• Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Ontslaan op staande voet: niet dralen maar doorpakken!

Ontslaan op staande voet: niet dralen maar doorpakken!

Branded Content

Na zijn zieke werknemer onterecht beschuldigd te hebben van verduistering en disfunctioneren, verleent zijn werkgever hem ontslag op staande voet. Maar de rechter ziet daarbij geen dringende reden noch voldoende voortvarendheid bij de werkgever. Het komt de werkgever duur te staan.

19 november 2025 door Fiscount

In de uitspraak van Rechtbank Limburg over deze zaak lezen we dat de werknemer sinds augustus 2022 als clubmanager werkzaam was bij de werkgever; een lokale sportschool. Medio mei 2025 meldt hij zich ziek bij zijn werkgever. Nog geen week later vraagt de werkgever hem naar verschillen tussen de inkoop en de verkoop van blikjes sportdrank en doet de werkgever hem een voorstel voor een ontslagregeling in der minne. Begin juni krijgt de werknemer van de werkgever een mail op basis waarvan hij werd geschorst wegens een onderzoek naar mogelijke gronden voor ontslag of disciplinaire maatregelen. Ook wordt aangekondigd dat de bedrijfsarts zal worden geconsulteerd. Vervolgens onderhandelen de werkgever en de werknemer zo’n 3 weken over de minnelijke regeling.

Ontslag op staande voet

Eind juni meldt de werkgever geconstateerde verschillen in de verkoopadministratie in 2 verschillende systemen. En dat er sprake is van stelselmatig vaker te laat op het werk komen dan op tijd. Ook neemt de werkgever het de werknemer kwalijk dat hij zonder toestemming contracten sloot met zijn vader voor de levering van nooit door de werkgever ontvangen – althans nooit geadministreerde – goederen. Ten slotte verwijt de werkgever de werknemer dat hij de namen van privélesklanten weigert af staan, met financiële schade en een slechte naam tot gevolg. Wegens (volgens de werkgever samengevat) deze verduistering en dit disfunctioneren volgt vervolgens ontslag op staande voet.

Voortvarendheid

De rechter vat de voor rechtsgeldig ontslag op staande voet geldende vereisten samen: er moet sprake zijn van een dringende reden, waarbij alle omstandigheden in verband daarmee in aanmerking moeten worden genomen. Ook moet de werkgever onverwijld opzeggen en de dringende reden onverwijld mededelen, ofwel direct of anders zo snel mogelijk. Hoe voortvarend er moet worden gehandeld nadat er vermoedens zijn gerezen, is afhankelijk van:

  • de omstandigheden van het geval, zoals de aard en omvang van eventueel onderzoek;
  • of rechtskundig advies ingewonnen moet worden;
  • de noodzaak om bewijs te verzamelen;
  • de door de werkgever te betrachten zorgvuldigheid.

Als onderzoek nodig is, moet de werkgever ook daarbij voortvarend handelen, en zich actief op de hoogte laten stellen van de tussentijdse bevindingen. Ook moet de werkgever dan na kennisneming van de uitkomst van het onderzoek voortvarend besluiten tot ontslag op staande voet.

Niet dringend

De rechter ziet dat de werkgever eind maart, begin april intern signalen oppikte en vervolgens medio april een analyse liet maken. De bevindingen en verdenkingen werden vervolgens medio mei met de werknemer besproken. Vervolgens wachtte de werkgever met onderzoek tot begin juni, en eind juni werd dat afgerond. Ook wachtte de werkgever na het onderzoek nog 6 dagen tot het ontslag werd gegeven. Voor het lange tijdsverloop sinds de vermoedens kan de werkgever geen feiten of omstandigheden aanvoeren. De rechter concludeert dat het ontslag niet onverwijld is gegeven en reeds om die reden niet rechtsgeldig is. Daardoor behoeft het geen bespreking meer of de verwijten het ontslag zouden kunnen rechtvaardigen, aldus de rechter.

Billijke vergoeding

In het dossier treft de rechter 2 documenten aan die verstuurd en ontvangen zijn op niet bestaande data (genoemde datum gekoppeld aan verkeerde dag van de week), namelijk de melding aan de casemanager van de ziekmelding van de werknemer en het antwoord daarop van die casemanager. Het heeft er dus alle schijn van dat de arbodienst niet is ingeschakeld, waarmee de werkgever heeft gehandeld in strijd met de waarheidsplicht. Daarnaast mag de werkgever een werknemer niet zelf vragen om medische gegevens te verstrekken; dat is voorbehouden aan de bedrijfsarts.

Al met al wordt de werknemer arbeidsongeschikt geacht, waarbij geen re-integratieactiviteiten zijn ondernomen en geheel niet onderbouwde verwijten zijn gemaakt aan de werknemer. De werknemer is bovendien onder druk gezet om mee te werken met onderzoek tegen hem, en ontslagen op staande voet om redenen en op een manier die in rechte geen stand kan houden. Dit alles rekent de rechter de werkgever zwaar aan. De rechter acht het aannemelijk dat de werknemer nog 8 maanden in dienst zou zijn gebleven na zijn herstel van de burn-outklachten gedurende 6 tot 12 maanden. Al met al begroot de rechter de inkomensschade voor de werknemer op een jaarsalaris. De billijke vergoeding bepaalt hij op dat bedrag: bijna € 39.000 bruto.

Overige vergoedingen

Dat rechter ziet dat de werknemer niets ernstigs te verwijten valt en kent de werknemer dan ook de transitievergoeding toe, net als de wettelijke verhoging en rente over niet betaald vakantiegeld. Ook moet de werkgever de gefixeerde schadevergoeding betalen plus de wettelijke rente daarover, aangezien de werkgever bij het ontslag de opzegtermijn niet in acht nam.

Kosten rechtsbijstand

Verder – hoewel dat over het algemeen uitzonderlijk is – wijst de rechter de werknemer een compensatie in zijn werkelijke en voldoende onderbouwde kosten voor rechtsbijstand toe van € 7.500. De rechter vindt namelijk dat de werkgever de werknemer zonder enige noodzaak of redelijk belang heeft gedwongen tot procederen. Zo nam de werkgever het bij het afketsen van de onderhandelingen over de te betalen vergoeding voor lief dat het ontslag bij de rechter niet stand zou houden. Bovendien is de werkgever via zijn gemachtigde meermaals gewezen op het ontbreken van een dringende reden en de onverwijldheid. Desondanks werd besloten tot ontslag op staande voet, terwijl dat nooit meer onverwijld kon worden verleend. Dit dwong de werknemer al met al tot het starten van de procedure, ook omdat hij door het onterechte ontslag met nog meer financiële onzekerheid werd geconfronteerd. De rechter vindt het in dit geval gerechtvaardigd om de kosten van rechtsbijstand voor de werknemer volledig te compenseren. Dit mede omdat de werkgever na ziekmelding van zijn werknemer geen arbodienst inschakelde en de werknemer tijdens zijn ziekte werd beschuldigd van verduistering en disfunctioneren, wat niet bijdroeg aan zijn herstel.


Frank Troost is als adviseur en trainer arbeidsrecht en AVG werkzaam voor (onder meer) Fiscount. Hij adviseert en begeleidt zowel werkgevers als werknemers bij kwesties omtrent onder meer ontslag (op staande voet). Daarbij verdedigt hij werknemers om hen te helpen aan een billijke vergoeding. In andere zaken probeert hij die voor werkgevers juist buiten de deur te houden.

Categorie: Branded Content Tags: ontslag, ontslag op staande voet

Tags: ontslag, ontslag op staande voet

Gerelateerde artikelen

10 juni 2026

Hof: eetcafé ontsloeg asielzoeker feitelijk via WhatsApp en gesprek na vakantie

22 april 2026

RA leidde zowel Belastingdienst als Deloitte om de tuin, ontslag terecht

15 april 2026

Ontslag op staande voet terecht na verduistering, maar schadevergoeding beperkt tot één dag loon

3 april 2026

Ontslag op staande voet na ChatGPT-zoekopdrachten houdt geen stand

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware Nederland introduceert Financial Reporting Visualization Agent, aangedreven door Verity

Kennispartner

Benchmark Kantoorcijfers 2026 van start – hoe staat jouw kantoor ervoor?

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Wat verstaan we in de accountancy onder efficiënt werken? 
Stappenplan om je facturatieproces volledig te digitaliseren
Visionplanner Zomer Boost 2026: slimmer werken met meer overzicht en minder gedoe
Werkt je on-premise software nog voor je, of tegen je?
Iedereen wil AI. Maar je processen draaien nog op Excel en post-its.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
Vraagposten: van losse mailtjes naar een gesloten lus met je klant
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Z login heeft dé oplossing voor intermediairs die efficiënt willen werken
de autonome AI-boekhouder
Patronaatsverklaring voor de jaarrekening: wat de accountant moet weten om verrassingen te voorkomen
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Is mijn baan over een paar jaar verdwenen?
Risico’s wachten niet op je volgende dossiertoetsing
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Youngtimerregeling verandert per 2027
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Hoeveel tijd bespaart automatisch afletteren écht op jaarbasis?
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
De bedrijfsarts: zo begeleid je je klant door het verzuimtraject
Amerikaanse belastingplicht: wat is mijn rol als Nederlandse accountant?
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Van zij-instromer naar accountant: hoe het Schakeltraject nieuw talent aantrekt in de Accountancy
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Wat kost cultuurmismatch jouw kantoor?
Sturen op cijfers: de 7 KPI’s die elk accountantskantoor moet meten
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Sneller contracten afwikkelen? Zo doe je dat
Zo werk je écht samen met klanten in Microsoft Teams
De verborgen kosten van de mailbox
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
De trein vertrekt. Jij kiest of je instapt.
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
“Het werkt toch prima? Dat is vaak precies het probleem”
Fusies en overnames | Succesvol groeien in de accountancy? Begin bij je mensen 
De sprong van Excel naar HR-software: vijf valkuilen die organisaties onderschatten
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Hoe consolidatie het Europese accountancylandschap hertekent
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Corporate Finance Advisor
KNAV
Audit assistent
KNAV
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Junior manager audit
Bentacera
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Controleleider
Scab
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Accountant – Eindhoven
aaff
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Curator treft lege huls aan bij failliet Tennor, verwacht meer dan een miljard schuld 17.8k weergaven
  • Kabinet onderzoekt nieuwe grondslag mrb en ziet af van tenaamstellingsbelasting 5.6k weergaven
  • Personalia | PwC benoemt negentien nieuwe partners 5.2k weergaven
  • Opnieuw celstraf geëist tegen fraudeur na ontdekking miljoenenfraude door KPMG 4.2k weergaven
  • Oordeelonthouding accountant kost recruiter aanbesteding 3.4k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen