• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV2: Bedrijfsoverdracht
    • AV-Top 50
    • Checkpoints
    • Corona
    • AV1: Lifestyle en carrière
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
Accountancy Vanmorgen

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
Aanmelden nieuwsbrief
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV2: Bedrijfsoverdracht
    • AV-Top 50
    • Checkpoints
    • Corona
    • AV1: Lifestyle en carrière
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
Home » SBR: 10 jaar na dato

SBR: 10 jaar na dato

Blog, Nieuws

8 juni 2016 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Ja, ik was erbij, tien jaar geleden toen het convenant rondom SBR werd afgesloten. In een statige zaal in Den Haag, met allemaal toespraken door mensen die – vermoedelijk – maar zeer gedeeltelijk beseften waarover ze spraken. Nu, 10 jaar later, staan we denk ik aan de vooravond van de echte implementatie van SBR. En de hype is er ook wel een beetje vanaf.

Toen droomden we van één standaard gegevensset, waaruit iedereen die het maar wilde de nodige informatie kon halen. Niet meer de vele verschillende opgaves en uitvragingen ten behoeve van de overheid, maar gewoon één standaard SBR-set. De papieren jaarrekening zou nu echt wel snel verdwijnen. Dat was de gedachte. Jaarrekeningsoftware zou verdwijnen en wanneer je dit als accountantskantoor niet omarmde, dan zou je binnenkort niet meer bestaan. Deze week vertelde een accountant van een van de Big4-kantoren dat zij destijds 60 man op SBR hadden gezet. Het is dus anders gelopen en de laatste tijd word ik – door mensen die het niet zo op hebben met innovatie – er fijntjes aan herinnerd dat het dus allemaal niet zo’n vaart zal lopen met al die nieuwe ontwikkelingen. En wie is dan de schuldige van dit alles? Banken wijzen naar de accountants, die wijzen weer naar de softwareleveranciers en die wijzen vervolgens weer naar anderen. Ik denk dat we schuldvraag even moeten vergeten. Die vraag is niet zo relevant en met die vraag moeten we het jubileumfeestje niet verstoren. De belangrijkste oorzaak blijft mijns inziens dat er geen sprake is van een echte win-winsituatie. SBR is voor de ontvangende partij zeer lucratief. Banken, de Belastingdienst en de KvK kunnen hele afdelingen met datatypistes ontslaan en scanstraten opruimen. En omdat je met een elektronisch bericht veel eenvoudiger méér kan uitvragen, is de informatiehonger niet gestild, maar eerder toegenomen. We zien nu ook dat er weer extensies komen op de SBR-taxonomieën. Mooie ideeën, maar daardoor staat SBR wel ver van de belofte van ooit: eenmalig uitvragen! Aan de verzendende kant is er weinig voordeel te behalen. Je kunt daarover zeggen ‘tja, met een druk op de knop heb je toch vanuit een jaarrekening een SBR-document gegenereerd, dus wat zit je te zeuren’. Maar laten we niet vergeten dat ICT nooit zomaar iets doet met één druk op de knop. Er is juist heel veel voor nodig om dat toch weer mogelijk te maken. En wie aan de verzendende kant die kosten moet betalen, dat blijft een vraag. Een tijdje terug zei een bankier dat ik niet zo moest zeuren. Dat is altijd makkelijk praten als je winst per medewerker even hoog is als mijn omzet per medewerker. Een accountant verwoordde het deze week heel mooi: van omzet word je moe en van winst ga je met vakantie.

Het tienjarige SBR-feestje is dus een beetje een feestje waarbij de slingers maar aan één kant van de kamer hangen. Mijn wijze les: ik ga in de toekomst bij iedere innovatie eerst kijken aan welke kant de win zit en als dat niet mijn kant is, dan doe ik niet mee. Maar laat ik de feestpret niet te veel bederven. Op de Accountancy Expo van 7 juni jl. werd weer een mooie SBR-mijlpaal gevierd. De banken en de NBA vierden een feestje, omdat we nu een samenstelverklaring mee kunnen sturen met een SBR-kredietrapportage. ‘Feest!’, dacht ik, terwijl ik op een andere stand een fles roze champagne soldaat maakte. Een mooie mijlpaal en zo goed getimed rondom het 10-jarig jubileum van SBR. Maar toen ik enthousiast toastend de zaal doorliep, werd mij duidelijk gemaakt dat de samenstelverklaring dan wel in een PDF’je in het SBR-document moet worden meegezonden. Ik verstomde en verstijfde, vroeg mijn buurman om mij even in de arm te knijpen. Daar hadden de vaktechneuten toch lang over nagedacht, werd mij verzekerd. Tja, vaktechnische accountants en techniek, dat is een combinatie die meestal niet tot echt slimme oplossingen leidt. Was het niet veel gemakkelijker geweest om de accountant gewoon met het beroepscertificaat te laten tekenen en er dan gewoon vanuit te gaan dat de samenstelverklaring erbij ingebakken zit? Blijkbaar te eenvoudig gedacht van mij. Ik zie het eerste bericht zonder PDF’je aankomen en wat dan? Ik heb besloten om het feestgedruis snel te verlaten; ik kom over 10 jaar wel kijken hoe het is.

Fou-Khan Tsang RA, deze blog is geschreven op persoonlijke titel.

 

Categorie: Blog, Nieuws Tags: ICT, Kredietrapportage, SBR

Tags: ICT, Kredietrapportage, SBR

Gerelateerde artikelen

4 juli 2022

Exact neemt leverancier horecasoftware over

30 mei 2022

Internetconsultatie elektronisch deponeren voor grote rechtspersonen

11 mei 2022

Asista Werkplekbeheer biedt Practical een veilige totaaloplossing

9 mei 2022

CaseWare International neemt Nederlandse distributeur over

Reacties

  1. Nico Prevoo zegt

    9 juni 2016 om 08:19

    Fouk, helemaal eens. Ik ben zelf bezig geweest met het bestellen van een beroepscertificaat. Hoe mooi zou het namelijk zijn om als beginnend kantoor meteen alles digitaal op te kunnen pakken? Maar, wat schetst mijn verbazing. Na contact met de NBA werd me toch duidelijk verteld dat het niet handig was om de samenstellingsverklaring digitaal te ondertekenen. Zover was en is de NBA namelijk nog niet.
    Er werd zelfs aangeraden om toch maar vooral minimaal één exemplaar van de samenstellingsverklaring bij een jaarrekening van de klant te ondertekenen en deze in je archief te stoppen.
    Tja, dan kunnen we allemaal roepen dat we innovatief moeten zijn en nog zo een paar van die buzzwoorden. Maar zo lang de kantlijnen niet zijn gezet, kun je maar beter niet op dat papier gaan schrijven.

    Beantwoorden
  2. Frans Kersten zegt

    9 juni 2016 om 13:47

    In 2003 voor mijn toenmalige werkgever al een whitepaper geschreven hoe met XBRL-berichten veilig met bestaande hulpmiddelen en protocollen tussen organisaties uitgewisseld zou kunnen worden incl. handtekening van de accountant. Kwam geen pdf aan te pas. De commerciële mensen die dachten hiermee XBRL beter te kunnen verkopen kregen enkel reacties dat men het niet aandurfde om ermee aan de slag te gaan.
    Kreeg er enkele jaren later nog eens vragen over van een student die deze had aangetroffen op een (toenmalige?) website. Was geïnteresseerd in een nadere uitwerking … door het gebrek aan belangstelling is die er niet meer gekomen.
    N.B. Een deel van de toen gangbare en benoemde protocollen is inmiddels niet meer veilig (zoals SHA-1).

    Beantwoorden
  3. Vera van Dijk zegt

    9 juni 2016 om 15:53

    Goed verhaal Fouk!

    Beantwoorden
  4. Jan de Vries zegt

    11 juni 2016 om 00:02

    Het bevreemd mij dat bij alle commentaren over SBR nooit wordt gesproken over de negatieve kwaliteitsimpuls die dat automatiseren heeft.
    Ik heb het een aantal jaren gezien bij mijn werkgever waar een grote RA komt. Al die gasten(uitzendkrachten) zijn druk met het digitaal afvinken en het kloppend krijgen van het rapport vanuit de kolommenbalans. Niemand kijkt vanuit de definitieve kolommenbalans nog eens kritisch naar een waardering, de bijbehorende omschrijving of het oude jaar. En dan krijge je rare presentaties.
    Een voorbeeld: de latente btw vordering als gevolg van de globalisatieregeling wordt in mindering gebracht op de kortlopende btw schuld.
    Daarbij komt nog dat uit de interne specificatie blijkt dat deze latente vordering slechts voor een paar procent reëel is na bestudering van de voorraad marge goederen. Maar om dat laatste te kunnen begrijpen is waarschijnlijk ook wel te veel gevraagd voor de controleurs. Je hebt een functieprofiel/digitale vinkbevoegdheid, en daar moet je vooral niet van gaan afwijken.

    Beantwoorden
  5. Paul Staal zegt

    14 juni 2016 om 13:29

    Met belangstelling lees ik wat er allemaal geschreven wordt en ik herken het sentiment. Het klopt dat het SBR proces nog niet daar is waar het moet zijn. Heel Nederland met op een standaard zetten met alle intermediairs, CBS, KvK belastingdienst en banken, is in ICT land is voor mij zoiets als het neerzetten van de deltawerken. Gelukkig zijn we daar niet halverwege mee gestopt, en ook van de delta werken werd niet iedereen blij. Bij in projecten die ik in de ICT heb gedaan is het vaak zo dat deze uitlopen en de doelstellingen wijzigen.

    Het mooie van bijvoorbeeld SBR banken is dat processen die geen standaard hebben er nu wel een hebben gekregen, zoal bijvoorbeeld het report voor prognosecijfers. Ook de onduidelijkheid wat iedere bank nu precies wil weten wordt meer en meer transparant gemaakt. Ik zelf denk dat SBR niet op enig moment af is, net zoals internet en haar protocollen niet af is. RGS is er bij gekomen en de banken zijn gestart met het ontwikkelen van reports voor vastgoedgegevens. OCW heeft een taxo voor HBO en MBO en ook dat ontwikkelt zich verder. Al deze data is niet te vangen in 1 report. Je mag naar doelstelling verwijzen, maar ik denk dat je dan geen recht doet aan 10 jaar voortschrijdend inzicht.

    De mijlpaal van het bereiken van een samenstelverklaring voor de gehele DATASET van een kredietrapportage is voor mij persoonlijk wel een feestje waard. Wat mij betreft is het prima dat er voor nu een pragmatisch oplossing is gekozen voor aanlevering totdat SBR Assurance is uitgerold. En ja dit is ouderwets, maar wel het bestaande proces zoals dat bij de Controle verklaring deponering bij de KvK gebruikelijk is en daarmee kunnen we nu nog even verder.

    Ik leg het al jaren uit (ook aan bloggers) dat het over typen van data leidt bij tot fouten. Hierdoor verslechterd de rating van de klant en betaalt deze een hogere prijs voor krediet, of komt er zelfs niet meer voor in aanmerking. Pdf processen zijn dus niet in het voordeel van de klant.

    Verder nodig ik die niet in de SBR Expertgroepen meepraten of commentaren aanleveren op alfa en beta etc. uit om niet alleen te bloggen maar ook mee te gaan ontwikkelen. Het is allemaal opgezet om de commentaren mee te nemen en tot een gewogen en gedragen implementatie te komen.

    Dit commentaar is ook op persoonlijke titel

    Beantwoorden

Geef een antwoord Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meest gelezen

  • Geluidsopname was smoking gun bij fraude Accon-topman Delger
  • Ondernemer negeert fiscaal advies, accountantskantoor toch deels aansprakelijk voor schade
  • AFM dient tuchtklacht in tegen accountant Mazars om controle bij Accon avm
  • Personalia | De juli-transfers in de accountancy

Partnercarrousel

Komkommertijd in pensioenland – of toch niet?
Het einde van de schoenendoos?
Visma Pinkweb logo
Tien redenen om te kiezen voor een klantenportaal in tijden van personeelskrapte
Automatisering leidt tot beter advies aan je klanten
Exact logo
Exact PSD2-bankkoppeling voor Rabobank
Yuki logo 042021
Hé accountant, help jij je klanten met veiliger digitaal ondernemen?
Veilig werken op het wifi-netwerk van Starbucks is mogelijk
Caseware nieuw aug 2022
Integrated Accounting: controle en inzicht over alle processen

GAC is leverancier van Microsoft Dynamics 365 …  

Een werkdag zónder automatisering? Onvoorstelbaar voor Alfa Accountants en Adviseurs
Bedrijfsoverdracht | Maak het je klant gemakkelijk
‘Met de informatie uit het systeem ben je iedereen altijd een stap voor’
Om deze 4 redenen blijven ondernemers bij hun accountant
3 data-driven managementtips voor een futureproof kantoor
Calamiteitenverlof: alles op een rij
In gesprek met accountants over SharePoint
‘Een volledige SBR Jaarrekening is nodig om de bank het juiste inzicht te geven’
Hoe Rijkse Accountants & Adviseurs zichzelf en ondernemers helpt met WeFact
Uw accountantskantoor altijd alle cijfers bij de hand
De digitale handtekening: wat moet je er als accountant over weten?
Fiscount en Markus Verbeek Praehep gaan opleidingsaanbod combineren
10 vragen waarop accountantskantoren graag een antwoord willen
Hoe verwerk je deelnemingen in de commerciële jaarrekening?
Sander Zeijlemaker (MIT): ‘Cybersecurity ook een zaak van financials’
Van reactief naar proactief benaderen van uw cliënten (6 tips)
keurmerk ritregistratie
Geld besparen met BTW over privégebruik auto
10 belangrijke lessen uit de coronarechtspraak voor de accountancybranche
Credion
Credion Den Haag breidt uit naar Delft-Westland
Vier juridische mogelijkheden om te reorganiseren

Checkpoints van Fiscount en AV

Abonneer nieuwsbrief AV

Vacatures

Senior Assistent Accountant RA
Share Impact Accountants
Zelfstandig assistent accountant samenstel
SNP Adviseurs
Fiscalist
Extendum
Adviseur MKB Accountancy
NBA
Controleleider  
Scab
Fiscount zoekt accountants (AA/RA)
Fiscount
Supervisor Assurance
CROP
Accountant, Amstelveen
Stolwijk Registeraccountants en Belastingadviseurs
IT auditor Alphen aan den Rijn, Ridderkerk
Lansigt
Supervisor Compilation
CROP
Assistent Accountant (32-40 uur per week in Alphen aan den Rijn, Gouda of Ridderkerk)
Lansigt
Gevorderd Assistent Audit (32-40 uur per week in Alphen aan den Rijn, Gouda of Ridderkerk) 
Lansigt
Specialist sociale zekerheid
Fiscount
Controleleider
SNP Adviseurs
Assistent Accountant, Ede 24 – 40 uur
Schuiteman
(Zelfstandig) assistent-accountant
van de Kamp & van Gelder
Boekhouder – Accounting & Treasury (m/v/x) 20-24 uur, Amsterdam en hybride
Duits-Nederlandse Handelskamer
Assistent accountant in Breda
Moore DRV
Senior Assistent Accountant
Schuiteman
Relatiebeheerder
Scab
Gevorderd assistent-accountant / beginnend controleleider (Zwolle)
KRC Van Elderen
Accountant manager samenstel in Middelburg
Moore DRV
Ervaren allround fiscalisten in Noord-West en Oost-Nederland
Fiscount
Assistent Controlepraktijk (24-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Staff Compilation
CROP
Accountant AA (24-40 uur) – Beverwijk
De Hooge Waerder
Ervaren fiscalist-estate planner
Fiscount
Relatiebeheerder zelfstandig (fulltime)
UNP accountants adviseurs
Assistent Accountant (24-40 uur) – Alkmaar/Heerhugowaard/Beverwijk
De Hooge Waerder
Ervaren accountantsadviseurs (AA/RA)| HBO | 24 – 40 uur | Thuiswerken | Groot netwerk
Fiscount
(Senior) controller / teamleider Rotterdam
Yaarwerk
Tax Manager
Crop
Controleleider (32-40 uur per week in Alphen aan den Rijn of Ridderkerk)
Lansigt
Controleleider in Terneuzen
DRV
Werken als Salarismedewerker Interim en Detachering
Rikst
Administratief consulent (32-40 uur)
BROADSTREET
Manager Assurance
CROP
Assistent accountant samenstelpraktijk
Van der Vlugt Accountants
Fiscount zoekt een specialist sociale zekerheid
Fiscount
Junior administratief medewerker Nieuwegein, 32-40 uur
van helder
Senior Assistant Accountant RA – Alkmaar, Amsterdam, Hoofddorp, Utrecht, Rotterdam, Eindhoven en Heerlen
RSM
Data-analist met Audit Analytics mindset (32 uur mogelijk)
Coney
Senior Accountant / Teamleider Samenstelpraktijk, vestiging Barneveld
Visser & Visser
Relatiebeheerder BonsenReuling Doetinchem
BonsenReuling
Assistent accountant
Rikst
Product Marketing Specialist Accountancy
Visma
Assistent-Accountant (gevorderd) / aankomend adviseur mkb (Apeldoorn)
KRC Van Elderen
Accountant AA (24-40 uur per week in Alphen aan den Rijn of Gouda)
Lansigt
Manager bij Coney Accountancy & Analytics (min 32 uur)
Coney
Accountant Internationaal
Visser & Visser
Assistent Accountant
Schuiteman
Jaarrekening Specialist, Dordrecht
Visser &Visser
Assistent Accountant in audit & iAccountancy Praktijk
Coney
Klantmanager
Finance Plus
Ervaren controleleider (fulltime)
UNP accountants adviseurs
Beginnend assistent-accountant samenstelafdeling
SMK Accountants
Manager accountancy samenstelpraktijk
acconavm
Fiscaal medewerker accountantspraktijk
Van der Vlugt Accountants
(Junior) Assistent Accountant Samenstelpraktijk
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Fiscalist
SNP Adviseurs
Relatiebeheerder Accountancy
Visma
Assistent Accountant, Oud-Beijerland
Visser & Visser
Supervisor Compilation
CROP
Medewerker Financiële administratie (m/v/x) 24-40 uur, Den Haag
Duits-Nederlandse Handelskamer
Gevorderd assistent accountant in Sliedrecht
Moore DRV
Accountant RA (Nijmegen)
Konings & Meeuwissen
Controleleider
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Professional – Loonadministrateur
Van Oers Accountancy & Advies
Assistent Accountant, 32 – 40 uur Goes
acconavm
Docent Accountancy (1,0 fte)
Hogeschool van Amsterdam
Senior IT-Audit Professional
CROP
Adviseur mkb / Accountant (Wezep)
KRC Van Elderen
Zelfstandig Assistent Accountant, Barendrecht
Visser & Visser
Fiscount Fiscalisten
Fiscount
Ervaren agro-fiscalist | HBO | WO | 24 – 40 uur | Thuiswerken | Groot netwerk
(Senior) marketeer
Fiscount
Manager Accountancy & Advies
Lentink De Jonge
Assistent accountant controlepraktijk
Scab
Salarismedewerker Interim en Detachering
Rikst
(Junior) Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit)
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Senior Assistent Accountant Samenstel​praktijk
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Gevorderde assistent accountancy MKB- Beek -Maastricht
acconavm
Assistent-Accountant (gevorderd) / aankomend adviseur mkb (Zwolle)
KRC Van Elderen
Controleleider Audit (Zwolle)
KRC Van Elderen
Compliance officer vaktechneut (24-32 uur in overleg)
UNP accountants adviseurs
Accountant AA (Nijmegen)
Konings & Meeuwissen
Assistent accountant – samenstelpraktijk
Scab
Partner & Externe Accountant
Coney
Ervaren medewerker administratieve dienstverlening Lisse, 32-40 uur
van Helder
Accountmanager Accountant AGRO
acconavm
Accountant Internationaal
Visser & Visser
Opdrachtleider met belangstelling om ook ITGC thema op te pakken
Coney
Senior Supervisor Assurance
CROP
Senior Assistent Accountant Controlepraktijk
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Accountant relatiebeheerder in Rotterdam
Moore DRV
Assistent accountant Controlepraktijk
Van der Vlugt Accountants
Fiscaal jurist
WEA Accountants & Adviseurs
Supervisor Assurance
CROP
Professional – Loonadministrateur Onderwijs
Van Oers
Ervaren accountmanager
Fiscount

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen