• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Bestuursverslag stelt nieuwe vereisten aan controle(verklaring)

Bestuursverslag stelt nieuwe vereisten aan controle(verklaring)

Accountancy, Artikelen, Nieuws, Vaktechniek

25 april 2017 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Het belang van het bestuursverslag (tot eind 2015 meestal aangeduid als ‘directieverslag’ dan wel formeel als ‘jaarverslag’) is de afgelopen jaren toegenomen. Het bestuursverslag biedt het bestuur van de onderneming namelijk de mogelijkheid om de resultaten en de financiële positie uitgebreid(er) toe te lichten en meer aandacht te besteden aan verwachte toekomstige ontwikkelingen en niet-financiële informatie (belangrijk voor beleggers). Waar deze tendens bij beursfondsen al jaren zichtbaar is, hebben MKB-ondernemingen nog een inhaalslag te maken.

Het bestuursverslag (dat niet zelden ‘ten kantore van de vennootschap wordt gehouden en niet bij het Handelsregister wordt gedeponeerd, omdat de wet dit toestaat)’) krijgt in het MKB vaak niet de aandacht die het verdient. Recente ontwikkelingen brengen daar hopelijk verandering in. In ieder geval door de aandacht die de accountant in zijn controleverklaring aan het onderwerp moet geven.

Inhoud bestuursverslag

De inhoud van het bestuursverslag in het MKB is regelmatig erg ‘mager’. Het bestuursverslag is dan niet in overeenstemming met de verplichting van art. 2:391 BW: ‘Het bestuursverslag geeft een getrouw beeld van de toestand op de balansdatum, de ontwikkeling gedurende het boekjaar en de resultaten van de rechtspersoon en van de groepsmaatschappijen waarvan de financiële gegevens in zijn jaarrekening zijn opgenomen. Het bestuursverslag bevat, in overeenstemming met de omvang en de complexiteit van de rechtspersoon en groepsmaatschappijen, een evenwichtige en volledige analyse van de toestand op de balansdatum, de ontwikkeling gedurende het boekjaar en de resultaten.’

‘Getrouw beeld’ en ‘evenwichtige en volledige analyse’ betekenen dat het bestuursverslag veel meer moet zijn dan het louter herhalen van cijfermateriaal dat de gebruiker ook al in de jaarrekening kan lezen. Het bestuursverslag – zeker gelet op de eisen die hieraan op dit moment worden gesteld – moet ‘het verhaal achter de cijfers’ weergeven. Daar komt bij dat voor rechtspersonen die onder Titel 9 BW 2 vallen, ook de (stellige uitspraken uit de) Richtlijnen voor de jaarverslaggeving relevant zijn. Die geven concreet invulling aan ‘getrouw beeld’, omdat dit concept inhoudt dat aanvullende toelichting noodzakelijk is indien het inzichtvereiste daarom vraagt; met een minimum kan niet worden volstaan.

Wettelijk kader

De verantwoordelijkheid van de accountant met betrekking tot het bestuursverslag (vóór de wetswijziging van 1 november 2015) omvatte de volgende elementen: De accountant moest nagaan – voor zover hij dat kon beoordelen – of het bestuursverslag:

• overeenkomstig de voorschriften van Titel 9 van Boek 2 BW was opgesteld; en

• verenigbaar was met de jaarrekening.

Met ingang van 1 november 2015 is de Uitvoeringswet Richtlijn Jaarrekening geïmplementeerd in BW 2.91 . Dit heeft geleid tot een aanvullende verplichting (voor boekjaren die eindigen op of na 15 december 2016):

De accountant moet nagaan of het bestuursverslag, in het licht van de tijdens het onderzoek van de jaarrekening verkregen kennis en begrip omtrent de rechtspersoon en zijn omgeving, materiële onjuistheden bevat. Op basis onderzoek moet de accountant in zijn controleverklaring een oordeel opnemen of sprake is van dergelijke onjuistheden met (in voorkomende gevallen) een opgave daarvan.

Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen andere informatie

Controleverklaring 2017

Tot eind 2016 kon de accountant in zijn controleverklaring volstaan met het vaststellen van de volledigheid van het bestuursverslag en de verenigbaarheid met de jaarrekening. Hierbij was sprake van een marginale toets. Met ingang van 2017 moet de accountant aanvullend verklaren of het bestuursverslag materiële onjuistheden bevat. In de voorbeeldtekst van de NBA is dit als volgt geformuleerd (zie kader hierboven, waarbij de tekst is beperkt tot het bestuursverslag). Een aantal zaken valt hierbij op:

• In het verleden was deze sectie als laatste onderdeel van de controleverklaring opgenomen. Op basis van Standaard 720 wordt de sectie nu opgenomen vóór de beschrijving van de verantwoordelijkheden van het bestuur en de accountant. Die plaats in de controleverklaring benadrukt het toenemende belang van deze sectie.

• Art. 2:393 BW spreekt van ‘materiële onjuistheden’, terwijl de voorbeeld-tekst de term ‘materiële afwijkingen’ noemt. ‘Afwijkingen’ omvat (in tegenstelling tot ‘onjuistheden’) niet alleen tekortkomingen op basis van toelichtingen die niet juist zijn, maar tevens onvolledige toelichtingen. Dit vloeit voort uit de verplichtingen van Standaard 720.

• De verantwoordelijkheid voor de accountant om afwijkingen in het bestuursverslag ten opzichte van de jaarrekening en ten opzichte van de informatie uit de controle te vermelden, wordt in de voorbeeldtekst geïntegreerd in één zinsnede. ‘Materiële afwijkingen’ omvat beide afwijkingen.

• De voorbeeldtekst van de controleverklaring spreekt over afwijkingen ten opzichte van de jaarrekeningcontrole of anderszins. Dit betekent dat de accountant ook andere informatie waarover hij beschikt moet betrekken bij zijn beoordeling of het bestuursverslag mogelijk afwijkingen bevat.

Reikwijdte controle

De nieuwe verantwoordelijkheid voor de accountant om na te gaan of het bestuursverslag materiële onjuistheden bevat is met name controletechnisch een uitdagend vraagstuk. Bij het beoordelen van het bestuursverslag moet de accountant zich afvragen: ‘Komt dit overeen met de informatie die ik uit de controle heb gekregen?’. De eerste uitdaging ontstaat door het feit dat alle mogelijk relevante bevindingen uit de controle (of anderszins) de norm vormen; een vaktechnisch uitdagend vraagstuk van de volledigheid van informatie waarlangs het bestuursverslag moet worden beoordeeld. Minstens zo uitdagend is de vraag hoe moet worden omgegaan met zogenaamde component auditors die significante groepsonderdelen controleren. Ook zij kunnen over informatie uit de controle beschikken die relevant is in het licht van mogelijke onjuistheden in het bestuursverslag. Dat vraagt van de groepsaccountant de nodige coördinatie om te bereiken dat component auditors (tijdig) relevante informatie aanleveren, die van belang is voor de beoordeling of het bestuursverslag eventueel materiële onjuistheden bevat.

Niet-goedkeurende verklaring bij jaarrekening

Bij het beoordelen van het bestuursverslag kunnen afwijkingen worden gesignaleerd in de jaarrekening dan wel in het bestuursverslag. Voor eventuele afwijkingen in de jaarrekening wordt voor de consequenties verwezen naar de andere controlestandaarden (Standaard 720, par. 20). Bevat het bestuursverslag materiële afwijkingen, die niet worden gecorrigeerd, dan zal dit (afgezien van de optie om de opdracht terug te geven en de communicatie met het toezichthoudend orgaan) meestal leiden tot communicatie van de afwijking via de controleverklaring. Interessant is wat de minister hierover zegt2:

‘Toevoeging van een onderdeel aan de accountantsverklaring betekent dat de accountant de jaarstukken hierop heeft gecontroleerd en daarop zijn oordeel op grond van artikel 2:393 lid 6 BW baseert, dat wil zeggen een goedkeurende dan wel afkeurende verklaring, een verklaring met beperking of een verklaring van oordeelonthouding afgeeft. Wanneer de accountant tijdens het onderzoek van het concept-bestuursverslag dat hem door het bestuur is voorgelegd, een materiële onjuistheid constateert, zal hij aan het bestuur moeten meedelen dat hij geen goedkeurende verklaring kan afleggen wanneer het concept niet wordt aangepast.’

De minister lijkt te zeggen dat het oordeel (over de jaarrekening) moet worden aangepast indien sprake is van materiële onjuistheden in het bestuursverslag. Dat lijkt mij een onjuiste interpretatie van de bedoeling van de wet (en zeker Standaard 720). Het oordeel over de jaarrekening staat in principe los van het oordeel over het bestuursverslag. Dit betekent dat een goedkeurend oordeel over de getrouwheid van de jaarrekening samen kan gaan met het vermelden van materiële afwijkingen in het bestuursverslag.

Overigens brengt Standaard 720 wel een nieuwe relatie aan tussen de niet-goedkeurende strekking van de controleverklaring bij de jaarrekening en de verklaring bij het bestuursverslag. Meest opvallende bepaling hierbij is het verbod om bij een oordeelonthouding bij de jaarrekening een sectie met een oordeel over andere informatie in de controleverklaring op te nemen. Reden hiervoor is dat in dat geval de sectie over de andere informatie de oordeelonthouding zou ‘overschaduwen’ (Standaard 720, par. A58). Dit is vergelijkbaar met het verbod om bij een controleverklaring van oordeelonthouding kernpunten in de controleverklaring op te nemen. Overigens geldt voor rechtspersonen die onder Titel 9 vallen op dit punt een uitzondering, omdat de wet een oordeel over het bestuursverslag verplicht voorschrijft; ook indien bij de jaarrekening een controleverklaring van oordeelonthouding wordt verstrekt.

Als sprake is van een niet-goedkeurend oordeel bij de jaarrekening, kan de beperking of bedenking die hiervoor de oorzaak is, ook invloed hebben op het bestuursverslag. Bijvoorbeeld: een beperking in de controle met betrekking tot de volledigheid van de omzet raakt ook de toelichting op de omzet (en marge) in het bestuursverslag. Dit betekent dat de accountant moet overwegen om de sectie met het oordeel over het bestuursverslag daarop aan te passen. Dit kan bijvoorbeeld door in de sectie over het bestuursverslag te verwijzen naar de onderbouwing van het niet-goedkeurende oordeel bij de jaarrekening.

Bestuursverslag buiten Titel 9

Regelmatig komt het voor dat bij organisaties buiten Titel 9 ook een bestuursverslag wordt opgesteld. Bijvoorbeeld in de sector not for profit (al dan niet op basis van de vereisten van RJ 640). In het verleden werd hier op verschillende manieren mee omgegaan in de controleverklaring. Uiteraard werd ook op basis van de vorige Standaard 720 een controle uitgevoerd op consistentie met de jaarrekening. Maar vaak bleef het daarbij en werd in de controleverklaring niet altijd aandacht besteed aan het bestuursverslag. Met het van kracht worden van de nieuwe Standaard 720 (dus voor boekjaren die eindigen op of na 15 december 2016) wijzigde dit. Evenals bij rechtspersonen die onder de wettelijke controleplicht van Titel 9 vallen (waar de aanvullende verplichting (ook) wordt vereist door art. 2:393 BW) geldt voor andere organisaties eenzelfde verplichting op basis van paragraaf 14b van Standaard 720. In de controleverklaring bij de jaarrekening van een dergelijke organisatie moet op vergelijkbare wijze aandacht worden besteed aan de vraag of zich afwijkingen in het bestuursverslag voordoen ten opzichte van de jaarrekening en ten opzichte van de informatie die de accountant heeft verkregen uit de controle of anderszins.

Rol krijgt meer inhoud

De rol van de accountant met betrekking tot het bestuursverslag krijgt – zowel op basis van de wettelijke verplichting als ook op basis van Standaard 720 – meer inhoud. Voor accountants de uitdaging om de controle in overeenstemming hiermee in te richten en uit te voeren.

Anton Dieleman is directeur vaktechniek bij Mazars.

Noten

1. Staatsblad 349 en 351, 2015
2. T weede Kamer, 2014-2015, 34176, nr. 6, blz. 7

Categorie: Accountancy, Artikelen, Nieuws, Vaktechniek Tags: bestuursverslag, controleverklaring

Tags: bestuursverslag, controleverklaring

Gerelateerde artikelen

13 mei 2026

Vertrekkend accountant vertraagt controleverklaring jaarcijfers VEB

4 maart 2026

EY wil niet meer onderhandelen over schikking in faillissement Koops Furness

16 februari 2026

Geen te hoge declaraties voor autodealer: tuchtklacht tegen RA en AA ongegrond

12 januari 2026

‘Controleverklaring past niet meer bij ritme van de economie’

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Wanneer wordt het bv-risico een privé-risico? De rol van de accountant bij bestuurdersaansprakelijkheid

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Is software voor kantoorbeheer nodig met 5 fte?
ICT & AI | Sturen begint bij actuele data
Feike Cats: “Tevreden klanten? Leg de lat hoger.”
Wat is nou écht het idee van ‘workflows’ voor accountants? 
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
Van vraagpost naar boeking: waarom de laatste stap vaak misgaat
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Je helpt klanten met hun administratie — maar hoe zit het met die van jouzelf?
Ketenmachtigingen centraal beheren: zo werkt u slimmer met eHerkenning
de autonome AI-boekhouder
De continuïteitsveronderstelling tijdens een WHOA-traject
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Van Mook: “Met Minox Focus wil ik groeien naar twee keer zoveel klanten.”
Van losse monitoringactiviteiten naar één efficiënt proces
Waarom je dossiers niet hoeven te lijden onder tijdsdruk
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Hierom zijn webshopondernemers extra kwetsbaar voor boekhoudfouten
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
Verstoorde arbeidsrelatie als ontslaggrond: zo begeleid je jouw klant
Duizenden Nederlanders in de knel door Amerikaanse belastingwet
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Zomer. Tijd om je loopbaan onder de loep te nemen.
MiCA en de toekomst van crypto in Europa: wat elk cryptobedrijf moet weten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Buy & build: urenregistratie als verborgen EBITDA-hefboom
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Hoe Hoek en Blok het ondertekenproces drastisch verbeterde
Waar zit de echte waarde van AI in de accountancy? 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Hoe de nieuwe relatie tussen accountant en software de sector gelijk trekt voor onafhankelijke kantoren
Cyberbeveiligingswet definitief: dit moet je accountantskantoor vóór 15 augustus geregeld hebben
Waarom ChatGPT op je klantdocumenten je meer tijd kost dan het oplevert 
“Waarom CRM in de accountancy vaak meer ruis dan overzicht brengt”
ICT & AI | “Accountancywerk verandert sneller dan de meeste kantoren beseffen”
De cijfers kloppen. Maar klopt de cultuur ook?
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Automatisering heeft direct invloed op declarabele uren 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
De toegevoegde waarde van een jurist in het AI-tijdperk
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Junior manager audit
Bentacera
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Audit assistent
KNAV
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Relatiebeheerder
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Accountant – Eindhoven
aaff
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Controleleider
Scab
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Gevorderd Assistent Accountant
BonsenReuling
Corporate Finance Advisor
KNAV
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Ontslag op staande voet na heimelijke controle inlogtijden strandt: werkgever handelde in strijd met AVG 33.9k weergaven
  • Rechter fluit curator terug over digitale administratie bij faillissement 12.4k weergaven
  • Collectief besluit over compensatie niet-bezwaarmakers box 3 6.2k weergaven
  • BDO aansprakelijk voor opzetten fiscale schijnconstructie rond Spaanse Beckham-regeling 6.1k weergaven
  • Ontslag na mailen vertrouwelijke bestanden naar privéadres blijft in stand 3.7k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen