• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » AA had klant moeten waarschuwen voor oplopende rekeningen in verband met extra werkzaamheden

AA had klant moeten waarschuwen voor oplopende rekeningen in verband met extra werkzaamheden

Accountancy, Nieuws, Vaktechniek

20 september 2019 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Een AA met een eigen kantoor had een klant tijdig moeten waarschuwen voor oplopende rekeningen in verband met extra verrichte werkzaamheden. Door niet helder te communiceren, geen nadere afspraken te maken over het meerwerk en onvoldoende acht te slaan op overschrijdingen van geraamde advieskosten heeft een relatiebeheerder die bij de AA in dienst is niet de vereiste zorgvuldigheid in acht genomen. De AA is daarvoor tuchtrechtelijk verantwoordelijk.

Dat oordeelt het College van Beroep voor het bedrijfsleven (CBb), dat daarmee verder gaat dan de accountantskamer eerder deed. De tuchtrechter veroordeelde de AA weliswaar vorig jaar al in de kwestie en legde hem een berisping op, maar zowel de voormalige klant als de AA gingen daartegen in beroep. De AA krijgt een klein beetje gelijk, maar de klant een stuk meer. Het oordeel van het CBb over de extra kosten werd namelijk eerder ongegrond verklaard. De berisping acht het college net als de accountantskamer een passende maatregel.

Kleding voor mensen met handicap

De klant was een kledingbedrijf dat kleding maakt op maat ten behoeve van mensen met een handicap. De AA stelde jaarrekeningen samen, maar de relatiebeheerder nam het contact met de klant voor zijn rekening. Ten behoeve van een mogelijke vestiging in Duitsland in 2015 zocht het bedrijf extra financiële middelen. Hierbij vervulde het accountantskantoor een adviesrol. Uiteindelijk resulteerde dit in een lening aan het kledingbedrijf via crowdfunding, gebaseerd op door het betrokken accountantskantoor gesanctioneerde prognoses.

Accountantskamer

De dga dient vervolgens een reeks klachten tegen de AA in bij de Accountantskamer. Daar wordt een deel van gegrond verklaard:

  • Het inschatten omzet- en liquiditeitsprognoses (2015). Volgens de tuchtrechters heeft het kantoor niet goed genoeg getoetst of de opgestelde prognoses echt valide waren.
  • Het kantoor weigerde een specificatie van de door het kantoor gemaakte kosten te overleggen. De oorspronkelijke opdrachtbevestiging dateerde uit 2008 en ging uit van een jaarbedrag van € 8500. Toen er ook voor enkele nieuwe BV’s van de klant werkzaamheden werden verricht volgde geen nieuwe opdrachtbevestiging. Na 2012 explodeerden de rekeningen die het kantoor richting de klant stuurde:
    • 2012: € 12.385,00,
    • 2013: € 14.005,50,
    • 2014: € 17.769,00,
    • 2015: € 60.009,00,
    • 2016: € 43.958,00,
    • 2017: € 16.604,70.
  • De accountant besprak de jaarrekening over 2015 niet met zijn cliënt, terwijl daar gezien de financieel penibele situatie alle aanleiding toe was.
  • Tenslotte had de accountant geen persoonlijk contact met zijn cliënten toen hij de jaarrekeningen samenstelde, dat nam de relatiebeheerder voor zijn rekening.

Hoger beroep: klein succesje AA

Beide partijen gaan in hoger beroep. De AA boekt daarbij een klein succesje. Het verwijt dat de relatiebeheerder na verzending van het overzicht op 11 april 2017 heeft volhard in zijn weigering inzage te geven in de facturatie van het meerwerk slaagt niet, anders dan de accountantskamer heeft overwogen. Daartoe acht het College van belang dat iemand bij de klant per e-mail aan de relatiebeheerder heeft verzocht geen tijd meer te besteden aan de verdere specificaties van de extra werkzaamheden die hij had verricht. Gelet hierop heeft de accountantskamer dat klachtonderdeel ten onrechte gegrond verklaard, oordeelt het CBb.

Niet gewaarschuwd voor nadelen crowdfunding

Het verwijt dat de relatiebeheerder had moeten waarschuwen voor de nadelen die verbonden waren aan een lening via de crowdfunder levert wat het CBb betreft eveneens een schending op van het fundamentele beginsel van vakbekwaamheid en zorgvuldigheid, zoals bedoeld in artikel 2, onder d, van de VGBA. De eerste grief van de voormalige klant slaagt daarom in zoverre dat de accountantskamer het klachtonderdeel wat betreft het krediet van de crowdfunder ten onrechte niet gegrond heeft verklaard.

Hoge facturen

Het College is verder van oordeel dat de voormalige klant niet aannemelijk heeft gemaakt dat de facturen zodanig hoog waren dat sprake is van een handelen in strijd met de voor de AA te verlangen zorgvuldigheid, integriteit of professionaliteit waardoor sprake is van een schending van de VGBA. De omstandigheid dat de advieskosten hoog waren en veel ongevraagd advies werd gegeven maakt niet dat reeds op grond daarvan geoordeeld moet worden dat de AA tuchtrechtelijk verwijtbaar heeft gehandeld.

Het College begrijpt het betoog van de voormalige klant dat in 2015 en 2016 in rekening gebrachte advieskosten voor meer dan € 31.958,- , respectievelijk € 48.000,- hoger waren dan begroot en dat de advieskosten totaal uit de hand liepen, terwijl de relatiebeheerder wist dat de omzet en winst in 2014 waren gedaald, zo dat zij hiermee opkomen tegen de ongegrondverklaring van de betreffende klachtonderdelen door de accountantskamer. Het College overweegt daarover het volgende. Het College constateert dat een bedrag van € 92.899,- (excl. BTW) aan de voormalige klant in rekening is gebracht voor extra werkzaamheden in de periode van maart 2015 tot en met maart 2017. Gelet op de hoogte van de gefactureerde bedragen en het feit dat ten aanzien van de extra werkzaamheden geen nadere afspraken zijn gemaakt (een afzonderlijke schriftelijke opdrachtbevestiging ontbreekt), is het College van oordeel dat het op de weg van de AA had gelegen de voormalige klant tijdig te waarschuwen voor oplopende rekeningen in verband met extra verrichte werkzaamheden. Dit temeer nu blijkens de door de relatiebeheerder opgestelde prognose van 1 april 2015 de advieskosten (extra werkzaamheden) werden geraamd op € 6.000,- voor 2015 en € 12.000,- voor 2016. Daarbij neemt het College in aanmerking dat de AA ter zitting van de accountantskamer heeft erkend dat de facturen op grond van de winstgevendheid van de voormalige klant hoog waren. Door niet helder te communiceren en geen nadere afspraken te maken over het meerwerk en onvoldoende acht te slaan op de overschrijdingen van de geraamde advieskosten heeft de relatiebeheerder niet de vereiste zorgvuldigheid in acht genomen, waarvoor de AA tuchtrechtelijk verantwoordelijk moet worden gehouden. Een afzonderlijke schriftelijke opdrachtbevestiging had in dit geval voor de vereiste duidelijkheid kunnen zorgen, spreekt het CBb uit. Dat leidt tot het oordeel dat de accountantskamer de betreffende klachtonderdelen ten onrechte ongegrond heeft verklaard.

Berisping

Bij de tuchtmaatregel overweegt het CBb dat de maatregel van berisping passend en geboden is. Het college laat deze door de accountantskamer opgelegde maatregel dan ook in stand. Ook ter zitting van het college heeft de AA, hoewel hij als beleidsbepaler een voorbeeldfunctie heeft, niet de indruk kunnen wegnemen dat hij zich tegenover de voormalige klant voor zijn verantwoordelijkheid voor de voor hen verrichte werkzaamheden heeft willen verschuilen. Anderzijds is meegewogen dat de AA niet eerder een tuchtrechtelijke maatregel is opgelegd. In het feit dat het college oordeelt dat de accountantskamer het klachtonderdeel over de lening van de crowdfunder en de klachtonderdelen met betrekking tot de meerkosten ten onrechte ongegrond heeft verklaard, ziet het college geen aanleiding een zwaardere maatregel op te leggen dan de accountantskamer heeft gedaan. Hierbij is van belang dat daartegenover staat dat de accountantskamer het klachtonderdeel over het inzicht in de opbouw van de kosten ten onrechte gegrond heeft verklaard.

Categorie: Accountancy, Nieuws, Vaktechniek Tags: AA, Accountantskamer, advies, berisping, CBb, meerwerk, samenstelopdracht

Tags: AA, Accountantskamer, advies, berisping, CBb, meerwerk, samenstelopdracht

Gerelateerde artikelen

16 juli 2026

Accountantskamer wijst klacht in echtscheidingszaak zonder zitting af

15 juli 2026

Accountant een jaar uit register na beroerde hertoetsing: ‘kwaliteitssysteem voldeed niet’

14 juli 2026

Accountant greep niet in toen mailtje werd gedeeld als accountantsverklaring: berisping

14 juli 2026

Nederlandse accountant Europees koploper in adviesdiensten

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Wanneer wordt het bv-risico een privé-risico? De rol van de accountant bij bestuurdersaansprakelijkheid

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Is software voor kantoorbeheer nodig met 5 fte?
ICT & AI | Sturen begint bij actuele data
Feike Cats: “Tevreden klanten? Leg de lat hoger.”
Finergie: “We willen ons onderscheiden met moderne software”
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
De bonnetjes zitten nog in de broekzak: zo verkort je je maandritme
Geen papier meer: wat de overstap naar iXBRL-deponeren van je kantoor vraagt
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Je helpt klanten met hun administratie — maar hoe zit het met die van jouzelf?
Ketenmachtigingen centraal beheren: zo werkt u slimmer met eHerkenning
de autonome AI-boekhouder
De continuïteitsveronderstelling tijdens een WHOA-traject
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Van Mook: “Met Minox Focus wil ik groeien naar twee keer zoveel klanten.”
Van losse monitoringactiviteiten naar één efficiënt proces
ICT & AI | Met metadata meer duiding in de mappenjungle
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Wat merkt jouw klant zelf van automatisch afletteren?
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
Billijke vergoeding: wanneer, hoe hoog en berekening
Een partner met een Amerikaans paspoort – en jij moet het oplossen
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Zomer. Tijd om je loopbaan onder de loep te nemen.
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Sturen op cijfers: de 7 KPI’s die elk accountantskantoor moet meten
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Hoe Hoek en Blok het ondertekenproces drastisch verbeterde
ICT & AI | Betrokkenheid sleutel tot succesvolle onboarding
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Hoe de nieuwe relatie tussen accountant en software de sector gelijk trekt voor onafhankelijke kantoren
Cyberbeveiligingswet definitief: dit moet je accountantskantoor vóór 15 augustus geregeld hebben
Waarom ChatGPT op je klantdocumenten je meer tijd kost dan het oplevert 
“Waarom CRM in de accountancy vaak meer ruis dan overzicht brengt”
ICT & AI | “Accountancywerk verandert sneller dan de meeste kantoren beseffen”
De cijfers kloppen. Maar klopt de cultuur ook?
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Automatisering heeft direct invloed op declarabele uren 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Accountant – Eindhoven
aaff
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Relatiebeheerder
BonsenReuling
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Junior manager audit
Bentacera
Audit assistent
KNAV
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Controleleider
Scab
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Corporate Finance Advisor
KNAV
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Onderzoek EY brengt ernstige onregelmatigheden in Amersfoort aan het licht 9.3k weergaven
  • Vallei hoeft ontslagen bestuurder niet terug te laten keren 2.5k weergaven
  • Accountant gebruikte bankrekening stichting als persoonlijke pinautomaat 2.3k weergaven
  • Crowe neemt IT-bedrijf over 2.1k weergaven
  • Fiscalist blijft acht jaar in frauderegister na hypotheekfraude 2k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Administratiekantoor ter overname gezocht
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen