• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Concurrentiebeding niet geschorst, zwaarwegend belang bij handhaving

Concurrentiebeding niet geschorst, zwaarwegend belang bij handhaving

Nieuws, Overig

Een werknemer wil gaan werken bij een bedrijf dat onder de werkingssfeer valt van het concurrentiebeding. De ex-werkgever wil dit voorkomen. De rechtbank Rotterdam oordeelt dat van een schorsing van het concurrentiebeding geen sprake kan zijn.

27 september 2024 door Accountancy Vanmorgen

De werknemer wil per 1 september 2024 gaan werken bij een nieuwe werkgever. De voormalig werkgever wil dit voorkomen en meent dat het concurrentiebeding de werknemer verbiedt om deze baan te accepteren, zodat de werknemer een hoge boete verschuldigd zal zijn als hij bij de nieuwe werkgever gaat werken. De werknemer wil in deze procedure zekerheid krijgen of hij bij de nieuwe werkgever in dienst mag treden en vraagt om het concurrentiebeding te schorsen. De voorzieningenrechter schorst het concurrentiebeding niet.

Wat speelt er in deze zaak?

Op 1 februari 2022 is de werknemer als Junior Trader in dienst getreden bij de ex-werkgever die wereldwijd handelt in zuivelproducten.

In de schriftelijke arbeidsovereenkomst staat een concurrentiebeding. Het relevante deel van dit beding luidt als volgt:

“(…) is het de werknemer verboden om binnen een tijdvak van twaalf maanden na beëindiging van de arbeidsovereenkomst, ongeacht de wijze waarop en de redenen waarom het dienstverband tot een einde is gekomen, tegen vergoeding of om niet in enigerlei vorm werkzaam te zijn bij een bedrijf gelijk, gelijksoortig of aanverwant aan dat van werkgever (…)
Als de werknemer dit verbod overtreedt, moet hij de ex-werkgever een boete betalen van € 10.000,- en € 500,- per dag die de overtreding voortduurt.”

Nieuwe werkgever

De werknemer heeft de arbeidsovereenkomst opgezegd tegen 1 juni 2024. Daarna heeft hij gesolliciteerd bij de nieuwe werkgever, waar hij per 1 september 2024 in dienst kan treden als International Sales Manager. Ook de nieuwe werkgever houdt zich bezig met de wereldwijde handel in zuivelproducten. De ex-werkgever heeft de werknemer laten weten dat werken bij de nieuwe werkgever schending van het concurrentiebeding oplevert.

De werknemer vordert dat de werking van het concurrentiebeding en het boetebeding worden geschorst dan wel gematigd, zodat het de werknemer toegestaan zal zijn om per 1 september 2024 bij de nieuwe werkgever te gaan werken.

Nieuwe werkgever valt onder werkingssfeer

Het concurrentiebeding heeft een ruime werkingssfeer. Alle bedrijven die gelijk, gelijksoortig of aanverwant zijn aan de ex-werkgever vallen daar namelijk onder. Het is niet in geschil dat de ex-werkgever en de nieuwe werkgever allebei wereldwijd in zuivelproducten handelen en dat de nieuwe werkgever daarmee onder de werkingssfeer van het concurrentiebeding valt. Partijen verschillen wel van mening over de mate waarin de nieuwe werkgever een (directe) concurrent van de ex-werkgever is.

Beding beperkt werknemer niet onredelijk

Is het aannemelijk is dat de bodemrechter het concurrentiebeding (gedeeltelijk) zou vernietigen op de wijze zoals de werknemer voor ogen staat: vernietiging van het concurrentiebeding zodat hij per 1 september 2024 in dienst kan treden bij de nieuwe werkgever?

Daarvoor is van belang of de werknemer, in verhouding tot het te beschermen belang van de ex-werkgever, door het concurrentiebeding onbillijk wordt benadeeld (artikel 7:653 lid 3 sub b BW).

Bedrijfsdebiet beschermen

Een concurrentiebeding is bedoeld om het bedrijfsdebiet van de werkgever te beschermen. Het gaat daarbij om de bescherming van bedrijfsgeheimen en andere concurrentiegevoelige informatie. Van een aantasting van het bedrijfsdebiet kan sprake zijn als de nieuwe werkgever voordeel geniet, omdat de werknemer essentiële relevante, commerciële en/of technische informatie of kennis van unieke werkprocesessen en strategieën van de oude werkgever meeneemt en deze nieuwe informatie leidt tot een concurrentievoordeel dat de nieuwe werkgever anders niet zou hebben gehad.

De ex-werkgever heeft voldoende aannemelijk gemaakt dat hij zes producten verhandelt die de nieuwe werkgever ook verhandelt. Dit blijkt uit de websites van beide bedrijven en de werknemer heeft dat onvoldoende betwist. Ook is het voldoende aannemelijk geworden dat beide bedrijven zowel in de levensmiddelenindustrie (food) als de veevoederindustrie (feed) actief zijn.

Niet in geschil is dat de ex-werkgever actief is in de levensmiddelenindustrie en de nieuwe werkgever in de veevoederindustrie. Dat de ex-werkgever ook actief is in de veevoederindustrie onderbouwt hij met het certificaat “GMP+ Feed Certification scheme” en twee recente transacties van veevoederproducten. Dat de nieuwe werkgever ook actief is in de levensmiddelenindustrie blijkt in ieder geval uit de website. Daarom heeft de ex-werkgever er bij belang dat de strategieën met betrekking tot de zuivelhandel niet bij de nieuwe werkgever terecht komen.

Concurrentiegevoelige informatie

De ex-werkgever heeft ook voldoende aannemelijk gemaakt dat de werknemer over concurrentiegevoelige informatie beschikt. Dat heeft de ex-werkgever gedaan door meerdere concrete voorbeelden te geven van klanten aan wie zij specifieke zuivelproducten verkoopt, waarvan de werknemer volgens de ex-werkgever op de hoogte is.

De werknemer zou volgens de ex-werkgever bovendien beschikken over alle technische productkennis van alle leveranciers en klanten van de ex-werkgever, evenals hun inkoop-, verkoop- en productiestrategieën, omdat alle traders bij de ex-werkgever elkaar informatie uitwisselen, de werknemer toegang had tot een Excelbestand waarin deze informatie staat en hij tweemaal per week een commercieel overleg bijwoonde waar alle klantinformatie openlijk werd gedeeld.

Daarnaast wijst de ex-werkgever erop dat hij een unieke strategie heeft ontwikkeld om zich te beschermen tegen extreme prijsfluctuaties en dat de werknemer ook over die kennis beschikt. de werknemer betwist dit alles. Hij stelt dat de kennis die hij heeft opgedaan bij de ex-werkgever gewoon op internet te vinden is. Hij heeft echter geen vindplaatsen genoemd en de ex-werkgever heeft het standpunt onderbouwd met uitdraaien uit het CRM-systeem, waaruit de transacties die de werknemer in Europa heeft gesloten blijken.

Hoewel het er op lijkt dat de werknemer inhoudelijk een andere functie is aangeboden door de nieuwe werkgever, waarin hij zich zal bezighouden met de verkoop van producten voor de veevoederindustrie in Europa in plaats van inkoop van producten voor de levensmiddelenindustrie in Azië (zoals hij hoofdzakelijk deed bij de ex-werkgever), wijst de ex-werkgever er terecht op dat dat niet maakt dat de concurrentiegevoelige informatie waarover de werknemer vermoedelijk beschikt, niet bij de nieuwe werkgever terecht kan komen.

Zwaarwegend belang

De voorzieningenrechter begrijpt dat de werknemer dit een kwestie van vertrouwen vindt, ook in het licht van het relatie- en geheimhoudingsbeding die in zijn arbeidsovereenkomst staan, maar juist omdat de werknemer een forse salarisverhoging zal krijgen bij de nieuwe werkgever, vreest de ex-werkgever terecht dat de nieuwe werkgever gebruik zal willen maken van de kennis die de werknemer heeft opgedaan over de werkwijze van de ex-werkgever en dat zou het bedrijfsdebiet kunnen aantasten. De ex-werkgever heeft dus een zwaarwegend belang bij handhaving van het concurrentiebeding.

Belangen werknemer te licht bevonden

Tegenover het voldoende aannemelijk gemaakte belang van de ex-werkgever staan de belangen van de werknemer. In dat verband stelt de werknemer dat hij is aangewezen op een baan in de zuivelhandel, omdat hij zijn master niet heeft afgerond en alleen werkervaring heeft in deze markt. Hoewel het voorstelbaar is dat de werknemer gelet op zijn werkervaring gemakkelijker in de zuivelhandel een nieuwe baan zal vinden, is dat tegelijkertijd het pijnpunt dat heeft geleid tot deze procedure.

Bovendien is de zuivelhandel volgens de werknemer zelf juist geen nichemarkt en gaat het om de handel in grondstoffen. De werknemer heeft desondanks niet uitgelegd waarom hij in een andere grondstoffenmarkt geen baan zou kunnen vinden.

Verder voert de werknemer aan dat sprake is van een positieverbetering, omdat hij bij de nieuwe werkgever 40% meer zal verdienen dan hij deed bij de ex-werkgever. Dit is inderdaad een aanzienlijke positieverbetering, maar roept tegelijkertijd vraagtekens op over de motieven van de nieuwe werkgever om een dergelijk hoog salaris aan de werknemer aan te bieden.

De werknemer voert ook aan dat zijn woon-werkverkeer wordt beperkt van vijf naar twee uur per dag en dat hij meer thuis kan werken. Dat de werknemer daarbij belang heeft is wel duidelijk, ook gelet op de mantelzorg voor zijn grootouders, maar dit legt onvoldoende gewicht in de schaal.

De werknemer moet de proceskosten betalen, omdat hij ongelijk krijgt.

Rechtbank Rotterdam, 29 augustus 2024, ECLI:NL:RBROT:2024:8858

Categorie: Nieuws, Overig Tags: concurrentiebeding

Tags: concurrentiebeding

Gerelateerde artikelen

23 september 2026

Fiscaal dienstverlener eist 17 miljoen euro aan boetes van werknemer na heimelijke inklaringen

13 juli 2026

Blog | ‘Kritiek uit praktijk leidt tot verbeterd wetsvoorstel concurrentiebeding’

8 juli 2026

OESO: concurrentiebeding remt arbeidsmobiliteit en kan productiviteit schaden

1 juli 2026

‘Concurrentiebeding: van automatisme naar bewuste keuze’

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Waarom klanten steeds meer verwachten van hun accountant
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Breed gebruikt, nauwelijks ingebouwd: de oprichters van Accountee over het gat in de markt
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
Het verschil maak je niet in december, maar nú: tijd om je kantoorsoftware te evalueren
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Je documentbeheer bepaalt hoeveel jij straks hebt aan AI – en dit is waarom
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Controleleider
Scab
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 8.4k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.3k weergaven
  • Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten 5.1k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 4.6k weergaven

Vraag en aanbod

Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen