• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Accountant snapt businessmodel klant ‘ook niet helemaal’, beroep Rabobank op Wwft-verplichting terecht

Accountant snapt businessmodel klant ‘ook niet helemaal’, beroep Rabobank op Wwft-verplichting terecht

Accountancy, Fiscaal, Nieuws

24 maart 2021 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

De verklaring van de accountant van een Rotterdamse telecomgroothandel dat hij geen aanwijzingen ziet voor fraude maakt niet dat Rabobank kan voldoen aan haar verplichtingen uit de Wwft, heeft de rechtbank Amsterdam in kort geding geoordeeld. Rabobank is volgens de voorzieningenrechter op grond van de Wwft verplicht om de relatie met de telecomgroothandel te beëindigen, omdat de bank het risico dat de onderneming misbruik maakt van haar diensten niet kan beoordelen. De Rotterdamse onderneming wist namelijk ondanks herhaalde pogingen van de bank onvoldoende duidelijk te maken wat haar verdienmodel en toegevoegde waarde in de handelsketen is en hoe zij haar forse groei heeft kunnen financieren. Zelfs de accountant verklaarde ter zitting dat hij ook niet helemaal begrijpt hoe de handel in elkaar zit.

Uitspraak: ECLI:NL:RBAMS:2021:1042

Rabobank begrijpt businessmodel niet

De in 2009 opgerichte telecomgroothandel houdt een rekening aan bij Rabobank. De omzet van de BV steeg van ongeveer € 5,5 miljoen in 2012 naar ongeveer € 18,5 miljoen in 2018. Nadien is de omzet opnieuw fors gestegen. De door het bedrijf gemaakte winst schommelde al die jaren tussen de 0,25% en 1%. In 2018 benaderde Rabobank de telecomgroothandel omdat de bank het businessmodel van de onderneming niet goed begreep. Met het oog op haar verplichtingen uit de Wwft stelde de bank een aantal vragen over de bedrijfsactiviteiten en het betalingsverkeer bij het bedrijf.

Invallen Beverwijk

In september 2019 werden invallen gedaan bij verschillende telecomaanbieders in Beverwijk, volgens de media in het kader van een onderzoek door justitie naar ondergronds bankieren en witwaspraktijken. De telecomgroothandel onderhield zakelijke relaties met partijen die gevestigd waren in het gebied in Beverwijk waar de invallen waren uitgevoerd. Dat was voor Rabobank waarschijnlijk reden om er een schepje bovenop te doen, want bij brief van 25 juni 2020 stelde de bank een groot aantal gedetailleerde vragen aan de klant in het kader van haar klantonderzoek. De ondernemer en diens accountant gaven verschillende keren antwoord op de vragen die Rabobank had, maar niet tot tevredenheid.

Bank wil klantrelatie beëindigen

Bij aangetekende brief kondigde de bank daarom op 17 december 2020 aan de klantrelatie te beëindigen en de rekening per 31 januari 2021 te blokkeren en op te heffen. Als reden daarvoor gaf de bank dat voor haar nog steeds onvoldoende duidelijk is wat de activiteiten van het bedrijf zijn en wat er op de rekening gebeurt, waardoor zij haar customer due diligence onderzoek niet positief kan afronden en de klantrelatie niet kan voortzetten. De telecomgroothandel  spande daarop een kort geding aan waarin voortzetting van de bankrelatie werd gevorderd. Rabobank beloofde het blokkeren en opheffen van de rekening op te schorten tot de uitkomst daarvan.

Veel vragen

De voorzieningenrechter constateert dat Rabobank veel vragen heeft. De bank vraagt zich met name af hoe de groothandel haar enorme groei (een verdriedubbeling van haar omzet in zes jaar) heeft kunnen financieren. De marges van het bedrijf zijn ook naar haar eigen zeggen flinterdun. Daarom is niet aannemelijk dat de groei is betaald uit overwinst. Het bedrijf heeft echter ook geen externe financiering aangetrokken.

Toegevoegde waarde

Verder is het bestaansrecht van de telecomgroothandel onduidelijk voor Rabobank. Het Rotterdamse bedrijf koopt namelijk in bij, en verkoopt voornamelijk aan groothandelaren, die op hun beurt ook telkens wisselend optreden als koper en verkoper. Iedere tussenschakel in een verkoopketen werkt kostenverhogend en vertragend en de bank vraagt zich dan ook af welke toegevoegde waarde het bedrijf levert. Zonder toegevoegde waarde van het bedrijf komt het betalingsverkeer neer op het heen en weer schuiven van geld, wat een aanwijzing vormt voor witwassen.

Route handel

De bank heeft ook vragen over de route van de handel. Zij heeft een voorbeeld aangehaald van een partij smartphones die de groothandel heeft geïmporteerd uit Hongarije en die bestemd waren voor een Duitse koper in Schauenburg. In plaats van de partij rechtstreeks van Hongarije naar Schauenburg te laten vervoeren – wat naar verwachting het minste zou kosten – is de partij uit Hongarije via Leipzig naar Nederland verscheept en afgeleverd in Amsterdam. Van daaruit zijn de smartphones naar Rotterdam vervoerd en vervolgens naar Schauenburg. Een onlogische route is volgens de bank eveneens een indicator voor witwassen.

Zakenrelaties

Rabobank plaatst ook kanttekeningen bij de zakenrelaties van het bedrijf. Niet betwist is dat van een (groot) aantal partijen waarmee het bedrijf heeft gehandeld, kort na de handel het BTW nummer is ingetrokken, dan wel ongeldig bleek te zijn. Verder stelt de ondernemer sinds juni 2020 geen zaken meer te hebben gedaan met de ondernemingen in Beverwijk waar de politie was ingevallen. Uit de eigen administratie van het bedrijf blijkt echter dat zij nog in de tweede helft van 2020 en in 2021 zaken heeft gedaan met [naam bedrijf 1] B.V. (onderdeel van [naam bedrijf 2] ), [naam bedrijf 3] B.V., [betrokkene 1] , [naam bedrijf 4] B.V. en [naam bedrijf 5]. De bank weet niet of dit dezelfde ondernemingen zijn waar de politie destijds is ingevallen, maar zij zijn in ieder geval wel op dezelfde adressen in Beverwijk gevestigd, aldus Rabobank.

Geen duidelijke antwoorden

Al deze vragen van de bank verdienen duidelijke antwoorden, spreekt de voorzieningenrechter uit. Die zijn tot dusver echter uitgebleven. De ondernemer heeft het gelaten bij algemeenheden als dat “zij liever een klein beetje winst maakt dan geen winst” en dat dit soort transacties met deze marges “rendabel voor haar zijn”, maar een nadere begrijpelijke toelichting is achterwege gebleven. Daaraan heeft de ondernemer toegevoegd dat haar groei in gedeeltes is betaald en dat veel klanten op krediet kopen, maar ook dat beantwoordt de vraag niet. Ook de toelichting dat in- en verkoop door elkaar lopen omdat iedere handelaar andere voorraden aanhoudt, en dat het een snelle handel is waarbij het erom gaat wie voorraad heeft op het moment dat de vraag er is, is niet zonder meer begrijpelijk. Terecht maakt Rabobank zich zorgen dat er door het bedrijf veel transacties worden verricht met dezelfde partijen (die de ene keer optreden als koper en dan weer als verkoper), waarbij het erop lijkt dat er grote sommen geld ‘heen en weer’ worden geschoven (wat veel weg heeft van het ‘rondpompen’ van geld). Gevraagd naar de recente handel met de adressen in Beverwijk, heeft de ondernemer verklaard dat het ging om handel in mondkapjes, waarmee hij zich ook heeft beziggehouden. Ook dat roept weer vragen op. En dit zijn dan nog maar enkele voorbeelden van de – terechte – vragen die Rabobank aan de ondernening heeft gesteld, oordeelt de rechter.

Onvoldoende inzicht verdienmodel

Rabobank heeft zich ingespannen om inzicht te krijgen in het verdienmodel en het reilen en zeilen van de onderneming, constateert de rechter. De door de onderneming gegeven antwoorden en stukken geven echter onvoldoende grip op haar business. Anders dan zij stelt, gaan de vragen niet alleen over enkele transacties uit het verleden, maar om de ook nu nog zeer wezenlijke vragen hoe zij haar groei heeft gefinancierd en wat haar toegevoegde waarde in de handelsketen is. Rabobank heeft in haar pleitnota slechts een paar sprekende voorbeelden genoemd om inzichtelijk te maken wat de aard is van de vragen die zij heeft. Aan de onderneming is genoeg tijd geboden om die vragen te beantwoorden. Aan de opmerking van de ondernemer ter zitting dat zij steeds bereid is mee te werken, wordt voorbij gegaan. Het bedrijf heeft steeds slechts informatie verstrekt als het eigenlijk al te laat was.

Verklaring accountant

De verklaring van de accountant van de onderneming – die naar eigen zeggen heeft gewerkt als fraudebestrijder bij de Algemene Rekenkamer – dat hij geen aanwijzingen ziet voor fraude, maakt niet dat Rabobank kan voldoen aan haar verplichtingen uit de Wwft. Aan de opmerking van de ondernemer dat het aan gebrek aan kennis bij Rabobank is te wijten dat zij het businessmodel van het bedrijf niet begrijpt – of niet wil begrijpen – kan om meer redenen aan voorbij worden gegaan. Allereerst lijkt dat voorshands niet aan de (medewerkers van de) bank te liggen: het businessmodel is ook voor de voorzieningenrechter een raadsel gebleven en zelfs de accountant van het bedrijf heeft ter zitting verklaard dat hij ook niet helemaal begrijpt hoe de handel in elkaar zit.

Wwft-verplichting

Tot slot is in de Wwft bepaald dat een bank geen zaken mag doen met een klant waarvan zij de business niet kan doorgronden. Het is aan de klant een en ander inzichtelijk te maken. Of het gebrek aan grip nou wordt veroorzaakt doordat het bedrijf niet alle gevraagde informatie geeft of, zoals de ondernemer stelt, doordat Rabobank de business niet begrijpt, maakt kortom niet veel uit. In beide gevallen is Rabobank op grond van de Wwft verplicht om de relatie met de groothandel te beëindigen, omdat zij het risico dat de onderneming misbruik maakt van haar diensten niet kan beoordelen.

Belang Rabobank groter

De rechter spreekt uit dat het voorshands al met al niet aannemelijk is dat de bodemrechter de vordering van de onderneming zal toewijzen, zodat in dit kort geding niet kan worden vooruitgelopen op het vonnis in de bodemprocedure. Een belangenafweging leidt niet tot een andere uitkomst. De onderneming heeft onmiskenbaar een groot belang bij het deelnemen aan het betalingsverkeer, zeker als – zoals zij stelt – ook haar relatie met haar andere bank, (ABN Amro Bank) om dezelfde redenen op de tocht staat en het voortbestaan van haar onderneming dus op het spel staat. Het belang van Rabobank bij het voorkomen van misbruik van haar diensten weegt in de gegeven omstandigheden echter zwaarder. De vordering wordt daarom afgewezen.

Update

Omdat het vonnis op verzoek van een betrokkene is aangepast, is dit artikel op 12 september 2022 dienovereenkomstig aangepast.

Categorie: Accountancy, Fiscaal, Nieuws Tags: cliëntenonderzoek, fraude, Rabobank, witwassen, Wwft

Tags: cliëntenonderzoek, fraude, Rabobank, witwassen, Wwft

Gerelateerde artikelen

8 oktober 2026

Hof zet streep door beroep op eigen schuld containerbedrijf na miljoenenfraude medewerkers

30 september 2026

FIU-melding leidt tot aanhouding om witwassen ruim miljoen euro aan zorggeld

24 september 2026

FIU lanceert informatiepagina en videoserie over nieuwe antiwitwasregels

18 september 2026

Rechtbank: accountant maakte bewuste keuze bij fiscale fraude

Reacties

  1. Mr. Joop Seebus zegt

    26 maart 2021 om 13:49

    Men zou maar eens moeten kijken of hier een BTW carousel aan het werk is, met als verliezende partij de belastingbetaler.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Waarom klanten steeds meer verwachten van hun accountant
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Breed gebruikt, nauwelijks ingebouwd: de oprichters van Accountee over het gat in de markt
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
Het verschil maak je niet in december, maar nú: tijd om je kantoorsoftware te evalueren
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Van klantdossier naar AI-use case: zo vind je de meest handige toepassingen
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Proactieve senior accountant
Van Velzen
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Controleleider
Scab
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 8.5k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6.3k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.3k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 5k weergaven
  • Kamer wil fiscaal voordeel papieren schenkingen bekijken voor dekking box 3 2k weergaven

Vraag en aanbod

Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Administratiekantoor ter overname gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen