• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Bepaalde standaardwerkzaamheden nodig om basishygiëne te creëren. Over de toepassing van COS 330.18

Bepaalde standaardwerkzaamheden nodig om basishygiëne te creëren. Over de toepassing van COS 330.18

Accountancy, Artikelen, Blog, Nieuws

25 april 2017 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Professionele oordeelsvorming en standaardwerkzaamheden bij de controle van jaarrekeningen blijven onderwerp van dispuut. John Kuijn stelde een aantal weken geleden in zijn artikel op Accountancy Vanmorgen dat sommige standaardwerkzaamheden in de praktijk soms echt overbodig zijn. Kritisch nadenken – professional judgement –  leidt tot betere afwegingen bij het uitvoeren van een controleopdracht en voorkomen nodeloos werk. Niels van Nieuw Amerongen is het daar maar ten dele mee eens. ‘Bepaalde standaardwerkzaamheden zijn nodig om basishygiëne te creëren,’ is zijn stelling.

Recent verscheen een bijdrage van John Kuijn op Accountancy Vanmorgen met zijn inzichten over COS 330.18. Enigszins prikkelend stelt hij hierin dat COS 330.18 wordt misbruikt om een standaard rijtje werkzaamheden uit te voeren. Zijn zienswijze is dat de bepaling in COS 330.18 (de minimaal uit te voeren gegevensgerichte werkzaamheden) juist bedoeld zijn te dienen ter onderbouwing van de juistheid en volledigheid van de risicoanalyse. In het navolgende werk ik mijn visie op COS 330.18 uit. Ik ben het eens met Kuijn dat de COS om professionele oordeelsvorming vraagt in de toepassing in concrete situaties. Dit sluit niet uit dat bepaalde standaardwerkzaamheden nodig zijn om basishygiëne te creëren. Op de keper beschouwd, wijkt mijn visie op een aantal punten af van die van Kuijn:

  • Risicovalidatie op basis van COS 330.18 raakt zowel de inschatting van frauderisico’s als ook van risico’s op een afwijking van materieel belang die niet het gevolg zijn van fraude.
  • COS 330.18 beschouw ik meer als een vangnet dan dat ik probeer de minimumpositie in de COS op te zoeken. De COS is primair op audit effectiveness en niet primair op audit efficiency gericht[i].
  • COS 330.18 is een principieel vereiste dat afzonderlijk beschouwd kan worden, maar geïsoleerde beschouwing heeft ook het risico van ontsporing in zich.

Waarover gaat COS 330.18?

Waarover gaat COS 330.18 in de kern? COS 330.18 is een vereiste dat verordineert om voor posten, transactiestromen en toelichtingen in de jaarrekening die van materieel belang zijn tenminste gegevensgerichte werkzaamheden te plannen en uit te voeren. Het gaat hier dus expliciet om materiële jaarrekeningelementen op line item niveau. Het gaat hier dus niet om jaarrekeningelementen waaromtrent een risico op een afwijking van materieel belang is onderkend. Het vereiste formuleert dit zelfs expliciet in de bewoordingen ‘ongeacht de inschatting van de risico’s op een afwijking van materieel belang’. De eerste toelichtende paragraaf die aan dit vereiste refereert is 330.A42. Deze paragraaf bevat een tweetal uitgangspunten:

  • Vanwege benodigde oordeelsvorming is het mogelijk dat de accountant niet alle (relevante) risico’s heeft geïdentificeerd; en
  • Maatregelen van interne beheersing kennen inherente beperkingen, onder andere vanwege het risico op doorbreking daarvan door het management.

Het eerste uitgangspunt onderstreept het standpunt van collega Kuijn dat COS 330.18 bedoeld is voor de validatie van risico’s. Tegelijk formuleert hij enigszins onzorgvuldig door te stellen dat deze validatie zowel gaat over de juistheid als de volledigheid van die risico’s. De bewoordingen van A42 in het eerste uitgangspunt gaan uitsluitend over de volledigheid van de onderkende risico’s.
Het tweede uitgangspunt blijft (althans in expliciete zin) geheel buiten de beschouwing in de blog van collega Kuijn. Dat zou ik het predicaat ‘gevaarlijk’ willen meegeven. Als je naar het bredere geheel van de controlestandaarden kijkt, dan staat het Audit Risk model centraal. Dit houdt in dat je zowel kijkt naar het foutenrisico in het algemeen als het foutenrisico ten gevolge van fraude. En ten tweede houdt dit in dat de mix van systeemgerichte en gegevensgerichte werkzaamheden moet leiden tot het verzamelen van voldoende en geschikte controle-informatie. En op dit laatste punt moet je als accountant erkennen dat systeemgerichte werkzaamheden inherente beperkingen met zich meebrengen, waarvoor je moet compenseren middels (minimaal verplichte) gegevensgerichte werkzaamheden. Als je deze beide principes niet evenwichtig betrekt in je controlestrategie, dan loop je het risico van het nemen van verkeerde afslagen tijdens de controle (werk-in-uitvoering).

Twee ‘Kuijn cases’

Materiële vaste activa

Ter illustratie hiervan even een kort uitstapje naar de MVA casus van collega Kuijn. Kuijn stelt in dit voorbeeld dat assistent-accountants veelal een standaard rijtje gegevensgerichte werkzaamheden uitvoeren, werkzaamheden die COS 330.18 niet bedoelde voor te schrijven. Nu COS 330.18 en bijbehorende toelichtende paragrafen geen concretisering geven van uit te voeren werkzaamheden, is het ergens tricky om een dergelijke conclusie te trekken. De toelichtende paragrafen refereren uitsluitend op hoofdlijnen aan gegevensgerichte cijferanalyses en detailcontroles, maar welke dat in een specifiek geval zijn, wordt niet gespecificeerd. Gelukkig maar, overigens. Vive le jugement professionel!
Wat is de relevantie van dit voorbeeld in het kader van COS 330.18. Collega Kuijn lijkt hier – getuige de laatste zin in de alinea over MVA – vooral te denken aan een frauderisico: de cliënt die de post oppoetst. In dit voorbeeld wordt niet expliciet meegewogen dat sprake kan zijn van een afwijking van materieel belang die niet het gevolg is van fraude. Onlangs kwam ik een situatie tegen waarin relatief beperkte werkzaamheden waren uitgevoerd aan de post MVA. Er was geen sprake van een frauderisico. Het verloopoverzicht echter bleek rekenkundig niet juist te zijn. Het voert te ver om die specifieke situatie verder uit te werken, maar er zou in die situatie tenminste sprake zijn van een controleverschil groter dan ‘duidelijk triviaal’. In mijn beleving, maar expliciet gesteld: dat is interpretatie van mijn kant, is COS 330.18 ook bedoeld om een bepaalde basishygiëne in de cijfers te waarborgen. Hierdoor zou het maar zo kunnen zijn dat een assistent niet voor niets de ‘standaard’ werkzaamheden heeft uitgevoerd. Er is namelijk met de standaardwerkzaamheden vastgesteld dat de basishygiëne op orde is.

Opbrengstverantwoording

Deze praktijksituatie begint – in de blog van Kuijn- met te refereren naar de juistheid van de risicoanalyse. Zoals hiervoor eerder beschreven gaat het eerder om de volledigheid van de geïdentificeerde risico’s dan om de juistheid. Net als bij de MVA casus stelt Kuijn dat assistenten hier werkzaamheden uitvoeren (rondrekening – wordt hier bedoeld een goederenbeweging of een BTW rondrekening? – en margeanalyse) die niet in COS 330.18 bedoeld zijn als minimaal uit te voeren gegevensgerichte werkzaamheden, want het zou werkzaamheden betreffen die de juistheid van de risicoanalyse niet aantonen.
Wat betreft het voorbeeld van de post omzet, zou het zinvol geweest zijn wanneer hier expliciet zou worden ingegaan op de beweringen rond de post omzet die wat betreft inschatting gevalideerd zouden kunnen worden. Stel, de accountant heeft terzake de juistheid van de post omzet een significant frauderisico onderkend. Welke minimale gegevensgerichte werkzaamheden zou je dan – ingevolge COS 330.18 – moeten uitvoeren ter validatie van de volledigheid van je risico-inschatting? Dus, meer specifiek: hoe stel je dan met minimale gegevensgerichte werkzaamheden vast dat de volledigheid van de opbrengstverantwoording geen risico op een afwijking van materieel belang vertegenwoordigt? Heb je daar een rondrekening (goederenbeweging) voor nodig? Of kun je ook op andere manieren daar iets zinnigs over zeggen?

Een specifieker praktijkvoorbeeld over opbrengstverantwoording

Stel, er is sprake van een eenvoudige handelsonderneming. De accountant heeft een significant frauderisico voor de juistheid en de afgrenzing van de opbrengstverantwoording onderkend. We veronderstellen dat de accountant voor deze significante risico’s voldoende systeemgerichte en gegevensgerichte controlewerkzaamheden heeft gepland en uitgevoerd. Uit die werkzaamheden zijn ook geen bijzonderheden naar voren gekomen. Tijdens de interimcontrole heeft de accountant op basis van waarneming ter plaatse vastgesteld dat sprake is van voldoende primaire functiescheidingen tussen magazijn, inkoop, verkoop, en administratie. De accountant is vervolgens op 31 december aanwezig voor het uitvoeren van inventarisatiewerkzaamheden. En bij de balanscontrole stelt de accountant nogmaals op basis van waarneming ter plaatse vast dat de genoemde functiescheidingen aanwezig zijn. Tot zover de praktijksituatie. Mag de accountant in deze situatie bij de toepassing van COS 330.18 nu volstaan met het uitvoeren van een gegevensgerichte margeanalyse[ii] om daarmee te kunnen concluderen dat de volledigheid van de opbrengstverantwoording terecht niet als materieel risico is onderkend?
Ik denk dat voor dit standpunt wel wat te zeggen valt. Je hebt, op basis van margeanalyse, simpelweg geen indicatie dat de opbrengsten niet volledig zouden zijn. Dit roept overigens wel de vraag op of deze negative assurance voldoende wordt geacht door de regelgever. Heeft zij deze ‘gewraakte’ vereiste zo bedoeld? Wat het lastig maakt, is dat een risico op een afwijking van materieel belang niet hoeft te betekenen dat ook daadwerkelijk sprake is van een afwijking van materieel belang. Achteraf is het gemakkelijk concluderen dat – als bijvoorbeeld blijkt dat sprake is geweest van een winkel in de winkel – de accountant onvoldoende werk heeft verricht. Maar zou je dit ook niet kunnen interpreteren als een vorm van hindsight bias? Ofwel, de accountant heeft – met de kennis die beschikbaar was tijdens de uitvoering van de controle – voldoende basis gehad om te veronderstellen dat de bewering volledigheid niet relevant was[iii].

Enkele randvoorwaarden

Het geheel overziende zou mijn standpunt zijn dat de voorgaande praktijkuitwerking leidt tot voldoende risico-validatie, maar wel onder een aantal randvoorwaarden (vangnetten) of basisprincipes:

  • De COS heeft niet primair als doel om een zo efficiënt mogelijke controle te realiseren; het basis uitgangspunt is een effectieve controle: het verzamelen van voldoende en geschikte controle-informatie (COS 200.7 en COS 200.17). Op een minimumpositie gaan zitten en als zodanig acteren brengt spreekwoordelijke risico’s met zich mee. En daar zit wat mij betreft ook een vraagteken in de bijdrage van collega Kuijn.
  • Risicoanalyse vraagt om een gedegen inzicht in de entiteit en haar omgeving (COS 315). Deze kennis bouw je, als het goed is, op. Het is wat mij betreft dan ook niet verstandig om in het eerste controlejaar voor wat betreft de volledigheid van de opbrengstverantwoording te gaan zitten op een minimumpositie. Er zitten niet uitsluitend negatieve aspecten aan de SALY benadering (Same As Last Year), mits je maar goed blijft nadenken en alert blijft op wijzigingen in de cliëntsituatie.
  • Hierop aansluitend: om te komen tot een goede risico-inschatting is het mijns inziens relevant om in enig jaar naar de (effectieve werking van de) interne beheersingsmaatregelen rond de volledigheid van de opbrengstverantwoording te hebben gekeken, ook al hebben deze maatregelen ook hun beperkingen (330.A43). Dat geeft je in de eerste plaats een veel gedetailleerder beeld over de echte what-could-go-wrongs in het opbrengstenproces. Maar daarnaast geeft het je ook meer houvast in de stabiliteit van de risico-inschattingen. Elke praktijksituatie is weer anders natuurlijk. Maar als sprake is van een ERP pakket met goed ingeregelde ITGC’s en application controls is de bewijsvoering voor de risicoanalyse (stabiliteit risico’s) veel sterker dan wanneer de IB er weliswaar is, maar vooral fysiek/handmatig van aard en ergens toch ‘houtje – touwtje’.

Afronding

Het is verleidelijk om voor het korte termijn plezier te gaan en de COS-kers van 330.18 te plukken. Maar tegelijk is mijn boodschap: gedenk te valideren. Concludeer niet te snel bij werk-in-uitvoering dat er geen sprake is van een risico. Bekijk het vanuit meerdere gezichtspunten. Goedkope oplossingen ben ik nog niet tegen gekomen. Ik teken voor een robuuste risico-onderbouwing teneinde tot een stevig gefundeerd bouwwerk te komen: Proost!

 

Dr.  Niels van Nieuw Amerongen RA

[25 april 2017]

[i] Terzijde en ter verduidelijking: ik ben niet tegen audit efficiency, maar wel als het efficiencystreven ten koste gaat van de effectiviteit.

[ii] De keuze voor een gegevensgerichte cijferanalyse is in dit voorbeeld niet willekeurig gekozen. Toelichtende paragraaf 330.A43 geeft dit als eerste mogelijkheid aan voor situaties waarin de accountant kan besluiten dat dit voldoende is om het controlerisico tot een aanvaardbaar laag niveau terug te brengen.

[iii] Rond de volledigheid van de opbrengstverantwoording zijn meerdere dimensies te onderkennen, waarvan een winkel-in-de-winkel er één is (met name raakt dit overigens de Q-component). Impliciet opper ik hier de mogelijkheid van een beroep op het zogenaamde axiomatisch voorbehoud, ook al staat dit voorbehoud niet expliciet vermeld in de NV COS. Zie hieromtrent onder andere: https://nl.wikipedia.org/wiki/Accountants_in_de_fout en https://www.accountant.nl/opinie/2010/11/macro-axiomatisch-voorbehoud/ (Jules Muis).

Categorie: Accountancy, Artikelen, Blog, Nieuws Tags: audit, jaarrekeningcontrole, risicoanalyse

Tags: audit, jaarrekeningcontrole, risicoanalyse

Gerelateerde artikelen

13 april 2026

Aandeel big four op Amerikaanse controlemarkt stabiel

8 april 2026

Leverancier zonnestroom Autarco failliet: de jaarrekening onder de loep

7 april 2026

Britse toezichthouder: accountant blijft verantwoordelijk bij inzet AI in de controle

5 maart 2026

Digital Twin kan audit in potentie veranderen

Reacties

  1. Dennis zegt

    13 juli 2017 om 20:50

    Bijgaand

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Data-analyse en AI-geletterdheid steeds belangrijker voor accounting professionals

Kennispartner

Concurrentiebeding blijft staan

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Hoeveel uur verlies je aan overbodig handmatig handelen op  jaarbasis?
Signalen dat je kantoor toe is aan bedrijfssoftware
Nieuwe PBC-standaard van Visionplanner vereenvoudigt documentaanlevering
Partners zijn de beste accountants. Zelden de beste leiders.
De Accountancy Paradox: Waarom België drie jaar voorloopt op Nederland
Oprichten van een BV: jouw rol als accountant en sparringpartner
Scherper analyseren met AI, effectiever beslissen als financial
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Cliëntenonderzoek bij onboarding is voor accountants niet genoeg
Lyanthe lanceert pre-accounting platform Lyanthe Next
De verschillende etiketteringskeuzes bij IB en btw
Dé snelle zakelijke rekening van fintech-speler Informer Group: dit is Informer Money
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Wat kan je boekhoudpakket zelf en wat niet?
Arbeidsconflict tijdens ziekte: zo begeleid je je klant door deze uitdaging
De Nederlandse BV als fiscale valkuil voor Amerikaanse klanten: let op PFIC-regels
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Geen CSRD-verplichting, toch rapporteren?
Becky’s NextGen Awards laten zien waar de toekomst van accountancy om vraagt
Meer tijd voor klantadvies door slimme inzet van AI in accountancy
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
Wwft-eisen 2026 voor accountants | Toets je kantoor met de checklist
Eenvoudige geautomatiseerde Q1-rapportage vanuit meerdere bronnen
Waarom je werk zelden het probleem is, maar autonomie en voorspelbaarheid wel
AI automatiseert steeds meer werk: heb jij al doorgerekend wat dat met je marge doet?
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Private equity groeit — maar hoe schaal je zonder chaos?
De sleutel tot succesvolle onboarding? Betrokkenheid
5 tips om je klantdossiers slimmer te organiseren (zonder extra werk)
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
“De informatievoorziening van Like-IT was doorslaggevend”
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
Automatisering in je boekhouding: zo werkt integratie wél
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
Technologie combinerenmet businesskennis
Blinqx benoemt Jeroen van Eijk als nieuwe CPO om positie als AI Frontrunner te versterken
Zo implementeer je HR- en salarissoftware zonder risico voor de loonrun
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Hoe krijg je écht grip op versnipperde data uit verschillende applicaties?
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
De Wwft van theorie naar praktijk
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Beëindiging van de VOF: de juridische aandachtspunten voor u als accountant
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Accountant (AA)
Vallei Accountants
Assistent Accountant (Uden)
Wey & Fields group
Senior Fiscalist
PIA Group
Gevorderd assistent accountant Audit
BonsenReuling
AUDIT ASSISTANT
KNAV
Duaal assistent accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Analyst Business Improvement
PIA Group
Junior Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Junior manager audit
Bentacera
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Assistent accountant mkb – Goes
aaff
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Assistent Accountant (MKB) – 24-40 uur
Bos Advies
Beginnend Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Controleleider (Audit) Gouda
WEA Gouda
Adviseur Accountancy – Arnhem
aaff
Vaktechnisch specialist Audit – Den Bosch
aaff
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Assistent Accountant internationaal
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonkveer
aaff
Accountant Adviseur – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent-Accountant
Jongejan & Partners
Controleleider publieke organisaties
PIA Group
Controleleider voor de profitsector
PIA Group
Junior Controleleider Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
(Aankomend) Financial Controller
PIA Group
Gevorderd Assistent Audit – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Senior assistent accountant audit
Bentacera
Assistent accountant Agri & Food  – Terneuzen
aaff
Relatiebeheerder MKB
Vallei Finance Group
Gevorderd Assistent Audit Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent Accountant Samenstel Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent accountant mkb – Nijmegen
aaff
Zelfstandig assistent accountant
PIA Group
Gevorderd Assistent Audit Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
Aksos
Teamleider Accountancy – Hoorn
aaff
Junior Relatiebeheerder – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Beginnend Assistent Accountant Audit
PIA Group
Vacature assistent accountant (Varsseveld)
Westerveld en Vossers
Junior/Duaal Assistent Accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Senior Assistent Accountant MKB (FIO-team)
Bentacera
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Adviseur Accountancy – Nijverdal
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Hoge Raad: belastingrente van 4% niet onevenredig voor andere belastingen dan vpb 5.6k weergaven
  • Boete voor boekhouder die vanwege achterstanden nihilaangifte adviseerde 3.6k weergaven
  • Kabinet wil vooral inzetten op rust en duidelijkheid onder zelfstandigen 3.2k weergaven
  • FIOD-accountant zou tuchtrechter verkeerd hebben voorgelicht: ‘Zo ben ik niet’ 2.8k weergaven
  • Belastingdienst en Dienst Toeslagen per 1 mei over naar Rabobank 2.5k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen