman-arrest (Hoge Raad 26 juni 1998, ECLI:NL:HR:1998:ZC2688) uitgelaten over wanneer de instemming van de werknemer met een wijzigingsvoorstel van de werkgever kan worden gevergd, en dit later aangevuld in het Mammoet/Stoof-arrest (ECLI:NL:HR:2008:BD1847).

Uit de overwegingen van de Hoge Raad volgt dat het moet gaan om een redelijk voorstel van de werkgever, rekening houdend met de gewijzigde omstandigheden. Vervolgens moet worden bezien of de aanvaarding ‘redelijkerwijze’ niet van de werknemer kan worden gevergd. In deze belangenafweging zijn alle omstandigheden van het geval relevant. Daarin moeten ook de belangen en positie van de betrokken werknemer in aanmerking worden genomen. Dit om een werknemer te beschermen tegen onredelijke voorstellen van de werkgever.

De inwerkingtreding van de Wtp kan worden gezien als gewijzigde omstandigheden die ten grondslag liggen aan de wijziging van de pensioenregeling. De door de werkgever geboden compensatie voor de wijziging en de daaraan verbonden communicatie zijn omstandigheden die de belangenafweging nader invullen. De uitkomst van de belangenafweging kan echter per individu anders uitpakken.

Bij het ontbreken van een eenzijdig wijzigingsbeding, moet een werkgever in beginsel overeenstemming bereiken met de werknemer. Stemt een werknemer niet in, dan komt de vraag op of op grond van goed werknemerschap deze instemming wel mag worden aangenomen. Daarvoor is de invulling van het begrip goed werkgever- en werknemerschap van belang. In november 2022 heeft de Hoge Raad zich nogmaals uitgelaten over de maatstaf die voortvloeit uit het Mammoet/Stoof-arrest. Het betrof een geschil (ECLI:NL:HR:2022:1759) tussen een groep werknemers en hun werkgever, waarin een wijziging van de eigen bijdrage in de pensioenregeling centraal stond.

Bij indiensttreding waren deze werknemers géén eigen bijdrage in de pensioenpremie overeengekomen. Per 1 januari 2003 werd een bijdrage van de werknemers in de pensioenpremie opgenomen in de pensioenregeling. Deze groep werknemers werd daarvan uitgezonderd (in dienst vóór 1 januari 2003). Met de wijziging van de pensioenregeling in 2015 veranderde dit, nu óók deze groep werknemers geleidelijk werknemerspremie diende te gaan betalen.

Doordat de werkgever geen bevoegdheid tot eenzijdige wijziging was overeengekomen, werd getoetst aan het beginsel van goed werkgever- en werknemerschap. Het besluit van de werknemers om de eigen bijdrage in de pensioenregeling niet te accepteren was volgens het Hof niet onaanvaardbaar, nu dit voor hen een aanzienlijke achteruitgang in hun inkomen betekende. De Hoge Raad oordeelde echter dat het Hof in haar beoordeling een te strenge maatstaf heeft toegepast, aangezien het Hof heeft beoordeeld of de verwerping van de nieuwe pensioenregeling onaanvaardbaar was. Het moest volgens de Hoge Raad gaan om de vraag of de aanvaarding van de werknemer(s) in redelijkheid kon worden gevergd.

Zo blijft de uitleg en toepassing van het beginsel van goed werkgever- en werknemerschap voer voor discussies. Met de inwerkingtreding van de Wtp en de daaruit voortvloeiende wijzigingen, zullen werkgevers zich mogelijk genoodzaakt gaan zien een beroep te doen op dit artikel, wanneer de instemming van de werknemers (ondanks een eerder verkregen instemming van de OR) achterwege blijft. Zoals reeds benoemd vervangt de instemming van de OR de instemming van de individuele werknemer immers niet. Vanzelfsprekend heeft het de voorkeur om (eerst) in overleg met de werknemers (en de OR) tot een instemming met de wijziging van de pensioenregeling te komen. Daarvoor dient een werkgever dan ook goed te informeren over de voorgenomen wijziging en de daaraan verbonden gevolgen en mogelijk geboden compensatie.

Kort en bondig samengevat geeft dat de volgende weergave:

Wijziging artikel 19 Pensioenwet

Het ontbreken van duidelijke communicatie, informatie en adequate compensatie met betrekking tot de wijziging, kan tot discussie leiden. Recent oordeelde de kantonrechter in Rotterdam (ECLI:NL:RBROT:2023:175) dat het willen anticiperen op de inwerkingtreding van nieuwe pensioenwetgeving, niet zonder meer kwalificeert als een zwaarwichtig belang. Immers, er dient aandacht te worden besteed aan de specifieke belangen van de groep werknemers voor wie de wijziging gevolgen heeft.

In de Memorie van Toelichting op de Wtp werd tevens een wijziging op artikel 19 Pw voorgesteld. Dit om ook gewezen deelnemers, pensioengerechtigden en andere aanspraakgerechtigden onder de reikwijdte van dit artikel (eenzijdige wijziging) te plaatsen. Hiermee wordt aansluiting gezocht bij de norm van goed werkgever- en werknemerschap en dit zou daarnaast een codificering betreffen van jurisprudentie waaruit volgt dat een beëindiging van de arbeidsovereenkomst niet met zich meebrengt dat de rechtsverhouding wordt beëindigd. Immers blijft een rechtsverhouding bestaan op grond van de pensioenovereenkomst. Hierdoor moet een werkgever bij een eenzijdige wijziging van de pensioenovereenkomst ook expliciet rekening houden met de belangen van de gewezen deelnemers, andere aanspraakgerechtigden en pensioengerechtigden, op grond van een bestaand beding. Óók ten opzichte van deze groep dient een werkgever dan het zwaarwichtig belang aan te tonen (de werkgever heeft de instemming van de gewezen deelnemer echter in beginsel niet nodig om de pensioenregeling te wijzigen).

Het nieuwe lid 2 van artikel 19 Pw komt te luiden: ‘Een werkgever kan de pensioenovereenkomst ook wijzigen voor gewezen werknemers, andere aanspraakgerechtigden en pensioengerechtigden. Het eerste lid is van overeenkomstige toepassing.’

Conclusie

Wanneer een werkgever van plan is om de pensioenovereenkomst (eenzijdig) te wijzigen, moet worden vastgesteld of er sprake is van een schriftelijk beding op grond waarvan die bevoegdheid is overeengekomen. Of bij het ontbreken daarvan de instemming van de werknemer met de wijziging kan worden gevergd, is afhankelijk van de omstandigheden van het geval. Over de belangen van de (gewezen) werknemers kan niet lichtvaardig worden gedacht. Door de verwachte inwerkingtreding van de Wtp zullen veel werkgevers zich genoodzaakt zien de pensioenovereenkomst te wijzigen. Daarin gaan de belangen van de (gewezen) werknemers en andere aanspraak- en pensioengerechtigden een rol spelen, alsmede de instemming van de OR. Van belang is dan ook een tijdige en zorgvuldige voorbereiding van een normaliter tijdrovend en complex wijzigingstraject.

Mr. Suus van Ingen is advocaat bij Gommer & Partners.

 


Deze bijdrage is eerder gepubliceerd op Pensioen Vanmorgen. Met Pensioen Vanmorgen onderbouw je jouw pensioenkennis. Je volgt relevante ontwikkelingen en krijgt nieuwe inzichten door zowel korte als beschouwelijke artikelen. Abonneer je op Pensioen Vanmorgen en ontvang alle ins en outs over pensioenen voor een goed onderbouwd pensioenadvies.

Categorie: Fiscaal, Nieuws Tags: pensioen

Tags: pensioen

Gerelateerde artikelen

22 juni 2026

Hoge Raad: Duits pensioen alleen belast voor deel waarvoor premie aftrekbaar was

17 juni 2026

Eerste Kamer stemt in met pensioenbedrag ineens opnemen

10 juni 2026

Verrekening pensioen in eigen beheer met schuld dga is verboden handeling

29 mei 2026

Pensioen bij bedrijfsopvolging en -overname: waar moet je op letten?

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware Nederland introduceert Financial Reporting Visualization Agent, aangedreven door Verity

Kennispartner

Benchmark Kantoorcijfers 2026 van start – hoe staat jouw kantoor ervoor?

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Waarom werken zoveel kantoren nog met on-premise software (en wat kost dat eigenlijk)? 
Stappenplan om je facturatieproces volledig te digitaliseren
Visionplanner Zomer Boost 2026: slimmer werken met meer overzicht en minder gedoe
Werkt je on-premise software nog voor je, of tegen je?
Iedereen wil AI. Maar je processen draaien nog op Excel en post-its.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
Vraagposten: van losse mailtjes naar een gesloten lus met je klant
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Z login heeft dé oplossing voor intermediairs die efficiënt willen werken
de autonome AI-boekhouder
Nieuwe Europese regelgeving: zijn bestuurders straks verplicht het faillissement aan te vragen?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Is mijn baan over een paar jaar verdwenen?
Risico’s wachten niet op je volgende dossiertoetsing
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Youngtimerregeling verandert per 2027
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Hoeveel tijd bespaart automatisch afletteren écht op jaarbasis?
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
WIA aanvragen als werkgever: zo begeleid je je klant van 2 jaar ziekte naar de WIA
Amerikaanse belastingplicht: wat is mijn rol als Nederlandse accountant?
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Van zij-instromer naar accountant: hoe het Schakeltraject nieuw talent aantrekt in de Accountancy
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Sturen op cijfers: de 7 KPI’s die elk accountantskantoor moet meten
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Sneller contracten afwikkelen? Zo doe je dat
Zo werk je écht samen met klanten in Microsoft Teams
De verborgen kosten van de mailbox
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
De trein vertrekt. Jij kiest of je instapt.
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
“Het werkt toch prima? Dat is vaak precies het probleem”
Fusies en overnames | Succesvol groeien in de accountancy? Begin bij je mensen 
De sprong van Excel naar HR-software: vijf valkuilen die organisaties onderschatten
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Hoe consolidatie het Europese accountancylandschap hertekent
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Accountant – Eindhoven
aaff
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Controleleider
Scab
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Junior manager audit
Bentacera
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Audit assistent
KNAV
Corporate Finance Advisor
KNAV
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Curator treft lege huls aan bij failliet Tennor, verwacht meer dan een miljard schuld 19.8k weergaven
  • Kabinet onderzoekt nieuwe grondslag mrb en ziet af van tenaamstellingsbelasting 5.7k weergaven
  • Kabinet schetst opties voor schrappen fiscale regelingen na motie over vrijheidsbijdrage 3.8k weergaven
  • Doorhaling voormalige RA Mazars na controle Mitra blijft in stand 2.7k weergaven
  • Blog | Brussel zet nog meer druk: moet de belegger nu echt uit box 3 stappen? 2.4k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor ter overname gezocht
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen