• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV2 2023: ICT en Kengetallen
    • AV1 2023: Lifestyle en carrière
    • AV4 2022: AV-Top 50
    • AV3 2022: ICT en Kengetallen
    • AV2 2022 : Bedrijfsoverdracht
    • AV1 2022: Lifestyle en carrière
    • Checkpoints
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • STAP-budget
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • STAP-budget
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV2 2023: ICT en Kengetallen
    • AV1 2023: Lifestyle en carrière
    • AV4 2022: AV-Top 50
    • AV3 2022: ICT en Kengetallen
    • AV2 2022 : Bedrijfsoverdracht
    • AV1 2022: Lifestyle en carrière
    • Checkpoints
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
Home » SBR: 10 jaar na dato

SBR: 10 jaar na dato

Blog, Nieuws

8 juni 2016 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Ja, ik was erbij, tien jaar geleden toen het convenant rondom SBR werd afgesloten. In een statige zaal in Den Haag, met allemaal toespraken door mensen die – vermoedelijk – maar zeer gedeeltelijk beseften waarover ze spraken. Nu, 10 jaar later, staan we denk ik aan de vooravond van de echte implementatie van SBR. En de hype is er ook wel een beetje vanaf.

Toen droomden we van één standaard gegevensset, waaruit iedereen die het maar wilde de nodige informatie kon halen. Niet meer de vele verschillende opgaves en uitvragingen ten behoeve van de overheid, maar gewoon één standaard SBR-set. De papieren jaarrekening zou nu echt wel snel verdwijnen. Dat was de gedachte. Jaarrekeningsoftware zou verdwijnen en wanneer je dit als accountantskantoor niet omarmde, dan zou je binnenkort niet meer bestaan. Deze week vertelde een accountant van een van de Big4-kantoren dat zij destijds 60 man op SBR hadden gezet. Het is dus anders gelopen en de laatste tijd word ik – door mensen die het niet zo op hebben met innovatie – er fijntjes aan herinnerd dat het dus allemaal niet zo’n vaart zal lopen met al die nieuwe ontwikkelingen. En wie is dan de schuldige van dit alles? Banken wijzen naar de accountants, die wijzen weer naar de softwareleveranciers en die wijzen vervolgens weer naar anderen. Ik denk dat we schuldvraag even moeten vergeten. Die vraag is niet zo relevant en met die vraag moeten we het jubileumfeestje niet verstoren. De belangrijkste oorzaak blijft mijns inziens dat er geen sprake is van een echte win-winsituatie. SBR is voor de ontvangende partij zeer lucratief. Banken, de Belastingdienst en de KvK kunnen hele afdelingen met datatypistes ontslaan en scanstraten opruimen. En omdat je met een elektronisch bericht veel eenvoudiger méér kan uitvragen, is de informatiehonger niet gestild, maar eerder toegenomen. We zien nu ook dat er weer extensies komen op de SBR-taxonomieën. Mooie ideeën, maar daardoor staat SBR wel ver van de belofte van ooit: eenmalig uitvragen! Aan de verzendende kant is er weinig voordeel te behalen. Je kunt daarover zeggen ‘tja, met een druk op de knop heb je toch vanuit een jaarrekening een SBR-document gegenereerd, dus wat zit je te zeuren’. Maar laten we niet vergeten dat ICT nooit zomaar iets doet met één druk op de knop. Er is juist heel veel voor nodig om dat toch weer mogelijk te maken. En wie aan de verzendende kant die kosten moet betalen, dat blijft een vraag. Een tijdje terug zei een bankier dat ik niet zo moest zeuren. Dat is altijd makkelijk praten als je winst per medewerker even hoog is als mijn omzet per medewerker. Een accountant verwoordde het deze week heel mooi: van omzet word je moe en van winst ga je met vakantie.

Het tienjarige SBR-feestje is dus een beetje een feestje waarbij de slingers maar aan één kant van de kamer hangen. Mijn wijze les: ik ga in de toekomst bij iedere innovatie eerst kijken aan welke kant de win zit en als dat niet mijn kant is, dan doe ik niet mee. Maar laat ik de feestpret niet te veel bederven. Op de Accountancy Expo van 7 juni jl. werd weer een mooie SBR-mijlpaal gevierd. De banken en de NBA vierden een feestje, omdat we nu een samenstelverklaring mee kunnen sturen met een SBR-kredietrapportage. ‘Feest!’, dacht ik, terwijl ik op een andere stand een fles roze champagne soldaat maakte. Een mooie mijlpaal en zo goed getimed rondom het 10-jarig jubileum van SBR. Maar toen ik enthousiast toastend de zaal doorliep, werd mij duidelijk gemaakt dat de samenstelverklaring dan wel in een PDF’je in het SBR-document moet worden meegezonden. Ik verstomde en verstijfde, vroeg mijn buurman om mij even in de arm te knijpen. Daar hadden de vaktechneuten toch lang over nagedacht, werd mij verzekerd. Tja, vaktechnische accountants en techniek, dat is een combinatie die meestal niet tot echt slimme oplossingen leidt. Was het niet veel gemakkelijker geweest om de accountant gewoon met het beroepscertificaat te laten tekenen en er dan gewoon vanuit te gaan dat de samenstelverklaring erbij ingebakken zit? Blijkbaar te eenvoudig gedacht van mij. Ik zie het eerste bericht zonder PDF’je aankomen en wat dan? Ik heb besloten om het feestgedruis snel te verlaten; ik kom over 10 jaar wel kijken hoe het is.

Fou-Khan Tsang RA, deze blog is geschreven op persoonlijke titel.

 

Categorie: Blog, Nieuws Tags: ICT, Kredietrapportage, SBR

Tags: ICT, Kredietrapportage, SBR

Gerelateerde artikelen

14 juli 2023

Staat mist mogelijk tot 100 miljard aan belastinggeld door slechte inning en handhaving

4 juli 2023

ING: IT-dienstensector blijft komende jaren doorgroeien

15 juni 2023

SRA reageert op voorstellen IT-beheerverslag

12 juni 2023

Nieuw btw-systeem kost 190 miljoen euro, exclusief btw

Reacties

  1. Nico Prevoo zegt

    9 juni 2016 om 08:19

    Fouk, helemaal eens. Ik ben zelf bezig geweest met het bestellen van een beroepscertificaat. Hoe mooi zou het namelijk zijn om als beginnend kantoor meteen alles digitaal op te kunnen pakken? Maar, wat schetst mijn verbazing. Na contact met de NBA werd me toch duidelijk verteld dat het niet handig was om de samenstellingsverklaring digitaal te ondertekenen. Zover was en is de NBA namelijk nog niet.
    Er werd zelfs aangeraden om toch maar vooral minimaal één exemplaar van de samenstellingsverklaring bij een jaarrekening van de klant te ondertekenen en deze in je archief te stoppen.
    Tja, dan kunnen we allemaal roepen dat we innovatief moeten zijn en nog zo een paar van die buzzwoorden. Maar zo lang de kantlijnen niet zijn gezet, kun je maar beter niet op dat papier gaan schrijven.

    Beantwoorden
  2. Frans Kersten zegt

    9 juni 2016 om 13:47

    In 2003 voor mijn toenmalige werkgever al een whitepaper geschreven hoe met XBRL-berichten veilig met bestaande hulpmiddelen en protocollen tussen organisaties uitgewisseld zou kunnen worden incl. handtekening van de accountant. Kwam geen pdf aan te pas. De commerciële mensen die dachten hiermee XBRL beter te kunnen verkopen kregen enkel reacties dat men het niet aandurfde om ermee aan de slag te gaan.
    Kreeg er enkele jaren later nog eens vragen over van een student die deze had aangetroffen op een (toenmalige?) website. Was geïnteresseerd in een nadere uitwerking … door het gebrek aan belangstelling is die er niet meer gekomen.
    N.B. Een deel van de toen gangbare en benoemde protocollen is inmiddels niet meer veilig (zoals SHA-1).

    Beantwoorden
  3. Vera van Dijk zegt

    9 juni 2016 om 15:53

    Goed verhaal Fouk!

    Beantwoorden
  4. Jan de Vries zegt

    11 juni 2016 om 00:02

    Het bevreemd mij dat bij alle commentaren over SBR nooit wordt gesproken over de negatieve kwaliteitsimpuls die dat automatiseren heeft.
    Ik heb het een aantal jaren gezien bij mijn werkgever waar een grote RA komt. Al die gasten(uitzendkrachten) zijn druk met het digitaal afvinken en het kloppend krijgen van het rapport vanuit de kolommenbalans. Niemand kijkt vanuit de definitieve kolommenbalans nog eens kritisch naar een waardering, de bijbehorende omschrijving of het oude jaar. En dan krijge je rare presentaties.
    Een voorbeeld: de latente btw vordering als gevolg van de globalisatieregeling wordt in mindering gebracht op de kortlopende btw schuld.
    Daarbij komt nog dat uit de interne specificatie blijkt dat deze latente vordering slechts voor een paar procent reëel is na bestudering van de voorraad marge goederen. Maar om dat laatste te kunnen begrijpen is waarschijnlijk ook wel te veel gevraagd voor de controleurs. Je hebt een functieprofiel/digitale vinkbevoegdheid, en daar moet je vooral niet van gaan afwijken.

    Beantwoorden
  5. Paul Staal zegt

    14 juni 2016 om 13:29

    Met belangstelling lees ik wat er allemaal geschreven wordt en ik herken het sentiment. Het klopt dat het SBR proces nog niet daar is waar het moet zijn. Heel Nederland met op een standaard zetten met alle intermediairs, CBS, KvK belastingdienst en banken, is in ICT land is voor mij zoiets als het neerzetten van de deltawerken. Gelukkig zijn we daar niet halverwege mee gestopt, en ook van de delta werken werd niet iedereen blij. Bij in projecten die ik in de ICT heb gedaan is het vaak zo dat deze uitlopen en de doelstellingen wijzigen.

    Het mooie van bijvoorbeeld SBR banken is dat processen die geen standaard hebben er nu wel een hebben gekregen, zoal bijvoorbeeld het report voor prognosecijfers. Ook de onduidelijkheid wat iedere bank nu precies wil weten wordt meer en meer transparant gemaakt. Ik zelf denk dat SBR niet op enig moment af is, net zoals internet en haar protocollen niet af is. RGS is er bij gekomen en de banken zijn gestart met het ontwikkelen van reports voor vastgoedgegevens. OCW heeft een taxo voor HBO en MBO en ook dat ontwikkelt zich verder. Al deze data is niet te vangen in 1 report. Je mag naar doelstelling verwijzen, maar ik denk dat je dan geen recht doet aan 10 jaar voortschrijdend inzicht.

    De mijlpaal van het bereiken van een samenstelverklaring voor de gehele DATASET van een kredietrapportage is voor mij persoonlijk wel een feestje waard. Wat mij betreft is het prima dat er voor nu een pragmatisch oplossing is gekozen voor aanlevering totdat SBR Assurance is uitgerold. En ja dit is ouderwets, maar wel het bestaande proces zoals dat bij de Controle verklaring deponering bij de KvK gebruikelijk is en daarmee kunnen we nu nog even verder.

    Ik leg het al jaren uit (ook aan bloggers) dat het over typen van data leidt bij tot fouten. Hierdoor verslechterd de rating van de klant en betaalt deze een hogere prijs voor krediet, of komt er zelfs niet meer voor in aanmerking. Pdf processen zijn dus niet in het voordeel van de klant.

    Verder nodig ik die niet in de SBR Expertgroepen meepraten of commentaren aanleveren op alfa en beta etc. uit om niet alleen te bloggen maar ook mee te gaan ontwikkelen. Het is allemaal opgezet om de commentaren mee te nemen en tot een gewogen en gedragen implementatie te komen.

    Dit commentaar is ook op persoonlijke titel

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Kennispartner

“Ik sta even stil en dat is al een hele vooruitgang…”

Partnercarrousel

ICT en Kengetallen 2023 | “Het unieke inzicht biedt kansen”
Boekencontrole Belastingdienst? Bekijk je rechten en plichten
Moore DRV verhoogt efficiency met de digitale handtekening
Hoe bereid je je als accountant voor op een toezichthouder van de WWFT?
De NIS2-richtlijn: de versterking van cyberveiligheid in een digitale wereld, geldt deze ook voor uw klanten?
Dit moet je weten over de verwerking van deelnemingen in de commerciële jaarrekening
De duurzame audit: waar moet je op letten als accountant?
De voordelen van AI voor accountants op een krappe arbeidsmarkt
De Belastingdienst start met invorderen: wat zijn de opties?
Zo regel je efficiënt een statutenwijziging
“AFAS is een warm bad en wij zijn de badeendjes”
Zo beheer je documenten op een veilige manier
Teams Bellen biedt Vermetten een veilige en schaalbare bereikbaarheids-oplossing
Deze vijf innovaties worden de komende jaren het belangrijkst voor bedrijven

GAC is leverancier van Microsoft Dynamics 365 …  

Lessons learned: AI naar de accountancysector brengen
De zorgplicht van een accountant ten aanzien van een derde bij niet-wettelijke taken
Zo verdrievoudig je in twee jaar tijd
Wet verbetering poortwachter? Bekijk deze checklist!
Nieuwe generatie accountants steeds vaker vrouw
Biometrische gezichtsherkenning: nieuw binnen AuditCase
Professionals hebben de ‘war for talent’ gewonnen: werkgevers solliciteren bij werknemers
MKB Brandstof en Exact vereenvoudigen administratie met e-facturen
HR as a service als toegevoegde waarde voor een accountantskantoor
“Wetgeving rondom duurzaamheid ligt in het verlengde van ons DNA”
Effectieve capaciteitsplanning: waarom je achterblijft als je dit negeert 
Koen Scheepers adviseur bij Credion
Miljoenennota herverdeeld naar armen en laat bestaande budgettaire uitdaging aan volgend kabinet

Contentmarketing voor de financiële sector Zorg voor …  

“Ik sta even stil en dat is al een hele vooruitgang…”
Maximaal profiteren van Microsoft 365? Zo doe je dat in 6 stappen met Power BI
Fiscount en Markus Verbeek Praehep gaan opleidingsaanbod combineren
ICT en Kengetallen 2023 | “Meer werkplezier én een hoger rendement”
Cloud documentmanagement: voor veilig en efficiënt documentbeheer
KING Connect: de ideale samenwerking tussen accountant en klant
Vijf redenen waarom ieder accountantskantoor servicemanagement zou moeten omarmen | (1) Structuur
Taxture Global: een frisse wind in Legal & Tax advies
Zeven tips om alles uit SharePoint te halen

Meest gelezen

  • Boekhouder aangehouden voor btw-fraude 12.1k weergaven
  • Fiscus kondigt aanmaningen aan na intrekken betalingsregeling bijzonder uitstel 6.1k weergaven
  • Gesjoemel met verkoopfacturen staat btw-aftrek in de weg 5.9k weergaven
  • Onderwijsinspectie beschuldigt RA van broddelwerk bij controle Scholen voor Persoonlijk Onderwijs 3.6k weergaven
  • Gearresteerde boekhouder helpt gedupeerden geld te vinden 3.3k weergaven

Checkpoints van Fiscount en AV

Abonneer nieuwsbrief AV

Vacatures

Externe Accountant
Coney Minds
Accountant AA (24-40 uur) – Beverwijk
De Hooge Waerder
Registeraccountant jaarrekening
Jobs in Finance
Senior Belastingadviseur
MKBTR
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Zelfstandig assistent accountant MKB
Moore MTH
Fiscalist bij RSM – Utrecht
Jobs in Finance
Controleleider – Rotterdam/ Harderwijk
Lentink De Jonge
Supervisor Assurance | Amersfoort, Hoofddorp, Ede, Arnhem en Utrecht
CROP
Externe accountant -‘s-Hertogenbosch
Flynth
Fiscalist bij RSM Utrecht
Jobs in Finance
Gevorderd assistent accountant • Dordrecht
WEA Deltaland
Assistent-Accountant (zelfstandig)
KRC Van Elderen
Relatiebeheerder – Accountant
Moore MTH
Beginnend assistent-accountant MKB
Moore MTH
Gevorderd assistent accountant
Flynth
Assistent accountant duaal
Flynth
Accountant/Bookkeeper (Part-Time)
Jobs in Finance
Boekhouder
Gelders Genootschap
Controleleider
Moore MTH
Relatie beheerder MKB
Moore MTH
Relatiebeheerder – Accountant
Moore MTH
Gevorderd assistent accountant
Flynth
Adviseur internationaal
Flynth
Assistent-Accountant (gevorderd) / aankomend adviseur mkb
KRC Van Elderen
Accountant bij van der Lely
Jobs in Finance
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk (24-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Assistent-Accountant controlepraktijk (beginnend)
KRC Van Elderen
Assistent-Accountant (zelfstandig)
KRC Van Elderen
Accountant
Flynth
Junior manager audit- Utrecht
Flynth
Ervaren Audit assistent
Jobs in Finance
Belastingadviseur
Flynth
Relatiebeheerder – 32-40 uur p.w | Brielle
WEA Deltaland
Ervaren Assistent Controlepraktijk (24-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Werkstudent accountancy audit
Moore MTH
Controleleider audit – Goes
Flynth
Gevorderd Assistent Accountant (Assurance)
KRAMERKUIPER accountants|adviseurs
Relatiebeheerder- Goes, Gouda, Rotterdam
Visser & Visser
Gevorderd assistent accountant audit Zoetermeer
Flynth
Junior assistent accountant
Jobs in Finance
Senior Supervisor Assurance | Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Accountant AA of RA voor samenstelpraktijk (32-40 uur)
KRAMERKUIPER accountants|adviseurs
Manager Assurance | Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Opdrachtleider / Controleleider
Coney Minds
Zelfstandig Assistent Accountant voor samenstelpraktijk (32-40 uur)
KRAMERKUIPER accountants|adviseurs
Account AA (teamleider)
Flantüa
Manager accountancy & advies – Harderwijk
Lentink De Jonge
Junior administratief medewerker  – Nieuwegein, 32-40 uur
van Helder
Gevorderd Assistent Accountant
Jobs in Finance

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen