Donderdag is de nieuwe Corporate Governance Code gepubliceerd door de Monitoring Commissie Corporate Governance Code. Een van de vernieuwingen is dat de Code meer nadruk legt op de rol van de auditcommissie in het benoemings- en beoordelingsproces van de externe accountant. IIA Nederland verwacht een toename van het aantal Internal Audit Functies in 2017 vanwege de aanpassingen in de Code.
De Code is tot stand gekomen op verzoek van de schragende partijen, VNO-NCW, VEUO, Eumedion, VEB, FNV, CNV en Euronext. De belangrijkste vernieuwing is het centraal stellen van lange termijn waardecreatie en de introductie van cultuur als onderdeel van goede corporate governance. Daarnaast is de Code op veel andere punten geactualiseerd.
Interne auditfunctie
De AFM is positief over de nieuwe Corporate Governance Code. De toezichthouder onderschrijft het uitgangspunt in de Code dat iedere beursgenoteerde vennootschap over een interne auditfunctie zou moeten beschikken. Een adequate interne auditfunctie is een essentieel onderdeel van de risicobeheersing van de vennootschap en is veelal voorwaardelijk voor het goed functioneren van de externe accountant en de auditcommissie, aldus de toezichthouder. Uit AFM-onderzoek naar auditcommissies in 2015 bleek dat ook commissarissen hechten aan een goede interne beheersing en oog hebben voor de toegenomen rol van de interne auditfunctie daarbij.
Logische stap
Het Instituut van Internal Auditors (IIA Nederland) is zeer verheugd dat Internal Audit op een voorname plek is opgenomen in de Code, namelijk als onderdeel van de versterking van risicomanagement. IIA Nederland vindt de keus om Internal Audit een prominentere rol te geven in de nieuwe Code, een logische stap nu niet-financiële risico’s en cultuur en gedrag onderdeel worden van het bestuursverslag. Volgens het instituut zal de interactie tussen de internal auditor en de externe accountant ertoe leiden dat bestuur en commissarissen zowel voor financiële als niet-financiële risico’s voldoende inzicht kunnen hebben in de mate waarin deze worden beheerst. Wanneer Auditcommissies specifieke aandacht zullen gaan schenken aan de implementatie van door de internal auditor en externe accountant voorgestelde verbeteringen, neemt ook de effectiviteit van de Internal Audit Functie verder toe, aldus de IIA.
Toename Internal Audit functies
Het instituut verwacht een toename van het aantal Internal Audit functies in 2017 vanwege de aanpassingen in de Code die een Internal Audit functie als essentieel onderdeel van de risicobeheersing aanwijzen.
Rapportage aan auditcommissie
In lijn met recente wetgeving volgt uit de nieuwe code dat de auditcommissie het voortouw heeft bij de benoeming en het functioneren van de externe accountant. Volgens de AFM legt de Code terecht meer nadruk op de rol van de auditcommissie in het benoemings- en beoordelingsproces van de externe accountant. De auditcommissie geeft advies aan de raad van commissarissen over de voordracht van benoeming of herbenoeming danwel ontslag van de externe accountant en bereidt de selectie van de externe accountant voor. Daarbij is tijdige rapportage door de externe accountant aan de auditcommissie cruciaal, aldus de toezichthouder. De NBA zou het hebben toegejuicht als de Code meer had ingezet op transparantie in het verslag van de raad van commissarissen. Zo krijgt de uitgebreide controleverklaring nog meer waarde als commissarissen inzicht geven in de wijze waarop zij zijn omgegaan met de aanbevelingen en opmerkingen van de accountant.
Onvoldoende draagvlak in control verklaring
De NBA betreurt het dat de eerder voorgestelde in control verklaring waarin het bestuur zich expliciet uitspreekt over de continuïteit van de vennootschap voor het komende jaar op onvoldoende draagvlak kon rekenen. Uit de nieuwe code volgt daarentegen wel dat in het bestuursverslag de ter zake doende materiële risico’s en onzekerheden worden genoemd.
Geef een antwoord