• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Fou-Khan Tsang: 4410 met spruitjeslucht

Fou-Khan Tsang: 4410 met spruitjeslucht

Blog

5 april 2016 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Er heerst een serene rust in zijn kamer, zijn handen strijken langzaam over het 90 grams dikke papier. Hij gaat nog eens verzitten, zijn bril staat op het puntje van zijn neus. Langzaam glijden zijn ogen over de cijfers, zijn hersens draaien op topsnelheid. De regelgeving lijkt wel voor zijn ogen te bewegen. Met zijn vulpen maakt hij aantekeningen op het schrijfblok dat naast hem ligt. Zo loopt hij minutieus bladzijde voor bladzijde de jaarrekening door.

Na de laatste punt bladert hij snel terug, heft zijn hand en plaatst met een krachtige streek zijn handtekening. Voldaan kijkt hij hoe de inkt langzaam wegzakt in het dikke papier. ‘Residentie Blauwe inkt van Koninklijke P.W. Akkerman’, denkt hij. Tja, als accountant moet je je vandaag de dag toch echt onderscheiden. Rustig legt hij de jaarrekening op de stapel aan de rechterzijde en pakt een nieuwe van de linkerzijde. Een slok koffie en dan kan hij weer verder.

 

Nee, dit is niet het begin van een script over een accountantskantoor in de jaren ’70 à la Mad Men. Dit is een beetje het gevoel dat ik over mij heen krijg als ik de rapportage van de tijdelijke commissie Standaard 4410 lees. Hoe zat het ook alweer? Medio vorig jaar werden we als branche plotseling verrast door een nieuwe wet die de controlegrenzen omhoog schroefde en ineens de micro-entiteiten introduceerde. We waren zo druk bezig geweest met de AFM, kwaliteit en andere perikelen dat de wet er eigenlijk al doorheen was voordat we het echt doorhadden. Gek eigenlijk, want toen ik tien jaar geleden mijn rentree maakte in de accountancy, waarschuwde mijn commissaris Betty Arenthals er al voor. De EU had gesproken met ondernemers en die wilden minder regeldruk. Al die dikke boekjes van accountants die een halfjaar later kwamen, daar heb je toch helemaal niets aan. Kijk, het duurt even voordat zulke regelgeving doorgang vindt, maar uiteindelijk komt het er toch. En toen was het beroep in verwarring. Want een jaarrekening van een micro-entiteit, die eigenlijk zonder veel creativiteit op een A4 past, daar moet wel een verklaring bij! Toch? Ja, zei de ene helft van het beroep. Nee, zei de andere helft. Bureaus en commissies vaktechniek in verwarring. De NBA hield een consultatie en die maakte de splitsing nog duidelijker. Kortom, het beroep in verwarring. Uiteindelijk besloot de NBA dat de micro-entiteiten gewoon onder 4410 vallen en de tijdelijke commissie zou nog eens helder en duidelijk maken hoe de regelgeving gehanteerd moest worden.

Dat rapport ligt er nu en de NBA gaat het overnemen en verwerken in de regelgeving. En als ik de hoofdredacteur van Accountant.nl moet geloven, ligt er een duidelijk en schaalbaar stuk. Laten we er eens dieper naar kijken.

Roadmap door de regelgeving

Allereerst lof voor de commissie, want er ligt wat mij betreft een duidelijke roadmap door de huidige regelgeving.  Het terugbrengen van 11 + 7 = 18 aspecten die ertoe doen, is natuurlijk ook goed. Wat daarbij wel heel erg opvalt, is dat zo’n beetje alles vormvrij is. De meeste moeite heb ik evenwel bij de teneur van het verhaal, zeker als we het voorbeeld in bijlage 2 erbij pakken; de uitwerking van een pensioen-BV. Dan begint bij mij de geur van spruitjes een beetje op te komen. Het lijkt er haast op dat de accountant volledig opereert als een zzp’er, die van het begin tot aan het einde een cruciale rol speelt. Allereerst is hij natuurlijk betrokken bij de klantacceptatie; hij sluit de saldibalans aan op de jaarrekening, hij leest de jaarrekening door en bespreekt de significante oordeelsvorming met de klant. Die is zich uiteraard bewust van de verantwoordelijkheid en neemt daarvoor ook alle verantwoordelijkheid. Uiteraard moet de accountant een dossier aanleggen, maar daarbij is zowat alles vormvrij; een paar aantekeningen voldoen blijkbaar. Bij mij komt dan het beeld boven waar ik mijn verhaal mee begon. En dan vergeet ik nog het kantoor met houten lambrisering, de licht versleten leren fauteuil, en dat hij dit alles natuurlijk doet op zaterdagmiddag, midden in het drukke seizoen.

Sluit dat nu aan op onze samenstelpraktijk? Kon het niet wat moderner omschreven worden? Volgens mij hebben in de afgelopen jaren veel kantoren het samenstelproces opnieuw ingericht, met nieuwe zaken als risicogericht samenstellen en lean technologieën, en dit zeer effectief en efficiënt gemaakt. Door risicogericht samenstellen doen we alleen nog maar wat er echt toe doet. We maken gebruik van elektronische samenstelassistenten om de noodzakelijke aansluitingen geautomatiseerd te laten plaatsvinden. De auditfile is tegenwoordig het startpunt, als er al geen automatische koppeling bestaat met het online pakket waarin de klant zijn administratie verwerkt. Met tolerantie denken leren we de klassieke samensteller te behoeden voor een voorafgaande journaalpost van 50 euro. We hebben natuurlijk een goede rapportgenerator, waardoor 95% van de jaarrekening direct klopt. En we staan, volgens mij, aan de vooravond van ontwikkelingen waarin dit soort processen nog beter en intelligenter wordt geautomatiseerd. Watson leest dadelijk de jaarrekening en past hem aan op de meest recente regelgeving. Identificatie van de klant doet u gewoon met uw mobiele telefoon door een foto te maken van het paspoort van de klant; zijn gezicht en het systeem geven aan of dit alles klopt en of het paspoort niet per ongeluk vermist is. Op de achtergrond is dan tevens vastgesteld of u met de UBO te maken heeft.

Hebben we dat dan allemaal verkeerd gedaan? Slechts één keer lees je in het hele rapport iets over risicogericht samenstellen en woorden als ICT, elektronisch dossier, SBR of workflow; ik ben ze niet tegengekomen. Jammer, en een gemiste kans om het verhaal echt schaalbaar te maken naar alle praktijken. Het lijkt wel of het rapport gaat over een andere wereld, met andere uitdagingen dan die er vandaag in de praktijk spelen.

Daarnaast is de pensioen-BV natuurlijk wel het makkelijke voorbeeld, maar de micro-entiteiten bestaan niet alleen uit pensioen-BV’tjes. Dan denkt u misschien: ‘Fouk, wat maak je je druk? Jij vertaalt die regelgeving toch zo weer naar jouw systemen, gas erop en weer vooruit!’ Tja, was dat maar waar. In het hoofdredactioneel op accountant.nl werd al aangegeven dat het bijzonder was dat in deze commissie praktijkmensen, vaktechneuten en toetsers hadden samengewerkt. Laat ik het zo zeggen: ik hoop dat de toetsers het goed kunnen vertalen naar de meer modernere praktijken.

Nu de commissie goed werk heeft verricht in het schetsen van de roadmap door de huidige regelgeving, stel ik voor om een permanente commissie in te stellen die snel aan de slag gaat met het zodanig moderniseren van de regelgeving dat deze aansluit op de praktijk en handvatten biedt voor de uitdagingen waar we vandaag voor staan. Niet meer met de accountant als uitgangspunt, maar met het accountantskantoor of de organisatie. Met daarin ruimte voor de moderne hulpmiddelen die voorhanden zijn en uiteraard ook op basis van risicogericht samenstellen. Maar ook hoe je als kantoor relevanter kunt zijn door tussentijdse rapportage en evidence building gedurende het jaar, waardoor de druk ook eens uit de praktijk gehaald kan worden. Kortom, niet het oude samenstellen maar het nieuwe samenstellen. Niet 4410 maar 4411. Ik stel voor om dat te doen met een groep jonge en innovatieve accountants van verschillende kantoren (klein, middelgroot en groot). Die echte schaalbaarheid ook meenemen in de regelgeving ‒ wat voor een klein, middelgroot en een groot accountantskantoor het uitgangspunt moet zijn. 

En ten aanzien van de speciale accountantsverklaring die er komt voor de micro-ondernemingen: mag die alstublieft vormvrij zijn? Dan bedoel ik niet de tekstuele vorm, maar de verschijningsvorm. Ik denk namelijk aan een QR-code rechts onderaan; dan blijft die jaarrekening op 1 A4’tje passen. 

Fou-Khan Tsang. Deze blog is geschreven op persoonlijke titel. 

Categorie: Blog Tags: 4410, accountant, ICT, toekomst accountantsberoep

Tags: 4410, accountant, ICT, toekomst accountantsberoep

Gerelateerde artikelen

2 juni 2025

Tien life-events met grote voordelen voor accountants

24 april 2025

Nieuw IT-systeem kan groeiprikkel worden voor je hele bedrijf

28 maart 2025

SRA-voorzitter Diana Clement: zorgen over herziening beroepsprofiel

9 februari 2025

Accountant Joris W. weer op vrije voeten, OM in beroep

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Kennispartner

Neem je de exitstrategie wel mee bij je keuze voor nieuwe software?

Partnercarrousel

Wanbetaling brengt Nederlandse mkb’ers in financiële problemen
AI voor mkb-accountants: pas op voor middelmaat
AFAS Software maakt in 2025 overstap naar volledig elektrisch wagenpark  
Meegroeien met een mkb-ondernemer is minder spannend dan je denkt
Doe jij ook mee aan het AV-padeltoernooi op 26 juni?
Zo stel je eenvoudig en gestructureerd de jaarrekening op vanuit een administratie
AV-Top 50 | AI in de accountancy: een nieuwe samenwerking
De route naar een datagedreven kantoor
De drie beste declaratieapps voor je zakelijke uitgaven in 2025
Waarom samenwerking in de accountancysector nu belangrijker is dan ooit
Koppel Zenvoices nu met Microsoft Dynamics 365 Business Central
Deadline Amerikaanse belastingaangifte voor Nederlanders nadert
Ondersteun je klanten beter, sneller en met minder handmatig werk.
Zo geef je goed advies over aangiften van erf-en schenkbelasting
Zo zorg je voor een goede integratie van remoteteams
Deadline gemist voor DAC7-rapportage? Dit kun je doen!
Consolideren met wederzijds belang
Hoe kies je de beste urenregistratie-software voor jouw accountantskantoor?
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
XLReporting breidt uit naar grootzakelijke markt
Waarom accountants liever anoniem werkgevers verkennen
Waarom geen genormaliseerd niveau materiële vaste activa?
Uren schrijven geen tijdrovende klus meer: hoe De Hooge Waerder uren terugwon met ClockAssist
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Van cijfers naar strategie met software
Essentiële datastappen bij fusies en overnames
Waarom jouw accountantskantoor over moet op bellen met Microsoft Teams
Hoe speel je in op de kritische klant van 2025?
Doe jij ook mee aan het AV-padeltoernooi op 26 juni?
Wat betekent het einde van het Logius Portaal voor het deponeren van je jaarrekening? 
Vijf tips voor het efficiënt beheren van klantdossiers 
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Fusies en overnames in de accountancysector: wat betekent dit voor jou als accountant?
Zo maakt Joanknecht gebruik van SharePoint als DMS
ICT & Kengetallen | Bouwstenen om de adviesrol op en uit te bouwen
Bjorn Lunden introduceert PSD2-bankkoppeling voor ondernemers en accountants
Banvo kiest voor Qwoater: “Standaardisatie is de sleutel tot succesvolle digitalisering”
ICT & Kengetallen | “Accountantskantoren kunnen veel sneller factureren”
Blinqx Accountancy & Tax lanceert Wealth Monitor
Fiscale voorjaarsstorm op komst, ben jij voorbereid?
Meer tijd voor medewerkers door digitalisering dankzij HR workflows
Sportlink en AFAS bundelen kracht en kennis om sportclubs financieel fit te maken
Hoe financier je werkkapitaal voor een onderneming?
Meer financiële ruimte? De energiebon als slimme oplossing
Het ‘zo-goed-als-zeker’-criterium van de Hoge Raad
Bouw een sterk accountancyteam en stimuleer teamontwikkeling
‘Technologie verandert de accountancy, maar de eindklant bepaalt de richting’
Loonontwikkelingen in 2024: zowel kansen als bedreigingen voor ondernemers
Werkgeverslasten berekenen: vijf vragen beantwoord     
ICT & Kengetallen | Snel, betrouwbaar en veilig op de plek van bestemming
Een netwerk vol kennisen ervaring
AV-Top 50 | Gratis opleiding belangrijk wapen in strijd tegen personeelstekort
Als de zzp’er toch een werknemer is: herkwalificatie
Inhuur van VOF (vennoten) te beschouwen als zzp’ers of werknemers?
Waarom kennis van arbeidsrecht belangrijk is voor adviseurs

Vacatures

Financieel administratief medewerker
Scab
Adviseur accountancy Agri & Food – Zwolle
aaff
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstel
Steens & Partners Accountants en Adviseurs
Assistent Accountant
Schipper Accountants
Accountant met partnerambitie
Schipper Accountants
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonksveer
aaff
Adviseur mkb / Accountant
KRC Van Elderen
Assistent accountant Agri & Food – Raamsdonksveer
aaff
Accountant mkb- Gorinchem
aaff
Teamleider Accountancy – Culemborg
aaff
Accountant Agri & Food- Gorinchem
aaff
Controleleider
PIA Group
Gevorderd assistent Accountant – Controlepraktijk
PIA Group
Assistent accountant controlepraktijk
Scab
Finance & Business Development Analyst
PIA Group
Finance Consultant
a.s Works
Relatiebeheerder  
Scab
Gevorderd Assistent Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Beginnend assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Teamleider Accountancy – Arnhem
aaff
Accountant AA
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Beginnend Assistent Accountant Audit & Assurance
PIA Group
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Beginnend assistent accountant Audit
BonsenReuling
Assistent Accountant gevorderd AA Zwijndrecht
PIA
Adviseur Vakspecialist Accountancy
Schipper Accountants
Agro Accountant
Schipper Accountants
Senior Assistent Accountant
Schipper Accountants
Senior Assistent Audit
Confirm Audit & Assurance
Vacature Assistent accountant Barchem
Westerveld en Vossers
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Vacature Relatiebeheerder Barchem
Westerveld en Vossers
Adviseur accountancy Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Zelfstandig Assistent Accountant
Hendriksen
Assistent accountant mkb- Zelhem
aaff
Ervaren Assistent Accountant- Gouda
WEA
zelfstandig assistent accountant samenstelpraktijk
Scab
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Teamleider Accountancy  – Dronten
aaff
Accountant RA
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant Samenstelpraktijk
Kaap Hoorn
Adviseur Agro
Schipper Accountants
Junior Adviseur mkb
KRC van Elderen
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • ‘Accountant’ blijkt zich al jaren ten onrechte als accountant voor te doen 10.1k weergaven

  • Beleggers verliezen tonnen in beleggingsfondsen, KPMG niet aansprakelijk 9.9k weergaven

  • Stemming over reparatiewet box 3 uitgesteld na discussie over boxhopregeling 8.4k weergaven

  • Hoge Raad bevestigt zware straf voor administratiefraude 7.4k weergaven

  • Kamerdebat tegenbewijsregeling box 3: onenigheid over kostenaftrek en overgangsmaatregelen vastgoed 6k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat voor administratiekantoor in Zeewolde gezocht
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor in Rotterdam gezocht
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: administratiekantoor in Overijssel met sectorspecialisatie
Ter overname/aansluiting gezocht: accountants-, belastingadvies- en administratiekantoor in de regio Kennemerland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor in medische sector
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Ter overname aangeboden: administratiekantoor in de regio Doetinchem
Ter overname gezocht: accountants- of administratiekantoor regio Rotterdam
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor in de kop van Noord-Holland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor regio Den Haag gezocht
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname of fusie gezocht: accountants- of belastingadvieskantoor Noordoost-Brabant
Administratiekantoor ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen