• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV1 2023: Lifestyle en carrière
    • AV3 2022: ICT en Kengetallen
    • AV2 2022 : Bedrijfsoverdracht
    • AV1 2022: Lifestyle en carrière
    • Checkpoints
    • Corona
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • STAP-budget
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • STAP-budget
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV1 2023: Lifestyle en carrière
    • AV3 2022: ICT en Kengetallen
    • AV2 2022 : Bedrijfsoverdracht
    • AV1 2022: Lifestyle en carrière
    • Checkpoints
    • Corona
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
Home » Nieuwe voorzitter Accountantskamer Sandra Schreuder: Accountants moeten werken aan hun ‘niet-pluis-gevoel’.

Nieuwe voorzitter Accountantskamer Sandra Schreuder: Accountants moeten werken aan hun ‘niet-pluis-gevoel’.

Accountancy, Artikelen, Nieuws

29 januari 2020 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Een beter ‘niet-pluis-gevoel’, erkennen, kunnen en durven leren van fouten, dat vindt Sandra Schreuder de uitdagingen voor de accountant. Voor haarzelf en de Accountantskamer ziet ze als uitdaging om de doorlooptijden drastisch in te korten en te komen tot beter leesbare en begrijpelijke uitspraken.

Schreuder is met ingang van 1 januari officieel de nieuwe voorzitter van de Accountantskamer in Zwolle. De installatie als rechter vindt vrijdag 31 januari plaats. Inmiddels is zij al ruim een jaar betrokken bij de Accountantskamer. Zij noemt zichzelf ‘Rechter in hart en nieren.’ Daarom koos zij niet voor de bestuurlijke gremia binnen de rechterlijke macht, maar voor een rol als rechter, als meewerkend voorman. In het verleden onder andere ook in medisch tuchtrecht.

Wat zijn uw ambities?

‘Uiteindelijk kies je voor een kleiner college met korte lijnen. Dat is veel meer mijn ding dan die grote organisaties. Ik draai liever aan de knoppen om direct te kunnen zien wat de effecten zijn. Dat geldt ook in mijn voorzittersrol. Voor dit college is doorlooptijden van uitspraken echt een ding. Daar moet ik iets mee. Bijvoorbeeld de Imtechzaak. Hoe kun je dat binnen de Accountantskamer goed en snel beslissen? De manier waarop zaken binnen dit college worden afgehandeld heeft te maken met: hoe lean is deze organisatie? Dat zijn dingen waar voor ik verantwoordelijk ben en daar wil ik ons team in meekrijgen.

Begrijpelijkheid van uitspraken is ook een onderwerp. Daar hebben we te winnen. De buitenwereld moet snappen wat wij beslissen. Wanneer ik in een commentaar lees dat een uitspraak moeilijk of nauwelijks leesbaar is, dan doen we het niet goed. Mensen moeten snappen waarom “deze accountant het verkeerd heeft gedaan.”

Mijn uitdaging is: hoe lever ik nu binnen een redelijke termijn een goede uitspraak waarvan de buitenwereld zegt: dit snap ik!

Door met zaakstromen te werken krijg je meer structuur en kun je sneller beslissingen nemen. Ik vind dat een van de meest urgente punten. Uitspraken laten soms te lang op zich wachten. 15 weken en dan weer uitstel.’

Zijn alle tuchtrechtzaken complex?

‘Controlezaken zoals bijv. bij Imtech zijn complex. Wat is de rol van de groepsaccountant, wat moet je als accountant wel of niet opschrijven? Wanneer vertrouw je wel op de organisatie om je heen, wanneer niet? Daar moet je als accountant wel kritisch op blijven. In het medisch tuchtrecht hoorden we vaak bij dokters: “Ja, maar ik heb zo veel patiënten en het management wil …..” Dan zeiden wij: “Dat is je professionele verantwoordelijkheid.” Wanneer je binnen zo’n systeem niet kunt werken dan moet je ervoor zorgen – je bent als arts immers verantwoordelijk voor de patiëntenzorg – dat je het systeem dan niet leidend laat zijn voor de kwaliteit van jouw zorg.’

Moet een  accountant dan zeggen: sorry, wij kunnen deze jaarrekening zo niet controleren?

‘Precies. Ik ben er nog niet helemaal achter waar dat bij accountants nu in zit. Ik hoor wel van onze eigen leden dat er soms te veel druk is vanwege financiële overwegingen die binnen een kantoor gemaakt worden.’

FIOD-man Ron Dohmen RA, aanklager in fraudezaken, stelt dat accountants misschien niet altijd kritisch genoeg zijn, maar dat vakinhoudelijk de dossiers van accountants meestal in orde zijn.

‘Daar hoor ik ook andere geluiden over. Er worden bij samenstel- en controle-opdrachten toch nog wel fouten gemaakt. Omdat a. accountants best wel naïef zijn. Zij vertrouwen op het goede van de bestuurders van de onderneming of het concern dat er achter zit. Wanneer dat je grondhouding is, dan denk ik dat je vanuit zo’n bias minder kritisch kijkt naar wat er speelt.

En b. je krijgt die opdracht en dan maakt het niet eens zoveel uit of het nu een samenstel- of controleopdracht is. Kijk je dan goed naar: wat is dit nu eigenlijk voor een bedrijf? Welke keuzes maakt het management? Is het dan een professioneel kritische houding die je als accountant mist? Voor een deel zie ik dat hier terug, maar ik ben hier ook nog te kort om er zelf een definitief beeld van te hebben. In de korte tijd dat ik bij de Accountantskamer zit, zie ik wel dat het Niet-Pluis-Gevoel bij accountants beter ontwikkeld kan worden.’

Voor de Accountantskamer komen de incidenten, toch niet de regel van de alledaagse praktijk?

‘Nee, inderdaad het is niet regel. Maar er zijn genoeg rapporten van o.a. MCA en AFM die een en ander bevestigen. Dan kan het toch niet zo zijn dat het beeld niet klopt?’

De AFM-boetes voor PwC en EY zijn door de rechters van tafel geveegd.

‘Dat is terecht. Wanneer je op individueel niveau kijkt en je hebt een paar dossiers onderzocht, dan kun je op basis daarvan niet zeggen dat de kwaliteit van de hele organisatie niet deugt. Zij (AFM, red.) hebben, denk ik, een beeld van die organisaties, omdat ze daar regelmatig onderzoek doen. Maar wat mij opvalt, is dat je nog steeds schandalen hebt en die zijn van alle tijden. Dan vraag je je wel af: wat is het lerend vermogen van de sector? Is er toch nog te weinig tijd voor reflectie? Waarom kun je het niet beheersen? Aan de andere kant, dat er nooit fouten zullen worden gemaakt daar geloof ik niet in.’

Is er geen positieve ontwikkeling?

‘Kan ik niet helemaal overzien. We zien dat het ondanks de schandalen van het verleden nog steeds voorkomt dat er dingen fout gaan. We zien bij grote kantoren, dankzij zaken die mis gegaan zijn, dat zij die foute opdrachten niet meer doen. En kleinere kantoren die dan denken: dat is een mooie klant.

We zien ook dat bij de grote kantoren de kwaliteitsorganisatie nu beter op orde is. Dankzij de rol van vaktechniek en de ontwikkeling van specialisaties. In zekere zin zie je een parallel met de zorgverlening door kleinere ziekenhuizen: wat is je bestaansrecht, je specialisatie? Ontwikkelingen die we overal zien. Specialisaties vragen we dus ook van rechters. Je moet een counterpart kunnen zijn voor de gespecialiseerde advocaat. Foutmarges worden aan alle kanten minder geaccepteerd.

Kijk naar accountancy en ook naar de rechtspraak. Het moet sneller en efficiënter. Maar het zijn wel mammoettankers en voor dat je die van koers verandert. Grote kantoren hebben daar meer financiële mogelijkheden voor.

Verbazing?

‘Accountants en hun taak om het algemeen belang te behartigen. Dat zien we niet terug bij accountants in zaken rond klachten die gegrond zijn. Dat is in ongeveer 1/3 van de zaken het geval. Dat je een rapport opstelt waarin je in opdracht van een klant naar een conclusie toeschrijft. Of wanneer een advocaat je vraagt een rapport op te stellen  waarmee hij een klant kan ondersteunen of mee naar de rechter kan gaan. De rechter moet er van op aan kunnen dat zo’n rapport echt onafhankelijk is en dat de accountant op gepaste afstand staat. Dat je je als accountant toch laat verleiden om zo’n rapport te schrijven verbaast mij.

Soms zie je dat ook in de medische sector: hulpverlenerschap, of is het toch financieel gewin. Misschien gaat het hand in hand. Zijn de accountants die zo de fout ingaan zich dan niet bewust van de fundamentele beginselen? Een vriendendienst, naïviteit, dom, onverschillig? Een doener, waar de reflectie ontbreekt?

In de zorg zit professionele reflectie en intervisie inmiddels wel ingebakken. In accountancy misschien wel bij grote kantoren? Het is ook gewoon met een collega gaan zitten: Wat vind jij ervan, welke bedreigingen zie jij?

De afrekencultuur vind ik ook opvallend binnen de accountancy. Wat ik terug hoor van accountants die voor het hekje staan is: dit doet wel iets met mijn carrière. En dan denk ik dat een accountant die ergens voor gewaarschuwd is zo’n fout niet nog een keer maakt. Je ziet op een zitting vaak ontkenning. Ik heb het niet fout gedaan. Dat is jammer. Je zou een cultuur wensen waarin fouten erkend worden en bijdragen aan de ontwikkeling binnen de organisatie om zo vergelijkbare fouten in de toekomst te voorkomen.’

FH

Categorie: Accountancy, Artikelen, Nieuws Tags: Accountantskamer, toezicht, tuchtrecht

Tags: Accountantskamer, toezicht, tuchtrecht

Gerelateerde artikelen

7 juni 2023

Tuchtzaak tegen algemeen directeur ADR na rapport over accountantswerk bij NOW

2 juni 2023

Afhandeling tuchtklacht frauderende gemeenteambtenaar tegen KPMG’ers voldeed niet aan Wtra

1 juni 2023

Accountant aangeklaagd: ‘Aandeel veel te laag gewaardeerd’

31 mei 2023

Accountantskamer ziet geen wanbestuur, tuchtklacht tegen bestuurslid NBA ongegrond

Reacties

  1. Ron Dohmen zegt

    30 januari 2020 om 23:34

    Leuk dat de nieuwe voorzitter wordt gevraagd te reageren op iets dat ik gezegd zou hebben. Maar jammer dat ik dit in het betreffende interview nooit zo heb geformuleerd en dat ik dus onjuist word geciteerd.

    Beantwoorden
  2. Huub van den Berg zegt

    4 februari 2020 om 06:47

    Het maken van fouten is menselijk en van fouten kun je leren; dat weet iedereen, maar als je als accountant, belastingadviseur een fout maakt en toegeeft doet dat afbreuk aan de expert status. We verwachten van experts dat ze alles weten (op hun vakgebied) en geen fouten maken. Daarvoor worden ze ingehuurd. Als experts hun fouten openlijk toegeven schaadt dat niet alleen hun carrière, ze zijn ook bang dat klanten weg gaan of weg blijven. Het is dan een begrijpelijke reactie om de fout te ontkennen of om de schuld bij een ander te leggen.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Vaststellingsovereenkomst (vso) – afspraak is afspraak, of toch niet?

Partnercarrousel

Veilig mailen als accountant? Zo doe je dat
Hoe verloopt een cyberaanval bij (mkb)-bedrijven?
Hoe je als accountant je klant helpt met het delen van bestanden
Silverfin en PKIsigning ontwikkelen software-integratie voor accountants
KANS-klachten door beeldschermwerk voorkomen
Zo regel je efficiënt een statutenwijziging
Hoe je als accountant het verschil maakt met lease-oplossingen
Hoe bereid je je als accountant voor op een toezichthouder van de WWFT?
Het einde van papierwerk: hoe automatische factuurverwerking het verschil maakt
De toegevoegde waarde van de accountant als copiloot
Data is de sleutel voor minder werkdruk bij accountantskantoren
AV-Top 50 | Boekhoudsoftware met een ziel
Uitbreiding NT Middelgroot faciliteert aanleveren van één dataset aan KvK en bank voor middelgrote ondernemingen
Vakantie tijdens verlof en verzuim, hoe zit dat precies?
Vier tips voor een beheersbare planning voor accountants
Wat te doen bij een datalek? Onderneem deze stappen!
Koen Scheepers adviseur bij Credion
Vaststellingsovereenkomst (vso) – afspraak is afspraak, of toch niet?
Visma Pinkweb logo
Verhoog werkgeluk door efficiënter werken

GAC is leverancier van Microsoft Dynamics 365 …  

RSM: “CSRD is geen one size fits all”
Accountmanager op non-actief gesteld wegens ongewenste appjes
Zo werkt digitalisering ook voor jouw kantoor
Hoeveel is kennis waard?
Maximaal profiteren van Microsoft 365? Zo doe je dat in 6 stappen met Power BI
Het belang van een passende bedrijfscultuur
Vijf tips om meer medewerkers in SharePoint te laten werken
Fiscount en Markus Verbeek Praehep gaan opleidingsaanbod combineren
Caseware nieuw aug 2022
Reanda als eerste in Nederland aan de slag met AUDIT+ van Caseware
Zeven feitjes over vakantiegeld
Exact logo
Hoe je als klein kantoor je positie kunt versterken
Coronabetalingsregeling houdt op: wat kan je als accountant voor je klant doen?
Yuki logo 042021
Duurzaamheidsmonitor van Visma-bedrijven Yuki en SmartTrackers maakt verplichte rapportage toegankelijk voor mkb

CONTENT MARKETING VOOR DE FINANCIËLE SECTOR Maak je …  

Meest gelezen

  • ‘Rekeningrijden kost werkenden honderden euro’s extra per maand’
  • BDO wil weten waarom ambulances 30.000 euro duurder zijn
  • INTERVIEW | Fusie HLB Witlox Van den Boomen en Koenen en Co: ‘Met meerdere PE-partijen gesproken, Avedon ondersteunt ons om te versnellen’
  • Tuchtzaak tegen algemeen directeur ADR na rapport over accountantswerk bij NOW

Checkpoints van Fiscount en AV

Abonneer nieuwsbrief AV

Vacatures

Senior external auditor/aankomend vennoot
Klop
Supervisor audit in Oud-Beijerland
Moore DRV
Senior Supervisor Assurance | Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Manager audit
Moore MTH
Ervaren Assistent-Accountant (32 – 40 uur)
Jongejan & Partners
Adviseur internationaal
Flynth
Ondernemende Belastingadviseur (32-40 uur)
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Senior financial auditor
Gemeente Haarlem
Senior Assistent Accountant Audit
Flynth
Gevorderd assistent accountant • Dordrecht
WEA Deltaland
Director accountancy & advies
Baker Tilly
Boekhouder
Gelders Genootschap
Assistent-Accountant (gevorderd) – Wezep
KRC Van Elderen
Director accountancy & advies
Baker Tilly
Werkstudent accountancy MKB
Moore MTH
Controleleider
Lansigt
Supervisor audit in Brabant
Moore DRV
Gevorderd Assistent Accountant (Assurance)
KRAMERKUIPER accountants|adviseurs
Assistent-Accountant (gevorderd) / aankomend adviseur mkb – Zwolle
KRC Van Elderen
Senior Manager Samenstelpraktijk
RSM
Vennotabel AA/RA manager te Aalsmeer
Klop & Partners
Controleleider
Moore MTH
Accountant Agro
Flynth
Medewerker Facturatie
Flynth
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Controleleider Supermarkten
Lansigt
Supervisor Assurance | Amersfoort, Hoofddorp, Ede, Arnhem en Utrecht
CROP
Fiscalist (24-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Manager audit
Moore MTH
Gevorderd Assistent Accountant Gouda
Lansigt
Officemanager
van Helder
(senior) Medewerker aangiftepraktijk
Scab
Senior Assistent Accountant Audit
HLB Witlox Van den Boomen
Gevorderd Assistent Accountant
Moore MTH
Relatiebeheerder Accountancy & Advies | Amersfoort en Ede
CROP
Allround vennotabel accountant RA – Den Haag
Klop & Partners B.V.
Werkperiode Junior assistent accountant samenstelpraktijk
Scab
Manager Assurance | Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Accountant AA of RA voor samenstelpraktijk (32-40 uur)
KRAMERKUIPER accountants|adviseurs
Beginnend assistent-accountant MKB
Moore MTH
Senior assistant audit in Zeeland
Moore DRV
Relatiebeheerder – 32-40 uur p.w | Brielle
WEA Deltaland
Assistent Accountant
Marshoek
Vennotabel Directeur audit RA
Klop
Ervaren assistent-accountants samenstelpraktijk (dit betreft meerdere vacatures)
WEA Gouda
Financieel administratief medewerker
Fiscount
Docent Accountancy (1,0 fte)
Hogeschool van Amsterdam
Voorzitter en een lid Raad van Commissarissen Countus Groep B.V.
Countus Groep B.V.
Zelfstandig assistent accountant MKB
Moore MTH
Assistent Accountant Audit
HLB Witlox Van den Boomen
Relatiebeheerder MKB
Moore MTH
Intern Controller/ Auditor
Gemeente Heerde
Externe Accountant
Coney Minds
Relatie beheerder MKB
Moore MTH
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Relatiebeheerder – Accountant
Moore MTH
Manager Accountancy en Advies
HLB Witlox Van den Boomen
Controleleider
Moore MTH
ASSISTENT-ACCOUNTANT (24 – 40 uur)
Jongejan & Partners
Zelfstandig Assistent Accountant | Amersfoort, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Assistent Accountant Samenstel
Lansigt
Belastingadviseur Agro
Flynth
Zelfstandig Assistent Accountant voor samenstelpraktijk (32-40 uur)
KRAMERKUIPER accountants|adviseurs
Vacature gevorderd assistent accountant
WEA Deltaland
Assistent Accountant (24 – 40 uur)
Flynth
Assistent-Accountant
Yours Accountancy
Assistent Accountant (24 – 40 uur)
Flynth
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Assistent accountant duaal
Flynth
Senior manager Accountancy general practice samenstelpraktijk te Arnhem
Klop
(Junior) Accountant
Lansigt
Accountant RA (Nijmegen)
Konings & Meeuwissen
Assistent Accountancy en Advies
HLB Witlox
Assistent-Accountant (zelfstandig)
KRC Van Elderen
Cost Accountant
Top Onions
Senior Manager Accountancy & Advies | Ede
CROP
Vennotabel RA external auditor te Amsterdam
Klop & Partners
Financieel administratief medewerker
Scab
Beginnend assistent-accountant MKB
Moore MTH
Assistent-Accountant controlepraktijk (beginnend)
KRC Van Elderen
Data-Scientist (medior)
Coney Minds
Controleleider
WEA Gouda
Assistent Audit
Lansigt
Traineeship Accountancy Alphen aan den Rijn
Lansigt
(zelfstandig) Assistent-accountant
van de Kamp & van Gelder
Senior accountant relatiebeheerder mkb in Bergen op Zoom
Moore DRV
Aankomend Accountant-Administratieconsulent
Yours Accountancy
Gevorderd Assistent Accountant | Hoofddorp, Amersfoort, Arnhem, Ede en Utrecht
CROP
Beginnend Belastingadviseur (32-40 uur) – Beverwijk of Haarlem
De Hooge Waerder
IT Auditor
Lansigt
Belastingadviseur
Flynth
Beginnend assistent-accountant MKB duaal
Moore MTH
Assistent Accountant Agro
Flynth
(Senior) Manager Accountancy & Advies
HLB Witlox Van den Boomen
Belastingadviseur BTW – Venlo
Flynth
Gevorderd assistent-accountant / beginnend controleleider
KRC Van Elderen
Opdrachtmanager Accountancy & Advies
Witlox van den Boomen
Medewerker Belastingadvies
Flynth
Floormanager / Assistent – Accountant
Jongejan & Partners
Gevorderd assistent-accountant MKB
Moore MTH

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen