• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Hybride box 3-stelsel: noodzaak regeert over ideaal

Hybride box 3-stelsel: noodzaak regeert over ideaal

Blog, Fiscaal, Nieuws

De Tweede Kamer lijkt het nieuwe box 3-stelsel om budgettaire redenen toch te steunen, terwijl het voorstel op meerdere punten juridisch en praktisch kwetsbaar is. Daarmee lijkt noodzaak het te winnen van het ideaal, stellen Tjarko Denekamp en Peter Beets, experts Vermogensplanning bij ABN Amro MeesPierson.

4 februari 2026 door Tjarko Denekamp en Peter Beets

Jarenlang was de politiek het erover eens dat box 3 moest veranderen, maar was er geen overeenstemming over de vraag op welke manier. Inmiddels zit een brede groep partijen — VVD, CDA, BBB, JA21 en PVV — op één lijn. Zij zien weinig in de voorgestelde mix van vermogensaanwas en vermogenswinst en pleiten voor een volledig vermogenswinststelsel. Dat gaat echter niet samen met invoering van het stelsel op 1 januari 2028, waarmee een budgettair belang is gemoeid van miljarden. Daardoor kan het wetsvoorstel — ondanks forse kritiek — waarschijnlijk toch op een meerderheid rekenen.

Staatssecretaris Fiscaliteit en Belastingdienst Heijnen liet weten dat het hybride model wat hem betreft “een tussenstation” is. Door eerst stabiliteit en juridische houdbaarheid te creëren, ontstaat er later ruimte voor verfijning. Of die ruimte er daadwerkelijk komt, is politiek onzeker, al heeft de coalitie aangegeven box 3 te willen ‘doorontwikkelen’. Dit betekent dat de belasting op ongerealiseerde rendementen (denk aan nog niet verzilverde waardestijgingen van aandelen) wordt vervangen door een belasting op alleen gerealiseerde rendementen.

Amendementen: veel wensen, weinig ruimte

Meerdere Kamerleden kondigden aan met amendementen te komen. De verlanglijst is lang. De staatssecretaris temperde de verwachtingen: te grote aanpassingen zouden de toch al zwaarbelaste Belastingdienst verder onder druk zetten en de beoogde invoeringsdatum van 1 januari 2028 in gevaar brengen.

Wat ons betreft moet de focus vooral liggen op drie zaken:

  1. carry-back van verliezen
  2. doorschuifregelingen bij life-events (zoals echtscheiding en overlijden)
  3. de vastgoedbijtelling.

1. Verliesverrekening: toch weer belastingheffing over fictieve winst?

Het voorgestelde systeem kent een belangrijk knelpunt: verliesverrekening geldt alleen voor verliezen ná 1 januari 2028. Dat roept problemen op voor beleggers die vóór die datum forse waardedalingen hebben geleden.

Een voorbeeld: daalt een effectenportefeuille vóór 2028 en herstelt deze in 2028 slechts tot het oorspronkelijk geïnvesteerde bedrag, dan moet over dat herstel worden afgerekend, ondanks dat er economisch geen winst is gerealiseerd. Lijdt dezelfde belegger in 2029 opnieuw verlies, dan kan dat verlies ook niet achterwaarts worden verrekend met de ‘winst’ van 2028. In het nieuwe box 3-systeem is verliesverrekening alleen mogelijk met toekomstige winsten.

Stel dat de aandelen worden verkocht om een eigen woning te kopen of de belegger overlijdt, dan blijft het verlies dus onverrekenbaar. Hierdoor wordt belasting geheven over waardeveranderingen die economisch geen opbrengsten zijn en over rendement dat feitelijk nooit is gerealiseerd.

2. Doorschuifregelingen: risico op gedwongen verkopen

In tegenstelling tot andere delen van de inkomstenbelasting leidt het ontstaan of de beëindiging van een gemeenschap van goederen, schenking of overlijden in het voorgestelde box 3-stelsel tot directe belastingheffing.

Dat kan hele vervelende situaties opleveren. Denk aan de ondernemer die als pensioenvoorziening heeft geïnvesteerd in een pand dat hij verhuurt. Bij overlijden moet worden afgerekend over de meerwaarde. Banken financieren dergelijke belastingschulden nauwelijks, waardoor een gedwongen verkoop van het pand dreigt. Alternatieve financiers vragen vaak hoge rentes en aflossingen, waardoor van het voorziene ‘pensioen’ weinig overblijft. De belastingheffing uitstellen tot het overlijden van de achterblijvende partner is in dit geval de logische oplossing.

3. Vastgoedbijtelling: belasting zonder inkomen

Bij de voorgestelde vastgoedbijtelling is feitelijk geen sprake van inkomen en het eigen gebruik levert geen koopkracht op. Hooguit is er een bedrag bespaard omdat er vanwege het gebruik geen huur wordt betaald. Maar dat zou dan moeten worden beperkt tot het daadwerkelijk gebruik en niet alleen maar omdat het vastgoed ter beschikking staat. Denk aan een kantoorpand dat tot verdriet van de eigenaar langdurig leegstaat en waar dan tot overmaat van ramp, ook nog belasting moet worden betaald wegens ‘eigen gebruik’.

Vermogensaanwas versus vermogenswinst: geen simpele timingkwestie

Veel tegenstanders stellen dat het verschil tussen een vermogensaanwasbelasting en een vermogenswinstbelasting slechts neerkomt op het tijdstip van belastingbetaling. Anderen menen dat bij een vermogensaanwasbelasting meer belasting wordt betaald dan bij een vermogenswinstbelasting. Dat is te kort door de bocht. Bij een vermogenswinstbelasting kan de totale belastingopbrengst zelfs hoger uitvallen dan de som van de jaarlijkse heffingen onder een aanwasstelsel. Feit is wel dat er door de tussentijdse afroming bij een aanwasbelasting minder rendement overblijft.

Het nadeel van een vermogenswinstbelasting is voor het kabinet vooral budgettair: een vermogenswinstsysteem leidt tot latere belastingontvangsten, die moeten vooraf worden gefinancierd, wat neerkomt op een reëel rentenadeel.

Voor illiquide bezittingen, zoals vastgoed of private equity, heeft een vermogenswinststelsel duidelijke voordelen — het voorkomt ingewikkelde waarderingsdiscussies met de Belastingdienst.

Bij liquide beleggingen, zoals beursgenoteerde effecten, spelen die problemen bij een vermogensaanwasbelasting minder. Overigens weten veel beleggers in de BV nu al niet beter of kiezen er zelfs omwille van de eenvoud voor (dus ook als het anders kan). Met het in juli 2025 gepresenteerde formulier tegenbewijs is bovendien aangetoond dat de aanlevering van gegevens voor een vermogensaanwasbelasting door financiële instellingen relatief eenvoudig kan worden georganiseerd.

De coalitie wil ook voor liquide beleggingen naar een vermogenswinstbelasting. Tot dat moment zou een verruiming van de gebrekkige mogelijkheid tot verliesverrekening bezwaren van beleggers tegen de aanwasbelasting aanzienlijk verminderen.

Vervolg

Het huidige box 3-stelsel komt aan zijn einde. De term ‘box 3-affaire’ lijkt geen overdrijving. Het nieuwe box 3-regime dreigt met een bittere nasmaak van start te gaan: onder forse budgettaire druk werkt de politiek toe naar wetgeving waar niemand in de Tweede Kamer warm van wordt.

Tegelijkertijd zijn er voor de burger genoeg punten om zich over te verbijten. De systematiek oogt onlogisch en de uitvoerbaarheid staat onder druk. De vraag is of er in de komende periode nog ruimte bestaat om de scherpe randen weg te vijlen.

Een denkbare route is het vroegtijdig vastleggen van de contouren van een herstelwet, die de meest prangende bezwaren adresseert. Als die stap tijdig wordt gezet, zou het nieuwe box 3-stelsel meer geloofwaardig van start kunnen gaan.

Tjarko Denekamp en Peter Beets zijn experts vermogensplanning bij ABN AMRO MeesPierson.

Categorie: Blog, Fiscaal, Nieuws Tags: box 3

Tags: box 3

Gerelateerde artikelen

8 oktober 2026

Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden?

7 oktober 2026

Kamer wil fiscaal voordeel papieren schenkingen bekijken voor dekking box 3

6 oktober 2026

Senaat wil box 3 nog voor kerst behandelen, maar waarschuwt voor haast

1 oktober 2026

Heinen wil box 3-plan aanpassen na kritiek op kleine spaarder

Reacties

  1. zoef zegt

    4 februari 2026 om 09:21

    1 grote ramp box 3, gewoon terug naar 1,2% over alles, simpel uitvoerbaar, geen nieuwe it-systemen of meer personeel nodig

    Beantwoorden
    • Yvo Muthert zegt

      6 februari 2026 om 14:06

      Ja, en dat kan dus niet door het arrest van de Hoge Raad.

      Beantwoorden
  2. Johan zegt

    11 februari 2026 om 22:09

    Teruggaan naar fictief rendement van 4% is geen optie i.v.m. mensen die alleen spaargeld hebben.

    Zorgelijker is het belastingtarief van 36%.
    Bij een volledig belegd vermogen van € 926.190 betaald men 33,7% belasting over € 54460 rendement. Maar bij een salaris van € 54460 24,1% aan belasting.
    Pas bij een salaris € 93500,00 is de belastingdruk 36%. Men zou dan een volledig belegd vermogen van € 1617690,33 moeten hebben om ook op de belastingdruk van 36% uit te komen.
    Het zou veel beter en eerlijker zijn als men box 3
    afschaf en alles onderbrengt in box 1, waarbij dan de Algemene heffingskorting wel moet worden verhoogd met € 4487 als een vast bedrag ( ter compensatie van de vermogenvrijstelling van € 59357 ). Vanaf 2028 zou men dan ook het werkelijke rendement kunnen onderbrengen in box 1.
    Dan dragen de mensen met de sterkste schouders werkelijk de zwaarste lasten
    Bij € 54460 aan loon en rendement van € 54460 op vermogen betaald men dan 38% effectief aan belasting.

    967023 belegd vermogen
    -59357 belastingvrije voet
    907666 belast vermogen

    6% fictief rendement percentage
    54459,96 rendement
    36% belastingtarief
    19605,59 te betalen belasting

    58021,38 ontvangen bedrag aan rendement bij 6%
    33,79% effectieve belastingdruk

    Belasting box 1 in 2026 t.o.v. 2025 – in

    loondienst. 2025 2026
    Bruto jaarinkomen 54.460 54.460
    Belasting box 1 19.772– 19.750–
    Algemene heffingskorting 1.417+ 1.534+
    Arbeidskorting 4.858+ 5.108+
    Netto 40.963 41.352
    Belastingdruk 24,8% 24,1%

    Belasting box 1 in 2026 t.o.v. 2025 – in loondienst. 2025 2026
    Bruto jaarinkomen 104.433 104.433
    Belasting box 1 41.822 – 41.626 –
    Algemene heffingskorting 0 + 0 +
    Arbeidskorting 1.604 1.854 +
    Netto 64.215 64661
    Belastingdruk 38,5% 38,1%

    Beantwoorden
  3. Mark zegt

    19 februari 2026 om 14:59

    Centrale banken printen en overheden lenen het geprinte geld. Het doel is misschien daarna de geldhoeveelheid weer te laten krimpen maar er zijn altijd redenen waarom dat er nooit meer helemaal van komt. Contant geld verliest daardoor zijn waarde. Al decennia. Niemand praat er over op basis van first principles, maar inflatie is gewoon een extra belasting waar niemand willens en wetens voor heeft gekozen. Waarom is het inflatiedoel altijd 2%? Niemand die het kan onderbouwen, behalve dan dat die waarschijnlijk net laag genoeg is zodat het niet opvalt dat er ‘steeds iets uit je huis verdwijnt’.
    Wat economen ook beweren, er hoeft geen inflatie te zijn. Laat bubbels maar klappen, laat er bij rampen maar even een liquiditeitstekort zijn. Pijnlijk, maar nu wordt de pijn alleen maar vooruitgeschoven en uiteindelijk groter. Technologische ontwikkeling zou moeten leiden tot steeds lagere prijzen van alle producten. Jaarlijks zou de prijsdaling ongeveer 3% moeten zijn. Inflatie is ongeveer 4% (of dat juist is is nog maar zeer de vraag), wat betekent dat het waardeverlies veel meer is dan de inflatiecijfers alleen.

    Om die waardevermindering tegen te gaan worden mensen steeds meer gedwongen meer risico te nemen, o.a. door te beleggen. Áls dat dan vervolgens goed uitpakt profiteert de overheid daar nog een keer van, nu zelfs als dat rendement nog niet gerealiseerd is.
    Op geen moment in deze keten van door de centrale banken en overheden gecreëerde problemen loopt de overheid risico maar strijkt wel de belasting op als het goed gaat.

    En los van dit alles: hoe idioot is het dat een wet er door heen komt omdat dat is wat de IT systemen aan kunnen? dat is toch de wereld op zijn kop?

    Ben wel eens benieuwd wat dit voor gevolgen gaat hebben voor de uitstroom van kapitaal en het wegblijven van nieuw. Als je als kennismigrant de keuze hebt tussen alle grote landen in de EU dan kies je toch nooit meer voor Nederland.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Nmbrs Reporting Herfst Boost: een sterkere basis voor de volgende stap
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Je klant wil één accountant, geen drie portalen
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
De accountancy over vijf jaar
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Wat kosten vijf minuten zoeken per dag werkelijk
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Van rapporteren naar doen: duurzaamheid als strategisch vraagstuk
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
De accountancy verandert. Radar360 verandert mee.
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Hoe marktconform zijn jouw salarissen in 2026?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Als ChatGPT steeds slimmer wordt, waarom heb je dan nog accountancyspecifieke AI nodig? 
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Ontslag van een statutair directeur: juridische risico’s tijdig herkennen bij uw mkb-cliënt.
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Controleleider
Scab
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Senior Finance Analyst
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Vestigingsleider Accountancy – Nieuwegein
Vallei Accountants
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 9.8k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6.7k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 6.2k weergaven
  • Coalitie komt nog niet met aanpassingen belastingplan, oppositie houdt voet bij stuk 4.4k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 2.9k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Administratiekantoor ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen