• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV2: Bedrijfsoverdracht
    • AV-Top 50
    • Checkpoints
    • Corona
    • AV1: Lifestyle en carrière
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
Accountancy Vanmorgen

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
Aanmelden nieuwsbrief
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV2: Bedrijfsoverdracht
    • AV-Top 50
    • Checkpoints
    • Corona
    • AV1: Lifestyle en carrière
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
Home » Moore-bestuurders Michael Bick en Olaf ten Hoopen: ‘We willen gezamenlijk een top-10-speler worden’

Moore-bestuurders Michael Bick en Olaf ten Hoopen: ‘We willen gezamenlijk een top-10-speler worden’

Accountancy, Nieuws

20 januari 2022 door Wilbert Geijtenbeek

Sinds afgelopen week voeren accountantskantoren DRV en mth de naam van hun internationale netwerk Moore. Deze steeds inniger samenwerking zal uitmonden in een landelijk top-10-kantoor genaamd Moore Nederland, onthullen bestuurders Michael Bick en Olaf ten Hoopen tegen Accountancy Vanmorgen. ‘Maar we hebben geen haast.’

Michael Bick en Olaf ten Hoopen maakten vrijdag bekend dat hun beider accountantskantoren hun merknamen op elkaar afstemmen. Voortaan heten ze respectievelijk Moore DRV en Moore MTH. Samen zijn ze goed voor de achtste plek in de Accountancy Vanmorgen Top 50, maar is dit ook daadwerkelijk een voorbode voor een fusie? Wat zijn de concrete plannen? En hoe kijken ze aan tegen hun Belgische Moore-collega, die deels eigendom is van investeringsmaatschappij Waterland? Accountancy Vanmorgen sprak met Bick en Ten Hoopen, die eerder in het zakenmagazine Management Team met een gezamenlijk interviewportret voorsorteerden op de innige samenwerking.

Hoe is jullie samenwerking ontstaan?
Bick: ‘We zijn meer naar elkaar toegegroeid, omdat we van vier leden in het Moore-netwerk naar twee zijn teruggegaan. Accountantskantoor EDO, dat ook lid was, is in 2017 in RSM opgegaan. En Witlox van den Boomen is inmiddels met HLB Van Daal samengegaan waar het nu natuurlijk onderdeel is van het mondiale netwerk HLB International. Nu wij tweeën zijn overgebleven in het Moore-netwerk is een betere samenwerking het logische gevolg.’
Ten Hoopen: ‘Bovendien, de spreiding van onze beide kantoren is goed. We zijn allebei in gemeenten actief waar we marktleider kunnen zijn. In onze regio’s kun je als ondernemer niet om ons heen. Ook hebben we een gedeelde geschiedenis. Onze oprichters, de heren Marinus Meeuwsen, die met mijn vader Ger ten Hoopen het kantoor oprichtte, evenals Anthonie de Roo die aan de wieg van DRV staat, waren in de oorlog actief in het verzet. Beide heren komen oorspronkelijk uit Zeeuws-Vlaanderen. En we zijn beide een kantoor dat zich richt op het ondernemende midden- en kleinbedrijf.’

Eerder, in het magazine Management Team, gaven jullie aan dat de organisaties van DRV en mth cultureel sterk bij elkaar passen. Waar blijkt dat uit?
Bick: ‘Een van de eigenschappen die onze beide kantoren delen, is dat we ons bedrijfsresultaat liever steken in innovatie, dan in dividend. Daarom gaan we samen investeren in ICT, en in een gezamenlijke arbeidsmarktpropositie. We delen inmiddels al een compliance-officer, Arnout van Kempen. We vinden allebei dat winstmaximalisatie niet het doel is van een accountantskantoor. Klanttevredenheid, medewerkerstevredenheid en kwaliteit – dat zijn de factoren waar wij ons op richten. En op die factoren is onze score hoog.’
Ten Hoopen: ‘Continuïteit hoort bij onze gedeelde cultuur. Toen onze oprichter Meeuwsen naar Kenia vertrok, liet hij zijn vermogen in mth. Mijn vader, zijn compagnon, wilde namelijk investeren in uitbreiding. Die geest houd je vast in je organisatiecultuur. Dat blijkt ook uit onze scores in de recente MT1000. Het was een mooi mazzeltje dat we dezelfde score kregen op klanttevredenheid.’
Bick: ‘Nou, mazzeltje? Daar werken we hard aan! Onze focus op ondernemers en onze no-nonsense-aanpak geven vertrouwen voor andere accountantskantoren die zich wensen aan te sluiten bij ons, zoals recent het kantoor in Noordwijk dat zich bij Moore MTH aansloot.’

Kunt u de overnamepropositie van Moore MTH en Moore DRV schetsen?
Ten Hoopen: ‘Kantoren die zich bij Moore MTH aansluiten, zijn vaak partners met een opvolgingsproblematiek. Bij de recente overname van Van Duyn Van der Geer in Noordwijk zijn twee collega’s van dat kantoor partner geworden bij ons. In de praktijk is het dan ook vaak een uitruil van aandelen.’
Bick: ‘Overnamekandidaten in onze markt zijn vaak kantoren van vennoten die nu of binnen 3 jaar uittreden. Zo’n termijn van enkele jaren is prettig, omdat je in de overloopperiode allemaal een belang hebt bij de continuïteit van de praktijk.’
Ten Hoopen: ‘De opvolgingsproblematiek is groot. Jongere partners worden vaak gezocht om oudere vennoten uit te kopen. Dat is niet het beste motief. Daarom kijken wij bij overnames vooral naar de inhoudelijke match.’
Bick: ‘Belangrijk bij dergelijke overnames is dat alle organisatorische processen bij klanten onbelemmerd voortgang vinden. Daarnaast willen wij altijd autonoom blijven groeien.’

Gaan Moore DRV en Moore MTH op termijn zelf fuseren?
Bick: ‘Vast wel. Ooit. Onze horizon is niet morgen maar overmorgen. Op dit moment kiezen we ervoor de naam Moore te gaan dragen. Daarmee onderstrepen we onze internationale ambitie. Voor MTH is de stap groter, want zij nemen ook de Moore-huisstijl over. Wij hebben die huisstijl al eerder omarmd.’
Ten Hoopen: ‘De laatste rebranding van mth dateert van 2017 Onze slogan was voor die tijd: Een goed gevoel. Een nogal zacht motto, met zachte waarden, waarbij zachte kleuren pasten. Nu we de Moore-kleuren overnemen, verschuift ons imago verder naar dat van een held.’
Bick: ‘Heldendom – dat past beter bij hoe wij onszelf zien.’
Ten Hoopen: ‘Onze zorgende kant is nog steeds overheersend. Presteren, succes, ambitie zijn de zaken waar onze klanten zich meer in herkennen – en onze medewerkers tegenwoordig ook steeds meer. Daarbij hoort ook trots over onze prestatie in de MT1000. Het primaire sentiment bij mth is nu nog: Goh, hoe is het mogelijk? Dat ze ons kennen! We mogen wel wat zelfverzekerder worden.’

In België draagt het ene accountantskantoor dat bij het Moore-netwerk is aangesloten de naam Moore Belgium. Investeringsmaatschappij Waterland Participaties heeft sinds 2020 een belang in dat kantoor. Hebben jullie contact gehad met Waterland over een toekomstige investering in de Nederlandse Moore-kantoren?
Ten Hoopen: ‘Nee, wij hebben geen contact gehad met Waterland. We hebben ons wel verdiept in de situatie bij Moore Belgium, omdat het voor ons interessant is te weten hoe dat is geregeld. Je moet weten dat bij Moore Belgium één familie, de familie Verschelden, het kantoor beheerde. Bij een kantoor waar één aandeelhouder zo bepalend is, kan zo’n investering door een investeringsmaatschappij een manier zijn om de groei te versnellen.’
Bick: ‘Dat maakt de stap voor de familie Verschelden logischer dan het voor ons zou zijn. Wij hebben afzonderlijk van elkaar ons in de situatie verdiept. En de conclusie was dezelfde: een private-equity-investering past niet bij onze kantoren. Wij groeien liever stap voor stap. Private equity voegt daaraan niets toe.’
Ten Hoopen: ‘In de praktijk zou er bij zo’n investering door een private-equitypartij een uitkoop van een aantal partners moeten plaatsvinden. De nadelige consequenties voor de betrokkenheid van die uitgekochte partners zijn reëel. Bovendien volgt op een investering door private equity een vervolguitkoop. Daar kijken we niet naar uit.’
Bick: ‘En er zou meer management komen, minder ondernemerschap, een objectivering van prestaties en KPI’s. Dat alles zou de cultuur drastisch veranderen.’

Hoe zien Moore DRV en Moore MTH er over vijf tot tien jaar uit?
Bick: ‘Wij willen gezamenlijk een top-10-speler worden. Ik begrijp dat buitenstaanders het logisch zouden vinden als we nu al samengaan, maar in de praktijk is er geen noodzaak. Als onze samenwerking steeds beter verloopt en we groeien, dan komen we elkaar steeds vaker tegen. Dan wordt een fusie vanzelf een logische vervolgstap.’
Ten Hoopen: ‘Er is nog voldoende ruimte voor groei. We hebben nog geografische gaten, in Groningen, in Twente, Noord-Holland, Arnhem-Nijmegen, Oost-Brabant en Limburg.’
Bick: ‘Als het zo ver komt, dat we samengaan, dan zullen we Moore Nederland heten.’
Ten Hoopen: ‘Mijn vader zei altijd: de tijd zal het leren. En dat is precies hoe we dit proces aanpakken.’

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: fusie, interview, Moore DRV, Moore MTH, private equity

Tags: fusie, interview, Moore DRV, Moore MTH, private equity

Gerelateerde artikelen

20 juni 2022

Bescheiden groei voor jubilerend Moore DRV

1 juni 2022

AFM-bestuurder Van Beusekom: ‘Accountant moet in fraudeparagraaf ook rapporteren over uitkomsten van werkzaamheden’

4 maart 2022

‘Boycot Russische MOORE-leden op dit moment een non-issue’

18 februari 2022

INTERVIEW | Flynth-topman Bas Hidding: ‘Rabokrediet breidt uit naar 30 miljoen euro, solvabiliteit blijft gezond’

Geef een antwoord Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meest gelezen

  • Reputatie accountantskantoren verder onderuit in MT500
  • RSM verhoogt lonen met 5% wegens inflatie
  • EY compenseert medewerkers met 2600 euro
  • Betalingen paulianeus, Gelders accountantskantoor moet curator terugbetalen

Partnercarrousel

De mogelijkheden omtrent de bewijslast in geval van BTW-fraude   
De evolutie van accountancy
Visma Pinkweb logo
Do’s en don’ts bij het werven van personeel
Banken introduceren nieuwe bankkoppelingen
Exact logo
Een complete ‘productiestraat’ | Harvest Finance
Yuki logo 042021
Recruit jij accountancytalent op basis van soft skills?
Veilig werken op het wifi-netwerk van Starbucks is mogelijk
Integrated Accounting: controle en inzicht over alle processen

GAC is leverancier van Microsoft Dynamics 365 …  

Een werkdag zónder automatisering? Onvoorstelbaar voor Alfa Accountants en Adviseurs
Bedrijfsoverdracht | Maak het je klant gemakkelijk
‘Met de informatie uit het systeem ben je iedereen altijd een stap voor’
Hoe je rendement wint door een geautomatiseerde backoffice?
Hanteren jouw medewerkers al dezelfde werkwijze bij Wwft?
Hoe werkgevers medewerkers met schulden kunnen helpen
In gesprek met accountants over SharePoint
‘Een volledige SBR Jaarrekening is nodig om de bank het juiste inzicht te geven’
Hoe online facturatiesoftware het verschil maakt voor Finovion  
Laat de waan van de dag niet regeren
De digitale handtekening: wat moet je er als accountant over weten?
Fiscount en Markus Verbeek Praehep gaan opleidingsaanbod combineren
Qics NEN en ISO 27001 en NEN 7510 gecertificeerd
Van bv naar eenmanszaak; wat zijn de fiscale gevolgen?
Sander Zeijlemaker (MIT): ‘Cybersecurity ook een zaak van financials’
Van reactief naar proactief benaderen van uw cliënten (6 tips)
keurmerk ritregistratie
Geld besparen met BTW over privégebruik auto
10 belangrijke lessen uit de coronarechtspraak voor de accountancybranche
Credion
Credion Den Haag breidt uit naar Delft-Westland
Leergang Herstructureringsdeskundige voor accountants wordt herhaald

Checkpoints van Fiscount en AV

Abonneer nieuwsbrief AV

Vacatures

Relatiebeheerder
Scab
Ervaren assistent-accountant en afgestudeerde AA-er
WEA Accountants & Adviseurs
Assistent accountant Controlepraktijk
Van der Vlugt Accountants
Senior Assistant Accountant RA – Alkmaar, Amsterdam, Hoofddorp, Utrecht, Rotterdam, Eindhoven en Heerlen
RSM
Gevorderde assistent accountancy MKB- Beek -Maastricht
acconavm
Jaarrekening Specialist, Dordrecht
Visser &Visser
Startend assistent accountant (fulltime)
UNP accountants adviseurs
Assistent Accountant, Oud-Beijerland
Visser & Visser
Accountant Internationaal
Visser & Visser
Assistent accountant in Breda
Moore DRV
Fiscaal medewerker accountantspraktijk
Van der Vlugt Accountants
IT auditor Alphen aan den Rijn, Ridderkerk
Lansigt
Gevorderd Assistent Audit (32-40 uur per week in Alphen aan den Rijn, Gouda of Ridderkerk) 
Lansigt
Staff Compilation
CROP
Fiscalist
SNP Adviseurs
Ondernemende Belastingadviseur
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Zelfstandig Assistent Accountant, Barendrecht
Visser & Visser
Controleleider
SNP Adviseurs
Assistent Accountant (32-40 uur per week in Alphen aan den Rijn, Gouda of Ridderkerk)
Lansigt
Medewerker Financiële administratie (m/v/x) 24-40 uur, Den Haag
Duits-Nederlandse Handelskamer
Assistent Accountant
Schuiteman
Fiscaal jurist
WEA Accountants & Adviseurs
(Junior) Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit)
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Relatiebeheerder Accountancy
Visma
Klantmanager
Finance Plus
Fiscount zoekt een specialist sociale zekerheid
Fiscount
Boekhouder – Accounting & Treasury (m/v/x) 20-24 uur, Amsterdam en hybride
Duits-Nederlandse Handelskamer
Senior Assistent Accountant
Schuiteman
Supervisor Assurance
CROP
Senior Accountant / Teamleider Samenstelpraktijk, vestiging Barneveld
Visser & Visser
Specialist sociale zekerheid
Fiscount
Controleleider
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Relatiebeheerder / Accountant
KRC Van Elderen
Accountant AA (24-40 uur per week in Alphen aan den Rijn of Gouda)
Lansigt
Ervaren accountantsadviseurs (AA/RA)| HBO | 24 – 40 uur | Thuiswerken | Groot netwerk
Fiscount
Partner & Externe Accountant
Coney
Assistent-Accountant (gevorderd)
KRC Van Elderen
(Senior) marketeer
Fiscount
Salarismedewerker Interim en Detachering
Rikst
Beginnend Assistent-Accountant 
KRC Van Elderen
Junior administratief medewerker Nieuwegein, 32-40 uur
van helder
Relatiebeheerder BonsenReuling Doetinchem
BonsenReuling
Assistent accountant
Rikst
Senior IT-Audit Professional
CROP
Accountmanager Accountant AGRO
acconavm
Adviseur MKB Accountancy
NBA
Ervaren allround fiscalisten in Noord-West en Oost-Nederland
Fiscount
Fiscount zoekt accountants (AA/RA)
Fiscount
Professional – Medewerker accountancy
Van Oers
Senior Assistent Accountant Controlepraktijk
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Accountant (AA/RA)
SMK Accountants
Fiscount Fiscalisten
Fiscount
Assistent-Accountant (gevorderd) / aankomend adviseur MKB
KRC Van Elderen
Senior Assistent Accountant Samenstel​praktijk
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Accountant manager samenstel in Middelburg
Moore DRV
Assistent Accountant (24-40 uur) – Alkmaar/Heerhugowaard/Beverwijk
De Hooge Waerder
Assistent accountant – samenstelpraktijk
Scab
(Senior) controller / teamleider Rotterdam
Yaarwerk
Supervisor Compilation
CROP
Ervaren fiscalist-estate planner
Fiscount
Accountant relatiebeheerder in Rotterdam
Moore DRV
Accountant, Amstelveen
Stolwijk Registeraccountants en Belastingadviseurs
Werken als Salarismedewerker Interim en Detachering
Rikst
Relatiebeheerder zelfstandig (fulltime)
UNP accountants adviseurs
Fiscalist
Extendum
(Zelfstandig) assistent-accountant
van de Kamp & van Gelder
Supervisor Compilation
CROP
Assistent Accountant in audit & iAccountancy Praktijk
Coney
Senior Assistent Accountant RA
Share Impact Accountants
Financial Controller
ENTRPNR
Professional – Loonadministrateur
Van Oers Accountancy & Advies
Ervaren agro-fiscalist | HBO | WO | 24 – 40 uur | Thuiswerken | Groot netwerk
Accountant Internationaal
Visser & Visser
(Junior) Assistent Accountant Samenstelpraktijk
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Product Marketing Specialist Accountancy
Visma
Controleleider (32-40 uur per week in Alphen aan den Rijn of Ridderkerk)
Lansigt
Professional – Loonadministrateur Onderwijs
Van Oers
Assistent Accountant, 32 – 40 uur Goes
acconavm
Assistent Controlepraktijk (24-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Controleleider  
Scab
Supervisor Assurance
CROP
Senior Supervisor Assurance
CROP
Manager accountancy samenstelpraktijk
acconavm
Assistent accountant controlepraktijk
Scab
Ervaren controleleider (fulltime)
UNP accountants adviseurs
Opdrachtleider met belangstelling om ook ITGC thema op te pakken
Coney
Beginnend assistent-accountant samenstelafdeling
SMK Accountants
Manager Assurance
CROP
Administratief consulent (32-40 uur)
BROADSTREET
Compliance officer vaktechneut (24-32 uur in overleg)
UNP accountants adviseurs
Assistent accountant samenstelpraktijk
Van der Vlugt Accountants
Tax Manager
Crop
Zelfstandig assistent accountant samenstel
SNP Adviseurs
Ervaren accountmanager
Fiscount
Manager Accountancy & Advies
Lentink De Jonge
Assistent Accountant, Ede 24 – 40 uur
Schuiteman
Gevorderd assistent accountant in Sliedrecht
Moore DRV
Accountant AA (24-40 uur) – Beverwijk
De Hooge Waerder
Manager bij Coney Accountancy & Analytics (min 32 uur)
Coney
Controleleider in Terneuzen
DRV

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen